Nógrád Megyei Hírlap, 2001. május (12. évfolyam, 100-125. szám)

2001-05-03 / 101. szám

2001. MÁJUS 3., CSÜTÖRTÖK MEGYEI KÖRKÉP BÁTONYTERENYE 3. OLDAL Terv a Forgách úti bérlakások építésére (Folytatás az 1. oldalról) A beszámoló elfogadását java­solta a testületnek Mestemé Ber­ta Ildikó könyvvizsgáló is. Puszta Béla polgármester elő­terjesztőként kiemelte, hogy pontosabbá vált a tervezés (ez a tendencia egyébként 1996-tól egyre kedvezőbb). A polgármes­ter is szólt a fejlesztésekről és a működéssel kapcsolatban el­mondta, a személyi juttatások 10, míg a dologi kiadások 11,6%- kal nőttek az előző évihez ké­pest. Ágazatonként nézve az ok­tatás-nevelés 9,2, a szociális­egészségügyi terület 5,3, míg a városfenntartás 17,8%-kal kapott több pénzt, mint 1999-ben. A polgármester kitért rá, hogy a hi­telfelvétel nem haladta meg a tervezett mértéket és mint hang­súlyozta, a polgármesteri hiva­tal, az intézmények és az önkor­mányzati társaságok együttmű­ködésének nagy szerepe van az eredményekben. A Fidesz-frakció nevében Langár Tamás úgy fogalmazott, a város hitelfelvétel nélkül is gazdálkodhatott volna 2000- ben, ezért az a kérdés adódik - mondta - hogy miért nem hasz­nálták fel a közel 400 milliós be­vételi többletet. Kitért arra is, hogy 1998-hoz képest 50%-kal növekedtek a helyi adóbevéte­lek, ezért a költségvetés teljesí­tése kapcsán a vállalkozóknak, vállalatoknak is köszönetét mondott. A polgármester egyet­értett a képviselő utóbbi meg­jegyzésével, de elmondta, hogy az iparűzési adót csak a törvé­nyileg megengedett mértékben emelte a közgyűlés. Az említett többletforrásokkal kapcsolat­ban Telek László azt mondta, a helyzet nem olyan egyszerű, hogy kivonunk egymásból két számot, és látunk 400 millió fo­rintot, majd mint kifejtette, sza­badon felhasználható forrásként nem tervezhették a pénzt a költ­ségvetésben. A közgyűlés bizottságai támo­gatták a beszámolót, amit a kép­viselők egyhangúlag elfogadtak. Az önkormányzati tulajdonú társaságok beszámolóit és idei terveit is jóváhagyta a közgyű­lés, a Fidesz munkacsoportja a VGÜ Kft. beszámolóját nem sza­vazta meg. Idén és jövőre összesen 80 millió forintos saját erőt biztosít Salgótarján önkormányzata a Forgách úti 40 darab szociális bérlakás megépítéséhez. Az ösz- szesen 302 millió forintba kerülő beruházásra a Széchenyi-terv la­kásprogramjára ad be pályázatot a közgyűlés. Döntöttek szerdán arról is, hogy a város a Gagarin iskola be­nevezésével csatlakozik a Virá­gos Magyarországért pályázat­hoz. Jóváhagyták a képviselők a megyei és a regionális tanács, valamint a Közép-Duna-völgyi Területi Vízgazdálkodási Tanács elmúlt évi munkájáról adott pol­gármesteri beszámolót. Megszűnik a Petőfi iskola gimnáziumi tagozata. A 2001/2002. tanévben már nem indul 9. osztály, a kifutó osztá­lyok számára a Madách gimná­zium szervezeti keretében biz­tosítják a feltételeket az érettsé­gi vizsgák befejezéséig. A rész­letkérdésekben a két intézmény állapodik meg. Salgótarján ön- kormányzata köszönetét fejezte ki a Petőfi iskola tantestület­ének többéves fejlesztőtevé­kenységéért. DUDELLAI ILDIKÓ A legsikeresebb igazgatóság Üzleti konferencia Tarjánban (Folytatás az 1. oldalról) mindazoknak, akik ezen a pályán a Nógrád megyei Garancia Bizto­sító Rt.