Nógrád Megyei Hírlap, 2001. február (12. évfolyam, 27-50. szám)
2001-02-13 / 37. szám
2. OLDAL SALGÓTARJÁN BALASSAGYARMAT MEGYEI KORKÉP PÁSZTÓ 2001. FEBRUÁR 13., KEDD Van jövőjük a kiskórházaknak Beszélgetés dr. Éles Jánossal, a pásztó Margit Kórház igazgató főorvosával „Nem adjuk a kórházunkat!” „Nekünk is jogunk van az élethez, az egészséghez!” - annak idején ilyen és hasonló feliratú transzparenseket szorongattak kezükben a békésen tüntetők a pásztói kórház bejáratánál, akik a városból és a környező településekről érkeztek, s álltak az orvosok, nővérek, szakdolgozók mellé. Akkor nagy volt a tét, s egyetlen kérdés feszítette az aggódók lelkét: jut-e kormánypénz a halódó intézmény feltámasztására, megújulására, vagy megszűnik, s feladatát mások veszik át? A kérdésre az élet adta meg a csattanós, s valljuk meg őszintén megnyugtató választ: tavaly augusztustól új épületben, a korszerű gyógyítás elvárásainak megfelelő környezetben és technikával dolgozhat orvos és nővér a betegek szolgálatában a Margit Kórházban. Dr. Éles János igazgató főorvos egykor maga is ott volt a kórházukért kiálló tüntető emberek között.- Érdemes will- Mindenképpen, ha csak egy kicsit is hozzájárultunk ahhoz, hogy a korábbi kormány áldását, s nem utolsósorban pénzt adott a rekonstrukcióra, akkor nagyon is megérte. Tulajdonképpen 40-45 ezer ember nevében emeltünk szót, s hívtuk fel az illetékesek figyelmét: Pásztó és a környező, aprófalvas települések lakóinak is joguk van egy, a lakóhelyükhöz közel lévő magasabb szintű egészségügyi ellátásra, ehhez azonban harcolni kellett leromlott állapotban levő kórházunk megmaradásáért, s egyáltalán azért, hogy megmaradjon a remény egy újnak a felépítésére. Hál' Istennek, azóta eltelt három év, s felépült az új Margit Kórház. Szép, a város egyik legimpozánsabb épülete, mondhatni jelképe Pásztó újkori építészeti arculatának. Belülről is kezdjük „belakni”, s azon vagyunk, hogy a belbecse, a gyógyító-, orvosszakmai munka is erősségünk, érték legyen, vigyék jó hírünket a nálunk megforduló betegek.- Miiyen volt a költözés, az átállás időszakai Az élet dr. Éles Jánost látszik igazolni- Megmaradtunk, s megújultunk: talán nem túlzók ha azt mondom, hogy a kórház életében a tavalyi volt a legsikeresebb esztendő. Új épületbe költöztünk, a régieket is felújíttattuk. Növeltük krónikus osztályunk ágyszámát, s jelentősen javítva az ottani feltételeket, fejlesztettük a műszerparkot. Változtattunk a kórházi gyógyítómunka szerkezetén, ún. mátrixelvű betegközeli ápolást folytatunk, ehhez alakítjuk a munkát, tesszük naprakésszé az irányítást, s bontjuk le az ezzel ellentétes, lassú és rugalmatlan hierarchikus rendszert. Hogy milyen volt az átállás időszaka? Az építkezéseket, szerkezeti változásokat, átköltözéseket úgy végeztük, hogy közben ágyat nem szüneteltettünk, a betegeket folyamatosan elláttuk és a többi kórházhoz viszonyítva az átlagosnál jobban növeltük bevételeinket. Tavaly a 177 „szolgáltató” közül a 37. voltunk a rangsorban, megelőzve a megyei és környező kórházakat. Egy másik példa: tavaly a szakmai szerkezetváltás, szervezés terén elért ered- ményeink alapján követendő példaként említették a pásztói Margit Kórházat.-Dr. Éles János következetes, mondhatni fanatikus kiskórház-pár- ti, mintha az élet önt igazolná.