Nógrád Megyei Hírlap, 2001. december (12. évfolyam, 279-302. szám)

2001-12-22 / 297. szám

2001. DECEMBER 22., SZOMBAT Nógrád Megyei Hírlap - 7. oldal Reális jövőkép, tágítható keretekkel Beszélgetés Puszta Béla polgármesterrel A 2001. évi számvetés főleg azért jelentős a salgótarjáni ön- kormányzat esetében is, mert egyben az 1998-tól tartó válasz­tási ciklus utolsó teljes éve. A nógrádi megyeszékhely törté­netének elmúlt négy évét jelentős, pozitív előjelű változások kísérték, illetve áthatotta az a folyamat, amelynek kezdete még 1994-ig nyúlik vissza, és a permanens, átgondolt straté­giának köszönhetően 2002 után is folytatódhat. A fentiek tükrében kértük fel egy értékelő beszélgetésre Puszta Bélát, Salgótarján polgármesterét.- Immár nyolcadik éve irá­nyítja a várost. Először tekintsük át vázlatosan azt a két választá­si dklust átfogó időszakot, ami­nek az értékelése nem lehet teljes a megelőző, 1990-1994-es idő­szak említése nélkül.- Ez valóban így van, hiszen a gondokkal szembe nem néző, a felelős döntéseket elmulasztó városvezetés használható prog­ramalkotás és hatékony válság- kezelő stratégia híján komoly működési válságba sodorta a vá­rost. Az 1994-es évet követő két év a város céltudatos és tervszerű válságkezelésének az időszaka volt, melynek során a költségve­tési feltételek felelős átgondolá­sával, valamint az intézményi háttér racionalizálásával sikerült a működést stabilizálni. A kö­vetkező, igen jelentős, 1997- 2000. közötti időszakban a vá­ros biztonságos működése mel­lett elkezdődött több fontos program megvalósítása, sőt a hattunk. így például nagyobb mértékben tudtunk odafigyelni olyan problémák megoldására, amelyek hátrányosan érintik a városi életminőséget. Ezek kö­zött említhetem az utak, járdák, lépcsők, játszóterek felújítását is.- Milyen konkrét számada­tokkal lehet alátámasztani az iménti rövid értékelést, különös tekintettel az 1996-2000. közötti időszakra?- Külön figyelmet érdemel, hogy Salgótarján ipari múltjánál fogva egy időben kell megoldani a meglévő iparágak stabilizálá­sát és az újak honosítását, to­vábbá az ipari szerkezetváltás feladatait. Törekvéseink sikerét igazolja, hogy a vállalkozások száma terü­leti megoszlásának tekintetében városunk nagyobb arányt, 39 százalékot képvisel, mint az egyébként különösen Rétságnak és polgármesterének köszönhe­tően, 38 százalékot felmutató kedést realizált, és megyén belüli aránya továbbra is jelen­tősí ld. diagr.) ami pedig a beru­házásokat illeti: Salgótarján majdnem megduplázta beru­házásait 1996-hoz képest (ld. diagr. - a szerk.). A társas vál­lalkozások adózás előtti ered­ményének mutatója 2000-ben 7 százalékkal emelkedett. A közel 3,5 milliárd Ft-os ered­ményt az összességében nye­reséges salgótarjáni és széc- sényi kistérségben gazdálko­dók tevékenysége biztosította. A közműellátottság a tele­pülési életminőség egyik leg­fontosabb eleme. Salgótarján 1996-ban még a megyei átlag alatt volt e tekintetben, mára azonban az átlagos lakás-köz­műellátottság 66 százalékról 77 százalékra emelkedett, az­az a megyei átlag fölé. Napja­inkban a salgótarjáni a legjob­ban ellátott kistérség.- Milyen tényezők jellemzik a mnnkanélküliséget?- A salgótarjáni kistérség ez irányú mutatói 1996-hoz képest javultak, de még mindig az egyik legnyomasztóbb problé­ma a munkanélküliség jelenléte. Igazi áttörést az új munkahe­lyek teremtése fog jelenteni ezen a téren: az ipari parkba be­települő cégek jelenleg 200 mű­- Mivel Salgótarján a térség­nek nem csak gazdasági, hanem jól kiépült közigazgatási, keres­kedelmi, kulturális és oktatási központja is, ezért kiemelten kezeljük a humán infrastruktúra kérdését. Évente tervezetten 70 millió forintot fordítunk intézmény­felújításra. Évről évre tekinté­lyes pénzösszegeket biztosítot­tunk eszközbeszerzésre: 2000- ben 12 millió forint saját erőhöz járult 38 millió forint pályázati oktatási képzés meghonosítása - a gazdasági fejlesztés kvalifi­kált munkaerő igényét szolgálja ki. A fiatal szakembereket itt szeretnénk kiképezni, letelepí­teni, és nekik jövőt, lakást, munkahelyet kínálni. Megőrizzük továbbra is kulturális értékeinket és ha­gyományainkat, sőt a kultú­rában is „híd-szerepet” sze­retnénk betölteni - úgy a kis­térségben, régióban, mint a határon átnyúlóan is.- A beruházásokat rész­ben már érintettük, kérem, most nevesítse a legfontosab­bakat.- Az ipari park 32 hektá­ron 1 milliárdos beruházás­sal valósult meg. Jelenleg 5 milliárd forintos befektetés­sel 4 működő cég, mint már azt említettem, 200 munka­helyet létesített, és további 700 munkahely kialakítása van folyamatban. Az inku­bátorház beüzemelésével a be­fektetői igények magas színvo­nalú kiszolgálása valósul meg. A térségi hulladéklerakó (területé­nek gigantikus, építés közbeni méretét, annak is egy részletét ld. fotónkon - a szerkesztő] 700 millió forintos nagyberuházás, amely hosszú időre a legújabb környezetvédelmi előírásoknak nak megépítése. Elkészült vi­szont 3,1 kilométer hosszan a déli városrész - ipari park közöt­ti fejlesztés - az 1 milliárdos be­ruházás 20 százalékát állta az önkormányzat.- Melyek azok a tényezők, amelyek gátolták a városvezetés törekvését, s hogyan lehet ezek ellen küzdeni?- A területfejlesztési törvény módosítása kedvezőtlen erővi­szonyokat teremtett az önkor­mányzatok szempontjából és tovább romlottak az önkor­mányzati forrásszabályozás fel­tételei, vagyis a központi újra­osztó szerep az állami túlsúlyt erősítette. A decentralizált forrá­sok értékállósága szintén rom­lott, a kormányzati különtámo­gatás elakadt, illetve felemás módon valósult meg. A vállalko­zói övezeti kedvezmények rend­szere 2002 után bizonytalanná vált. Az elengedhetetlen és be­ígért út- és vasút-korszerűsíté- sek elmaradtak. Amit viszont ezekkel szembe tudunk állítani az az átgondolt városstratégia, igényes, jó szín­vonalú szakmai programok, ha­tékony és eredményes kistérségi összefogás. Sikeresen tudtuk felhasználni a területfejlesztés helyi intézményrendszere nyúj­totta lehetőségeket, és végül, de Puszta Béla, Salgótarján polgármestere A vállalkozók számának területi megoszlása Értékesítés megoszlása 2000. évben Kétség és köt nyél» 17% ftyugat-Nogtátí 46% Bátonyterenye és környéke Balassagyarmat és környék» 15% Salgótarján és környék» 37% Szécsény es környéké 8% büdzsén belül már közelítet­tünk a 15 százalékos fejlesztés felé. Az 1996-os területfejleszté­si törvény adta lehetőségekkel élve 1997-ben már olyan kész programmal rendelkeztünk, amelyet az akkori kormány tá­mogatásra érdemesnek és alkal­masnak ítélt több évre szóló programján belül. Ez évben pedig már az aktua­litásokra is több energiát fordít­Nyugat-Nógrád (ld. diagramjain­kat - a szerkesztő). Ugyancsak nem egy stagnáló városra jellemző az sem, hogy a megyeszékhelyen a vállalkozá­sok száma mintegy 30 százalékos növekedési tendenciát mutat. Az országban működő 11 vállalko­zói övezet közül a salgótarjáni a legdinamikusabban fejlődő. Térségünk az utóbbi öt évben 80%-os értékesítési bevételnöve­ködő munkahelyet hoztak létre, és a folyamatban lévő beruházá­sok további 700 főnek teremte­nek munkalehetőséget. Az ön- kormányzat az új munkahelyek teremtése mellett fontosnak tartja a meglévők megőrzését, il­letve az aktív szociálpolitikai eszközök alkalmazását.- Mennyire centruma a me­gyének a humán feltételek vo­natkozásában Salgótarján? Beruházások alakulása •rím ^ íooo ST f zom 1 000 pénz. Az oktátásban kiemelke­dő színvonalon dolgozó innova­tív szakemberek anyagi elisme­rését is megteremtve - ami pél­dául 2000-ben 10 millió forint volt - bizonyítjuk, hogy ez a vá­ros megbecsüli és igényli értel­miségének munkáját és közös városalakító szándékát. A képzési kínálat bővítése - két tanítási nyelvű gimnázium, nemzetközi érettségi, új felső­is megfelelve megoldja a térség igényeit. A szennyvízgyűjtő- és - tisztító- rendszer kiépítését, il­letve bővítését az ISPA támoga­tás elmaradása miatt más pénz­ügyi konstrukcióban, víziköz­mű társulás alakításával oldjuk meg. A többszöri kormányzati ígéret, a rendelkezésre álló ön- kormányzati saját erő ellenére nem valósult meg a 21-es út vá­rost tehermentesítő szakaszá­nem utolsósorban: a város lakó­inak, intézményeinek, gazdál­kodó egységeinek szorgalmát és partnerségét a problémák leküz­désében. Ez utóbbi gondolathoz társul­va, megragadom az alkalmat, hogy Salgótarján és térsége va­lamennyi lakójának kellemes karácsonyi ünnepeket és boldog új esztendőt kívánjak, bízva cél­jaink sikeres megvalósításában! Az új hulladéklerakó 700 millió forintos nagyberuházás, amely hosszú időre a legújabb környezetvédelmi előírásoknak is megfelelve meg­oldja a térség igényeit (Salgótarján Megyei Jogú Város Önkormányzatának összeállítása)

Next

/
Oldalképek
Tartalom