-nél kívánnak érvényesül­ni, legyen az fiatal, vagy középko­rú. Akik a társasághoz kérik a fel­vételüket, illetve itt kívánnak eg­zisztenciát teremteni maguknak, azoknak a következőket ajánlja a társaság: Alapbért plusz teljesítményori­entált juttatásként jutalékot. A tár­saság minden munkatársának ön­kéntes nyugdíjpénztári tagságot nyit. Lehetőséget biztosít a folya­matos szakmai képzéshez. Az előbbieken kívül a motivációs rendszerben munkaversenyekkel lehet még erkölcsi és anyagi elis­merést szerezni. Az előrelépés le­hetősége nyitva áll a tehetségesek előtt. Az OTP Bankokban is minde­nütt megtalálható az OTP Garan­cia képviselője, akik az ügyfelek rendelkezésére áll. Az előbbi együttműködésből fakadó előnyö­ket az eddig elért eredmények is alátámasztják. A dinamikus to­vábbfejlődés céljából minden érettségivel rendelkező leendő munkatárs jelentkezését várják a megye minden városi fiókjába. _______________________________(PR| K ulturált körülmények között várják az ügyfeleket az OTP Garancia Biztosító megyei igaz­gatóságán FOTÓ: RIGÓ TIBOR Jelentős változások a KRESZ-ben Két napja léptek életbe az európai uniós elvárásoknak meg­felelően, a hazai forgalmi körülmények változásait figye­lembe véve a kormány által elrendelt KRESZ-módosítások. A következőkben a legfontosabb változásokra hívjuk fel a figyelmet. Az elsőbbséget szabályozó jelzőtáblák alatt elhelyezhető új tartalmú kiegészítő jelzőtáb­lán a kerékpárra utaló jelzés ar­ra figyelmeztet, hogy a keresz­tező út úttestjének burkolati jellel kijelölt részén áthaladó kerékpárosok részére is el­sőbbséget kell adni a kereszte­ződésben. „Gyalogos övezet (zóna)” és „Gyalogos és kerékpáros öve­zet (zóna)” új jelzőtáblákat is alkalmaznak. A táblák által ki­jelölt övezetekben a gyalogo­sok, illetőleg gyalogosok és ke­rékpárosok, továbbá a mozgás- korlátozottakat szállító jármű­vek közlekedése (várakozása) korlátozás nélkül megenge­dett. Egyéb járművek csak ak­kor közlekedhetnek, ha a jelző­táblához időszakot megjelenő kiegészítő táblákat helyeztek el. A jelzőtáblával megjelölt övezet a járművek várakozásá­ra van kijelölve, tehát itt vára­kozást tiltó jelzőtáblákra nem kell számítani, ott a járművek a megállásra, várakozásra vonat­kozó általános szabályok be­tartása mellett várakozhatnak. A mozgáskorlátozott szemé­lyeket szállító járművek részé­re fenntartott jelzőtáblával megjelölt várakozóhelyen csak a mozgáskorlátozott személye­ket szállító járművek várakoz­hatnak. Más jármű várakozása ezeken a helyeken nem megen­gedett. A lakott terület kezdete és vége a korábban már használt jelzőtáblák mellett piros keret­be foglalt jelzőtáblákkal is je­lezhető. A körforgalmú útra vezető úton veszélyt jelző tábla jelez­heti a körforgalomhoz történő közeledést. A körforgalmú útra történő ráhajtásnál az irányjel­zés nem kötelező. A körforga­lom elhagyásánál az irányjel­zés kötelező. Tilos a körforgal­mú úton a megfordulás, a meg­állás, a várakozás és a hátrame­net (tolatás) végzése. Személygépkocsival, motor- kerékpárral, valamint a 2500 kg megengedett legnagyobb össztömeget meg nem haladó gépkocsival autópályán 130 km/óra, autóúton 110 km/óra, lakott területen kívüli egyéb úton 90 km/óra a megengedett legnagyobb sebesség. Ha a sebességkorlátozás jel­zőtábla lakott területen 50 km/óránál nagyobb sebességet jelez, a megemelt sebességet a 3500 kg megengedett legna­gyobb össztömeget meg nem haladó valamennyi gépkocsi és motorkerékpár is használhatja. A kötelező haladási irányt jelző jelzőtábla alatt elhelye­zett kiegészítő tábla