Nógrád Megyei Hírlap, 2009. április (20. évfolyam, 76-100. szám)
2009-04-17 / 89. szám
2 2009. ÁPRILIS 17., PÉNTEK NÓGRÁD MEGYE Önvallomás Balassagyarmat Április 2ó-án 16 órakor a római katolikus nagytemplomban „A belső hang” címmel Sass Sylvia operaénekes önvallomását hallgathatják meg a hívek emlékekről, szenvedésről, hitről. „Bőre, csak előre..." Salgótarján. Elkészült a Dűvő zenekar legújabb CD-lemeze Előre, csak előre címmel. Ennek bemutató koncertjét tartja április 23-án csütörtökön 18 órai kezdettel a Váczi Gyula Alapfokú Művészetoktatási Intézmény nagytermében a harminc éve alakult népzenei együttes. Börtön előtt betörés Kétség. Kétszer is betörtek egyazon rétsági családi házba még februárban: a tettesek azonban csak másodszorra jártak eredménnyel, amikor némi élelmiszer mellett egy mikrohullámú sütőt is elvittek. Nem sokkal később Diósjenőn egyetlen éjszaka alatt több víkendházba is ellátogattak az illetéktelenek: háromból üres kézzel távoztak, a negyedikben azonban már különböző műszaki cikkeket zsákmányoltak. A nyomozás során kiderült, hogy valamennyi betörés négy helybeli fiatalemberhez köthető, egyikük 17 esztendős, a többiek 20-25 év közöttiek. Mindannyian büntetett előéletűek és a fiatal ellen is több eljárás van folyamatban. A társaságban egy testvérpár is volt, egyiküknek március 15-én kellett börtönbe vonulnia - ezelőtt még jó balhénak tartotta a betöréseket.- Kihallgatásuk során mind a négy gyanúsított beismerő vallomást tett, az ellopott tárgyak hollétéről azonban nem nyilatkoztak. A betörésekkel egyébként több százezer forint kárt okoztak - tájékoztatta lapunkat Varga Ákos főtörzsőrmester, a rétsági rendőr- kapitányság nyomozója. Csörgő Balázs Pásztó. A NORDA közreműködő szervezet március 3-án értesítette a város önkormányzatát arról, hogy a Regionális Operatív Program támogatási rendszeréhez benyújtott Pásztó kistérségi központ rehabilitációja című programot a ROP Irányító Hatóság vezetője 2009. február 13-i döntésével feltételesen és előzetesen legfeljebb 712 717 446 forint támogatásra érdemesnek ítélte. A projekt elszámolható összköltsége 917 140 000 forint. A polgár- mester a Nógrád Megyei Hírlapnak elmondta, hogy a projektmenedzsment határidőre befejezte a fejlesztés megvalósításához szükséges útvonaltervet. A második fordulóban kell elkészíteni az engedélyezési és tenderterveket, s ez alapján indulhat a fejlesztés.- Borsod, Heves és Nógrád megyéből 31 város nyújtotta be pályázatát, amelyből 12 nyertes programot hirdettek, köztük Pásztó városét - emelte ki Sisák Imre. A fejlesztés eredményeképpen megújulhat többek között a városi piac, a Fő utca meghatározott része, a Csillag és Szent Imre tér, a Kossuth utca, a Deák Ferenc utca és a Múzeum téri műemléki övezet, a polgármesteri hivatal, a zeneiskola, a magyar-francia két tannyelvű gimnázium, a művelődési központ épülete mondta a lapunknak Malomhegyi Lajos főmérnök. A konzorciumi pályázat tagjai között megtalálható a váci egyházmegye, a zirci apátság, az ÉMÁSZ, a megyei önkormányzat és a városgazdálkodási kft. is. A több szempont szerinti megújulást felölelő pályázat a gazdasági, közösségi, városi és közszféra funkciók figyelembevételével valósulhat meg. A gazdasági funkció tekintetében a piac teljes megújulása a legjelentősebb. Ennek keretében kiépülhet majd az infrastruktúra, fedett árusítóhelyeket alakítanak ki és parkolók is készülhetnek. A közösségi szempontoknál a legjelentősebb a műemléki templom, a Csohány-galéria, a kolostor és a művelődési ház rekonstrukciója. A városi funkció tekintetében Pásztó a terek - többek között a Csillag tér - a Fő és Deák Ferenc utcák megújulásával válaszolt a pályázat kihívásaira. A részletek közé tartozik például a Fő utca légvezetékeinek földkábelekkel való kiváltása, vagy a járdaburkolatok cseréje is. A közszféra tekintetében a közintézmények külső és bizonyos belső megújulására kerülhet sor. Ennek keretében zeneiskola, a két tannyelvű gimnázium, a polgármesteri hivatal épülete újulhat meg. Mindez segíthet abban, hogy a város lakói komfortosabban élhessék hétköznapjaikat és a hozzájuk látogatók még kellemesebben érezzék Pásztón magukat. A közterek növényzetének megújítása, az új köztéri bútorok, kukák, új burkolatok, Fő utcai kan- deláberes világítás kialakítása