Nógrád Megyei Hírlap, 2001. június (12. évfolyam, 126-150. szám)

2001-06-21 / 142. szám

OLVASÓTEREM 2001. JÚNIUS 21., CSÜTÖRTÖK XII. ÉVFOLYAM, 142. SZÁM KÖZÉLETI NAPILAP ÁRA: 47 FORINT ELŐFIZETVE: 35 FORINT Salgótaiján, Március 15. út 24. (ÉVI mögött.) Tel.: 32/317-349. Csiszolt tükrök | nagy választékban! Üvegezés, képkeretezés, kulcsmásolás. Nyitva: hétfőtől péntekig, 8-16 óráig. gmmmm U Egy gazda, több ezer szárnyas A liba gondos ellátást, bőséges takarmányt, jó legelőt igé­nyel, s ezekért tollal, hússal, májjal, tojással fizet annak, aki pár na­pos vagy hetes korától gondozza őt... oldal I 1ÖJ Aki boldog, tovább él Aki boldog, annak hosszú élete lehet a Földön. Egy meg­figyelés eredményei szerint a fiatalkori pozitív érzelmi állapot hoz­zájárulhat az Alzheimer-kór elkerüléséhez is. ií|: Kettészakad” a megyei első osztály Az elmúlt 29 fordulóban tudósítóink osztályzatai alapján összeállítottuk a labdarúgó megyei első osztály A-, illetve B-válogatott- ját. A két csapat június 30-án délután Pásztón méri össze tudását. Felszívódott a fantomcég A szervezők továbbképzésre mentek? - Vargáék várnak, de már nem bíznak Alakuló piacgazdasági viszonyaink között - napjainkig is szűnni nem akaróan - a vállalkozások gyorsütemű szaporo­dásának tanúi vagyunk. A vállalkozások egy része kény­szervállalkozásként, bizonyos hányada pedig - kimondva, kimondatlanul - a gyors meggazdagodás reményében jött létre, miközben közülük megannyi tiszavirág-életűnek bi­zonyul. Utóbbiak közé tartoznak - így mondják - az úgyne­vezett fantomcégek is, amelyek ügy- és üzletfeleik jóhisze­műségét, bizalmát is kihasználva igyekeznek haszonra szert tenni, hogy aztán eltűnjenek áldozataik szeme elől. A Zagyvarónán élő Vargáék is azt gondolják, valahogy így jár­tak. Vártak, várnak, de már nem bíznak. ARANYOS LAKODALMASOK. Ötvenedik házassági évfordulóját ünnepelte a közelmúltban Kazáron a Sárosi házaspár: ebből az alkalomból az önkormányzat köszöntötte fel az aranylakodalmasokat. (Cik- kunk a 2. oldalon, a Salgótarján és környéke összeállításban.) __________________________fotói rigó tibor T emplomfelújítás Mátranovákon Sokan felkaphatták fejüket arra a - feltehetően több megyei napilapban is, meg reklámújság­ban is megjelent - álláshirdetés­re, amelyben egy német érde­keltségű, nevéről ítélve építőipa­ri kft. németországi munkára keresett munkavállalókat, igen széles skálán, számos szakmá­ban, magas kereseti lehetőség­gel kecsegtetve potenciális mun­katársait. Megjelölték feltételei­ket, megadták mobiltelefonszá­mukat, a hirdetésben sem volt hiba. Ha csak nem mézesma­dzag az egész. SZOBÁRA MENTEK A zagyvarónai Varga József és felesége egyáltalán nem is gon­dolt a mézesmadzagra. Rendes, jóhiszemű emberek, a férj vil­lanyszerelő-szakmája mellett vezetői jogosítvánnyal is rendel­kezik, s minden egyéb feltétel­nek is megfelelt, hát jelentke­zett, mondván, nem baj, ha töb­bet is kell dolgozni az itthon megszokottnál, a kereset igazán jó, ő bizony megpróbálja. Varga Józsefné, a feleség - őt. találom otthon - így mesél.- Április 19-én olvastuk a hir­detést, hívtuk is a megadott szá­mot, valamilyen Ildikó vette fel a telefont. A következő héten hív­tak vissza bennünket, menjünk be az ismert építőipari céghez, itt Tarjánban, a 206-os szobában várnak bennünket. így is volt, fénymásolatokat kértek szemé­lyi igazolványról, útlevélről, sok más iratról. Akkor még az útle­velünk nem készült el, azt mondták, az nem baj. Két hölgy volt az ügyintéző, az egyik olyan 50 év körüli, a másik 30-40 között. Kérdőívet is kitöl­tettek a férjemmel, hogy ha nincs munka a szakmájában, akkor a segédmunkát is vállalja.