a kerékpá-. rosok részére külön is megha­tározhatja a továbbhaladás kö­telező irányát. Új, eddig nem alkalmazott szabály a kerékpá­rosok részére a megengedett legnagyobb haladási sebesség 40 km/óra, kivéve, ha jelzőtáb­la vagy a rendeletben meghatá­rozott egyéb szabály ennél ki­sebb sebességű haladást enged meg. A személygépkocsi hátsó üléseihez beszerelt biztonsági öveket lakott területen közleke­dő személygépkocsiban is használni kell. E rendelkezés­sel a biztonsági övék használa­ti kötelezettsége általánossá vált, valamennyi övét a közúti forgalomban használni kell. Startolt a Star Aruház „Csapatmunkával nyereséges céget építünk”- mondja Kárpáti Péter, a Salgótarjáni Acélárugyár Rt. vezérigazgatója (Folytatás az 1. oldalról)- Sokan megkérdezték, miért választottuk a Star Áruház ne­vet. Több oka is volt! Az egyik, hogy olyan nevet szerettünk volna, amely kifejezi, hogy ez a patinás épület 45 évvel ezelőtt nyílt meg, „egy fénypont a vá­ros szívében”, ahogy a vásárlói kártyán is szerepel a szloge­nünk. A másik ok a közelgő eu­rópai uniós csatlakozásunk, va­gyis, hogy más országbeli szá­mára is kiejthető, értelmezhető legyen. A harmadik, s ezért ír­tuk a „Star” (csillag) szócskát angol fonetikával, mivel így sze­repel benne Salgótarján rövidí­tett neve is: St. - mondta el a név kapcsán Szabó Károlyné. Arról is tájékoztatta lapunkat, hogy mihelyst a felújítás lehető­vé teszi, megkezdődik a műsza­ki termékek árusítása is. Az egy­kori cipőosztályon már dolgoz­nak az építők. A hét folyamán a még szabad emeleti részeken új szabadidős termékek is megje­lennek, a további kínálat pedig attól is függ, milyen eredményre vezet a hamarosan megkezdődő közvélemény-kutatás. T. N. L (Folytatás az 1. oldalról) Senkit nem küldtek el, ugyanakkor erőteljesen feljaví­tották a gyár árbevétel- és jöve­delemtermelő képességét. En­nek köszönhetően az adózás utáni nyeresége tavaly elérte a 62 millió forintot, szemben az 1999. évi 18 millió és az 1998. évi 3,7 millió forinttal. A Silco tehát megújult, a SAC Rt. viszont továbbra is botladozott, ezért elodázhatat­lanná vált a vezetésben a frissí­tés. Mivel a nyugdíjba készülő Hopka László kérte a felmenté­sét, ezért ez év januártól Kár­páti Pétert nevezték ki a nagy múltú vállalat vezérigazgató­vá. Az új „főnök” itt is a már jól bevált gyakorlatot folytatta: felébresztette a dolgozók ön­becsülését, értelmes célokat tűzött eléjük, s mindenkiben tudatosította, hogy a saját ke­zében van a sorsa. Ezúttal sem küldött el senkit, egy-két he­lyen azonban szükség volt sze­mélycserére. Korengedményes nyugdíjba menetelről ugyan­akkor gondolkodnak, ám sen­kire nem erőszakolják rá a döntést. A vezetést egységes csapat­munkának tartja a vezérigaz­gató, aki ukázba adta: ő és he­lyettesei ugyanazt az informá­ciót kapják az acélgyár helyze­téről, eredményeiről. Mindent megbeszélnek, ezt követően ki-ki teszi a dolgát, s természe­tesen az ezzel járó felelősséget is vállalja. Az már az első pilla­natban nyilvánvaló volt, hogy az előrelépés érdekében fel kell számolni a veszteséget. Ezért a szigorú költséggazdál­kodás mellett javították az eredménytermelő képességet. Ehhez többek között az infor­mációrendszer gyorsabb és megbízhatóbb működésére, aktívabb piaci tevékenységre volt szükség. Már formálódik a csapat - közölte Kárpáti Péter, egyre többen válnak „szent őrülté”. Mind nagyobb azok tábora, akik elhiszik, igenis