Nógrád Megyei Hírlap, 1998. október (9. évfolyam, 256-280. szám)

1998-11-17 / 269. szám

2. oldal SALGÓTARJÁN “ BALASSAGYARMAT Megyei Körkép A közlekedési szövetségek Nyugat-Európában már kiválóan működnek ✓ Volánnak, MAV-nak még nem egy a hangja (Folytatás az 1. oldalról) számos különbséget színvonal- és tarifabelit kellene közös ne­vezőre hozni, sok érdekellentét kell még felszámolni, jogszabá­lyokat alkotni, változtatni ah­hoz, hogy létrejöjjön. De nem­csak a cégek közötti érdek- egyeztetésről van szó, hasonlót kell elvégezni a felső irányító­szervek között is. Tény az is, hogy a szolgáltatásban részt vevő három cég jelenleg telje­sen eltérő finanszírozási feltéte­lek mellett végzi tevékenysé­gét, amely nem biztosít egyenlő eséllyel működést, jelenlétet a nehezen körvonalazódó szövet­ségben. Ugyanakkor mindhá­rom cég súlyos finanszírozási problémákkal küzd, ilyen kö­rülmények között, ha mindhá­romból hiányzik a fejlesztési pénz, akkor szövetségük „há­rom szegény ember gyüleke­zete” lenne csupán.-Ezeket az ellentmondáso­kat okvetlenül és mielőbb ren­dezni kéne, mert a közlekedési szövetségek Nyugat-Európában már kiválóan működnek, ott van létjogosultságuk. Jelenlé­tük hazánkban is társadalmi ér­dek, hiszen a polgároknak, az utazóközönségnek nyújtott szolgáltatások színvonalát emelné közvetett módon. Ha ez így igaz, akkor az államnak nem csak politikailag, hanem anyagilag is támogatni kellene létrejöttüket.-Elhangzott az is a konfe­rencián, hogy egyes régiók ksz.-ei közlekedési tervekkel, programokkal pályázhatnak pénzügyi alapoknál.- Dr. Szegvári Péter, a Mi­niszterelnöki Hivatal helyettes államtitkára szerint jövőre megalakulhat ez a szövetség a fővárosban.- A konferencián elhangzot­tak alapján optimistának érzem a helyettes államtitkár úr előre­jelzését. Nemcsak a korábban elmondottak miatt, maguk a ksz.-ek szervezeti kialakítása 3 milliárd forintba kerülne. Szin­tén a konferencián számolta ki egy szakember: ha például a budapesti BKSZ-hez tartozó fővárosi cégek az egységes tari­farendszer alapján keletkező bevétel elosztásához szükséges jegykiadó gépeket, számítógé­pes rendszert akarnák besze­rezni az legalább 10-12 milli­árd forintba kerülne, amely óri­ási költség, s csak igen hosszú évek alatt térülne meg szá­mukra. Honnan, miből? - tette fel a kérdést, s válaszolni egy­előre senki nem tudott.- Ilyen viszonyok között, mire lehet számítani Nógrád- ban?- A megyében két résztve­vője van a menetrendi közleke­désnek: a Volán és a MÁV. Ba­lassagyarmat térségében a vasút súlyos gazdasági gon­dokkal küzd. A regionális vasút fenntartásához, működtetésé­hez óriási pénzekre van szük­sége. Nekünk az a vélemé­nyünk, hogy a kormányzati pénzek „feneketlen vödörbe” öntögetése helyett meg kellene vizsgálni, hogy egy adott régi­óban milyen közlekedési rend­szer tudja biztosítani - gazda­ságosan, nemzetgazdasági op­timumon - az utasok biztonsá­gos kiszolgálását. Úgy érzem, hogy a jelenleginél ezt jóval ol­csóbban meg lehetne oldani. Ugyanakkor egy Hatvan-Sal- gótarján vasúti fővonal működ­tetéséhez, fejlesztéséhez szük­séges pénzt nem