- Ez így |A SZERZŐ FELVÉTELE) ígaZ. Már korábban is hangoztattam azt a véleményemet, miszerint szükség van kiskórház- ra, úgynevezett elsődleges lakosságközeli ellátásra, pedig akkor még ez szentségtörő dolog volt, s állandóan a piaci viszonyokat hozták fel ellenérvként. A saját portámon szeretnék maradni, de azt nem hallgathatom el, hogy a nagy kórházak, monstrumintézmények gazdasági ellehetetlenülésének vagyunk tanúi, s egy olyan - nem tudom szebben kifejezni - bomlási folyamaüiak, amely nem lassult, -inkább felgyorsult. Talán ez a kedvezőtlen jelenség is a kiskórházak létjogosultságát erősíti. Természetesen nem lehet figyelmen kívül hagyni a piaci viszonyokat: a kórházban folyó gyógyítómunkát és a járóbeteg-ellátást fejlesztve stabil anyagi, gazdasági alapot kívánunk teremteni. Ennek érdekében már tettünk és folyamatosan teszünk intézkedéseket.- Említene néhányat?- A mátrixelv alapján gazdaságosan működtethetjük ágyainkat, s számukat a rehabilitációs működés kialakításához bővíteni szeretnénk. Növeljük a szakellátás óraszámait. Feltétlenül szükség van egy belgyógyász, egy sebész, egy gyermekgyógyász és egy részállású rehabilitációs szakorvos felvételére. Az utóbbi a rehabilitációs osztály beindításához szükséges. A pályázatokat már meghirdettük, ezen kívül különböző szakdolgozói állásokra is várunk jelentkezőket. Ugyanakkor új orvoskollégák kezdték meg munkájukat a kórházban, illetve a szakrendeléseken - sebész-traumatológus, ortopédia, tüdő és allergiológia, fájdalomambulancia, orr-fül-gége - bővítve ezzel az általunk nyújtott szolgáltatást és javítva a betegellátás színvonalát. Reméljük, hogy rövidesen megindulhat a fürdőkezelés is. Érzékelhetően nőtt a szakrendelések rentabilitása, működésükből származó anyagi bevételünk, ezért igyekszünk gazdaságosan üzemeltethető készülékeket vásárolni. Január 1-jétől 10 ágyas ápolási osztály és 20 ágyas krónikus osztály működik a régi épületben. Az ápolási osztály vezetője a főiskolát végzett Fazekas Erzsébet ápolási igazgató. A régi kórházépület emeleti részének átalakítása, festése befejezés előtt áll, elkészültével alakíthatók véglegesen az osztályok és addig meg kell teremteni a rehabilitációs osztály indításának feltételeit. A működtetéshez nélkülözhetetlen egy betegszállító lift építése, amelynek anyagi finanszírozását a város ön- kormányzata megígérte. Bár a környező települések önkormányzatát semmiféle fenntartási kötelezettség nem terheli, szeretnénk a polgármesterekkel jó együttműködést kiáakítani. Lássák és tudják: a kórház a vonzáskörzet lakóinak egészségügyi, minél jobb egészségügyi ellátását szolgája, értük is van. Tehát az alkalmi támogatás, lehetőség szerinti anyagi ádozatvállalás, felajánlás egy-egy fontos orvosi műszer, vagy gépbeszerzéshez sokszorosan jólesne. Mátrixelv A mátrix kórház leegyszerűsítve úgy működik, mint egy jól szervezett család. A merev osztályszerkezetet megszünteti, az említett hierarchikus vezetési modellt „lelaposítja”. Közvetlen kapcsolatot alakít ki gyógyítók és betegek között. Ez a kiskórházak számára alkalmas rugalmasabb szerkezet jobban alkalmazkodik a korunkban zajló igen gyors külső és belső vádtozásokhoz.A mátrix elv biztosítja legoptimálisabban a személyi és tárgyi feltételek szakszerű és gazdaságos kihasználását. Tompítja az előírások és a finanszírozás hibáit. Családias, emberközeli munkahelyi légkört és betegellátást biztosít. Erre már számos helyen, kórház- ná van jó példa...