Nógrád Megyei Hírlap, 1999. április (10. évfolyam, 76-100. szám)
1999-04-23 / 94. szám
4. oldal Gazdaság 1999. április 23., péntek Amire már most alkalmasak - Szeretnének a megyében vezető építőipari szervezetként dolgozni Kényszerű száműzetés után előnyös visszatérés Budapesten a vásárközpontban nemrég lezárult Const- ruma 18. nemzetközi építőipari és épületgépészeti szak- kiállításra készült sajtótájékoztatóban a rendszerváltást követő nyolc évben bekövetkezett átrendezés után nemcsak országosan, hanem megyénkben is áldozatul esett az akkor divatos felfogásnak a NÁÉV, mondván: nagyvállalat, monopolhelyzetben van, a feladatok elvégzéséhez kisebb, mozgékonyabb és gyorsabb szervezetekre van szükség. Zároltak, kivontak, büntettek A tradicionális húsvéti termékek forgalmazásának és néhány termék minőségének ellenőrzését végezték el a Nógrád Megyei Közigazgatási Hivatal Fogyasztóvédelmi Felügyelőség felügyelői, a Nógrád Megyei Állat-egészségügyi és Élelmiszer-ellenőrző Állomás dolgozói, különös tekintettel az előrecsomagolt termékekre. A vizsgálat március 15-én kezdődött és április 2-ig tartott, 32 olyan kereskedelmi egységet kerestek fel, amelyből nem pontos adatok szerint 800-900 található a megyében. Kiemelten foglalkoztak a húskészítmények ellenőrzésével. Többnyire a lángolt és parasztkolbászoknál hiányzott a szalagcímke, vagy a litografá- lás. 43 kiló húskészítményt a szavatosság lejárta miatt kivontak a forgalomból. A legtöbb és leggyakoribb szabálytalanságot az úgynevezett lédig - jelölése nem kötelezett - termék- csoportnál tapasztalták. Ez 197 kilogrammot, értékben pedig 135 223 forintot jelent. Az előhűtött árukból (többnyire baromfihús) 60 250 forint értékben zároltak, két esetben a megsemmisítést rendelte el a hatóság, mely 45 000 forintot képviselt. Az ellenőrök felkeresték a húsboltok, élelmiszerüzletek, diszkontáruházak mellett a húskészítményeket gyártók mintaboltjait és a nagykereskedelem raktárait is. A hiányosságok miatt szabálysértési eljárást kezdeményeztek. A mulasztókat különböző formában pénzbüntetésre is kötelezték. Ennek összege több tízezer forintot jelent. Ennek következtében az elmúlt nyolc évben jelentősen változott a megyei és országos építőipari szervezetek részaránya, a rendszerváltás előtti 60 százalékról 20 százalékra csökkent, 60 százalékkal növekedett a kis szervezetek száma. A feldarabo- lódott NAÉV is kényszerű száműzetésbe kényszerült. Mára viszont előnyös visz- szatérés jellemzi tevékenységét. Az előzményekről, a jelenről és a jövőről kérdeztük Balázs Istvánt, a volt NÁÉV, ma Strabag Hungária Rt. Magasépítési Területi Igazgatóság igazgatóját: Munka megyén kívül- Miben jutott kifejezésre a volt NÁÉV megyén kívüli száműzetése?- Az 1990-es évek első felében minimálisra csökkent megyénkben az építési igény. A kevésből a lehető legkevesebb jutott az akkor még igen jelentős létszámmal bíró cégünknek. Ha nehezen is, de meg kellett élnünk. Kerestünk munkát Pest megyében, Borsodban. A legtávolabbi vállalásunk az országban Bábolnán volt, ahol német megrendelőnek egy komplett metylészter- üzemet építettünk. Próbálkoztunk határainkon túli munkavállalásokkal is. Legjelentősebb munkáink Németországban voltak. A külföldi munkavállalás speciális terület. Ezek nem igazi, számunkra megszokott feladatok. Részmunkákra valójában bérmunkásokat kell biztosítani, lényegesen alacsonyabb áron, mint amit - mondjuk - egy német vállalkozónak kellett volna fizetni. A külföldi foglalkoztatott létszámunk jelentős része nem erre a célra felvett szakmunkás volt, akik rövid időn belül továbbálltak. Kintlétünk nem volt haszontalan. A tőlünk nyugatabbra elfogadott szakmai intelligenciából haza is tudtunk hozni és ebből ma is profitálunk.- Milyen előzmények után kezdődött meg az újbóli visszatérés? A reménybeli tulajdonos- Amikor a „vagy teljesen megszűnünk, vagy pedig privatizáció során anyagilag is meg tudunk erősödni” kérdésre megkaptuk a választ. Cégünk a privatizációt választotta. Az átmeneti időszak túlélése volt a legkritikusabb. Nagy szerencsénk volt, hogy a reménybeli új tulajdonos, aki ugyan még nem vette meg a céget, de úgy ítélte meg, hogy mint leendő tulajdonosnak, már most szükséges a működéshez fontos tőkét biztosítani. Természetesen ez még nem biztosította azt, hogy teljes erőnkkel vissza tudjunk jutni a piacra. Felfelé ívelő pálya- Mikor tűnt el a cég feje fölül a Damoklész kardja?- 1996 év végére sikerült elnyerni a bátonyterenyei idősek otthonának kivitelezését, ami bázismunkánk volt. Ez akkor még jelentős feladatnak számított... Lassan ugyan, de cégünk felfelé ívelő pályára jutott, jelentősen emelkedett forgalmunk, a korábbi veszteség nyereségbe csapott át.- Mi jellemezte az akkori divathullámot?-Megéltük azokat az elképzeléseket, amelyeket akkor meg akartak valósítani, mondván: a kicsik majd megoldják a tennivalókat. A sok apró szakmára bontott cégekkel nem is lett volna baj, ha összefogva, összehangolva kívánnak dolgozni. Ehelyett mindegyikük teljes, kulcsrakész házat akart megvalósítani, méghozzá egy menetben, ugyanúgy, mint fénykorában a volt NÁÉV. Az eredmény közismert...- A bátonyterenyei munka mivel folytatódott?-Cégünk életében 1998 júniusa lényeges változást hozott. Az új tulajdonos, a Strabag Hungária Rt. létrehozta a magasépítési területi igazgatóságot salgótarjáni székhellyel. Ez egyúttal a volt NÁÉV teljes beolvadását jelentette a Strabag Rt.- be. A megyei építési feladatok elvégzése mellett hatókörünk kibővült Pest, Heves és Borsod megyével.- Az előnyös változásban volt-e szerepe annak, hogy a jelentősebb pénzzel rendelkező megyei, városi beruházók rádöbbentek arra, a volt NÁÉV, a jelenlegi Strabag Rt. minden tekintetben előnyt jelent a kivitelezésben számukra? Azt és úgy kapják •••- Akkorra már volt olyan súlya a cégnek, hogy tőlünk azt és úgy kapják, ahogy elvárják a megbízók, mert tőkeerős háttérrel, nagy szakmai múlttal rendelkezünk, ami számukra is biztonságot jelent. Jó érzés volt visszatérni. Pályázaton elnyertük a Salgótarján és. Pásztó városi kórház rekonstrukcióját, ami 3 milliárd forint feladatot jelent. Az előbbit a Középületépítő Rt.-vei, az utóbbit a Középületépítő Rt.-vei és régi partnerünkkel, a Kipszerrel közösen oldjuk meg.- Ha jól érzékeljük, nincs megrendelési gondjuk?- Kapacitásunk jelentős részét leköti a megyei két kórház rekonstrukciója. A kivitelezés jellegének megfelelően alvállalkozókat foglalkoztatunk, köztük azokat, akik korábban a volt NÁÉV nagy családjába tartoztak, s mint kis szervezetek, talpon maradtak, versenyképesek. Az alvállalkozók 80 százaléka megyei cég, szakmailag mindegyikük megfelel a követelményeknek, kedvező az árajánlatuk, megbízhatóak, minden tekintetben tetten érhetők, oda-vissza jó a kapcsolat velük.- Korábban az építők legsebezhetőbb pontja a határidők be-, illetve be nem tartása volt. Mi a helyzet a kórházi rekonstrukcióknál?- Az elképzeléseknek megfelelően folyamatosan, egyenletesen folyik. Igyekszünk maximálisan figyelembe venni a kórházak működését előnyösen befolyásoló kéréseket. Új feladatok előtt-Az építőipar jelenlegi struktúráját a kis szervezetek határozzák meg. Ön szerint ez változhat, netán a nagyobb cégek javára?