Nógrád Megyei Hírlap, 2007. augusztus (18. évfolyam, 178-203. szám)
2007-08-23 / 196. szám
4 2007. AUGUSZTUS 23., CSÜTÖRTÖK SALGÓTARJÁNI LAP A Salgó Vagyon Kft: változás közben, megújulás előtt, a lakosság szolgálatában A lakossági szolgáltatások ellátásában jelentős szerepet játszó gazdasági társaságok közül az alábbiakban a legnagyobb vagyonnal gazdálkodó, szerteágazó tevékenységet folytató - köztük a város önkormányzati lakásállományának kezelését, az ipari park üzemeltetését is végző - Salgó Vagyon Kft.-t mutatjuk be olvasóinknak. A társaság nemrégiben kinevezett ügyvezető igazgatójával az élen készen áll gazdálkodásának új alapokra helyezésére, a - a város lakossága által is régen várt és elvárt - megújulásra. A városi közgyűlés döntései után Azt a legnagyobb jóindulattal sem állíthatnánk, hogy a Salgó Vagyon Kft. 2007 első fél évében a nyugalom szigete lett volna. Mindennapi feladataik ellátásán túl a garzonház nagy volumenű korszerűsítési munkálatait is le kellett vezényelni, miközben át kellett élniük a cég - önkormányzat által kezdeményezett - elkerülhetetlen átvilágítását, és egy ideig a vele járó bizonytalanság érzését is. A vizsgálat után Salgótarján Megyei Jogú Város Közgyűlése Tatár Csaba személyében - már korábban benyújtott pályázata elfogadásával - új ügyvezető igazgatót állított a társaság élére. A hullámok azóta elcsitultak és a Salgó Vagyon Kft. életében egy új korszak vette kezdetét, amelyet mi városlakók - reményeink szerint - az ügyintézés és szolgáltatások színvonalának javulásában is érzékelhetünk majd. A társaság működéséről, vázlatosan A társaság szolgáltatási feladatait megbízásos jogviszony alapján, döntően az alapító önkormányzat részére végzi. Önálló gazdálkodó szervezetként, saját erőforrásainak felhasználásával részt vesz a piaci folyamatokban, eredményes gazdálkodásra, nyereség elérésére törekszik. Fontos feladata a társaságnak a lakossági - jelentős hányadában a bérlakások kezelésével kapcsolatos - ügyek intézése. Ennek volumenére utal, hogy a városban 1343 önkormányzati tulajdonú bérlakás van, amelyből a szociális alapú lakások száma 1201. A lakásokból 477 összkomfortos, 215 komfortos, a többi komfort nélküli kolónialakás, vagy szükséglakás. A társaság végzi az előbbi lakások - továbbá 360 nem lakás céljára szolgáló helyiség - karbantartását, felújítását, építési és bontási munkálatait. A hibaelhárításra, rendkívüli események kezelésére 24 órás szolgálatot működtetnek, jobbára helyi vállalkozók megbízásával. A lakásfenntartásra és -felújításra rendelkezésre álló összeg - amelynek forrása a lakbér és bérleti díjbevétel - évek óta a szinten tartásra sem elegendő. Jelentős volumenű (147 millió forint) a lakossági tartozásállomány, amelynek többsége egy éven túli behajthatatlan követelés. A komfort nélküli lakásokban lakók 60%-a tartozásban van, az alacsonyszintű lakbér-és rezsiköltségeket sem képes fizetni. Itt nem részletezhetők azok a riasztó adatok, intézkedések (70 peres eljárás, 49 fizetési meghagyás, 7 kilakoltatás), amelyek mögött nehéz emberi sorsok, családi tragédiák húzódnak meg, amelyek azonban egyben a társaság súlyos pénzügyi helyzetének is összetevői. Ezért is az adósságkezelésben és a támogatási lehetőségek kihasználásában is keresik a hatékonyabb megoldásokat. Bérlakások A bérlakásállomány fejlesztésében az elmúlt években, a szűkös lehetőségek ellenére, történt némi előrelépés. A szobabérlők háza, a JJősök úti új lakóépület és más helyszíneken összesen 1,7 milliárd értékben 135 lakás került kialakításra, amelyhez 507 millió forint vissza nem térítendő támogatást nyertek. A társaság bonyolításában történt meg az Erzsébet téri garzonházak felújítása. A fejlesztésekkel párhuzamosan 53 elavult műszaki állapotú, komfort nélküli, veszélyessé nyüvánított egészségtelen lakás került lebontásra. A Salgó Vagyon Kft. működteti a jelentős beruházásként megvalósított ipari parkot, miközben szolgáltatást is nyújt az ott működő cégek részére. Reklám- és marketingtevékenységgel igyekszik értékesíteni a rendelkezésre álló szabad területeket. Az 53 hektár zöldmezős területből 20 került értékesítésre, a többi még gazdára vár. A ló betelepült cég, jelenleg mintegy 1400 főnek ad