Nógrád Megyei Hírlap, 2004. december (15. évfolyam, 278-303. szám)
2004-12-10 / 286. szám
2. oldal - Nógrád Megyei Hírlap NÓGRÁD MEGYE 2004. DECEMBER 10., PÉNTEK Kézzelfogható, látható a fejlődés Bátonyterenyén Két év telt el a 2002-es helyhatósági választások óta, a négyéves ciklus félidejéhez érkeztek az önkormányzatok. A legtöbb helyen mérleget vonnak ilyenkor: mi az, amit megvalósítottak a meghirdetett programból, és mi az, amit még az elkövetkező két esztendőben kell realizálni. Bátonyterenyén Vanya Gábor polgármester, Balázs Pál, Molnár József és Soós Károly alpolgármesterek foglalták össze, mi is történt 2002 évi ön- kormányzati választások óta.- Az önkormányzat működéséről tudni kell, hogy kötelező, valamint önállóan vállalt szakfeladatok ellátása során a feladatvégzés döntően hatósági jellegű kötelezettség. Munkavégzésünk során azonban arra törekszünk, hogy a hatósági ügyintézési folyamatokat szolgáltató jellegűvé tegyük, az ügyintézés rugalmasságának fokozásával, az ügyintézési idők rövidítésével. Sajnálatosan városunk az önhibáján kívül hátrányos helyzetű önkormányzatok közé tartozik, ugyanis a bevételeink nem fedezik teljes egészében a működési kiadásainkat. Ezen forráshiány enyhítésére pályázati úton 2003 évben közel 50 millió, 2004 évben pedig közel hetvenmillió forintos belügyminisztériumi támogatást kaptunk. A működés területén pozitívumként értékelhető, hogy egyetlen intézmény esetében sem gondolkodtunk összevonáson, létszámleépítésen, mint ahogyan az országos szinten jellemző volt az önkormányzatokra. Legfontosabb feladatunknak tekintem, hogy az önkormányzat, valamint intézményei esetében egy racionális, költség-hatékony gazdálkodással, a fejlesztési források mind teljesebb kiaknázásával a bevételeinket növelni tudjuk és egyszer és mindenkorra kilépjünk a hátrányos helyzetből. Ezen cél megvalósítása érdekében állítottuk fel a választásokat követően azt a vezetői csapatot, amely csapat lépésről lépésre, tudatosan és tervszerűen végzi a feladatát.-Ez a „vezetői csapat” megnevezés kísértetiesen hasonlít egy gazdasági társaság menedzsmentjéhez. Összeegyeztethető ez az önkormányzatisággal?- Nemhogy összeegyeztethető, hanem véleményem szerint a XXI. században nem működhet másként egy önkormányzat sem. Itt is munka- és feladat- megosztásra van szükség és az önkormányzatok esetében is igaz, hogy egy vezető nem attól vezető, hogy ő ért mindenhez a legjobban, hanem attól, hogy az adott szakterülethez megtalálja a leginkább hozzáértő embert és a stratégiai célok elérése érdekében hatékonyan irányítja a szervezetet, valamint megteremti a feltételeket a hatékony munkavégzéshez. Ez alapján történt meg a csapaton belüli munkamegosztás is, amelynek értelmében Balázs Pál alpolgármester a turisztikai, idegenforgalmi fejlesztésekért, Molnár József alpolgármester az oktatási, nevelési feladatokért, Sods Károly alpolgármester pedig a közfoglalkoztatási feladatokért felel. Az én feladatom a gazdaság- és területfejlesztés, valamint a csapat munkavégzésének koordinálása, operatív irányítása. A különböző területeken elért eredményekről és az elkövetkező időszak tennivalóiról számoljanak be az alpolgármesterek- Elsőként Balázs Pál alpolgármestert kérem, hogy ossza meg velünk a turizmus területén elért eredményeket, illetve további feladatokat.- Az egyik legfontosabb eredménynek azt tartom, hogy elkészítettük a város turisztikai koncepcióját, amelyet a képviselő-testület el is fogadott. A koncepcióban foglaltaknak megfelelően elkészültünk a Gyürky-Solymossy-kas- tély felújításának első ütemével, ahol megnyitottuk id. Szabó István szobrász- művész állandó kiállítását. Elkészítettük a kastély és a parit turisztikai célú hasznosítására vonatkozó terveket, amely tervek megvalósítására, 438 millió forint értékben pályázatot nyújtottunk be a regionális operatív programra. A pályázat elbírálása jelenleg folyamatban van. Részt vettünk a kistérségi