Nógrád Megyei Hírlap, 2008. március (19. évfolyam, 52-75. szám)
2008-03-28 / 73. szám
2 2008. MÁRCIUS 28., PÉNTEK UNIÓS SIKEREINK Egy érdekes nyugat-nógrádi modell: Utazó gyógypedagógusok segítik az integrációt „Nézz hosszan egy gyermekarcra és látni fogod: ha van sors, hát nagyon korán elkezdődik. ” Ezzel a projektcímmel indult érdekes kísérlet Nyugat-Nógrádban, uniós pályázati rendszer bevonásával. Azt eddig is tudtuk, hogy léteznek sajátos nevelési igényű fiatalok, ám napjainkig az integrált nevelés-oktatás megvalósítása számos nehézségbe ütközött. Az ország több kistérségében felerősödött a szegregáció, s többen hajlamosak voltak cigány- és fogyatékos-kérdéssé degradálni a dolgot. Az utóbbi évek pedagógiai szemléletváltása - s nem kevésbé az unió elvárása - tette lehetővé és szükségessé a téma napirendre vételét, az integrált nevelést megvalósító intézmények összefogását, támogatását. Ennek egy Balassagyarmatról indult megoldását tárta olvasóink elé Diósi László, a projekt vezetője. Balassagyarmaton és vonzás- körzetében 5 közoktatási intézmény és egy civil szervezet (a pásztói székhelyű Nógrád Megyei Egységes Gyógypedagógiai Módszertani Intézmény és Gyermekotthon, a dejtári Szondi György Általános Iskola Mikszáth Kálmán Tagiskola, a szügyi Madách Imre Körzeti Általános Iskola, a magyarnándori Általános Iskola és Óvoda, a szécsényi n. Rákóczi Ferenc Bölcsőde, Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Szakközépiskola, valamint az Ipoly Menti Népfőiskolái Társaság) fogott össze, hogy az ellátási területükhöz tartozó általános is- A jó gyakorlatok elterjesztését és az integrációs folyamat valamennyi résztvevőjében a A Nógrád Megyei Önkormányzat Közgyűlése, mint fenntartó, 2007 májusában az általa működtetett gyógypedagógiai intézmények összevonásáról döntött. Az önkormányzat emellett előfinanszírozta a projektet, ami jól szolgálta a szakmai programok és az eszközfejlesztés érdemi megvalósítását.- Tapasztalataink szerint Nyu- gat-Nógrád térségében egyre több közoktatási intézmény vállalja a sajátos nevelési igényű gyermekek integrált oktatását Ugyanakkor a feladatot vállaló intézmények 50-60%-ának nincs saját szakembere, többnyire a szűkös bérkeretek miatt A sajátos nevelési igényű tanuló számára üyen módon nem biztosított maradékA módszert készségfejlesztő tábor szervezésével tették teljessé kolás tanulók köréből a hátrányos helyzetű és/vagy sajátos nevelési igényű gyermekek helyi integrációját erősítse és további 7 vonzáskörzeti befogadó iskolában (Nagyoroszi, Nagylóc, Nógrádszakál, Ludányhalászi, Endrefalva és Balassagyarmat iskolái) a már említett tanulóknak nyújtson segítséget - többek között - az utazó gyógypedagógiai hálózat kísérleti elindításával. A projekt ideje alatt a 2006/07-es tanévben közel 100 tanulónak segítettek az utazó gyógypedagógiai hálózat munkatársai, s a jelzések szerint ez a szám a jövőben is fennmarad. befogadó szemlélet erősítését három szakmai team, web- oldal, civil fórumok és szülői klubok programjai segítették - meséli a projekt vezetője. - A sajátos nevelési igényű tanulók személyközpontú, egyénhez alkalmazkodó rendszeres fejlesztésben, szüleik és pedagógusaik kompetenciaerősítő képzésekben vettek részt. Célként fogalmazódott meg a pályázó balassagyarmati gyógypedagógiai intézmény átalakítása módszertani központtá. Ez időközben meg is valósult, pásztói székhellyel. talanul a közoktatási tv. 30.§-a, mely a különleges bánásmódot igénylő gyermekek jogosultságát állapítja meg - teszi hozzá Diósi László. A térségi intézmények és pedagógusaik gyakran fordulnak a szegregált intézményhez szakmai-módszertani útmutatókért, problémás esetekben személyes konzultációt is kérve. Az Egységes Pedagógiai Szakszolgálat és Nevelési Tanácsadó intézményegységek szolgáltatásaikat elsősorban a többségi nevelést, oktatást ellátó óvodák, iskolák gyermekeinek közvetítik. A speciális pedagógiai ellátást végző intézményegységek intézményi napokat, nyüt tanítási órákat, bemutató foglalkozásokat, szakmai előadásokat és beszélgető pedagógiai műhelyeket szerveztek már eddig is, nagy sikerrel.