munkát. A társaság által végzett szolgáltatási tevékenység, magas szintű szakmai, esetenként speciális tudást feltételez. A bevezetett minőségirányitási rendszer működtetése biztosítja a vállalat minden folyamatának dokumentált ellenőrzését, szabályozását, amelynek végső célja a megrendelő elégedettségének megszerzése és megőrzése. A társaság meghatározó megrendelője a város önkormányzata, jelentős partnerei az ipari parkban a prosperáló vállalkozások. Végül, de nem utolsósorban fontos ügyfele minden városlakó, aki lakás- és egyéb problémájával a szolgáltató társasághoz fordul. A társaság deklarált küldetése a város vagyonának őrzése, gyarapítása, megrendelőik legjobb tudásuk szerinti kiszolgálása, a városlakók megbecsülésének - színvonalas szolgáltatás nyújtásával, eredményes munkával történő - megszerzése és megőrzése. S hogy ennek milyen feltételei vannak, és mit is lehet tenni a küldetés megvalósítása érdekében, arról már Tatár Csaba, a közelmúltban kinevezett igazgató nyilatkozott lapunknak. Rövid cégtörténet A Salgó Vagyon Kft. jogelődje a Salgótarjáni Ingatlankezelő Vállalat, az 1949. évi alapítói okiratban megállapított jog- és tevékenységi körében kezdte meg működését. A városfejlődés és különösen az állami lakásállomány gyorsütemű növekedése sürgetően követelte meg egy olyan vállalati formában működő szervezet létrehozását, amely alkalmas volt az akkor még állami tulajdonban lévő vagyonelemek, különös tekintettel az épületek, lakások, nem lakáscélú helyiségek, egyéb ingatlanok fenntartásával, kezelésével, fejlesztésével és értékesítésével kapcsolatos feladatok szakszerű ellátására. Salgótarján város képviselő-testülete ezt a vállalatot alakította át 1993. augusztus 1-jén egyszemélyes korlátolt felelősségű társasággá. Az immár saját vagyonnal rendelkező, önálló gazdálkodást folytató Salgó Vagyon Kft. jegyzett tőkéje 30 millió forint volt. Fontos állomás volt a vállalat életében, amikor 1999. augusztus 16-án szintén a városi közgyűlés határozata alapján, az ipari park megvalósítására létrehozott Városkapu Kft. beolvadt a Salgó Vagyon Kft.-be. Tevékenysége kibővült az ipari park üzemeltetésével, kezelésével és fejlesztésével. Vagyona kiteljesedett, hiszen az ipari park földingatlanjai, és a parkban létrehozott szolgáltatóház is a portfoliójába került. FONTOSABB JELLEMZŐK alapító-tulajdonos: Salgótarján Megyei Jogú Város Közgyűlése (100%-ban) A társaság cégneve: Salgó Vagyon Salgótarjáni Önkormányzati Vagyonhasznosító és Iparipark-üze- meltető Korlátolt Felelősségű Társaság. rövidített neve: Salgó Vagyon Kft. jegyzett tőke: 83 millió forint saját tőke: 300 millió forint székhelye: 3100 Salgótarján Munkásotthon tér. 1. telephely: 3104 Salgótarján Park út. 12. alaptevékenység: az önkormányzati tulajdonú ingatlanállomány (lakás- és nem lakás funkciójú helyiségek) kezelése és forgalmazása, ezen belül: földterület, üzlethelyiség, lakásbérbeadás,-értékesítés, beruházások lebonyolítása kiegészítő tevékenység: ingatlanközvetítés, értékbecslés, vagyonkezelés, ingatlanforgalmazás, beruházások teljes körű lebonyolításának vállalása és a salgótarjáni ipari park üzemeltetése minőségirányítási rendszer: 2005. évtől az ISO 9001:2001 szabvány szerint ELÉRHETŐSÉGEK: Levelezési cím: 3101 Salgótarján Pf.: 119. Telefonközpont.: 32 521 360 Ingatlanforgalmi iroda: 32 421 555 Szolgáltatóház: 32 521-340,421-350 Fax.: 32 521 340 E-mail.: titkarsag@svagyon.hu Átszervezés alatt a kiszolgálás zavartalan- igazgató úr! Miért vállalta ezt a rázósnak tűnő feladatot?- Mindig - korábban városi képviselőként, közéleti szereplőként is - a város érdekeit tartottam elsődlegesnek. Jelenlegi beosztásomat megtiszteltetésnek és szolgálatnak tekintem. Saját vállalatom ügyvezetői beosztását adtam fel, mert inspirált a feladat, hogy tehetek valamit a városom érdekében. Tudásomat, tapasztalatomat most igazán erre tudom felhasználni. Több mint 20 évet dolgoztam a Nógrád Megyei Sütőipari Vállalatnál, különböző vezetői beosztásokban. Ezt cseréltem fel a ’90- es évek elején a vállalkozás világával. Üzlettársaimmal, saját tulajdonú cégek alapításával és működtetésével vettünk részt a gazdasági életben, váltakozó sikerrel.