- Hol lett volna a munkahely Németországban és milyen munka?- Berlin melletti lakónegyedi építkezésről volt szó, és még azt is mondták, hogy ők Sopronból jöttek. Meg hogy már voltak Bor­sodban és még Heves megyéből is toboroznak, mert 600-700 szakemberre lenne szükségük, az alapozástól a kulcsátadásig dolgoznak az építkezésen. OKMÁNYBÉLYEG ÖTEZERÉRT- Ekkor még nem gyanakod­tak?- Először még nem. Szóval kitöltötte a férjem az elé rakott papírokat, és akkor azt mondta az egyik hölgy, hogy kellene még vinni egy ötezer forintos okmánybélyeget és biztosítást is kell kötni. Én azt mondtam, hogy nekünk van biztosítá­sunk, de ők erősködtek, hogy az nem jó, egy másik biztosító kell. Ott mindjárt meg is kötöt­tük egy hölggyel, no mindegy, gondoltam, ki is fizettük a 3300 forintot.- A kötvényt megkapták?- Igen, rövidesen megkaptuk, meg egy nyugtát is, itt van a hölgy neve is, akivel megkötöt­tük a biztosítást. Csak az a fur­csa, hogy ezen az áll, hogy csa­ládi balesetbiztosítás-módosí­tás. Ez a módosítás furcsa, szö­get ütött a fejembe, hiszen nem volt mit módosítani. Aztán meg­tudtam, hogy a két hölgy - akik­kel itt beszélgettünk, akik a pa­pírokat kitöltették velünk - kö­zül egyik sem az, akivel a telefo­non beszéltünk, ezért én felhív­tam az Ildikót - a hirdetésben megadott számon - hogy ho­gyan is van ez az egész? - Ne idegeskedjünk - mondta Ildikó, - ők csak fel vannak véve, amíg felveszik a munkavállalókat, (Folytatás a 3. oldalon) Befejeződött a katolikus templom külső tatarozása Mátranovákon. A munkálatok során kicserélték a teljes tető­szerkezetet, újra festették az épületet. A templom nyugati ré­szén hamarosan megkezdik egy 40 méternyi hosszú, másfél mé­ter magas kőfal építését. A temp­lomfelújítás részeként parkot alakítanak ki, több éves munka­terv alapján egy tágas arboré­tum kialakításába fogott az egy­házközség. Szertár a múlt, park a jövő Karancsság közmunkásai javában dolgoznak azon, hogy egy régi épület heíye takarosán kizöl- düljön, örökzöldek legyenek az örök díszei... A sürgés-forgás, munkálkodás bizonyára a helybeli­eknek is feltűnt, s valószínűleg sokan azt is tudják, hogy mi végre történik ez. Érdeklődésünkre Gréczi-Zsoldos Miklós polgármester mondta el, hogy a mintegy százötven négyzetméteres terület, a volt tűzoltószertár helye. Az épületet lebontották mégpedig azért, mert új szerepet kap a hely: itt lesz a falu millenniumi emlékparkja. A füvesítés, a cserjék telepítése a következő napokban megtörté­nik, s az itt elhelyezendő emlékmű talapzata is megvan már. A legutolsó simításokat az augusztu­si ünnepet közvetlenül megelőző napokra időzí­tik, de ezeket kivéve június végére kialakul a köz­ség formás kis zöldövezete. =^=^= SJHUNGÁRIA ■ ......................- n BIZTOSÍTÓ RT a z Allianz Csoport tagja HÁROMKŐ TAKARÉKSZÖVETKEZET 2001. június 25-én nyitja meg kapuit Salgótarján első pénzintézeti üzletháza a Salgótarján, Klapka út 1. szám alatt, a Fő téren. Az új üzletházban • a Háromkő Takarékszövetkezet 2001. június 25-től, • a Hungária Biztosító 2001. július 2-től kezdi meg a teljes körű tevékenységét. Nógrád megye székhelyén egyedülálló megoldást kínál az üzletház két új tulajdonosa, a Hungária Biztosító és a Háromkő Takarékszövetkezet azzal, hogy egymás mellett, egymással összehangoltan teszik elérhetővé biztosítási- és hitelintézeti szolgáltatásaikat. Páratlan lehetőséget rejt magában ez a párosítás: • kényelem, • gyorsaság, • komplex pénzügyi szolgáltatás. 