lehet egy nyereségesen gazdálkodó vál­lalatot építeni. A gazda, a Ma­gyar Fejlesztési Bank elfogad­ta, hogy fel kell javítani a cé­get, rábólintott az ezzel kap­csolatos stratégiára, és segíti annak megvalósulását. Jó pél­da erre a Hyferp vállalatszerke­zet-átalakítási és -fejlesztési program, amely jelentősen sta­bilizálja majd a vállalat helyze­tét. Ami optimizmusra ad okot: az első negyedévben 1 milliárd 266 millió forintra alakult az érbevétel, 309 millióval halad­ta meg az egy évvel ezelőttit, s márciusban már nullszaldós volt a termelés és értékesítés. Év végére pedig elérik, hogy pénzügyi művelet nélkül is nyereséges évet zár az acél­gyár. ________________________________1KOLAJI F ogad a képviselő A tanácskozás résztvevőinek egy csoportja. FOTÓ: RIGÓ TIBOR Példa értékű nógrádi műhelymunka Alakítsuk együtt a jövőt! - Háromnapos konferencia a megyeszékhelyen (Folytatás az 1. oldalról) Menete és módszere is eltér a megszokottól: a meghívottak nem találkoznak neves előadók­kal, plenáris ülések, szekciók sem lesznek a három nap során. Alex Dressier bevezetőjében elmondta még, hogy az elmúlt tíz év drámai változásai következté­ben a hátrányos helyzetűek nem számíthatnak arra, hogy problé­máik a kormány intézkedései vagy üzletí vállalkozások révén megoldódnak, a civil közössé­gek, szervezetek sem képesek egyedül boldogulni. Résztvevői - a fogyatékkal élők, a civil szerve­zetek, az üzleti élet képviselői és mások - most arról beszélgetnek, hogy a különböző képzettségű rászorulók hogyan tudnának ne­kik való álláshoz jutni, illetve vég­zettség, felkészültség híján mi­ként pótolhatnák ezt a hiányossá­gukat. Hangsúlyozta azt is: jel­lemzője a mostani együttmun- kálkodásnak, hogy a célok eléré­séhez szakítani kell a karitatív kö­zelítéssel, tehát el kell felejteni a felkarolás elvárását. Egészen mást kell csinálni, a következők szerint: annak megfelelően, hogy ki honnan jött, mit képvisel, meg­nevezik a problémákat, illetve azokat a közös pontokat, ame­lyek a helybeli munkalehetősége­ket alapvetően meghatározzák. Az utóbbi három évtizedben az egyén életében bekövetkezett (la­kóhelyi, munkahelyi, egyéb) vál­tozások, jelentős állomások számbavételével, tehát egy sajá­tos múltkép kivetítésével, kidol­gozzák a felelősséggel vállalt te­vékenységekre épülő cselekvési tervet. A harmadik napon a meg­valósítást biztosító csoportot is megalakítják. A konferencia egyik alapszabá­lya, hogy a jelenlévők nem a prob­lémák megoldására, hanem a ta­nulásra, a megértésre, tudatosság­ra, egymás kölcsönös támogatásá­ra összpontosítanak. Alapvető cél, hogy egyetértés legyen, illetve ala­kuljon ki a résztvevők között, s az is: úgy dolgozzanak együtt, hogy az összes fontos információ fel­színre kerüljön. Minden gondola­tot, adatot, mint értékes, közös elemet rögzítenek. A nagy- és kis­csoportos információgyűjtés és összegzések során tegnap azt néz­ték meg, hogy az elmúlt harminc évben mi jellemezte a fogyatéko­sok életét, munkavállalását, s a mai jellemzőket is összegezték. Ma a várható és ideális elhelyezke­dési lehetőségekről, életkörülmé­nyekről készül közelkép, majd a cselekvési tervet állítják össze. _______________________ J uhász Gábor, az MSZP or­szággyűlési képviselője április 4-én 14 órától a pásztói polgár­mesteri hivatalban fogadónapot tart. _________________________■

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom