Nógrád Megyei Hírlap, 2004. május (15. évfolyam, 102-125. szám)
2004-05-06 / 105. szám
6. oldal - Nógrád Megyei Hírlap GAZDASAG 2004. MÁJUS 6., CSÜTÖRTÖK Nagy cég, kis beszállítók A GE, amelyet General Electric Company néven Edison alapított, ma a világ egyik legelismertebb cége. 102 országban 300000 alkalmazottat foglalkoztat. Magyarországon 1989 óta van jelen, elsőként privatizált magyar vállalatot. Budapest- Nem csak Magyarországon, de az egész régióban mi hajtottuk végre az első jelentős privatizációt- mondja Színi István, a GE Hungary Rt. igazgatóságának elnöke. Azóta is mi vagyunk a térség legnagyobb amerikai befektetője, mi foglalkoztatjuk a legtöbb dolgozót, 15 ezret, és a GE szolgáltatja az ország exportjának 4 százalékát.- 15 évvel ezelőtt privatizálták az újpesti Tungsram gyárat, azóta több helyen vannak jelen az országban.- A ma már GE Lighting néven ismert gyár fejlesztésére és kutatásra eddig 900 millió dollárt fordítottunk. Miután ezt a tevékenységünket a GE sikeresnek minősítette, ugyanakkor Magyarország kiváló helynek bizonyult, így ezt egy sor új beruházás követte. A termelés nyolc gyárban, hét városban (Budapest, Vác, Kisvárda, Hajdúböszörmény, Zalaegerszeg, Nagykanizsa, Győr) folyik. Veresegyházán zöldmezős beruházással két hatalmas gyár épült, az egyikben repülőgép-alkatrészeket javítanak, a másikban gázturbinaalkatrészeket gyártanak. Ózdon a kis megszakítókat gyártó üzemünkben több mint ezer, eddig nehéz vasipari munkához szokott ember világszínvonalú munkát végez. Cégünk a mérnöki munka és a technológia fejlesztését tíz öszszevont kutatóközpontjára bízza. A magyar szakemberek magasfokú tudásának elismerését és megbecsülését jelzi, hogy ezek közül kettő - a világítástechnikai és az orvosi berendezések kutatóintézete - hazánkban működik. De az is nagy jelentőséggel bír, hogy két esztendeje ide költözött a GE Európai Szolgáltató Központja.- Hányán dolgoznak ma már a GE hazai gyáraiban?- Mintegy 15000 ember lép be nap mint nap gyáraink kapuján. Ugyanakkor több mint 2000 beszállítónk van. Ezek többnyire olyan vállalkozók, akik 3-5, vagy ennél több emberrel dolgoznak. Ha tekintetbe vesszük, hogy az ő termelésükhöz az alapanyagot, vagy egyes elemeket alvállalkozóik állítják elő, akkor bízvást állíthatjuk, hogy további 15- 20 000 embernek adunk munkát, megélhetést.- Növelhető a beszállítók szá-' ma?- Természetesen. Ez a beszállítói háttér is évek alatt alakult ki. Úgy gondolom, a foglalkoztatottak számánál nagyobb jelentősége van annak, hogy új munkakultúrát teremtünk. Megváltozott az emberek gondolkodásmódja, munkához való viszonya. Világ- színvonalú munkát fogadunk csak el gyáraink falain belül és a beszállítóktól egyaránt. Ez utóbbiak részére rendszeresen tartunk tréningeket, konferenciákat. Legutóbb Veresegyházán volt egy ilyen találkozó, ahol még külföldi beszállítóink is jelen voltak.- Említette, hogy Budapesten van a GE szolgáltatóközpontja. Milyen munkát végeznek itt?- Ez a központ adminisztratív jellegű hátterét szolgáltatja a GE valamennyi európai vállalatának. Itt végzik mindegyik gyár és intézmény könyvelését, számlázását. Innen látják el az egész Európára kiterjedő számítógépes rendszer karbantartását, de a felvilágosító szolgálat is itt működik. Ha Koppenhágából valaki dánul kér a vállalatokkal kapcsolatban felvilágosítást, akkor a budapesti központban ülő kisasszony válaszol a kérdésére, dánul. A ma 300 emberrel dolgozó központ bővítésre szorul. Terveink szerint azt a részleget valamelyik egyetemi városban, Pécsett, Debrecenben, Győrött vagy Veszprémben fogjuk megszervezni.- Az ózdiaktól tudjuk, jelentős szociális tevékenységet is folytatnak. Erről nem esett szó.- Jelmondatunk: nem elég nagynak lenni, legyünk jók is! Nem gulyáspartikat, sportegyesületeket akarunk támogatni. A fiatalok útját kívánjuk elősegíteni, egyengetni. Például néhány ózdi középiskolásnak olyan tanulási lehetőséget biztosítunk, hogy ha befejezik az iskoláikat, sokkal versenyképesebbek lesznek a munkaerőpiacon, mint a többiek. Terveink szerint más városokban is megkeressük az iskolákat. Sok egyetemi hallgatót részesítünk ösztöndíjban. De ezt sem osztogatjuk, hanem meg kell érte dolgozni. Pályázaton kell bebizonyítani tudását, elképzeléseit, és egy bizottság ennek alapján dönti el, hogy „alkalmas-e” a pályázó az ösztöndíjra.- Mi a sikerek legnagyobb titka?- Egyrészt nálunk mindenki jól érzi magát, másrészt a verseny: nálunk mindenki jobbat akar csinálni ma, mint tegnap, mindenki nemes versenyben áll egymással. Ez viszont nem titok! KOÓS TAMÁS Magyar siker Bordeaux-ban Bordeaux Kiemelkedő sikerrel szerepeltek a magyar borok a világ egyik legjelentősebb borversenyén. A bordeaux-i Challenge du Vinen - a nagy presztízsű borkiállítás és -vásár, a Vinexpo kísérőrendezvényén - „versenyzőink” összességében harmincegy érmet gyűjtöttek be, amivel meg- duplázták-háromszorozták az előző években mutatott teljesítményüket. A Challenge-re 4412 minta érkezett 34 országból. Ezek huszonöt százalékát díjazták: 171 arany-, 469 ezüst- és 566 bronzérmet osztott ki a nemzetközi zsűri. A magyar borok elismerésének értékét jelzi, hogy az ilyen típusú megméretéseken tapasztaltakkal szemben ezúttal nem csak a régió más országaihoz, Bulgáriához, Romániához, Szlovéniához, Moldová- hoz képest emelkedtek ki. Most több érmet szereztek honfitársaink, mint a bomagyhatalom Ausztriából vagy Németországból érkezettek. A bordeaux-i tanulságokat gyarapítja, hogy az idei versenyen kimagasló formát mutatott két feltörekvő borvidék, az egri és a soproni. Egyikről és másikról is ketten szereztek aranyérmet. Külön említést érdemel 1999-es bikavérével Eger hegybírója, Dula Bence, valamint Thummerer Vilmos, aki három érmet is szerzett. Dulán kívül is több viszonylag „új” - szinte csak a szakmában ismert - név bukkant fel a Challenge-en: köztük a soproni Jandl és Luka Pincészet. MAGYAR ÉRMEK (lumiiflnljnL j-1-n.lii it! nmnnn-ilnnhnnl IDorvifleKBK szenm megosaaspan) Arany Ezüst Bronz Összesen Egri 2 5 3 10 Tokaji5 2 7 Soproni 2 1 2 5 Szekszárdi 1 34 Villányi 12 3 Etyek-budai11 Balatonboglár1 1 Összesen 6 15 10 31 Forrás: www.challengeduvin.com Hatályba lépett a lex Szász Mai nappal hatályba lépett a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyeletéről szóló törvény, ennek megfelelően