Nógrád Megyei Hírlap, 1994. december (5. évfolyam, 283-308. szám)
1994-12-22 / 301. szám
4. oldal Pénz - Piac - Gazdaság 1994. december 22., csütörtök MIÉRT NEM ELÉG HATÉKONY VÁLLALATAINKNÁL A MUNKAVÉGZÉS? A munkaidő felét elfecséreljük A Czipin & Partner termelékenységi tanácsadó felmérése A munkaidő 49 százalékát, vagyis, majdnem minden második percét elfecséreljük. Hároméves magyarországi megfigyelései során erre az eredményre jutott a Czipin & Partner nemzetközi termelékenységi tanácsadó cég. Megyei kereskedelmi és iparkamara INNEN-ONNAN Az utasforgalomban nem várhatók lényeges változások az osztrák-magyar határon 1995. január 1-től, amikor is Ausztria az Európai Unió tagjává válik, s ennek folytán a magyar-osztrák határ az EU külső határa lesz - mondotta Nagy János ezredes, a Vám- és Pénzügyőrség Országos Parancsnokságának parancsnokhelyettese a napokban Hegyeshalomban. * * * Nagy kapacitású, kórházi veszélyes hulladékot égető művet építenek Debrecen határában. Az égetőművet a dán ENVIKRAFT cég építi, a beruházáshoz a dán környezetvédelmi minisztérium 50 millió forintnak megfelelő dán koronával járul hozzá. Az összességében 190 millió forintos beruházás a tervek szerint már márciusban elkészül, s a próbaüzem után megkezdik a környékbeli kórházakban keletkező veszélyes hulladékok égetését. * * * A Magyar Marketing Szövetséget december 17-i ülésén Athénban tagjai sorába választotta az Európai Marketing Szövetség. A tagság révén hazánk is kapcsolódhat az EMC Európa-szerte elismert képzési rendszeréhez, felhasználhatja annak szakmai programjait. * * * A Realbank Részvénytársaság a múlt hét végétől január 13-ig három százalékkal növelt kamattal - évi 25 százalékos nettó hozammal - hozza forgalomba három hónapos lekötésre a Reallí- zing kötvényeket. VALUTA vételi eladási Pénznem árt. 1 egységre forintban Angol font 172,31 175,79 Ausztrál dollár 85,84 87,44 Dán korona 17,91 18,27 Finn márka 22,70 23,16 Francia frank 20,38 20,80 Görög drachma (100) 45,49 46,41 Holland forint 62,80 64,06 ír font 170,10 173,56 Japán yen (100) 110,28 112,48 Kanadai dollár 79,32 80,90 Kuvaiti dinár 368,50 375,74 Német márka 70,29 71,717 Norvég korona 16,12 16,44 Olasz líra (1000) 67,01 68,41 Oszt. schilling 9,99 10,19 Spanyol peseta (100) 83,36 85,08 Svájci frank 83,06 84,76 Svéd korona 14,67 14,97 USA dollár 110,53 112,67 ECU (Közös Piac) 133,94 136,66 „Eddig 17 magyar ipari és kereskedelmi vállalat tevékenységét analizáltuk, s kiderült, hogy átlagosan mindössze a munkaidő 51 százalékát fordítják tényleges munkavégzésre” - mondja Klaus Harrer, a cég magyarországi ügyvezetője. Ez az arány egyébként megfelel a nemzetközi tapasztalatoknak, amelyeket a Czipin & Partner az elmúlt 10 évben öt ország közel 70 vállalatánál végrehajtott felmérései során szerzett. Megdrágított munkaidő A Czipin & Partner salzburgi székhelyű termelékenységi tanácsadó, amely pontosan abban segít ügyfeleinek, hogy hatékonyabban használják ki a rendelkezésükre álló - adókkal és jutalékokkal ugyancsak megdrágított - munkaidőt. A cég analizálta a nem hatékony munkaidő-kihasználás okait is, s Magyarország esetében a következő eredményre jutott: A nem elég hatékony munkavégzés okai: — 30% tervezetlenség, rossz irányítás,-27% nem megfelelő kommunikáció, — 16% hibás vezetés,-15% nem kielégítő képzettségi szint, — 12% rossz munkamorál. A Czipin & Partner következtetéseit a gyakorlat nyelvére lefordítva azt kapjuk, hogy az üzemekben évente átlagosan 110 munkanap úgy telik el, hogy közben hasznos „új érték” nem keletkezik. Ebből 30 munkanap azért esik ki, mert a vállalatoknak, illetve a menedzsereknek nincsenek meg a megfelelő eszközeik a meglévő kapacitások optimális kihasználására. „Magyarországon gyakorlatilag ismeretlenek, illetve nem használatosak a megfelelő modem tervezési-vezetési módszerek” - mondja Klaus Harrer, aki munkatársaival összesen mintegy 7.000 munkaórát töltött különböző magyarországi