szabadna saj­nálni, hasonlóan vonatkozik ez a Balassagyarmatig húzódó vasútra is. Ellenben a szárny­vonalak helyzetét, sorsát, gaz- daságtalanságát át kellene gon­dolni, mert ez nemzetgazdasági érdek is. Itt kapcsolódhatna be talán az eddiginél jobban az au­tóbusz-közlekedés. Azért mon­dom ezt ki ilyen „bátran”, mert a konferencián hasonló módon tárgyaltuk meg a problémákat, kerülve a tiszteletköröket. Egyébként ha Nógrádban egy­szer megalakulna ilyen közle­kedési szövetség, akkor a MÁV és Nógrád Volán Rt. hozná létre kölcsönös érdekeik alap­ján.- A jelenről: közelmúltban öt észak-magyarországi Volán cég kötött társulási szerződést, mi ennek a célja?- Az elmúlt héten Heves, Borsod és Nógrád megyei Vo­lán vállalatok írtunk alá társa­sági szerződést egy Észak-ma­gyarországi Közlekedésfejlesz­tési Kft. létrehozására. Célja, hogy a regionális fejlesztést szolgáló központi támogatá­sokra EU- és Phare-pénzekből közösen pályázzunk. Nemcsak menetrendjeinket, hanem terve­inket, programjainkat, fejlesz­tési elképzeléseinket is egyez­tetjük, mert így utasaink érde­keit is hatékonyabban szolgál­hatjuk. Szabó Gy. Sándor „Számítógépes iskola a nyílt társadalomért” Soros-informatika Nógrádban is A Soros Alapítvány „Számí­tógépes iskola a nyílt társada­lomért” programjában idén 180 általános és középiskolai könyvtár 77 millió forint ér­tékben nyert informatikai eszközöket. Bármely olyan magyaror­szági általános vagy középis­kola jelentkezhetett a pályá­zatra, amely rendelkezik saját könyvtárral é$ a pályázat 1996-97-es meghirdetése során nem kapott ltiég tátnögátást:1 A program célja: a számító­gép - mint eszköz - járuljon hozzá az általános emberi együttműködési kultúra fejlesz­téséhez. Az eszközökhöz való hozzájutás segítése is fontos, de nem ez a fő feladat. Az alapít­vány azon informatikai ismere­tek terjesztésében kíván első­sorban részt venni, amelyek se­gítségével lehetőség nyílik az új típusú kommunikációs mó­dok széles körű használatára. Lehetővé kell tenni az iskolai közösségek számára, hogy az új technológiákra alapuló eszkö­zöket hasznosan és kreatívan tudják alkalmazni. Á „Számítógépes iskola a nyílt társadalomért” program keretében az alábbi Nógrád megyei iskolai könyvtárak ré­szesülnek informatikai eszkö­zökben: Bartók Béla Általános Iskola, Bátonyterenye; Dózsa György Általános Iskola, Pásztó; Gárdonyi Géza Általá­nos Iskola, Pásztó; Mikszáth Kálmán Általános Iskola, Nóg- rádmegyer; Mikszáth Kálmán Gimnázium és Postaforgalmi Szakközépiskola, Pásztó; Pe­tőfi Sándor Általános Iskola, Érsekvadkert. Tárlat a zenedében - Ordasi Károlynak, a salgótarjáni Petőfi iskola tanárának rajzaiból, festményeiből nyüt kiállí­tás a minap a zeneiskola galériájában. fotó: ottmár Sándor PÁSZTÓ 1998. november 17., kedd Üj formában működik a Balassi Bálint Asztaltársaság Ismét változott a vezetőség Egy hónappal ezelőtt mon­dott le a tízesztendős Balassi Bálint Asztaltársaság elnök­sége. A salgótarjáni egyesü­let akkor új vezetőket vá­lasztott, amelynek elnöke - lapunkban történt bemu­tatkozását követően néhány nappal - visszaadta megbí­zólevelét. Az újra kiírt közgyűlés ér­telmében az elnök Orbán György, helyettese Losonczy Il­dikó lett, a rendszeresen megje­lenő füzet szerkesztőbizottsá­gában a két vezetőn kívül Pa- róczai Csaba és Marschalkó Zsolt foglal majd helyet, Szá­sziné Kupcsulik Agnes pedig a titkári teendőket látja el.