ténylegesen elindulhat a Szász Károly elnök eltávolításával járó átstrukturálás. A helyzet viszont korántsem egyszerű: több hónap is eltelhet addig, amíg feláll az új vezetés. Budapest A lex Szász néven elhíresült PSZÁF-törvény mai hatályba lépésével elindulhat a pénzügyi felügyelet átalakításának folyamata: úgy tűnik tehát, hogy ha nehezen is, de sikerül elérni Szász Károly felügyeleti elnök eltávolítását. Szász elmozdítása ezzel együtt még mindig nem lesz egyszerű, hiszen több, határidőhöz kötött lépcsőfok is maradt, amit meg kell tenni az intézmény immár törvényben előírt átalakításához. Először is, a köztisztviselőkről szóló törvény értelmében a vezető posztok betöltése a felügyeletnél is csak pályázat útján lehetséges, amelynek időtartamát minimum két hétben határozták meg. Ha akad jelentkező, aki megfelel a törvényben előírt feltételeknek, jöhet az eredményhirdetés, és a döntés a parlament kezébe kerül. Ideális esetben - ha a gyakorlatilag azonnali pályáztatást gyors eredményhirdetés követi - a honatyák már május végén, a tavaszi ülésszak utolsó napjaiban dönthetnek a felügyeleti tanács elnökének személyéről: természetesen a szavazást a megfelelő biztonsági meghallgatás is megelőzi majd. Ezt követően ismét a köz- társasági elnök kezébe kerül a döntés, ám ennél a ténylegesen utolsó lépcsőfoknál nincsen konkrétan megszabott határidő: mindössze egy alkotmánybírósági passzus rendelkezik - az időhúzás elkerülése érdekében - arról, hogy az államfőnek „ésszerű határidőn belül” szentesítenie kell a parlament akaratát. Ennek tükrében nem tűnik valószínűnek, hogy június előtt távoznia kellene a PSZÁF jelenlegi vezetőinek, sőt bármüyen csúszás esetén - a parlament munkarendjéből adódóan - akár hónapokig is tolódhatnak a személy- cserék. (Szász megbízatása egyébként csak a felügyeleti tanács felállításával ér véget: a testület pedig csak akkor határozat- képes, ha az elnökkel együtt legalább három tagja van. Az elnökön kívüli tagokat - az elnök véleményének kikérésével - a miniszterelnök javaslatára a köztársasági elnöknek kell kinevezni.) A helyzetet tovább bonyolítja, hogy Szász Károly és Sáray Éva elnökhelyettes beadvánnyal for- dult az Alkotmánybírósághoz. ■ Hiba a konstrukcióban? Eddig csak mintegy ötven kérelem érkezett a tavaly októberben meghirdetett midihitelre. A négylépcsős kis- és középvállalkozói program harmadik fokát jelentő konstrukció iránti gyér érdeklődésnek több oka is van - vélik szakmai körökben. Budapest A tucatnyi banknál és mintegy 140 takarékszövetkezetnél működő, tavaly októberben startolt midihitelre eddig csak mintegy 50 kérelem érkezett, összesen 300 millió forint értékben. Ez lényegesen elmarad a gazdasági tárca várakozásaitól. Ugyanis a kis- és középvállalkozóknak (kkv) 3-10 millió forint fejlesztési hitelt nyújtó konstrukció meghirdetésekor arra számítottak, hogy a program keretében 2003- ban várhatón 300-400, az idén 1000-1200 vállalkozás kaphat kedvezményes kölcsönt. A kkv célelőirányzatából a konstrukció 2004. évi kamattámogatására 1,95 milliárdot szánnak. Azt hittem, sokkal nagyobb lesz az érdeklődés - kommentálta a számokat Szőke