Nógrád Megyei Hírlap, 2009. január (20. évfolyam, 1-25. szám)
2009-01-06 / 3. szám
2009. JANUAR 6., KEDD HIRDETÉS VINCZI TEMETKEZÉS Kisterenye, Bajcsy-Zsilinszky út 11. Tel.: (32) 350-526,06-20-9549-682 „Hirtelen halálod megtörte szívünket, fájdalommal őrizzük emlékedet." Mély fájdalommal tudatjuk mindazokkal, akik ismerték és szerették, hogy KOVÁCS ERVIN 61 éves korában elhunyt. Hamvasztás utáni temetése 2009. január 8-án, 15 órakor lesz a kisterenyei temetőben. Egyben köszönetét mondunk mindazoknak, akik utolsó útjára elkísérik. A GYÁSZOLÓ CSALÁD Mély fájdalommal tudatjuk mindazokkal, akik ismerték és szerették, hogy TÓTH JÓZSEFNE sz. Gál Erzsébet 86 éves korában elhunyt. Temetése 2009. január 8-án (csütörtökön) 14 órakor lesz a nagybátony-maconkai temetőben. Előtte g^ászmise. Egyben köszönetét mondunk mindazoknak, akik utolsó útjára elkísérik. A GYÁSZOLÓ CSALÁD f MIKUSKA TEMETKEZÉS Ügyelet: 0-24 óráig Bátonyterenye, Honvéd út 15. Salgótarján, Füleki út 7. Alsótold, Nagymező út 12. Tel.: 32/350-571. 06-30/384 0967 06-20/216-9980 GLÓRIA KEGYELET KFT. Salgótarján, Füleki út 30. Bátonyterenye, Vasút út M. Tel.: 31/350-7«, 30/911-1034„Szívedben nem volt más, csak jóság és szeretet, munka és küzdés volt egész életed. Úgy mentél el, ahogy éltél, csendben és szerényen.” Mély fájdalommal tudatjuk, hogy OLÁH KÁLMÁNNÉ sz. Botos Aranka életének 94. évében elhunyt. Temetése 2009. január 7-én (szerdán) 13.30 órakor lesz a karancslapujtői temetőben. Előtte 13 órakor gyászmise. Köszönetét mondunk mindazoknak, akik utolsó útjára elkísérik. A GYÁSZOLÓ CSALÁD INGATLAN KERESÜNK-KÍNÁLUNK eladó lakásokat, kertes házakat, nyaralókat, külföldi és belföldi ügyfeleink részére. UNIVERZÁL Országos Ingatlaniroda Szolnok, Ady E. 1. Tel.: 56/422- 043, vagy 20/992-8505. -95857_________VEGYES _________ TŰ ZIFA 17 000 Ft/m3, tőke 1750 Ft/q. Tel.: 20/564 5917. -95361______älilAstkInäl______ BALASSAGYARMATI Lidi Áruházba civil ruhás vagyonőrt monitoros szolgálatra keresek. Érd./70/284-2981. -95969CSERHÁTHALÁPI sörözőbe pultos hölgyet keresek. Érd.: 20/580-1810. *95970* MEZŐGAZDASÁG K0M8ÁJN0Z0TT kukorica kis és nagy tételben is 500 q-ig eladó. Érd.: 06-20/9679- 556. *95971* Apróhirdetésekkel kapcsolatos információkkal készséggel állunk ren delkezésére. 32/416-455 lOO-as mellék Három pilléren nyugszik az APEH új stratégiája Cél a szolgáltató adóhatóság kiteljesítése Az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal 2008 - 2012. évek közötti időszakra vonatkozó középtávú stratégiáját azért dolgoztuk ki, hogy tovább erősítsük a tevékenység szolgáltató jellegét, a jogkövető becsületes adófizetőknek biztonságot, kiszámíthatóságot és minél gyorsabb, egyszerűbb, hatékonyabb ügyintézést tudjunk nyújtani. Középtávú stratégiánk, tehát azt a szemléletváltozást tükrözi, hogy az adóigazgatási feladatokat nemcsak a hivatal, hanem az adófizetők szempontjából is kedvezően, velük együttműködésben lehessen végrehajtanunk. Bízunk abban, hogy az állami adóhivatallal szembeni elégedettség növekvő lesz, hiszen működése a társadalom közös érdekeit szolgálja. Bízunk abban, hogy az állampolgárok jobban megértik a közteherviselés jelentőségét és elfogadják, hogy az adófizetés nemcsak az állammal szemben teljesítendő kötelezettség, hanem egyúttal a társadalom normális, zavartalan működésének feltétele is. Ehhez:- van küldetésünk- van jövőképünk- vannak értékeink. Hazánkban