- A szervezeti változás törvényszerű volt. Az utóbbi tíz évben több és kis feladat volt a meghatározó az ágazatban, a nagy cégek nem tudtak bekapcsolódni ebbe a termelési folyamatba. A jelenlegi helyzet megállhat, talán megfordulhat, mert a nagyobb volumenű feladatokat csak korszerű technikával, nagy tőkeerővel, jelentős létszámmal rendelkező cégek tudják megvalósítani. Mi mindenképpen az utóbbiakhoz tartozunk. Szeretnénk a megyében vezető építőipari szervezetként dolgozni, akárcsak a hozzánk tartozó többi megyében is. Úgy ítéljük meg, hogy erre már mi most alkalmasak vagyunk. Csupán érdekességként említem, hogy megyén kívül újabb 3 milliárdot meghaladó feladatot nyertünk el. Venesz Károly Kedvezőtlenek a külső feltételek Fontos a belső stabilitás Revizorok a fodrásznál (is) Vidéken kevesebben mulasztják el a számlaadást A fővárosban a számlaadásra kötelezettek 80 százaléka, vidéken „mindössze” 70 százaléka mulasztja el nyugtaadást. Az adóhatóság által leleplezettek többsége egyéni vállalkozó, de a cégeknél sem ritka a szabályok megsértése. Gyakran az üzletvezető tudta nélkül az alkalmazottak ily módon a „saját zsebükre” dolgoznak. A magyar gazdaságnak ma már fejlődőképes struktúrája van, amely tartalmazza a növekedés feltételeit - mondta tegnap Orbán István, a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetségének (MGYOSZ) elnöke. Az MGYOSZ évek óta közzéteszi a gazdasági folyamatokról szóló véleményét. Mostani állásfoglalásuk szerint a gazdasági növekedés lelassulása, az egyensúlyi mutatók tervezettnél kedvezőtlenebb alakulása alapvetően a gazdaság külső feltételeinek rosszabbodására vezethető vissza. A mikrogazdasági viszonyok - eltekintve a feketepiaci zavarok, bizonytalanság, alacsony árak, elkeseredett termelők. Ez jellemzi hónapok óta országszerte a sertés- és baromfiágazatot. A földművelésügyi hivatalok szerint tovább mélyül a sertésválság, a piaci helyzet változatlanul kedvezőtlen, az árak nagyon alacsonyak. Márciusban a feldolgozók csak hét megyében adtak többet a minimálárnál, de ez a többlet a kilogrammonkénti öt forintot is alig érte el. A többi megyében az előző havi árat fizették a sertéstartóknak. A kistermelői sertést jelenleg 135-185 forint között vásárolják fel. Az értékesítési gondok miatt a termelők megfontolják gazdaság mértékétől - alapvetően kiegyensúlyozottak, a reálgazdaság képes a fejlődésre. Úgy vélik: a külső körülmények rosszabbodása szükségessé teszi a belső feltételek stabilizálását, ezért az adórendszeren nem kellene most változtatni. A kormány számára az infláció óvatos kezelését javasolja az MGYOSZ. Az infláció gyors csökkenésének a pozitívumok mellett erős egyensúlyrontó hatása is van. A forint erősödése nemcsak az exportáló vállalatokat sújtja, hanem kedvezőtlenebb helyzetbe hozza a belföldön termelő vállalatokat is az importtal szemben. meglévő állományuk növelését, viszont a minőségjavítása végett szükség lenne az elhízott kocák mielőbbi cseréjére. Az agrártárca támogatásával a gazdák a piaci igényeknek megfelelő vágósertést tudnának előállítani. A baromfiágazat sincs jobb helyzetben. Az árak itt is mélyponton vannak: a brojlercsirke kilogrammja 150-200, a pulykáé 210 forint. A piacok elvesztése és a kedvezőtlen közgazdasági helyzet miatt a vágóhidak nem kötnek szerződést, több baromfit tartó gazda pedig szünetelteti termelését. A kisebb állományt tartó termelők a jobb ár reményében inkább kivárnak az értékesítéssel. U. G. Hajdú Miklósné, az Adó- és Pénzügyi Ellenőrzési Hivatal (APEH) főosztályvezetőjének tájékoztatása szerint az elmúlt évekhez viszonyítva jelentősen romlott a számlaadási fegyelem. Tavaly a kereskedők, a vendéglátók és a szolgáltatók körében végzett ellenőrzések során „csak” az üzletek 60 százalékában nem kaptak a revizorok nyugtát. Különösen a nagyobb piacokra jellemző, hogy az ellenőrök elől - portékájukat hátrahagyva - elmenekülnek az áruEnnek az összegnek a felét marketing feladatokra - prospektusokra, kiadványokra, vásárokra, külképviseletek működésére - szánják, a maradék pedig egyebek mellett elsősorban a turisztikai területfejlesztést és a programkínálat bővítését szolgálná. A GaZ.dasági Minisztérium e célok elérése érdekében több pályázatot is kiírt. így például külön keret