- A régi és az új vezetés is formai hibákat követett el, ezért a mostani közgyűlés érvényte­lenítette az akkori választáso­kat-, mondta el lapunknak az új elnök. - Az év végéig együtt dolgozunk a régi csapattal azaz a Bódi Ildikó irányította elnökséggel - és ’99-től vesz- szük át teljesen az asztaltársa­ságot, a döntési jog azonban a megválasztás napjától e veze­tésé. Igen nagy bizalmat jelent az én megválasztásom - foly­tatta Orbán György -, úgy ér­zem, személyem egyben a szervezet folyamatosságot is jelzi. Az egyesület egyébiránt új jogi formában, közhasznú szer­vezetként kíván működni, kér­vényükre jelenleg várják a vá­laszt. A Balassi Bálint Könyv­tár támogatása is változatlan, hiszen a társaság új irodát kap, s a decemberben bizonyosan megjelenő füzetüket is itt mu­tatják be „Irodalmi karácsony” rendezvényük alkalmával. Az elnök elmondta azt is, hogy nagyobb súlyt fognak fek­tetni az irodalmi és a képzőmű­vészeti tevékenységükre, de a korábban beígért internetes honlapjukat is megnyitják. (dukay) Negyven évvel ezelőtt alakultak a közúti igazgatóságok Útkaparók és utódaik Nagy forgalmú utóktól távoli „ oldalfalunkban ”, Nógrád- megyerben gyermekkorom idején még minden felnőtt, munkabíró embernek jól kö­rülírható, személyiségét és foglalkozását eggyé ková­csoló társadalmi-gazdasági szerepe volt. A kisbíró, a harangozó, az asztalos, vagy a kocsmáros ugyanolyan szükséges sze­replője - mondhatni: nélkü­lözhetetlen „alkatrésze” - volt községünk időnkénti zök­kenőkkel, de mégis folyama­tosan üzemelő gépezetének, mint a tanácselnök, a plébá­nos, vagy az iskolaigazgató. Napi tevékenységük, az ön­ként vállalt, vagy rájuk osz­tott „szerepjátszásuk” révén érhette el a mintegy kétezer fős településünk, hogyha ap­róbb, nagyobb gondok, prob­lémák mindig akadtak is, de a bajok többnyire elkerültek minket. Magyarul: tették a dolgukat, s mivel mindegyi­kük munkája illeszkedett a másikéhoz, ha nehezen is, de azért „kikerekedett" a világ. Rézsűt szembeszomszé- dunk, Feri bácsi ebben a sa­játos falusi struktúrában, az „útkaparó” volt. Iskolába menet reggelente láttam, ahogy öreg, de masszív ke­rékpárjára rakja a lapátot, kaszát, útcsákányt, kőterítő villát, a kormányra akasztja nagy bőrtáskáját - benne kis- fejszével, ágnyeső fűrésszel és sok más apróbb szer­számmal -, hogy vagy a Kis- bécs, vagy a Gécilapos irá­nyába elindulhasson. Az ő feladata volt, rozzant maka­dámúnk kikátyúzása, a fölé nyúló eperfagallyak nyesege- tése, az útszélek kaszálása és még jó néhány karbantartó tevékenység, évszakoktól függetlenül, minden hétköz­napon. Szívet melengető érzés volt hallani a minap Budapesten a közlekedési múzeumban a közúti igazgatóságok negy­venedik évfordulója tisztele­tére rendezett központi ün­nepségen, hogy mind a szak- miniszter, mind néhány más magas beosztású személyiség többször is megemlítette az elmúlt évtizedek országos vo­lumenű fejlődéséről, a kor­szakalkotó eredményekről szólva a legkisebb, legszeré­nyebb beosztásban egykor dolgozó munkatársaikat is: az útkaparókat - vagyis az útőröket. Ma már az 1958-ban a te­rületi közúti igazgatóság me­gyei részlegeként, majd 1970-től már Nógrád Megyei Közúti Igazgatóságként tevé­kenykedő és az elmúlt évtől Nógrád Megyei Állami Köz­útkezelő Közhasznú Társa­ságként üzemelő gazdasági egységnél ugyanúgy nincs egyetlen útkaparó sem, mint ahogy országosan is régen megszűnt ez a munkakör. Maradtak viszont a gondok, a problémák, és a jövőt építő feladatok! Nógrád megye 940folyóki­lométernyi útját, — amelynek csak mintegy ötödé főút és a többi mellékút, vagy átkelési szakasz - az 1970-es önálló­sodás közel 300 fős létszá­mával ellentétben csak alig 200 szakember gondozza, felügyeli. (Igaz viszont, hogy növekedett az eszközállo­mány, például az akkori 5 út­hengerrel szemben 10, 2 só­szóró helyett 17 és 1 hóma­róval ellentétben 6 korszerű eszköz áll rendelkezésre. Kétségtelen, hogy mind szakmai felkészültségét, mind mobilitását tekintve, a múlt évtizedek során jelentősen fejlődött a „ csapat” - de nőt­tek a velük szemben támasz­tott, immár európai szintű el­várások, követelmények is. Amelyeknek annál is inkább embert próbáló erőfeszítéssel lehet majd eleget tenni, mivel még a „nem európai”, vagyis jelenlegi magyar normák szerint is akadnak kies nóg­rádi útjainkon „nem megfe­lelő”, „tűrhetetlen", „élet­tartamon túli” minősítésű szakaszok is. Azért is jóleső mozdulat volt az ünnepség befejező pil­lanataiban a metszett kris­tálypoharak kézbe vétele, mert bennük a két nevesített kiskőrösi borfajta, az Úthen­ger és a Makadám mellett a harmadik, az Útkaparó is csillogott. Meghatóvá viszont az tette, hogy a köszöntőben elhang­zott az egykor volt útkaparók - és útmesterek, motoros útőri szolgálatot ellátók és kortársaik - nélkül a most közhasznú társaságként köz­útkezelési, üzemeltetést, fenn­tartást és fejlesztést ellátó utódok aligha lennének képe­sek feladataik európai uniós színvonalú ellátására. G. Szűcs László Megrendelőjük a Tesco, a Kaiser, a Plus, a Centrum, a Skála, de sok kis cég is Több százezer tarjáni Mikulás- Ma már csak a nyulakkal kellett foglalkoznom, a Mikulás­gyártás november közepén rutinszerűen megy. A nagy áruház­láncoknak már szeptemberben megkezdtük a kiszállítást. Az ország minden tájára eddig 7-800 ezer Mikulást indítottunk útnak - mondja Dombi András, a salgótarjáni Lívia Csokoládé Kft. ügyvezető igazgatója. A salgótarjáni csokigyár legna­gyobb megrendelői a Tesco, a Kaiser, a Plus, a Centrum és a Skála áruházak, ugyanakkor rugalmasságuknak köszönhe­tően táblás kiszerelésben már néhány ezer darabos tételű gyártást, ajándék, cégemblémás aprócsokoládék készítését is elvállalják. A Lívia Csokoládé Kft. idei árbevétele ennek kö­szönhetően elérheti a százmil­lió forintot, ám tartanak attól, hogy az orosz piac összeomlá­sával dömping lehet a hazai édesipari piacon. Nógrád megye egyetlen édesipari gyártója, a Lívia Cso­koládé Kft. 1993. január elsején alakult olasz-magyar vegyes vállalat. Kezdetben a különle­ges kivitelezésű, kézi csomago­lású, üreges figurák gyártása adta a fő profilt, melyek első­sorban szezonális termékeket jelentettek. A kiegyenlítettebb gyártás érdekében táblás, szele­tes és tallér típusú termékekkel egészítették ki profiljukat - tud­tuk meg Dombi Andrástól. Mint mondta, jelenleg 75-80 forgalomképes termékkel van­nak jelen a hazai piacon. A ko­rábbi években Bosznia-Herce­govinába is exportáltak, ám az ottani politikai helyzet konszo­lidációját követően megjelen­tek a multinacionális cégek, s dömpingáraikkal kiszorították a kisebb tételű gyártókat erről a piacról. A Lívia Csokoládé Kft. Romániába, Jugoszláviába, Bulgáriába, Moldáviába és a volt szovjet utódállamokba tör­ténő szállításokat tervez a kö­zeljövőben. Tavaly 68 millió forint értékben forgalmaztak, az idei terv százmillió forint, melyet elsősorban a belföldi ér­tékesítésre alapoznak. A hazai piacot közvetlen áruházi szállításokkal, ügynö­kök révén, és a nagykereskedő­kön keresztül látják el, s beszál­lítók a multinacionális áruház­láncokba is. Dombi András azonban kedvezőtlen előjelnek tartja, hogy a szezonális termé­keikre az idén a tavalyitól ké­sőbb köthettek üzletet a nagy áruházláncokkal. Véleménye szerint az orosz piacon meg­lévő értékesítési, pontosabban fizetési gondok miatt a multik dömpinget eredményezhetnek a hazai édesipari piacon. Az átla­gosan 40 főt foglalkoztató Lí­via Csokoládé Kft. a már meg­lévő árversenyben arra kény­szerült, hogy tavalyi áron érté­kesítse bizonyos termékeit. Pi­acon való fennmaradásukhoz azonban minden lehetőséget meg kell keressenek. Az új de­sign mellett sajátos profilt ala­kítanak azzal, hogy már 2-3 ezer darabos rendeléseket is ki­elégítenek. Kiállításokra, vá­sárra készülő cégeknek, szállo­dáknak egyedi grafikával díszí­tett csomagolásban „ajándék- tárgyakat” készítenek. Táblás kiszerelésű népviseleti, műem­lékes sorozatuk mellett a búcsú­járó helyekre is külön-külön készítenek édességet. Lívia-csokoládé ajándékkal nyitották a napokban a Gulliver áruházat, a PolyGram csoko­ládé CD-ket rendelt a tarjáni csokigyárból, ahol csereüzlet révén saját termékeik mellett nyolcféle szaloncukor és egyéb más édesség forgalmazásával kezdték az idei ünnepi készülő­dést. Tarnóczi László Nógrád megyéből ketten kaptak emlékplakettet negyedszázados munkájukért Elismerés baleset-megelőzésért Az Országos Rendőr-főkapitány­ság és az Országos Baleset-meg­előzési Bizottság a megyei köz­lekedésbiztonsági tanácsok volt társadalmi aktíváinak részvételé­vel ünnepi gálaműsort rendezett vasárnap a Fővárosi Nagycir­kuszban. A gálaműsor keretében elismerést nyújtottak át azoknak, akik a negyedszázaddal ezelőtti megalakulás óta tevékenykednek a közlekedés biztonsága érdeké­ben. Az Országos Baleset-meg­előzési Bizottság által alapított porcelán emlékplakettet Nógrád megyéből dr. Czifra József köz­lekedési ügyész és Koronczy Imre a Nógrád Megyei Rendőr­főkapitányság közlekedésren­dészeti osztályának nyugdíjas munkatársa kapta meg.

Next

/
Oldalképek
Tartalom