- Hogyan látja a társaság gazdasági-pénzügyi helyzetét? Mit tapasztalt eddig?- Először is azt, hogy a társaság 2007. évi terve a féléves időarányos teljesítés alapján, az árbevétel és költségek tekintetében sem igazolta a várakozásokat. A társaság nehéz gazdaságipénzügyi helyzetben van, ami több okra vezethető vissza. A saját tulajdonú erőforrások, épület-, vagy földingatlanban vannak, nehezen konvertálhatók át nagyobb gazdasági hasznot hozó ágazatokba. A cég két nagy alap- területű irodaépülettel rendelkezik, amit nem tud jól hasznosítani, bérbe adni sem. A kettős kihasználatlanság következményeként, a bérleti díjak nem fedezik a rezsiköltségeket, az épületek fenntartása veszteséges.- Igaz, hogy az ipari park is ráfizetéses?- Igen. A park III. ütemének megvalósítására felvett 100 millió forint fejlesztési hitel terheit ki kell gazdálkodnunk. Fenntartásának és a szabad területek gondozásának a költségeit nem NÉVJEGY fedezi az árbevétel, jelenleg ez az ágazat is veszteséges. Az ön- kormányzat számára végzett szolgáltatás volumenének csökkenő tendenciája azt jelenti, hogy a társaság várhatóan kevesebb árbevételt fog realizálni. Az ingatlanpiacon kevés a kereslet ipari és magáncélú építési ingatlanok iránt. A kínálat is csökken, különösen a magánerős építési telkek területén. Szükség lenne új területek kijelölésére, a rendezési tervek módosítására.- A cég ön által vázolt gazdasági helyzete nem rózsás. Lát kiutat?- A Salgó Vagyon Kft. - megoldásra váró problémái ellenére - képes lesz feladatát magas szinten ellátni, eredményes gazdálkodást folytatni. A társaság létszáma ugyan csak 24 fő, ám több mint 70%-a felsőfokú végzettségű, utóbbiak között több- diplomás, kitűnő szakemberek dolgoznak. A kollektíva a szakma-és korösszetételében is megfelelő. ' A társaság vezetése már rövid idő alatt is jó néhány fontos intézkedést hozott. További jó hír: egyeztetéseket folytatunk annak érdekében, hogy mielőbb minden önkormányzati cég a Munkásotthon téri székházban fogadja az ügyfeleket, ezáltal lehetőséget biztosítva a városlakók ügyeinek egy helyen történő intézésére. Jelentős előrelépés az a napokkal ezelőtt született háromoldalú megállapodás - a VGÜ Kft., a Salgó Vagyon Kft. és a városi cigányönkormányzat között - amelyben az utóbbi szervezet által kijelölten 10 fő foglalkoztatható az amortizálódott városrészek közterületei rendbetételének első lépéseként. Fontos feladatunk - többek között - a kolónialakások, a nehézsorsú családok helyzetéI nek rendezésére, a 2004-ben elkészült lakásgazdálkodási koncepció felülvizsgálatára irányuló intézkedések előkészítésében való részvétel. Miként a városrehabilitáció alapját képező pályázati források előteremtéséhez minden városrészt is magában foglaló komplex - az operatív programok pályázataihoz is illeszkedő - program kidolgozásában való szakmai közreműködés. Csak egy ilyen program birtokában pályázhat a város esély- lyel a 2007-2013 közötti EU-s és egyéb források megszerzésére.- Milyen költségkímélő intézkedések várhatók még?- A rendszer fenntartásához szükséges, megbízással járó munkavégzést, pályáztatás, vagy közbeszerzési eljárás lefolytatásával bíráljuk el, az olcsóbb vállalkozói árak elérése érdekében. Az önkormányzat vállalkozási irodája is keresi az ipari park hasznosításának új lehetőségeit, városi vállalkozók bevonásával, ha szükséges projektcégek létrehozásával. Önálló üzletággá fejlesztjük a magánszektora ingatlanforgalmazást, minden területre kiterjedő szolgáltatást biztosítva ügyfeleink számára. Mindezekkel együtt feladatunk, egy ügyfélbarát, és az alapító szándékainak megfelelően hatékony, fenntartható és méltányos alapokon működő gazdasági vállalkozás kereteinek biztosítása. Tatár Csaba 54 éves, mérnök-üzemgazdász, nagy szakmai tapasztalattal és vezetői gyakorlattal rendelkezik és lokálpatriótának vallja magát. Szakmai, vállalkozásaiban elért sikerein túl családjára a legbüszkébb. Idősebb, vendéglátásban vállalkozó fia, már unokával is megajándékozta, míg a kisebbik saját vállalkozásukban hasznosítja magát. Családos, nevelt fia Budapesten találta meg számítását. Az igazgató fiatalkorában igazolt labdarúgó volt. A játékot ma is szereti, emellett szabad idejét kerti munkával és barkácsolással tölti.