az elmúlt években az adóigazgatás alapvető változáson ment keresztül. A legnagyobb változást az elektronizá- ció hozta, és valószínűleg a következő években is ez marad a húzóerő, amely ha jól működik, megkönnyíti mind az adózók, mind pedig az adóhatóság dolgát. A gyakorlatban ez azt eredményezi, hogy megteremtődik a párbeszéd, az együttműködés, a tényleges interaktivitás lehetősége. Középtávú stratégiánkat ezért nagymértékben alapozzuk az informatika - joggal mondhatjuk, robbanásszerű, szemléletformáló, az ügyintézést forradalmasító - fejlődésére. Az az úttörő szerep, amelyet az adóhivatal vállalt a hazai közigazgatásban az elektronizáció elterjesztésében megteremti a továbblépés alapjait a minél szélesebb körű e-ügyintézés felé. Stratégiai céljaink szerint mindez párosul hatósági tevékenységünk modernizációjával, az ellenőrzés új módszereinek alkalmazásával, a gazdaság kifehérítését szolgáló hatékony prevenciós intézkedésekkel. Állandóság és rugalmasság: ezeket két, egymásnak nem ellentmondó követelményként értelmezzük, hiszen a stratégiai tervünkben megfogalmazott céljaink állandóak, a hozzájuk rendelt feladatainkat azonban rugalmasan kezeljük Stratégiánk három fő célra fókuszál, melyek közül a legfontosabb, hogy: • az adózók önkéntes jogkövetését a szolgáltatások fejlesztésével, az adózás egyszerűsítésével, az adótudatosság növelésével javítsuk. • az adóhatóság törvényes és tisztességes eszközökkel járjon el mindazokkal szemben, akik nem teljesítik kötelezettségüket illetve elbátortalanítsa azokat, akik hajlamosak lennének lja- sonlóra. • ehhez a legmagasabb szintű szakmai ismeretekkel rendelkező, elkötelezett és feddhetetlen munkatársakra, és a legkorszerűbb anyagitechnikai feltételek biztosítására van szükség. Kidolgoztuk tehát fő stratégiai céljainkat, amelyeket lebontottunk részcélokra és meghatároztuk az eredmények elérését biztosító feladatokat. Abból indultunk ki, hogy az állampolgárok, az adózók túlnyomó többsége önkéntesen, pontosan tesz eleget adókötelezettségének. Az adóhatóságnak ezért kiemelt feladata, hogy az adózást számukra tegye minél könnyebbé, egyszerűbbé. Az ismerethiány, vagy tévedés miatt pontatlanul adózókat, pedig segítenünk kell abban, hogy jogkövető adózókká válhassanak. Ezzel szemben vannak olyanok, akik hajlamosak kibújni kötelezettségeik teljesítése alól. Őket ettől vissza kell tartani és a helyes irányba „terelni”. Ugyanakkor a törvény teljes szigorával lépünk fel azokkal szemben, akik szándékosan szegik meg az adószabályokat, kárt okozva ezzel a társadalom minden tagjának. Részcélokból és feladatokból néhány kiemelés: Segítjük ügyfeleink önkéntes jogkövetését. Az ügyfélkapcsolati és tájékoztatási tevékenységünket mennyiségileg és minőségileg is javítjuk, pl.:- kistérségi ügyfélszolgálati helyek fejlesztése- külön ügyfél-tájékoztatási formák alkalmazása (mikro-, kis- és középvállalkozásoknak) Csökkentjük az adminisztrációs terheket, pl.:- teljeskörűvé tesszük az elektronikus ügyintézést-javítjuk a közérthetőséget (nyomtatványok, levelek, tájékoztatók) Eredményesen lépünk fel az adókikerülés különböző formáival szemben- Adózói életút figyelemmel kísérése (pl.: székhelyváltozások, többszöri tulajdonos váltás).- Gyors reagálás az adójogi szempontból kockázatot jelentő új vállalkozások ellenőrzésénél. Erősítjük a kockázatelemzési tevékenységünket- Informatikai korszerűsítést hajtunk végre az ellenőrzés és kiválasztás folyamataira (adatbányászati modell).- Becslési módszert dolgozunk ki a fekete- és szürke- gazdaság méretére vonatkozóan (adótérkép szakágazatonként és országrészenként). Megújítjuk ellenőrzési módszereinket- Specializált ellenőrzési egységek létrehozása pl.: • Foglalkoztatáshoz kapcsolódó adók ellenőrzése. • A nagy vagyonnal rendelkező magánszemélyek („híres emberek”) ellenőrzése. • Ellenőrzési (folyamat leírási kézikönyv és bírságolási kézikönyv kidolgozása - ügyfelek számára hozzáférhetően. Korszerűsítjük az APEH szervezetét és ügyviteli folyamatait, valamint növeljük az emberi erőforrásokkal való gazdálkodás hatékonyságát. Munkánk során mindig törekednünk kell arra, hogy mindig megtartsuk a helyes egyensúlyt a jogkövető, illetve segítségre szoruló adózók részére nyújtott szolgáltatásaink és a szabályokat gondatlanul, vagy szándékosan megszegőkkel szembeni következetes hatósági fellépés között. Erre az egyensúlyra való törekvés jegyében készítettük jelen stratégiai tervünket, célul tűzve benne a szolgáltatások és a hatósági tevékenység egyidejű fejlesztését. Ezt a szándékot kívánja kifejezni stratégiánk címe is: „Szolgáltató adóhatóság”. APEH Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal Sast nézték a legtöbben szilveszter A közszolgálati tévé és a Tv2 rukkolt elő show-val Az ml-en a műsorvezetők, Kovács Róbert, Krizsó Szilvia, Dombóvári Gábor és Gundel Takács Gábor szórakoztattak Harc nélkül nyerte a TV2 a nézettségi versenyt szilveszter éjszakáján. Egyedül az ml tudta megfogni: éjfélkor a többség a közszolgálati adón nézte a Himnuszt. Europress-összeállítás „A bevált recepten nem változtattunk” - kommentálta Magyar Rita, a Tv2 sajtószóvivője az AGB Nielsen Médiakutató eredményeit A csatornán sugárzott Mikroszkóp-kabaré nyerte a szilveszter esti nézettségi versenyt, annak ellenére, hogy nem új műsorszámot, hanem válogatást láthattak a nézők. A műsor még a hetí összesítésben is bejutott az első tízbe. Igaz, a Tv2-nek ezúttal nem kellett megküzdenie az RTL Klubbal, amelyen egész éjjel filmeket vetítettek. Ráadásul nem is az élmezőnyből: főműsoridőben olyan opuszokkal járultak hozzá az év- búcsúztatáshoz, mint a Tök alsó című vígjáték (amelyet már 2008 elején is műsorra tűztek). A Tv2 így a teljes lakosság körében és a hirdetők számára fontos 18-49 éves korosztály körében is aratott: a Mikroszkóp B.ú.é.k.-ot az éppen tévét nézők 42,9 százaléka nézte, az Irigy Hónaljmirigy- show-t 37,9 százalék, a Joshi Bharatot pedig 36,4 százalék választotta - ezzel a csatorna műsorai végeztek az első, a harmadik és a negyedik helyen is. Az újévi Himnusz az ml-é: a nézők 40 százaléka kapcsolt a közszolgálati adóra, és éjfél után is többen nézték a Mulat a Társulatot, mint a Popdarálót vagy az Alkonyából pirkadatig című Robert Rodriguez- fi Imet. Összességében az m 1 jól szerepelt: a tévénézők egyötöde kapcsolt ide, így a szilveszter második legnézebebb adója leb. A Tv2-nek szüksége is van biztatásra. Év végén derült ki, hogy a gazdasági válságra tekintettel „átmenetileg szüneteltetik”, azaz leveszik a műsorról az ismeretterjesztő Magellánt. Emellett a Barátok közt „ellenfele”, a jó- ban-rosszban háza tájáról is rossz hírek érkeznek: csökkentik a stáb létszámát, sőt még a sorozat megszűnésének híre is felröppent, mert az nem teljesíti az elvárt nézőszámot. A Tv2 ez utóbbit határozottan cáfolta.