áll rendelkezésre a lovas turizmushoz szükséges kiegészítő infrastruktúrák fejsok. Ilyenkor a revizorok kíséretében lévő rendőrök, illetve a vám- és pénzügyőrség munkatársai derítik fel a bujkálót. Az újabban igénybevett, védelmező kíséretnek köszönhetően egyre kevesebb atrocitás éri az adóhivatal munkatársait, ám - mint Hajdú Miklósné elmondta - a fodrászatok ellenőrzését a női revizorok egyre kevesebb lelkesedéssel végzik, mivel később „megnézhetnék” magukat, ha ugyanabban az üzletben vendégként szeretnének megfordulni. lesztésére, de az idegenforgalmi kínálatot javító beruházásokhoz kapcsolódó kamattámogatás elnyerésére is pályázni lehet. E pénzekből új szolgáltatásokat, a vendéglátás minőségének javítását kívánják támogatni. A gasztronómia- és borturizmus-pályázat a műsoros vendéglátóhelyek, szállodák kulturális programjait és a magyar konyhát bemutató rendezvényeit hívatott felkarolni. Az előző évekhez hasonlóan a Gazdasági Minisztérium más Az APEH idei bevételeiről szólva Varga Árpád elnökhelyettes elmondta, hogy a tavalyinál 86 milliárd forinttal több pénzt szedtek be az államkasz- szába. Az első negyedévi bevétel így meghaladta a 770 milliárd forintot, amelyből 310 milliárd a tb-járulék és egészség- ügyi hozzájárulás. A bevételből több mint 200 milliárdot a személyi jövedelemadó, 185 milliárdot az általános forgalmi adó, 42 milliárdot a társasági adó, 23 milliárdot a munkaadói járulék tesz ki, és a munkavállalói járulék-befizetések is meghaladják a 9,4 milliárdot. A határidőre vagy azután beérkezett 2,1 millió személyi jövedelemadó bevallás feldolgozása még jelenleg is tart. Németh Zsuzsa minisztériumokkal közösen is kiír pályázatokat: a Nemzeti Kulturális Örökség Minisztériumával közösen például színvonalas kiállításokat, koncerteket finanszíroznak majd. A falusi turizmus fejlesztésének elősegítésére a Földművelési és Vidékfejlesztési Minisztériummal, a turisztikai szempontból is vonzerővel rendelkező sportesemények támogatására pedig az Ifjúsági és Sportminisztériummal írtak ki közös pályázatot. Valamennyi lehetőségről, a részvétel feltételeiről részletes információ kapható a Magyar Turizmus Rt. pályázatkezelő igazgatóságán. Koós Tamás Pályázati lehetőség. A magyar cégek is pályázhatnak az Európai Unió 5. Kutatási-Fejlesztési Keretprogramjának együttesen mintegy 15 milliárd euró ösz- szegű támogatására. A program célja annak előmozdítása, hogy a kontinens nemzetei meg tudják valósítani közös gazdasági-társadalmi céljaikat. Folyamatos a munka. A szántóföldi teendők összetorlódtak, ezért komoly erőfeszítést igényel a gazdáktól a munkacsúcs időbeni széthúzása, ennek ellenére a tavaszi vetésű növények talajelőkészítési munkáit folyamatosan végzik a gazdálkodók - közölte az FVM sajtóosztálya. Új vezér a banknál. Jelentős, mintegy 2,9 milliárd forintos veszteséggel zárta az elmúlt évet a Kereskedelmi és Hitelbank Rt., így nem fizet osztalékot tulajdonosainak - döntöttek a részvényesek a hitelintézet csütörtöki közgyűlésén. A közgyűlés megújította a hitelintézet igazgatóságát is. A bank új vezérigazgatója az ING Banktól „átigazolt” Rejtő E. Tibor lett. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Angol font 378,47 Japán jen (100) 195,96 Svájci frank 156,50 USA-dollár 235,54 Euró 250,73 Átváltási arányok: 1 euró = 6,56 frf, 1,96 dem, 1936,27 itl, 13,76 ats. Túlságosan alacsonyak a felvásárlási árak Kivárnak az állattenyésztők A területfejlesztés és a programkínálat bővítése az elsődleges cél Turizmuspártoló pályázatok A kormány turizmuspolitikájának fő célja az idegenforgalom minőségi fejlesztése és az ehhez kapcsolódó devizamérleg javítása, illetve új munkahelyek teremtése. Ennek megvalósítását szolgája a Turisztikai Célelőirányzat, amelynek az idei évre tervezett összege valamivel több mint 6 milliárd forint.