- Szakmai bázisként folyamatosan keresik az intézmény gyógypedagógusait a vonzáskörzeti óvodák, iskolák, hogy a hozzáértő és képzett szakemberekkel erősítsék a helyi integrációs folyamatokat Ehhez a térségi igényhez kíván hozzájárulni együttműködő konzorciumi formában és hosszabb távon gyógypedagógiai módszertani központként a főpályázó intézmény egy támogató-szolgáltató háttér kialakításával, utazó konzulensi gyógypedagógiai tanári hálózattal. Ugyanakkor az is elengedhetetlenül fontos, hogy valamennyi tanuló nevelési szükséglete biztosított legyen. Ebben a folyamatban az együttműködés leginkább a képesség-készségfejlesztés területén szükséges - tette hozzá. Ugyancsak rendkívül fontos a rendszeren belül a pedagógus és szülő fejlesztő teamek létrehozása és működtetése, valamint az integrációban résztvevő, bevonható gyermekek készségfejlesztése tanórán kívül is, pl. nyári tábor keretei között. A konzorciumi partnereknél összesen 5 szülői fejlesztő klub megszervezését és működtetését vállalták a projekt szervezői. Diósi László szerint mit sem érne az elindított módszer a közélet szereplőinek bevonása, a polgárok szemléletének formálása nélkül. A befogadás folyamatának erősítésére a helyi szinten közösen szervezett nyűt rendezvények is hozzájárulnak. A projekt eredményeinek bemutatására, a jó gyakorlatok ismertetésére egy kiadvány készül, a konzultációs lehetőségek elősegítésére pedig egy weboldal is a szakma rendelkezésére áll. Az Új Magyarország Fejlesztési Terv (2007-2013) eddigi nyertes pályázatai Nógrád megyében (részlet) Pályázó neve Projekt megnevezése Beruházás helyszíne Megítélt összeg: ALUTECH Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Az alumínimum-kovácsolás technológiai modernizációja és komplex vállalkozásfejlesztés az Alutech Kft-nél. Kálló 78 700 000 Ft ERRO 96 Építő, Szerelő, Kereskedelmi és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság Komplex technológia-fejlesztés az ERRO 96 Kft-nél. Balassagyarmat 67 790 000 Ft Magyarországi Hangszórógyártó Kft. Az autóipari beszállító - hangszórógyártó üzem- komplex technológia korszerűsítése Salgótarján 61 240 000 Ft PROFILPLASZT Műanyagtermék-gyártó Korlátolt Felelősségű Társaság Műanyag profilgyártó rendszer technológiai fejlesztése. Ludányhalászi 79 616 000 Ft SALGGLAS Üvegipari Zártkörűen Működő Részvénytársaság Komplex beruházás megvalósítása a Salgglas Zrt-nél a leghátrányosabb Salgótarjáni kistérségben. Salgótarján 78 910000 Ft Wamsler SE Háztartástechnikai Európai Részvénytársaság SVT-Wamsler Háztartástechnikai Zrt munkahelyteremtő komplex környezetbarát beruházása. Salgótarján 486 290 000 Ft GRIFFT Szolgáltató Kft. Vállalatirányítási rendszer bevezetése a GRIFF-T Kft-nél. Mátraverebély 18 395 000 Ft NORDMETAL Acél- és Gépszerkezetgyártó Kft. Integrált vállalatirányítási rendszer bevezetése a Nordmetal Kft-nél. Bátonyterenye 15 150 000 Ft BABUVILL Építőipari Kft. Minőségirányítási rendszer bevezetése és tanúsítása. Balassagyarmat 800 000 Ft Cseke Győző egyéni vállalkozó Cseke Győző egyéni vállalkozó a minőségi szolgáltatásért. Pásztó 798 000 Ft GEO.KMSZ. Közműépítő és Szolgáltató Kft. Integrált Irányítási rendszer bevezetése és tanúsítása az ISO 9001, és az IS0 14001 szabványok követelményei szerint a GEO.KMSZ Kft-nél. Zabar 1 378 322 Ft KŐFUV Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. ISO 9001 RENDSZER BEVEZETÉSE A KŐFUV KFT-NÉL. Szurdokpüspöki 672 