Tourinform- iroda létrehozásában, valamint kezdeményeztük a turizmus fejlesztését, a turizmusban érintett vállalkozók együttműködését szolgáló alapítvány létrehozását. Védnökségünk alatt létrejött a természetbarát-egyesület, amely egyesület az országos és helyi túrák szervezésével a természet szeretetére, megóvására nevel és népszerűsíti az aktív turizmust. A célunk az, hogy olyan rendezvényeket támogassunk, amelyek kulturált szórakozási lehetőséget, kikapcsolódást biztosítanak a városban élők számára és a térség, az ország több pontjáról vonzzák ide az érdeklődőket, a teljesség igénye nélkül például támogattuk a helyi motorosklub városi és szorospataki rendezvényeit, az országos tájfutó-diákolimpia szorospataki megrendezését, egyéb sport- és kulturális rendezvényeket, a „Muzsikál az erdő” rendezvénysorozatot, a horgászegyesület által rendezett hazai és nemzetközi horgászversenyeket, de ide sorolhatnám a háromnapos látványossággá vált városnapot is. A városban található szálláshelyek számának növelése érdekében megvásároltuk a szorospataki Tarkó panziót, amelynek felújítására 25 millió forint értékben pályázatot nyújtottunk be. A bányász hagyományok ként 2-2 osztály, egy elsős, és egy ötödikes osztálynál kezdődött meg a képzés, amely felmenő ágon az elkövetkező tanévekben is folytatódni fog. Célunk, hogy a képzésben részt vevő gyerekek a nyolcadik osztály elvégzésekor egy nyelvből minimum alapfokú, optimális esetben középfokú nyelvvizsgával rendelkezzenek.- Gondolom ezen képzés jelentős cseréket generált a pedagógusok körében.- Nem, a pedagóguselbocsátások, még ha cserével is szóba sem kerültek. Az intézményekben dolgozó pedagógusokat szeretnénk alkalmassá tenrágós területtel gazdagítottuk a várost, valamint a 2004. év második felétől a város zöld közterületeinek gondozását is ezen társaság látja el. Emellett a közfoglalkoztatásban részt vevő emberek jelentős részt vállaltak a város 4 új játszóterének megépítésében is.- Polgármester úr, nem lesz egyszerű feladat az alpolgármesterei által elmondottakat feliúmúhüa. Mi a helyzet a gazdaságfejlesztésben1- Azt hiszem, hogy nem is az a cél, hogy túllicitáljam őket. Az általuk e 1 turisztikai latvanyossaga lesz a tervek szerint ápolására ez évben megalakítottuk a bányász-emlékbizottságot, amely bizottság egyik legfontosabb feladata, hogy méltó emléket állítson ennek a szakmának, továbbá feladata 2005 évben a városunkban megrendezésre kerülő 55. országos bányásznap lebonyolítása is. 2005 év elejére az érintett vállalkozókkal egyeztetett formában és velük együttműködve egy befektetői találkozót kívánunk megszervezni, amely találkozó célja a turisztikailag frekventált városi területek fejlesztése, a vállalkozói tőke bevonásával, különös tekintettel a szorospataki városrész komplex rehabilitációjára. A fejlesztésekkel azon nagyon fontos feladatot szeretnénk teljesíteni, hogy a jövő generációját nyitottságra, a palóc és bányász hagyományaink büszke ápolására neveljük, biztosítva ezáltal az épített és természeti környezetünk hosszú távú védelemét, fejlődését.- A turizmust követően beszéljünk egy kicsit az oktatási nevelési intézményekről is. Molnár József alpolgármester, ön következik.- Programunkban megfogalmaztuk, hogy a XXI. század követelményeinek megfelelő intézményrendszerré szeretnénk formálni az intézményeinket. Intézményi beruházások területén több mint 45 millió forint értékben világításkorszerűsítési programot hajtottunk végre és bár kis mértékben, de javítottunk az intézmények informatikai eszközellátottságán A célunk, hogy fejlesz- szük az intézményeinket, növeljük azok hatékonyságát, növeljük képzési rendszerünkben a választható képzések fajtáit. És bár a külső körülmények folyamatosan változnak, feladatunk, hogy ezen változások között is alkalmasak legyenek az intézményeink a színvonalas működésre. Ennek érdekében ez évben kidolgoztuk az intenzív idegen nyelvi kommunikációs képzés lehetőségét, amelynek keretén belül a Bartók Béla Általános Iskolában a német, a Kossuth Lajos Általános Iskolában pedig az angol nyelv intenzív képzésére nyílt lehetőség. A 2004-2005-ös tanévben intézményenfokú nyelvvizsgára felkészítő, közel 400 órás tanfolyamot szerveztünk a számukra. A tanfolyam az érintett pedagógusok részére ingyenes, annak költségét teljes egészében az önkormányzat vállalta át. A 2005-2006-os tanévvel kapcsolatban már megtörtént a közös gondolkodás az intézmények vezetőivel, vezető pedagógusaival, tantestületeivel, ahol meghatározásra kerültek a konkrét feladatok. Bármennyire is idegenkedünk a változásoktól, ahogy a környezet igénye változik, úgy kell az intézményi kínálatnak is változnia. Ami viszont nagyon fontos, hogy ez a változás pozitív legyen. A mi érdekünk, hogy az iskoláink minél jobb „portékát” (oktatási lehetőségeket) kínáljanak, mert annál nagyobb lesz az igény az iskoláink iránt a szülők részéről.- Mi történt a köz foglalkoztatás terén az elmúlt időszakban?- Az elmúlt két évet a kisebb problémák ellenére is sikertörténetként értékelhetjük - kezdte Soós Károly. - 2003-2004 évben összesen közel 1600 fő foglalkoztatását valósítottuk meg a közfoglalkoztatás keretein belül. Ezáltal 1600 családnak biztosítottunk, még ha átmenetileg is, jövedelmet, megélhetést. A közhasznú és közcélú foglalkoztatás mellett szinte valamennyi meghirdetett közmunkapályázaton elindultunk, amelynek köszönhetően 2003 évben 85 millió forint, 2004 évben közel 155 millió forint vissza nem térítendő támogatásban részesültünk. A közfoglalkoztatás hatékonyságának növelése érdekében az elmúlt évben létrehoztuk a közhasznú foglalkoztatási kft.-t, amely társaság végzi az operatív irányítási és lebonyolítási feladatokat a programok során. A társaság a közfoglalkoztatás lebonyolításán felül részt vesz az úgynevezett „kiskönyves" foglalkoztatásban is. Tevékenységüknek is köszönhetően 2003-ban és 2004-ben is városunk első helyezést ért el a Virágos Nógrádért kör- nyezetszépítési verseny városi kategóriájában. 2004 évben több mint 1,5 millió tő virágot ültettünk el és 7 új parkkal, vimondottakból is kitűnik, hogy mire képes egy hatékonyan működő csapat és mire képes az összefogás. A gazdaság- fejlesztéssel kapcsolatban azt tudom mondani, hogy minden egyes fejlesztésünk, legyen az intézményi, vagy egyéb városi fejlesztés, vagy akár játszótérépítés, az a gazdaságfejlesztést szolgálja. Mert gondoljuk csak meg, a földterület csak az alap a befektetői tárgyalások során, de ha nem tudunk megfelelő intézményi hátteret biztosítani az oktatási, nevelési, vagy egészségügyi, szociális ellátási feladatokhoz, ha nem tudunk kulturált szórakozási lehetőségeket biztosítani, ha nem tudunk a szabad idő tartalmas eltöltéséhez teret biztosítani, ha nem tudunk megfelelő lakhatási feltételeket biztosítani, akkor a befektetői tárgyalásokon nem sok eséllyel indulunk. Ezért tartom rendkívül fontosnak az előzőekben elmondottakon felül, és természetesen a teljesség igénye nélkül azt, hogy közel 20 év elteltével az elmúlt, illetve, ez évben újra társasházi beruházások kezdődtek a városban, hogy az elmúlt évben egy diszkontáruház nyitotta meg a kapuit, hogy több mint 12 millió forintot biztosítottunk társasházak részére pályázati úton felújítási munkálatokra, amelynek köszönhetően hét társasház kapott új külsőt, nyílászárókat, vagy tetőszigetelést ez évben. A piaci pozícióinkat javítja, hogy közel 12 év várakozás után megkezdődött a csatomaberuházás I. üteme és a II. ütemi beruházás is zöld utat kapott, kiépült az ipari park gázellátása és elkészültek a tervek az ipari park komplex közműellátására, valamint a közúti kapcsolatának megteremtésére. Ily módon lehetőségünk nyílik a konkrét befektetői igények megismerését követően a beruházás ahhoz igazított azonnali megkezdésére. <■ De legalább ennyire fontos a számunkra a tanuszoda-beruházás is, amely szintén jelentős mértékben élénkítheti a befektetői szándékot is.- Összegezve elmondhatom, hogy 2003. évben közel 2,3 milliárd forint, 2004 év októberéig pedig közel 1,3 müliárd vissza nem térítendő pályázati támogatásban részesült városunk. A benyújtott pályázatokhoz nagyon sok - és talán ami a legfontosabb - megvalósítható és támogatható ötletre van szükség, a pályázataink szakmai és politikai támogatásában, azok sikerre vitelében nagyon sok segítséget kaptunk Juhász Gábor országgyűlési képviselőnktől, valamint a megyei önkormányzat vezetőitől, amely segítségért ezúton is szeretném köszö- netemet kifejezni.- Számíthat-e még valamilyen pályázati támogatásra?- Három nagy volumenű pályázatunk áll elbírálás alatt: az egyik ahogyan azt már Balázs Pál alpolgármester is említette a Gyürky-Solymossy-kas- tély és kastélykert komplex felújítására és idegenforgalmi funkcióval való megtöltésére vonatkozik, amelyben közel 450 millió forintos fejlesztési költség mellett egy 438 millió forintos támogatásra adtuk be igényünket. Ugyancsak pályázatot adtunk be a városközponti rehabilitációra, amely 1,1 milliárd forintos fejlesztési költséget jelentene: ennek a támogatási igénye 987 millió forint. A lakosság mind pontosabb és gyorsabb kiszolgálása érdekében adtuk be támogatási igényünket a Gazdasági versenyképesség operatív programban meghirdetett pályázatra, amely az „e-önkormányzat” megteremtését jelentené. Ez mintegy 120 millió forintos fejlesztési költségű, 105 millió forinttal támogatott beruházás lenne, amely az önkormányzat oldaláról egy informatikai fejlesztést célozna. Mind hardver-, mind szoftveroldalról komoly fejlesztést irányozna elő annak érdekében, hogy a lakosok ne csak személyesen intézhessék ügyeiket, hanem interneten keresztül, elektronikus formában is. Természetesen azok számára, akiknek nincs internet elérési lehetősége, a 2003 évben kiépített e-Magyarország pontokon lehetőséget tudunk biztosítani az internet használatára, ahol szakavatott emberek tudnak segíteni az ügyintézésben is.- A közelmúltban megjelent Bátonyterenyén egy újság, amelyben az imént elmondott és kézzelfogható fejlődés ellenére különféle váciakkal illetik az ön- kormányzatot, ületve a baloldali városvezetést. Mi erről a véleménye Balázs Pál alpolgármesternek, aki egyben az MSZP területi elnöke is?- Igen, valóban megjelent egy lap, amelyben különféle cikkeket publikálnak. Azt nem mondanám, hogy ezek vádaskodások, mert úgy gondolom, ha valaki vádaskodik, akkor a nevét is adja ahhoz, amit mond és tisztában van mindazokkal a dolgokkal, témákkal amikről beszél, vagy amikről ír. Úgy fogalmaznék inkább, hogy az aláírás nélküli „vádaskodó” cikkek névtelen leveleknek tekinthető koholmányok, amelyek véleményem szerint méltatlanok egy komoly ellenzéki és egyben parlamenti párthoz. Ha céljuk a lappal az, hogy minden erővel és minden eszközzel lejárassák a jelenlegi baloldali városvezetést és a bomlasztás mételyét ültessék az emberek közé, akkor nem hazudtolják meg az országos vezetésük stílusát. De eh nem lehet a város, a városban élő, a városért tenni akaró emberek érdeke. A mi feladatunk, hogy folytassuk a fejlesztéseket és azt a megkezdett fejlődést, ami a felzárkózás felé viszi a várost. Ezt a fejlődést azonban csak építő, érvelő, alternatív javaslatokat felvonultami képes, együttműködni kész politikai légkörben lehet. Továbbra is csak azt tudjuk mondani, amit 2002-ben a választási programunkban már megjelentettünk. „A baloldali választási szövetség jelöltjei készen állnak a feladat végrehajtására, de ehhez egy olyan csapatra van szükség, amely magába foglalja a város teljes lakosságát, vallási, etnikai és párt- politikai hovatartozásra való tekintet nélkül”. „Együtt egymásért, együtt Bátonyterenyéért!” Ezzel újra meg szeretném erősíteni, hogy a városban élő emberek érdekében, ez a baloldali városvezetés kész az együttműködésre és nyitottak vagyunk a közös munkára. Vanya Gábor