mind-mind olyan fejlesztések, amik sokat jelenthetnek a városban lakóknak. A piac megújulása a kereskedelmi élet újabb fel- pezsdülését hozhatja, míg a középületek rekonstrukciója az állagmegóvás mellett a város kiadásait is csökkentheti. Ez a korszerű szigeteléseknek, az új nyílászáróknak vagy az épület- gépészeti megújulásnak köszönhető majd. Végül de nem utolsósorban a most is gyönyörű romkert és környéke igazi gyöngyszeme lehet, nem csak Pásztó- nak, de az egész térségnek, ha a támogatási szerződések megkötése után elvégzik a tervezett munkákat. Ráfizettek a nyugdíjas katonák Régi katonatársait szeretné megkeresni, hogy felvegye velük a kapcsolatot. Hónapokon keresztül ezzel járta az országot egy 65 éves férfi. A jól- szituált, megnyerő modorú öregúr számos „bajtársát” fellelte, azok viszont soha többé nem láthatták a pénzt, amit „bizalmasuk” kölcsönkért tőlük... Nógid megye. Egy romhányi lakos a közelmúltban tett feljelentést amiatt, hogy egy idős férfi, aki régi katonatársának adta ki magát, megkereste őt az otthonában. Órákon keresztül beszélgettek, a látogató mesélt a családjáról, s arról, hogy fiai éppen e környékre szeretnének költözni. Szó szót követett, mígnem az állítólagos bajtárs kölcsönkért vendéglátójától tízezer forintot azzal, hogy nincs nála pénz, ezért nem tudna hazamenni Kaposvárra. Azt ígérte, hamarosan visszajön és törleszti - átvételi elismervényben is rögzített - tartozását. Ez azonban hónapokon keresztül nem történt meg... A rétsági rendőrkapitányság nyomozást indított az ügyben, s kiderült, hogy az egyébként jól- szituált, megnyerő modorú 65 éves férfi az idő alatt egy bánki panzióban töltött el tíz éjszakát, ahonnan fizetés nélkül távozott. Az eljárás során arra is rájöttek a rendőrök, hogy az öregúrnak 1996 óta nincs bejelentett lakcíme, tartózkodási helye ismeretlen, ezért felfüggesztették a nyomozást, s körözést rendeltek el. Időközben azonban újabb feljelentések érkeztek: Szolnokon kettő, Verőcén, Röszkén, Kisteleken és Kunszentmártonban egy- egy embert károsítottak meg ugyanezzel a módszerrel. - Végül a békéscsabai rendőrök fogták el a csalással gyanúsított 65 éves férfit, aki beismerő vallomást is tett. Az idős ember egyébként tavaly márciusban szabadult a börtönből, korábban ugyanis Borsod-Abaúj-Zemplén megyében - Miskolc, Kazincbarcika és Sátoraljaújhely környékén - csaknem negyven esetben ültetett fel gyanútlan embereket - tájékoztatta lapunkat Varga Ákos főtörzsőrmester, a rétsági rendőrkapitányság nyomozója. Kedvelik az ügyfelek az APEH információs pultjait Az elmúlt években az Acjó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal - szemléletmódja és mindennapi tevékenysége alapján is - a szolgáltató és a hatósági feladatokat egyidejűleg felvállaló adóhivatallá változott. Az APEH ugyanis középtávú stratégiai célként határozta meg az ügyfélközpontú szolgáltatási tevékenységének fejlesztését. Ennek egyik intézkedéseként központi ügyfélszolgálatain létrehozta a „recepciós-információs” pultokat Az információs pultok a központi ügyfél- szolgálatok bejáratánál az ügyfélhívó berendezések mellett kerültek elhelyezésre. Itt elsősorban információs feladatokat ellátó - szakmai ismeretekkel rendelkező - munkatársak nyújtanak segítséget az ügyfelek számára. A megfelelő ügyfélszolgálati pulthoz irányítják az adózót, elkerülve a rossz helyen történő várakozást követő bosszúságot, segítséget adnak az ügyintézéshez szükséges nyomtatványok kiválasztásához, annak kitöltéséhez, előkészítve és egyben meggyorsítva a szakmai ablaknál folyó érdemi munkát. Amennyiben az adózó nem rendelkezik internetes hozzáféréssel, igény szerint rendelkezésére bocsátják az adókötelezettség teljesítéséhez szükséges bevallásokat és adatlapokat. Folyamatosan figyelemmel kísérik az ügyfélforgalom összetételének alakulását, szükség esetén soron kívüli ügyintézés céljából szakmai ügyintézőhöz irányítják a kisgyermekkel érkező ügyfeleket. Az információs pultok üzemeltetése 2009. január 19-től folyamatos és zökkenőmentes. Bevezetésük nagymértékben hozzájárult az ügyfélkiszolgálás eredményesebbé válásához, csökkentve a feleslegesen várakozók számát és a várakozási időt, ezzel együtt javítva az ügyfélszolgálatokra beérkező ügyfelek helyzetét, akik pultnál létrejövő „kiterjedtebb” párbeszédnek köszönhetően gyorsan és jól el tudnak igazodni áz adóhivatal ügyintézési rendjében. Az információs pultok egyfajta előszűrő szerepet is betöltenek, ebből adódóan a szakmai „ablakhoz” kizárólag az érdemi ügyintézést igénylő adózók kerülnek. Adózói visszajelzések alapján az APEH ügyfélszolgálatain személyesen megjelenő ügyfelek szívesen fogadták a tényleges ügyintézést megelőző tájékoztatást, segítség- nyújtást, a személyes ügyfélkapcsolatok feltételrendszerének ez irányú fejlesztését. Sajóvölgye: Egy stabil hajó a háborgó tengeren Immár harmincötre bővült azoknak az önkormányzatoknak a száma, melyek a Sajóvölgye Takarékszövetkezetnél vezetik számlájukat. Ha azt vesszük, hogy egy évvel ezelőtt a számlavezető helyhatóságok száma tízzel kevesebb volt, a bővülés jelentős előrelépés. A tavalyi esztendő másik két fontos eredménye, hogy sikerült stabilizálni és fejlődési pályára állítani a nog- rádi térség kirendeltségeit, és csillapítani tudták a pénzügyi-gazdasági válság Sajóvölgyét is elérő hullámait. A közelgő küldöttgyűlés előtt Kriston Nándorral, a Sajóvölgye Takarékszövetkezet elnök-ügyvezetőjével beszélgettünk.- A tavalyi két okból sem lehetett könnyű év: a Háromkő Takarékszövetkezet Sajóvölgyébe integrálása önmagában elég munkát adott volna, ennek tetejébe még jött a válság.- Az ön által emh'tett események természetesen alapvetően meghatározták az elmúlt évünket. A nógrádi takarékszövetkezet gyengén gazdálkodott, beolvasztása után rendbe kellett tenni a gazdálkodását, muszáj volt egy teljesen új üzleti filozófiát meghonosítani a régióban. A változás sajnos elbocsátásokkal is járt, hiszen a nógrádi térségben indokolatlanul magas létszámmal működtek a kirendeltségek. Nagy hangsúlyt fektettünk a lakossági ügyfelek visszaszerzésére, és a meglévő önkormányzati és céges számlavezetők megtartására. A harmadik negyedév végén már azt mondhattuk, hogy végrehajtottuk azokat az elképzeléseket, melyeket korábban terveztünk; ez az eredményekben is megmutatkozott.- Éppen hátradőlhettek volna, amikor jött a pénzügyi krízis...- Megoldottunk egy problémát, ennek a sikerét élvezhettük volna. A válság természetesen bennünket is érintett, ugyanakkor korántsem akkora mértékben, mint a kereskedelmi bankokat. Mivel a takarékszövetkezetek tisztán magyar tulajdonban vannak, nem vontak ki tőkét belőlük. A takarékszövetkezetek által megtestesített tőke továbbra is az országban van, lehet rá támaszkodni. Az viszont már húsbavágó volt, hogy a kereskedelmi bankok irreális betétgyűjtésbe kezdtek. Mindenekelőtt az Kriston Nándor lett a feladatunk, hogy ezt a helyzetet kezeljük. Úgy gondolom, ebben jók voltunk, forrásokat nem vesztettünk, így az évet eredményesen és nyereségesen zártuk. A tőkénk tovább növekedett, így a piaci kamattól magasabb osztalékot tudunk fizetni. Azt hiszem a tulajdonosok és a betétesek is elégedettek lehetnek a teljesítménnyel. Komoly eredménynek tartom, hogy ebben a nehéz gazdasági helyzetben a Sajóvölgye Takarékszövetkezet likviditási helyzete egy pillanatra sem rendült meg, dolgozókat sem kellett elbocsátanunk. Messze van még a válság vége, így az elsődleges feladatunk továbbra is az, hogy úrrá legyünk a problémákon. Igazán akkor lennénk gondban, ha a nálunk számlát vezető vállalkozások vagy önkormányzatok fizetés- képtelenné válnának. Ez esetben viszont az egész ország nagy bajba kerülne.- Ilyen időszakban mit lehet mondani a küldötteknek a jövőről?- Át kell írni a képleteket. Az elmúlt években a hazai gazdaságban és pénzügyi szektorban kialakult egyfajta bázisszemlélet. Ez azt jelenti, hogy a cégek - köztük a bankok - mindig az elmúlt évihez viszonyították nyereségüket, az eredményes gazdálkodást. Azt gondolom, ez most változni fog, és a következő évek teljesítményét fogjuk viszonyítani az ideihez. A Sajóvölgye stratégiája az, hogy ezt a gazdasági válságot kezelje, választ adjon a kihívásokra. Mindent meg kell tennünk, hogy a nálunk számlát vezetők pénzügyi problémáinak megoldásában még rugalmasabbak legyünk. Piacot nem tudunk nekik teremteni, a termékeiket sem tudjuk felvásárolni, de ahhoz hozzá tudunk járulni, hogy a racionális pénzügyi döntéseik mögé odaálljunk, és ezzel segítsük nekik átvészelni ezt az embert próbáló időszakot. Megújulás a Mátraalján