500 Ft Matra-Tech Mérnöki Iroda Kft ISO 9001:2000 szabvány szerinti minőségbiztosítási rendszer bevezetése és tanúsítása. PROTA MED Kft a minőségi szolgáltatásért. Bátonyterenye 645 000 Ft PROTA MED Egészségügyi Szolgáltató Kft. Szécsény 798 000 Ft REKLÁM PRESS Magyarország Kereskedelmi és Szolgáltató Kft ISO 9001:2000 minőségirányítási rendszer kiépítése és bevezetése a Reklám Press Magyarország Kft-nél. Salgótarján 655 000 Ft RENTRANS Betegszállító és Szolgáltató Egyéni Cég RENTRANS Betegszállító és Szolgáltató Egyéni Cég a minőségi szolgáltatásért. Somoskőújfalu 798 000 Ft Sabina 2000 Ipari, Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. A Sabina 2000 Kft.-nél ISO 27001:2005, informatikai biztonsági menedzsment követelményeknek megfelelő irányítási rendszer bevezetése és tanúsíttatása. Erdőkürt 610 000 Ft Salgó Raktártechnika Gyártó, Kereskedő és Szolgáltató Kft. Az ISO 9001:2000 szabvány szerinti minőségirányítási rendszer és az IS014001:2004 szabvány szerinti környezetirányítási rendszerek együttes kialakítása, bevezetése és tanúsíttatása. Salgótarján 1 500 000 Ft TARJÁN-SECURITY Vagyonvédelmi, Szolgáltató és Információs Iroda Kft. MSZ EN ISO 9001:2001 minőségirányítási rendszer bevezetése a TARJÁN-SECURITY Kft.-nél. Salgótarján 600 000 Ft ThyssenKrupp SILCO-INOX Szervizközpont Kft. Az MSZ EN IS0 14001:2005 szabványkövetelményeknek megfelelő környezetközpontú irányítási rendszer bevezetése és tanúsíttatása a ThyssenKrupp SILCO-INOXKft-nél. Bátonyterenye 1 000 000 Ft TRANSQUICK" Kereskedő és Fuvarozó Bt. MSZ EN ISO 9001:2001 minőségirányítási rendszer bevezetése a TRANSQUICK Bt.-nél. ISO 9001 RENDSZER BEVEZETESE ES TANÚSÍTÁSA A WELL-PACK HUNGÁRIA KFT.- NÉL. Szécsény 600 000 Ft WELL-PACK HUNGÁRIA Kereskedelmi és Szolgáltató Kft. Salgótarján 800 000 Ft NET-SOFT Számítástechnikai és Vállalkozás-ügyviteli Kft A Net-Soft Kft. E-kereskedelmi rendszerének bevezetése. Salgótarján 9 910 000 Ft EMR Villamosgépgyártó és Javító Korlátolt Felelősségű Társaság Szervezési és vezetési ismdfetek oktatása az EMR Kft.-nél. Bátonyterenye 13 360 000 Ft Korall Csempe Burkolóanyag-gyártó és Kereskedelmi Kft. A Korall Csempe Kft. munkaerő képzése. Romhány 28 458 750 Ft Korrekt Security Vagyonvédelmi és Korrekt Security Vagyonvédelmi és Szolgáltató Kft. alkalmazottainak teljes körű képzése. Salgótarján 12 593 000 Ft Szolgáltató Kft. Minőségi bútorgyártáshoz minőségi munkaerő kell! Megfelelően képzett szakmunkásból és középvezetőből folyamatosan hiány van Nógrád megye keleti részében. A salgótarjáni ipari parkban elsőként betelepülő belga SINIA Kft vezetője, Joost Vanden- driessche is hamar kénytelen volt szembenézni a problémával. A megoldást a Nemzeti Fejlesztési Terv által kínált támogatott továbbképzés jelentette, miután sikeresen pályáztak. A részletekről Bíró Tivadar általános igazgató tájékoztatott.- A SINIA Kft egy nagy belga cégcsoport, a Recor tagja, s immár 50 éve gyárt és értékesít minőségi bútorokat 1999-ben indítottuk be a salgótarjáni ipari parkban működő üzemünket 1,5 milliárd Ft-os zöldmezős beruházással. Minőségi bőrés szövet ülőgarnitúráinkat relaxációs foteljainkat elsősorban a Benelux államokba, ill. Angliába, Franciaországba exportáljuk, a hazai piacon kisebb arányban értékesítünk. Érthető hát hogy miért olyan fontos a cégünknél a minőségi munkavégzés - magyarázza a pályázat előzményeit Bíró Tivadar. - A cég egyik tulajdonosa Joost Vandendriessche több magyarországi cég beindításában is sikeres volt már, kiválóan beszél magyarul is az itt eltöltött 15 év alatt megszerette a magyar mentaütásL Teljes körűen magyar szakemberekkel dolgozik, emellett több helyi kis beszállítónak adunk munkát Évente többször veszünk részt kiállításokon Belgiumban, több külföldi beszállítónk