Nógrád Megyei Hírlap, 1995. június (6. évfolyam, 127-151. szám)

1995-06-13 / 136. szám

1995. június 13., kedd Pénz - Piac - Gazdaság 7. oldal Keddenként: az agrárkamara életéből Pongrácz József, az elnökség tagja A Gödöllői Agrártudományi Egyetemen szerzett agrár- mérnöki diplomát. Üzemgaz­daságtanból és mezőgazdasági szakigazgatásból külön szak- képesítéssel is rendelkezik. Dolgoztam állattenyésztő­ként, növénytermesztőként, ál­talános agronómusként, majd főagronómusként - mondja. - 1978 óta a tolmácsi, illetve a rétsági szövetkezet vezetője, elnöke vagyok. Munkám során a háztáji kistermelésre kiemelt figyelmet fordítottam. Az agrártermelésben dolgo­zók megbecsülése, elismerése alacsony. A kormány agrár- programja nem valósult meg. Mit várok az agrárkamarától? Melyek a fő problémák? Mi ezekre a megoldás? A mezőgazdaságban nincs értékarányos árrendszer. Ma nyugati költségekkel dolgo­zunk, hozzájuk viszonyítva 50 százalékos felvásárlási árakkal. Hiányzik érték- és árarányosan mintegy 50 százalékos támoga­tás. Ezt az ellentmondást ma­tematikailag sem lehet felol­dani. így a magyar agrárterme­lés nem lesz versenyképes. S ebben teljesen mindegy, milyen lesz az üzemelési forma. A tulajdonviszonyok rende­zetlensége nyomán a szövetke- zet-ellenesség változatlanul lé­tezik - még a mezőgazdasági szakemberek körében is. A megoldás érdekében összefo­gásra lenne szükség. Ebben az agrárkamarának jelentős fel­adatai vannak. A kamara haté­kony működése érdekében szükség lett volna érdekképvi­seleti törvényre, amely tisz­tázná a jogosítványokat az FM, a MOSZ és az agrárkamara kö­zött. Szerintem a megyében is tül sok különféle szervezet mű­ködik: az FM-hivatal, az agrár­kamara, a Teszöv - és még nem beszéltünk a terméktanácsok, választmányok helyzetéről. Ez így túl bürokratikus, és meg­osztja a termelőket. Az eddig ismertetett problé­mák csupán vázát jelentik a fennálló gondoknak. Ahhoz, hogy az ország belső élelmi­szer-ellátását és az évi a há­rom-négy milliárd dollár ex­portbevételt biztosítani tudjuk, szükséges, hogy a kormányzat elismerje az agrárágazatban dolgozók, munkáját. El kell végre dönteni, hogy szükség van-e a megye mezőgazdasá­gára. Ha igen, akkor a feltétele­ket biztosítani kell. Ha nem, akkor az egyéb, például a meg­élhetési és foglalkoztatási gon­dokkal járó következményeket vállalni kell. Változatok művelési ágakra, kedvezőtlen adottságú területeken Nógrádi települések a „66” között Bizonyára az információhiány az oka, hogy a gazdálkodók nem használják ki a kínálkozó lehetőségeket, és nem min­denki veszi igénybe a kedvezőtlen adottságú termőföldek ál­lami támogatását. Érdemes tudni, hogy akik bankszámlá­val rendelkeznek, közvetlenül az Állami Fejlesztési Intézet­től kapják meg a pénzüket, akiknek viszont nincs, az agrár­kamarán keresztül intézhetik a dolgot. A kedvezőtlen adottságú termőföld hasznosításához ál­lami támogatás adható. Azért is hívjuk fel ismételten a föld- használók figyelmét, mivel na­gyon gyorsan közeledik az igénylés végső határideje (1995. június 30.) Van rá 78 millió forint Megyei összesenben 66 te­lepülés külterületiföld-hasz- nálói jogosultak a támoga­tásra szántó, szőlő, gyümöl­csös és kert művelési ágú földrészlet után 1 850 Ft/ha, gyep földrészlet után 700 fo­rint hektáronként. Az összes támogatható hektár 56 053 ha, kifizethető támogatás 78 000 000 Ft. Nem hivatalos számítás sze­rint az elmúlt évben csak 75-80 százalékban éltek ezzel a lehetőséggel a gazdálkodók, (ez mintegy 15 millió forintos kiesést jelent.) Célunk, hogy a legteljesebb mértékben, a jog­szabályi feltételeknek megfe­lelően legyen az állami támo­gatás hasznosítva. Elterjedt olyan hír, hogy aki támoga­tásban részesül, annak köte­lező a kamarai tagság. A tör­vény