üzemekben. Ennek eredményeképpen a munka elosztása nem arányos, anyagok és szerszámok nincsenek a megfelelő időben a megfelelő helyen, és igazából senki sem tudja teljes egészében áttekinteni a meglévő gépi és munkaerő-kapacitásokat. Nem ismerik a többi részleget Majdnem egy teljes hónapnyi munkaidő azért vész kárba, mert a vállalatoknál az információk áramlása nem megfelelő: a téves információk miatt rengeteg időbe kerülhet a dolgozóknak, amíg kérdezősködéssel a szükséges adatok birtokába jutnak. „A megfelelő kommunikáció hiányában a vezetők nem gondolkodnak tovább a saját részlegüknél, jóformán alig fordul elő, hogy a dolgozóknak bemutatnák a vállalat más részlegeinek munkáját is” - hangsúlyozza Harrer. Az átalakított Graboplast Tipikus ezenkívül a magyar üzemekben, hogy a munkakörök nagyon erősen specializá- lódottak, s emiatt nehéz a dolgozók átcsoportosítása. A Czipin & Partner cég, amely főleg iparvállalatok termelékenységi • tanácsadásával foglalkozik, éves honorárium-bevétele meghaladja a 100 millió schillinget. A vállalat 1990 óta Magyarországon is tevékenykedik, s 1994-ben már ez volt a vállalat legjelentősebb külföldi piaca. A Czipin & Partner tanácsadói tevékenysége nyomán alakították például át a Graboplastot, amely nehézkes állami vállalatból az egyik legsikeresebb, tőzsdén szereplő, privatizált magyar cég lett. A cég analízisei nyomán az elmúlt években számos magyar iparvállalatot alakítottak át, s ezekben a termelékenység 30- 50 százalékkal nőtt. Igen figyelemre méltó, hogy ezt az eredményt a cégek további befektetések nélkül, a Czipin és a vállalati menedzsment szoros együttműködésével érték el. Elnök: Tóth Sándor Alelnök: Fekete Nándor Titkár : Berenténé dr. Kurucz Erzsébet Az elnökség tagjai: Angyal János, dr. Dobsonyi László, Horváth József, Keresztúri Zoltán, Kiss Sándor, Sarkadi Nagy László, Sarló Béla, Tarnóczi Lajos, Dudás Pál, dr. Institó- risz András, Gajdár Géza, Hegyi Sándorné, Verbói László. Az ellenőrző bizottság tagjai: dr. Abay Nemes Gyula, Czék- mán József, Egyed András, Frecska József, dr. Varga József. Az etikai bizottság tagjai: A Hungexpo Rt. megbízásából a Szonda Ipsos 1994 novemberében személyes megkérdezésen alapuló kérdőíves vizsgálatot készített, egyrészt a Foodapest '94 rendezvény kiállítói, másrészt a szakemberek körében. A felmérés során 451 cég és 600 szakember véleményét, észrevételét összesítették. A teljesség igénye nélkül íme néhány érdekesnek tartott adat.- A résztvevő cégek 33 százaléka budapesti, 42 százaléka vidéki, 25 százaléka külföldi volt.- A kiállítók 57 százaléka az élelmiszeriparból, 27 százaléka az italgyártók köréből, 22 százaléka az élelmiszergép-iparból érkezett.- A felmérés szerint a résztvevők 30 százaléka az édes-, a A DIMAG Rt. összeomlása után a nagyüzemből kivált, 400 kiváló szakembert foglalkoztató Diósgyőri Acél- és Vasöntő Kft. elnyerte a Trade Leaders Club 19. Nemzetközi Trófeáját a legjobb kereskedelmi hírnévért. A „XIX: International Award for the Best Trade Name” trófeát néhány nappal ezelőtt adták át ünnepélyes külsőségek közepette a klub madridi világkonferenciáján 120 ország cégeinek, diplomáciai testületek vezetőinek jelenlétében. A díjat azok a cégek kaphatják meg, amelyek folyamatosan magas színvonalon kiváló minősében szállítanak, legalább ilyen színvonalúak a szolgáltatásaik, de alapvetően legnagyobb értéknek a kereskedelmi korrektség számít. A kereskedelmi vezetők világklubja 1979-ben alakult, a szervezet a világ öt kontinensében 120 ország cégeinek vezetőit és vállalkozóit fogja össze, tagjainak létszáma meghaladja all ezret. Célja az, hogy elősegítse a Huszár László, Kovács Ferenc, Maruzs István, Oravecz József, Reviczki István. Az országos küldöttgyűlésen résztvevők: Tóth Sándor, Fekete Nándor, Berenténé dr. Kurucz Erzsébet, dr. Abay Nemes Gyula, Oravecz József, Angyal János, dr. Dobsonyi László, Horváth József, Keresztúri Zoltán, Hídvégi Ernő, Kiss Sándor, Sarkadi Nagy László, Szemán Józsefné, Sarló Béla, Tarnóczi Lajos, Karácsonyáé Sándor Gabriella, Dóra Gyula, Kosik Ferenc, Gábrielné Császár Ilona, Gressai Sándor. sütő- és a húsipart képviselte.-A cégek 91 százaléka úgy nyilatkozott, hogy két év múlva is részt vesz a bemutatón.- A legtöbb látogató, 26 százalék, Budapestről érkezett. Tájegység szerint Közép-Ma- gyarország, Eszak-Dunántúl és Kelet-Magyarország a sorrend.- A külföldi látogatók közül Angliából, Ausztriából és Szlovákiából érkeztek a legtöbben.-Az érdeklődők 43 százaléka döntéshozó volt.-A látogatók 43 százaléka konkrét vásárlási szándékkal érkezett.- A magyar kiállítók 82 százaléka, a külföldi résztvevők 75 százaléka volt elégedett a bemutatóval.- A következő Foodapest kiállítást 1996. november 20-23. között rendezik meg. nagyvilágban a kereskedelmi kapcsolatok erősítését. A diósgyőri vasöntők és mintakészítők több, mint 200 esztendő tapasztalataival rendelkeznek, az ország szinte minden területére szállítanak egyedi öntvényeket, a megrendelők között van szinte valamennyi gépgyár, a szén-, olaj-, gáz-, kőzetbányászat, a vasút, a kis- és középvállalkozások sora, számos önkormányzat, az utóbbi időben pedig több hazai és környező országbeli egyház, ugyanis Diósgyőrben öntik a legszebb hangzású és legnagyobb acélharangokat. Külföldi megrendelőik vannak Ausztriában, Belgiumban, Finnországban, Németországban, Svédországban, Szlovákiában, s jelentkeztek vásárlóként francia, olasz és spanyol cégek is. Ennek alapján várható, hogy a már most veszteségmentesen dolgozó diósgyőri vasöntők jövőre megháromszorozzák exportjukat. E reményt megalapozza a most megnyert nemzetközi trófea is. Beszédes számok a Foodapestről Diósgyőri vasöntők elismerése Érdemes egyéni fogyasztásmérővel takarékoskodni az energiával Ki hinné, hogy miközben az energiahordozókból - földgázból, kőolajból, villamosáramból - behozatalra szorul az ország, feldolgozott termékekből túlkínálat van. A kőolajszármazékoknál - főleg az üzemanyagoknál - ez azzal magyarázható, hogy azokat külföldről is vásároljuk és itthon is előállítjuk. A hazai földgáz- és kőolajmezők készletei azonban kifogyóban vannak, s ez import- függőségünk növekedését hozza magával, bár az energia- ellátás - az illetékes ipari tárca szerint — zavartalan lesz a jövőben is. Feltéve - teszik hozzá az óvatosabbak, de talán realista gondolkodóknak is nevezhetjük őket -, ha legfontosabb partnerünkkel, Oroszországgal továbbra is meg tudunk állapodni a szállítás pontos feltételeiben. Ha sikerül minél előbb rácsatlakozni a nyugat-európai energiahálózatokra. Ez ugyan drágább forrásnak ígérkezik, de talán biztonságosabb megoldás, mint vállalni az egyoldalú függőségből eredő kockázatot. Mindent összevetve, a kőolaj és földgáz importjának aránya a jelenlegi 50 százalékról három éven belül akár 60 százalékra is emelkedhet. Villamosenergiával kicsit jobban állunk, még kihasználatlan kapacitásokkal is rendelkezünk. Az ipari termelés remélhető növekedésével párhuzamosan azonban valószínűleg nőni fog az ipari áramfogyasztás és a ma még felesleges kapacitások egyszeriben szűkössé válhatnak. A szakemberek nem számítanak a lakossági energiafogyasztás növekedésére, s valószínűleg igazuk is lesz, hiszen a 60-80 százalékos energiaár emelés kevesek számára engedi majd meg a többletfogyasztást, így azt tanácsolják a hozzáértők: akármilyen energiát is használunk, legyen az villany, gáz, olaj vagy szén, takarékoskodjunk vele! Ennek érdekében ne riadjon vissza senki az egyéni fogyasztásmérő órák felszereltetésétől sem, mert ezek beszerelési ára - az 1997-ig tervezett áremelések tükrében - rövid időn belül megtérül majd. Sokan ezt már tapasztalatból tudják. Bánhegyi Zsuzsa Valami nem klappol... Ferter János rajza OLAJKÁLYHÁK AZ SVT-WAMSLER-tól. Csörgő Istvánná korszerű vonalhegesztő berendezéssel hegeszti az olajkályha fú'tó'hengerét a háztartástechnikai rt. üzemében.