és partnerünk is van. A SINIA a folyamatos termelés- növekedés miatt 2006-ban új, nagyobb csarnokkal bővítette üzemét mintegy 225 millió forint ráfordítással. Salgótarjáni beruházásaik összértéke - csak az utóbbi két évben - elérte a 430 millió forintot Árbevételük a 2007. évben már meghaladta a kétmilliárd forintot- Talán ezekből az adatokból is látszik, hogy a tulajdonos hosszú távra rendezkedett be Salgótarjánban - teszi hozzá az igazgató. - Kezdetben 5-10 főt egy éven belül közel 50 főt foglalkoztattunk, ma pedig már 180 fős a létszámunk. Tá- gabban értelmezve környékbeli beszállítóink révén közel 300 főnek biztosítunk megélhetést Keserűen jegyzi meg, hogy akör- nyéken sajnos, nem könnyű szakképzett munkaerőt találni. Varrónőkben és asztalosokban ugyan nincs hiány, de a SINIA-nál olyan szakmai finomságokat kell megismerniük, amit csak helyben tudnak elsajátítani.- Kárpitos- és szivacsragasztóképzés egyáltalán nincs a környéken, így ezt mi betanított szakmunkaként kezeljük. Ezeknek a szakmáknak az elsajátítása 3 évig tart iskolai rendszerű képzésben, mi gyakorlatorientáltan 1-2 év alatt tanítjuk be őket így érthető, hogy nálunk az emberi szaktudás, szorgalom és kitartás a legnagyobb érték. Kollégáink munkájától függ term6 keink minősége. Épp ezért nagyon megbecsüljük a megbízható, jól teljesítő munkatársakat Ügyelünk arra is, hogy olyan munkakörülményeket biztosítsunk, ahol mindenki jól érzi magát, hosszú távon tudja biztosítani a családjának a megélhetést és egyéni karrierlehetősége is megoldott. A menedzsment kialakítása sem egyszerű Kevés a nálunk elvárt szakirányú végzettséggel és szakmai tapasztalattal rendelkező szakember Salgótarjánban és környékén. Sok fiatal Budapestre költözik „szerencsét próbálni”. Közös a cél a városvezetéssel, hogy ezt az elvándorlási folyamatot megállítsuk - mondja. Ezért is örültek meg a Nemzeti Fejlesztési Terv programjának, ahol humánerőforrás alapú minőségi fejlesztés tárgyú pályázatuk sikeres lett. A programot 2006 novemA képzéseken a Sinla mintegy harminc munkatársa vett részt herében kezdték és idén márciusban zárják. A képzéseken körülbelül 30 kollégájuk vesz részt a vállalat minden szintjéről. - A projekt keretében indított képzések mindegyike olyan általános, korszerű ismeretek szerzését célozta meg, mely mind a munkahelyen alkalmazandó ismereteket, mind a szakmai és személyiségfejlődés folyamatát elősegítette, és amelyek hosz- szú távon is hasznosak. E gyakorlatközpontúság a garancia arra, hogy a megszerzett tudás nem vész el, sőt alapja lehet további előrelépéseknek. Indítottunk logisztikai területen képzést, menedzsmentképzéseket, személyiségfejlesztési és mentálhigiénés, valamint kommunikációs képzéseket, targoncavezetői képzést, számítástechnikai képzést, nyelvi képzéseket A képzésekben az a legjobb, hogy olyan elméleti ismereteket adnak, amiket a mindennapok során közvetlenül használni is tudnak kollégáink. A képzések nem iskolarendszerűek, hanem kiscsoportos oktatások, megbeszélések, sőt időnként személyes konzultációk, amik nagyban segítik a hatékony és célirányos fejlesztéseket és jól kiegészítik a stábmunkát A résztvevőket érintő kérdések, helyzetek elemzésén keresztül tanulják meg a résztvevők az elméletet Mindenki azon a képzésen vehet részt, amit munkaköre, egyéni képessége és tudása, továbbfejlődése szükségessé tesz és felettesei is javasolják számára. A részvétel önkéntes és térítésmentes - hangsúlyozza Bíró Tivadar. ÚMFT infovonal: 06 40 638 638 nfu@meh.hu • www.nfu.hu Amennyiben az európai uniós fejlesztési forrásokkal kapcsolatban szabálytalanságról szerez tudomást, kérjük, jelentse honlapunkon: www.anti-lop.hu Az összeállítás az Európai Unió Kohéziós Alapja és az Európai Szociális Alap támogatásával készült.