szerint továbbra is a tár­sas vállalkozások, az egyéni és mezőgazdasági vállalko­zók kötelezően kamarai ta­gok, de önkéntes tagság elő­nyökkel járhat. A tagdíj sze­rinti mértékű, a legmagasabb kategória a nettó árbevétel 2 ezreléke, a minimális tagdíj 2 400 Ft/év. Ki fizeti a gazdát? A támogatást igénylő lapok a helyileg illetékes falugazdász szakembernél, illetve a kamara mezőgazdasági bizottságának elnökénél vehetők át, akik segí­tenek a kitöltésben és elvégzik a törvényben előírt ellenőrzést, és javaslatuk esetén továbbítják az igénylést a kamarához. Az Állami Fejlesztési Intézet a ki­fizetéseket közvetlenül elvégzi azon gazdálkodóknak, akiknek bankszámlájuk van, ennek hiá­nyában a kamara fogja lebo­nyolítani a kifizetéseket. A támogathatók névsora Az alábbi községek föld- használói részesülhetnek támo­gatásban: Báma, Bátonytere- nye. Becske, Bér, Bokor, Ce- red, Cserhátsurány, Cserhát- szentiván, Csesztve, Deber- csény, Dorogháza, Egyházas- gerge, Endrefalva, Etes, Felső­told, Garáb, Herencsény, Hol­lókő, Hont, Hugyag, lliny, Ipolytamóc, Karancsalja, Ka- rancsberény, Karancskeszi, Ka- rancslapujtő, Karancsság, Ka­zár, Kisbárkány, Kisecset, Kis- hartyán, Kozárd, Kutasó, Le- génd, Litke, Lucfalva, Magyar- géc, Márkháza, Mátramind- szent, Mátranovák, Mátraszele, Mátraterenye, Mátraverebély, Mihálygerge, Nagybárkány, Nagylóc, Nemti, Nógrádmar- cal, Nógrádmegyer, Nógrádsi- pek, Piliny, Rimóc, Ságújfalu, Salgótarján, Sámsonháza, Sós- hartyán, Szalmatercs, Szanda, Szécsényfelfalu, Szécsénke, Szente, Szilaspogony, Szuhá, Terény, Vizslás, Zabar. Dr. Halaj Ignác Népi mondások, hiedelmek: Szent Iván-éj Növényvédelem a burgonyaföldeken Ha Keresztelő Szent János-nap (24-e) előtt a kakukk jókor el­kezdi a szólást, olcsó lesz a ga­bona, ha később kezdi, drága lesz. Keresztelő Szent János napja előtt, ha esik, négy nap esik. Keresztelő Szent János, más néven Szent Iván napjáról több hiedelem is szól. E nap a fény és tűz ünnepe. Előestéjén sokféle apró tüzeket gyújtanak, amelyeken a fiatalok - szere­lemvarázsló dalokat énekelve — többször átugranak. Az időseb­bek meg tüzes karikákat guríta­nák le a lejtőkön, hogy lelkűk a tűzben megedződjön, és Szent Iván bevilágítsa életük útját. A Szent Iván-éji tüzek különben gyógyító, termékenyítő és gonoszűző ereje is van. Szent Iván napja az őszi répa és retek vetésének is kedvez. A néphit szerint e napon szakad meg a búza töve, közeleg az aratás. Épp ezért, akik ekkor nem Iván, hanem János napját tartják, ki­vonulnak a rétre, mezőre, ko­sárból lakmározni, ma úgy mondanánk: piknikezni. A burgonyabogár elleni vé­dekezésre ma már számos - eltérő hatóanyagú és hatású - növényvédő szer áll a gaz­dálkodó rendelkezésére. Míg az imágók tömeges be­telepedésekor a viszonylag olcsó piretroidok (Fendona, Decis stb.), vagy egyéb, hosz- szabb hatástartamú készít­mény (Bancol, Padan, Eka- lux, Zolone, Thiodan stb.) eredményesen használható, a tömeges lárvakelés időszaká­ban már inkább a - ma még kevésbé ismert - kitinszinté- zis-gátló készítmények (Match 050 EC, Nomolt 15 SC, Aim 120 EC, Ekox 100 EC) alkalmazásával lehet je­lentősen fokozni a hatékony­ságot. Ezzel együtt a gombabe­tegségek elleni védekezést is ajánlatos elvégezni. A kister­melőknek ajánlható a Bogár kombi ampullás kiszerelésben a Fendona 10 EC+Nomolt 15 SC kombinált csomagolása. NT A A szerves vállalatfejlődés a gyakorlatban Mély vízben a pezsgő Pharmavit Ami az üzleti sikerhez feltétlenül szükséges Hogyan kell egy vállalkozást kicsiben elkezdeni, a piac igé­nyeihez alkalmazkodva, szép lassan fejleszteni, és hat év múl­tán már a londoni és a New York-i tőzsdén szerepelni vele? Erre példa a veresegyházi Pharmavit. A szövetségek szövetsége A Magyar Gazdasági Ka­mara jogutódja a Magyar Munkaadói Szövetség (MMSZ) lett, amely a ko­rábbi szervezet feladatai kö­zül a gazdasági érdekképvi­seleti, a védelmi, valamint a közvetítő és egyeztető funk­ciókat tartotta meg. A szö­vetség pillanatnyilag 64 tag­szervezetet tömörít a gazda­sági élet különböző szférái­ból, ezért a szövetségek szö­vetségeként is emlegetik. De vajon mi érdeke fűző­dik egy szakmai szervezet­nek ahhoz, hogy belépjen egy másik egyesületbe is? Erről kérdeztük Major Ág­nest, az MMSZ szóvivőjét.