- Ön még mindig „félállásban" látja el az igazgatói teendőket, ideje másik részá a szülészeti osztály vezetése tölti ki, miközben a kórház eredményes, gazdaságos működtetése egész embert kívánna- Nem ritka az ilyen felállás más kórházakná is. Egyelőre így marad. Egyébként az irányítómunka erősítését szolgája dr. Rakonczai Ervin igazgatóhelyettesi kinevezése, ugyancsak dr. Harrer Magdolnáé, aki a rendelőintézetet vezeti. A csapatmunka egyre erősödik, tudatos, szervezett és ellenőrzött munkavégzésre törekszünk. A főépület tetőterének a munkálata is befejeződtek. Vezetői és főorvosi értekezleteken döntés született arról, hogy itt tárgyáét rendezünk be, ahol a mátrix működésének megfelelően minden reggel összevont szakma megbeszélést tatunk, ami igazi áapja lesz a jó csapatmunkának. Az eredményes gyógyítómunka és biztonságos, kiegyensúlyozott gazdasági működés egy mai kórház számára nélkülözhetetlenek, egyik sincs meg a másik nélkül. Megteremtésük, megtartásuk nagy dolog, hát ehhez kell csapatmunka!- Kifizették-e dolgozóiknak a 13. havi bért?- Minden egészségügyi szakdolgozónk januá 1-jétől megkapta a törvény átá előírt 20 százalé- kos szorzóvá megemelt bért, a nem egészségügyi szakdolgozóink számáa saját erőnkből 10 szá- záékos bérszorzót biztosítottunk. Pásztó váos a saját keretéből 10 ezer Ft/fő összeget biztosít a pálya- út jutalomra és 10 ezer Ft/fő ösz- szeg egyszeri kifizetését biztosítja ruhapénz címén. SZABÓ GYULA SÁNDOR A Hírlap postájából A Pf. 96 - A Hírlap postájából - az olvasók fóruma. A szerkesztőség fenntartja magának a jogot, hogy a beküldött leveleket rövidítve, szerkesztve közölje. A közölt levelek tartalmával a szerkesztőség nem feltétlenül ért egyet. Ki kellett volna üríteni a medencét! Regionális pályázatok turizmusfejlesztésre Húsz éve járok rendszeresen úszni, így személyesen érintett az uszodáról megjelent írás a Nógrád Megyei Hírlap múlt csütörtöki számában. Érdeklődéssel kezdtem olvasni, majd egyre jobban felháborodtam. Amit az uszoda vezetői szakszerű intézkedésnek tüntettek fel, köszönő- viszonyban sincs az előírtakkal. Ismereteim igazolásául egy, az uszodában tíz évig dolgozott szakembert kérdeztem meg. 1. Tudjuk hogy sokan szégyenük és legszívesebben eltitkolják azt, hogy fogyatékosok? 2. Pontos adatokra lenne szükség ahhoz, hogy hatékonyabban kerüljön megvalósításra a fogyatékos személyek élethelyzetének megváltoztatását, életkörülményeinek javítását célzó országos fogyatékosügyi program, illetve hogy a támogatások és a programok szervezése és elosztása valóban az igényeknek megfelelő módon és az erre leginkább rászorulók érdekeinek figyelembe vételével történjen. Tehát szerinte is: amennyiben a vízben fekáliagyanús szennyeződést észlelnek, a medencét ki kell üríteni. A gyanús anyagot meg kell azonnal vizsgáltatni, (így nem lehet arra hivatkozni, hogy nem is biztos, hogy az volt.) Ha a szennyeződés gyanúja továbbra is fennáll, a vizet le kell ereszteni és a medencét ki kell fertőtleníteni. Ez a szabály! Ezzel szemben a vendégek tovább úszkáltak a fekáliás vízben, miközben nyomták rájuk a klórt 3. A fogyatékosságra vonatkozó kérdésekre válaszolni ugyan nem kötelező, de úgy véljük érdemes pontos választ adni erre a kérdésére mindenkinek, aki a mindennapi életvitelben valamilyen módon akadályozott, akár fizikai, akár érzékszervi, akár értelmi képességeinek valamilyen típusú hiányossága okán, illetve mindenkinek, aki hétköznapi tevékenységei elvégzéséhez segédeszközök, vagy más személyi segítséget kell, hogy igénybe vegyen. Kiemelten fontos, hogy nem csupán a súlyos esetekben érdeműiden „megengedhető” meny- nyiségben. Az Állami Népegészségügyi és Tisztiorvosi Szolgálat számára így valóban el lehetett péntek reggelre tüntetni a szeny- nyeződést, de a vendégek továbbra is ugyanabban a vízben úsznak és sokuknak erről fogalma sincs. Bár ahogy Takács László szavaiból kivettem, meg is érdemeljük, ha ilyen problémákat okozunk. Jelentem, én még nem okoztam és sokan mások sem, az uszoda előírás szerinti működtetése pedig az ő dolguk. Ha már itt tartunk, évek óta szabálytalanul működik, mert a feszített víztükrű uszodákra vonatkozó előírást, amely szerint a vízforgató berendezésnek a nap 24 órájában működni kell, nem tartják be. Nincs éjszakai ügyelet és éjjel le van állítva a víz forgatása. Ez mind a higiénia, mind az algásodás veszélye miatt tilos! Amennyiben ezen állításomat kétségbe vonják, forduljanak filmes a fogyatékosság tényét a kérdőíven feltüntetni, hanem akkor is, amikor a fogyatékosság ténye nem nyilvánvaló. A súlyos fogyatékosokról általában pontosabb adatok állnak rendelkezésre, mint azokról, akiknél a fogyatékosság ténye nem látványos. * * * Egyetértek a leírt gondolatokkal, de a helyzet ma nem ilyen. Szépek az elképzelések, éppen ezért fontos, hogy valóban mindenki vállalja a fogyatékosságát. A jelenlegi támogatásból ugyan sokan kiszorulunk, mi mozgás- sérültek, mert nem hiányzik egyik kezünk vagy lábunk és nem vagyunk tolókocsisok. De fogyatékosak vagyunk, szenvedésünk elkísér a sírig. Remélformációért szakemberhez, vagy olvassák el az uszodák működési szabályzatát. Reggel 6 órakor nyit az uszoda, akkor érkezik meg az az alkalmazott, aki a keringést beindítja. A víz hideg és egész éjjel pangott, benne az esti vendégek által bevitt szennyeződéssel. Az utóbbi pár évben nagyon sok „sikeres” akció történt a vendégek elszoktatása érdekében. (Nyári, vasárnapi zárva tartás stb.) Most elérkezett az az idő, amikor én is le fogok szokni az úszásról. Addig, amíg tudom, hogy a medencében az a víz van, amiben fekália úszkált, nem lesz gusztusom hozzá; Ha tovább gondolom, addig sem, amíg azok az emberek dolgoznak ott, akik nem ismerik, vagy nem akarják ismerni az alapvető higiéniai szabályokat. Az ötvenezer forint pedig kidobott pénz volt. jük, egyszer minket is meghallgatnak, ehhez várom jelentkezésüket, hogy megfelelő helyre eljuttassam. Ha nem fogunk össze, mások döntenek helyettünk, s ez nem méltó egy új Európához, egy új Magyarországhoz! Azokra a sorstársaimra számítok, akik úgy érzik, értük nem történik semmi, nem törődik velük senki. Nem irigyeljük senkitől a támogatást, de mi is kérünk, sőt követelünk belőle. Egyesülettől függetlenül vállalom mindenki képviseletét, aki eddig