András, az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség elnöke. Tíz kivételével az összes takarékszövetkezet bejelentkezett a programra, főleg a kisebb agrárvállalkozásokra számítva, ám azok számára nem bizonyult vonzónak a konstrukció. Az eddigi sikertelenség feltételezett okai közé az EU-csatlakozás- ra való kivárást, az egyszerűbb és népszerűvé vált Széchenyi-kár- tyát, s a hitelkonstrukció némileg túlbürokratizáltságát említette Szőke. Mint hozzátette, megvizsgálják a sikertelenség okát. A midihitelt már meghirdetése előtt bírálatok érték szakmai körökben - emlékeztetett Nagy Miklós, a Budapesü Vállalkozásfejlesztési Közalapítvány (BVK) ügyvezető igazgatója. A hitelt pénzintézetek folyósítják saját kockázatukra, hiszen csak a kamatok csökkentésére vonatkozik az állami segítségnyújtás. A hitelek engedélyezése a banki üzletszabályzatnak megfelelően történik, sok helyen a vállalkozás adatait számítógépes program elemzi, és adja meg hitelképességi minősítését. Ez nem kedvez az induló vagy éppen termékstruktúra-váltásra készülő veszteséges vállalkozásoknak. A fedezeti követelmény is magas, s problémát jelent a szükséges fedezetbiztosítás, aminek a jelentkező birtokában kell lennie, ha igénybe kíván venni vissza nem térítendő támogatást is. A konstrukció néhány ágazatra, tevékenységre (mező- gazdaság, élelmiszerfeldolgozóipar, export-előfinanszírozás) nem is igényelhető, miként nem vehető igénybe a hitel üzletrész- vásárláshoz sem. Ezen okok miatt a midihitelt a bankok az eleve hitelképes ügyfeleknek kínálják. Tehát a támogatás nem az eredeti célokban meghatározott ügyfélkört éri el, hanem a bankok számára nyújt többletbevételt, az ő profitjukat növeli, és nem a kisvállalkozások fejlődését segíti elő - véli Nagy Miklós. TŐZSDÉK, PIACOK, ÁRFOLYAMOK BUX MAX Euró/Ft Dollár/Ft EU/Dollár ih * * * t 11154,13 251.9588 250,86 206,50 1214 M1%-0,0385 pont-0,43 Ft-1.48 Ft 0,70 cent FTSE-100 (London) 4569,30 pont (0,49%) Xetra DAX (Frankfurt) 4022,10 pont (0,79% CAC-40 (Párizs) 3729,38 pont (0,77%) Arany (1 uncia) 390,70 USD (-0,28%) Brent(1 hordó) 37,08 USD (1,02%) 17 óra 45 perckor levett adatok GABONAÁRAK Szállítási Elszámolóár (Ft/t) határidő minimum maximum új előző TAKARMÁNYKUKORICA 2004. július 34100 45 500 38000 38250 2004. november 27 900 32 020 28 800 29100 2004. december 28000 32000 29 200 29400 2005. március 31000 32 930 30700 30850 TAKARMANYBUZA 2004. augusztus 24 000 32 200 26 500 26 500 2004. szeptember 29 600 32430 27 000 27 000 2004. december 29100 30000 28 400 28 500 TAKARMÁNYÁRPA 2004. augusztus 27 000 29 600 25900 26000 BÚZA 2004. augusztus 27 000 34100 27 000 27 510 2004. szeptember 27 000 35 500 27 000 27 200 2004. december 28 600 36000 28 000 28 500 2005. március 31 200 35 200 29700 30 500 Forrás: Budapesti Árutőzsde TŐKEEMELÉS Az E.On Hungária Rt. német anya- vállalata úgy döntött: 250 millió euróval megemelik a magyar leány- vállalat tőkéjét, hogy finanszírozzák a hálózatfejlesztést - közölte Konrad Krauzer, az igazgatóság elnöke. Tíz transzformátorállomást létesítenek és két nemzetközi vezeték építését is tervezik az osztrák és a szlovák határszakaszon. Gazdaság ÉS TÁRSADALOM __ M AGYAR-OSZTRÁK SERTÉSVITA Az osztrák állat-egészségügyi hatóságok megtiltották a magyar élősertések bevitelét az országba - arra hivatkozva, hogy a magyar állatállomány nem mentes az aujeszky betegségtől. Zádori László, a Vágóállat- és Hús Terméktanács (VHT) titkára elmondta: a múlt hét csütörtökén érkezett a VHT-hoz olyan információ, hogy az osztrák állat-egészségügyi hatóságok nem engedik be az országba a magyar élősertés-szállítmányokat az aujeszky-mentességi kategóriába való besorolás miatt. A VHT titkára szerint ez sérti az EU-szabályozást, azaz az Unió belső kereskedelmi megállapodásait. Zádori László ugyanakkor úgy vélte, hogy azok a lépések, amelyeket ez ügyben megtett a magyar állat-egészségügyi hatóság - mind Brüsszelben, mind pedig az osztrák állategészségügyi szerveknél -, rövid időn belül eredményre vezethetnek. A tárgyalások már folynak a helyzet tisztázására. A szakember utalt arra is, hogy a magyar sertésállomány több mint 90 százaléka mentes az úgynevezett aujeszky-betegség- től, amely a sertések idegrendszeri megbetegedése. Ez a betegség tömeges elhullást nem okoz, és csak sertésről sertésre terjed. Alapvető veszélyessége abban áll, hogy az állat rosszabbul hasznosítja a takarmányt. Magyarország aujeszky-beteg- ségtől való mentesítése már 6-7 éve folyik az Európai Unió által elismert módszerekkel. A VHT titkára elmondta, hogy eddig nem exportáltunk élő sertéseket Ausztrába. Feltételezése szerint a visszafordított transzport az első ilyen szállítások egyike lehetett. VÁLLALATOK _______ÉS PIACOK_______ P RÁGA VEZETI A RÉGIÓS INGATLANRANGSORT Prága-Budapest-Varsó sorrend alakult ki az intézményi ingatlanbefektetők szemében. Tavaly még a magyar főváros állt az élen a Cushman & Wakefield Healey & Baker listáján, de a három város között alig van különbség. Feljövőben van Vilnius, ígéretes logisztikai terep Lengyelország és Szlovákia. NŐTT A NABI BEVÉTELE A Nabi Autóbusz-ipari Rt. idei első negyedévi konszolidált nettó árbevétele az előző év első három hónapjához viszonyítva 30,2 százalékkal 93,9 millió dollárra nőtt, az adózás utáni vesztesége pedig 1,4 millió dollárról 870,000 dollárra csökkent - közölte a Nabi Rt. szerdán a tőzsdezárást követően. Az árbevétel 30 százalékot meghaladó növekedése a 60LFW és a Com- poBus típusú autóbuszok eladásai emelkedésének volt köszönhető. A veszteség úgy mérséklődött az időszak folyamán, hogy több mint egymillió dollár egyszeri kiadása is volt a társaság- csoportnak - írja a Nabi közleménye. Az első negyedévben kedvezőtlen volt a Nabi számára a forint/dollár árfolyam, és többletköltséget jelentett a hitelek átstrukturálása. A csoport adósságállományából mintegy 101,6 millió dollár hitelt éven túli hitellé soroltak át 2006 végi lejárattal. Az év első három hónapjában 12 millió dollárt hitelt visszafizetett a Nabi, és az év hátralévő részében további 10 millió dollár törlesztését vállalta. Az Igazgatóság Martin Adamsot, az Első Magyar Alap elnökét a Nabi igazgatóságának elnökévé választotta az áprilisban lemondott Róna Péter helyére. Az oldal a VILAGGAZDASAG alapján készült. A VEZETŐ ÜZLETI NAPILAP www.vg.hu