- A gazdaságban a szűkén vett szakmai szempontokon kívül egy sor olyan pénzügyi, adózási probléma is szóba ke­rülhet - válaszolta a szóvivő -, amelyek miatt fontos az együttes fellépés. A szövet­ség országosan képviseli tag­jait az Érdekegyeztető Tanács munkaadói oldalán, és rend­szeresen tájékoztatjuk őket a távlati és az időszerű gazda­ságpolitikai folyamatokról. Szakértői elemzéseket készí­tünk, sőt jogszabály-alkotást is kezdeményezünk. A szö­vetség pártoktól független. Az elnöki posztot dr. Orbán István, az Egis Gyógyszer- gyár Rt. vezérigazgatója tölti be. N. Zs. Az MNB hivatalos devizaárfolyamai (1 egységre, forintban) Német márka 89,26 Osztrák schilling 12,69 USA-dollár 125,29 ECU (Európai Unió) 164,83 A közelmúltban új gyárat avat­tak Veresegyházán, a Pharma­vit telephelyén. Az új létesít­mény kifejezetten gyógyszer- termékek gyártására épült. A kétszintes, emeletenként 750 négyzetméteres gyártóterületen a technológia lehetővé teszi pezsgőtabletták, normál tablet­ták, filmtabletták és kapszulák gyártását és csomagolását. A Pharmavit 1988 novembe­rében alakult egy befektető cso­port 66,5 millió forintos alaptő­kéjével: kezdeti tulajdonosai magyarok és külföldiek voltak. Az alaptőkén felül a Budapest Bank szervezésében 70 millió forint értékű kötvényt bocsátott ki a vállalat, illetve 1,4 millió svájci frank kölcsönt kapott. Áz építkezés hat hónapig tartott, 1989-ben megkezdő­dött a máig népszerű pezsgő- tabletták gyártása. A dinami­kus fejlődésnek köszönhetően 1992-re sikerült a hiteleket visszafizetni, és a semmiből in­dult vállalat árbevétele már 1,2 milliárd forint. A Kormányzati Ellenőrzési Iroda (KEI) helyszíni ellenőr­zést kezd a Prudent-Invest Be­fektetési Alapkezelő Rt.-nél. Az irodának azt kellene tisztáz­nia, miért nem teljesítette ho­zamígéretét a Pillér I. alap. Elképzelhető, hogy a KEI szakértői az alapok ingatlanjait is megvizsgálják. Az már biz­A vállalat életében forduló­pontot jelentett, amikor több­ségi részesedést szerzett a Ge- nerion Pharma nevű osztrák gyógyszergyár - megkezdődhe­tett tehát Veresegyházán a vényköteles, generikus gyógy­szerek gyártása. (Generikus az a gyógyszer, melynek ható­anyagát már nem védi szaba­dalom, árában nem jelenik meg az új hatóanyag kifejlesz­tésének és a termék megismer­tetésének költsége.) 1992-ben az osztrák cég beolvadt a Pharmavitbe, s még ugyaneb­ben az évben megkezdte ter­mékei exportálását. A jó üzletpolitikának kö­szönhetően 1994-ig négy or­szágban (Lengyelország, Szlovákia, Csehország és Ro­mánia) saját vállalatot alapítot­tak. Az itt, illetve Ausztriában, Oroszországban és Vietnam­ban elért exportértékesítés 1994-ben megközelítette a 800 millió forintot. A cég árbevétele az alapítás óta évente csaknem 100 száza­tos, hogy a kezdetben tervezett két-három hét kevés lesz a vizsgálat lezárására. Rendkívül fontos a kellő kö­rültekintés, hiszen a Pillér ala­poknak mintegy tizenötezer kisbefektetője van. A KEI átte­kinti, mi volt az alapok létre­hozásának a célja, ehhez meg­felelő eszközök álltak-e ren­lékos dinamikával nőtt: 1990- ben 336 millió, 1994-ben 1621 millió forint. Ezzel párhuzamo­san 8-ról 42-re nőtt termékei­nek száma. 1995-ben az árbevé­tel közel 40 százaléka külföld­ről várható. 1994-ben kiderült: a termék- fejlesztés megnövekedett igé­nyeihez kicsi a fejlesztőkapaci­tás. Szükség volt tehát a bőví­tésre, ami viszont jelentős tő­kebevonást igényelt. Ezért 1994-ben alaptőke-emelést haj­tottak végre, s részvényeik tőzsdei bevezetésével nyilvá­nos részvénytársasággá váltak. Zártkörű értékesítéssel 420 ezer részvényt bocsátottak áruba külföldön: így Londontól New Yorkig megismerhették a cég nevét. Magyarországon 200 ezer darab 100 forintos névér­tékű új részvényt bocsátottak ki. A jegyzés sikerrel zárult, az alaptőke 176,5 millió forintra emelkedett, s a külföldi jegy­zésből jelentős valuta folyt be. A Pharmavit vezetése a kül­földi leányvállalatok fejleszté­séhez szükséges tőkeemelést is végrehajtotta, s a szűkös gyár­tókapacitás bővítésére új üzem építését tűzte ki célul, melyet a napokban adtak át. delkezésükre, jogszerű és gaz­daságos volt-e működésük, és az államnak miért kellett pótló­lagos anyagi támogatásban ré­szesítenie a Pillér I-et. Ki kell derülnie, jelenleg megfelelő-e az alapok működése, és ha nem, milyen változtatásokat célszerű végrehajtani a kisbe­fektetők érdekében. Vizsgálat a Pillér ingatlanalapok ügyében Szunyókáló hatóság? Azok a laikus befektetők, akik egy szokatlanul magas hozamú üzlet reményében szerződtek a Lánchíd 2000 elnevezésű, s ma­gát befektetési társaságnak hívó szervezettel, bottal üthetik pénzük nyomát. Úgy látszik, a sok botrány még mindig nem győzött meg egyeseket arról, hogy az átlagosnál sokkal na­gyobb kamatokat csak az ígér, aki a tőkét sem szándékozik visz- szafizetni. Az a kérdés, muszáj-e mindenkinek, aki nem okos, a saját kárán tanulnia? Mert azt ugye tudjuk, hogy az okos a más ká­rán tanul. Itt vannak a törvényesség védelmére - általában - szolgáló szervezetek, a rendőrség, az ügyészség, és a laikus befektetőket külön védeni hivatott felügyeletek. Hol voltak most ezek? Megérteném, hogy nem sikerült felderíteniük eme veszélyes vállalkozást, ha a társaság mély illegalitásban érintkezett volna a hiszékeny befektetőkkel. Am mindeddig a lánchidasok nem féltek a fénytől, s most, üres irodáik bizonyít­ják, nem félnek a ténytől. Keresem a Magyar Pénzügyi és Tőzsdei Almanach 1994-95 évi kiadásában a Lánchíd nevet. Nincs sehol. Akkor viszont miért nem tűnt fel, hogy egy nem létező, nem engedélyezett tár­saság útón-útfélen hirdet? Vagy talán a hatóság nem látta, mi­vel az újságrendeléseken is spórolniuk kell? Lehet, hogy nemcsak a kárvallott befektetők, hanem e szerve­zetek is most tanulják a szakmát? Ha mégis, akkor javaslom, tegyék ki az épületeikre a nagy T betűt. Ez enyhíti a velük szemben alkalmazott kritika élességét. Bácskai Tamás Vállalati béralkuk A számokból ítélve ma még kétséges, hogy tartható lesz-e a 14-15 százalékosra tervezett nominális bérnö­vekedés az idén. Az Országos Munkaügyi Központ rendszeresen gyűjti a vállalati bérmegállapodások adatait. Az idén az 50-nél több dolgozót foglalkoztató cégeknek elküldött, több mint hétezer kérdőívből az első összesítésig csupán 600 érke­zett vissza. Csaknem ezer helyről jelezték, hogy az adott vállalkozónál nincs munka- vállalói érdekképviselet. Eze­ken a helyeken - főként ko­rábbi mezőgazdasági szövet­kezetnél, valamint kisebb tár­saságoknál - a bérfejlesztés­ről a vezetők döntenek. A több mint 360 ezer dol­gozóra vonatkozó adatok szerint az átlagkereset-növe­lésre kötött 315 szerződés közül 57 szól 10 százalék alatti mértékről, 10-15 szá­zalék közötti szintet jelöl meg 126. A 15 és 20 száza­lék közötti mérték 102 he­lyen szerepel, 20 és 25 szá­zalék már csak 19 megálla­podásban, a 25 és 30 száza­lék közötti átlagkereset-nö­velést 8 egyezség említi, a 31 százalék feletti átlagkere­set-növelésről pedig három szerződést kötöttek.

Next

/
Oldalképek
Tartalom