kiszorult a támogatásból, teszek értük! Jelentkezni levélben az alábbi címemre lehet: ___________________________OBOZMAN PÁLNÉ m ozgáskorlátozottak csoportvezetője Balassagyarmat, Dózsa Gy. u. 41/b. A 2000. év turisztikai bevétele meghaladta a 3,7 milliárd ECU-t, amely az elmúlt esztendőkhöz képest páratlan teljesítményt mutat - jelentette ki dr. Budai László, a Gazdasági Minisztérium turisztikai helyettes államtitkára a minap Miskolcon, az észak-magyarországi régió (Nógrád, Heves, Borsod- Abaúj-Zemplén megyék) turisztikai pályázataival kapcsolatos találkozóján.- 2001-ben 25 milliárd, 2002-ben pedig 27 milliárd forint áll rendelkezésre azok részére, akik idegenforgalommal kapcsolatos fejlesztésekben gondolkodnak. A Széchenyi- terv turisztikai pályázatainak célja, hogy a turizmus öt hiányosságát kiküszöböljük, nevezetesen: növeljük a vendég- éjszaka számát, a fajlagos költést, szélesítjük a turisztikai szezont, megtörténjen a turizmus területi kiegyenlítődése és növekedjen a belföldi turizmus. Magyarország két világ- színvonalú adottság birtokában van - folytatta a helyettes államtitkár: - A magyar kultúra páratlan értékekkel rendelkezik, s hazánk a gyógyturizmus területén is jelentős erőtartalékokat hordoz magában. Az egészségturizmus előnye, hogy nem szezonfüggő, nagy fajlagos költést eredményez és növeli a vendégéjszaka számot. Mind a tizenkilenc megyében előfordulnak gyógyforrások, amelyek komplex fejlesztésére most lehetőség kínálkozik. A kulturális turizmus termékcsoporton belül az országos és a nemzetközi jelentőségű rendezvények finanszírozásán túlmenően a világ- örökségi helyszínek szerepének növekedését, valamint a vallási turizmus támogatását is szem előtt tartjuk. A tematikus, vagy élményparkok létrehozása családok részére ígér egész napos, tartalmas programlehetőséget. (például: Ópusztaszer). Munkahelyeket teremt és hozzájárul a belföldi turizmus növekedéséhez. A lovasturizmussal összefüggő szolgáltatásokat igénybe vevő vendégek az átlagnál több pénzt költenek, ezzel a területtel kapcsolatban kedvezően ítélnek meg bennünket, vannak már megteremtett hagyományaink. Érdemes tehát itt is megfontolni a beruházásokat. Budai László, helyettes államtitkár zárómondatában felhívta a figyelmet arra, hogy a lehetőségekhez mérten minél hamarabb készüljenek el a pályázatok és kerüljenek az illetékesek asztalára, mert bár azok beadása folyamatos, ez a forrás is elapad egyszer. A konferencia másik részében az Észak-magyarországi Regionális Marketingigazgatóság igazgatónője, Hídvéginé Molnár Judit ismertette a Nógrád megyét is érintő regionáüs turisztikai pályázatok témaköreit. Ezek szerint pályázatot lehet benyújtani a turisták tájékoztatását elősegítő fejlesztés, a turisztikai marketingtevékenység, valamint a régiós jelentőségű megyei rendezvények támogatására. Pályázati támogatás kérhető továbbá kereskedelmi szálláshelyek, valamint a lovas-, bor-, falusi turizmus termékcsoportok fejlesztésére. _______S. TÓZSÉR ANETT L EUKÓ ALBERTNÉ Salgótarján Hargita krt. 4. Nyílt levél fogyatékostársaimhoz A Központi Statisztikai Hivatal népszámlálási főosztálya megkért arra, hogy sorstársaimhoz juttassam el azokat a gondolatokat, amelyeket népszámláláskor tudnunk kell, vállalnunk kell!