2001. június 25-től új helyen, megújult megjelenéssel, de változatlanul megbízható szolgáltatással várja ügyfeleit a Hungária Biztosító és a Háromkő Takarékszövetkezet. Az üzletház címe: 3100 Salgótaiján, Klapka út 1. (Bejárat a Fő tér felől.) Áprilistól indult a „Fűtőber-projekt” Április 9-től lépett életbe a bátonyterenyei Fűtőber Kft. reor­ganizációs programja, amely a korábban veszteséges gaz­dálkodást hivatott megszüntetni, illetve a tevékenységet igyekszik ésszerű mederbe terelni. Mindennek a következ­ménye, hogy a munkahelyek nagy része megmarad - mond­ta el lapunknak Czékmán József, a Fűtőber Kft. ügyvezető igazgatója. hettek fel. A termelésről ugyan­csak negatív a kép. Az irányítás színvonala kritikán aluli volt, a termelési programok nem bizto­sították az eredményes gazdálko­dáshoz szükséges szintet. Jel­- Sajnos, azzal kell kezdenem, hogy a Fűtőber Kft. a múlt évi gazdálkodását 112 millió forint veszteséggel zárta. Tavaly októ­berben új vezetőt bízott meg a cégcsoport menedzsmentje, aki­nek az volt a feladata, hogy a le­hető legrövidebb időn belül szüntesse meg a veszteségforrá­sokat, alakítson ki egy új Fűtőber képet és készítsen egy reorgani­zációs tervet. Ez nem sikerült, ezért idén márciusban a cégveze­tés döntésének értelmében én lá­tom el az ügyvezető igazgatói te­endőket - mondja a közgazdász szakember. - Feladatul kaptam, hogy az elmaradt tervet a leg­gyorsabban pótoljam és hajtsam végre.- Milyen hiányosságokat tár­tak fel a Fűtőber gazdálkodásá­ban?- Az elkészült jelentés is tar­talmazza, hogy a veszteség dön­tő oka a gyenge, szétesett vezetés és a hanyag gazdálkodás volt. Az egyes területek tevékenysége ko­ordinálatlan volt, azt is mondha­tom: önálló életet kezdtek élni, ami zavaró. A kereskedelmi terü­leten nem volt meg a szükséges rendelésállomány, amely biztosí­totta volna a gyár eredményes működését és kimondottan irri­táló volt, hogy az alacsony szín­vonalú kereskedelmi munka elle­nére az egyes ott dolgozók irreá­lisan magas ügynöki jutalékot ve­lemzőek voltak a határidőcsú­szások, a nagymértékű túlórák és egyéb ráfordítások. A fejlesz­tésen gyakorlatilag valós munka nem folyt, ha mégis sikerült egy- egy terméket az asztalon megter­vezni, ez nem párosult piacfeltá­rással és a sorozatgyártás feltéte­leit sem teremtették meg. A tár­saság ISO-minősítéssel rendelke­A német piacon népszerű, kimagasló minőségű Panoiamic kandalló gyártása zik, viszont ez a gyakorlatban nem működött, ezt mutatta a magas garanciális hibaszázalék, az ellenőrzés hiányossága, a technológiai fegyelem lazasága. Az anyaggazdálkodás sem állt a helyzet magaslatán: a beszerzé­sek drágán és kapkodva történ­tek, gazdaságtalan fuvarszerve­zéssel és sok esetben előnytelen szállítási feltételek mellett. A költséggazdálkodás gyakorlatilag megszűnt, a pazarlás uralkodott el. Magas volt a lejárt vevői kint­lévőség szintje, ami jelentősen megterhelte a cég erőforrásait. A felsorolás nem teljes körű, szinte mindenhol találtunk fegyelme­zetlenséget, lazaságot. Ebből is látszik, hogy drasztikus váltásra volt szükség, hiszen veszélyben volt a cég léte is.- Milyen intézkedéseket tartot­tak kívánatosnak?- A Fűtőber Kft. teljes átszer­vezéséről döntött a menedzs­ment. Igazából már a vezetővál­tások is a helyzet javítását szol­gálták, hiszen egy év alatt két ve­zetőváltás is történt. A közelmúlt­ban a társaság elfogadott egy re­organizációs programot, ami (Folytatás a 3. oldabn) 9 r771215"901000l 01142

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom