Nógrád, 1992. január (3. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-20 / 16. szám

1992. január 20., hétfő MEGYEI KÖRKÉP 3 „Elfogadom a kapcsolatokat, amelyek körülvesznek” Berki Judit kulturális nevelőtanár Berki Judit 1991. szeptember 1-jétől a kisterenyei Adám Zsigmond Nevelőotthon kultu­rális nevelőtanára. Az intéz­mény több mint 160 gyerek, il­letve fiatal otthona. Igen nagy a korosztályok közötti különbség is, négy évestől huszonnégy éves korig laknak itt azok, akik számára sehol máshol nem lenne hely. Berki Judit korábban Buda­pesten élt, 1982-ben került Nagybátonyba. Először Mátra- verebélyben dolgozott a nép­művelésben, az általános műve­lődési központ népművelője volt és ének-zene szakon taní­tott az általános iskolai felső ta­gozatban. A nagybátonyi Petőfi művelődési ház népművelője- ként is gyarapította szakmai ta­pasztalatait. A budapesti Tanítóképző Fő­iskola óvónői szakát végezte el. A szentendrei művelődési köz­pont által szervezett népmű- velő-ügyintéző-szervező sza­kon 1989-ben fejezte be tanul­mányait. Most a szombathelyi Berzsenyi Dániel Tanárképző Főiskola művelődésszervező szakának hallgatója, a főiskola budapesti tagozatán tanul. Ezen a pár évvel ezelőtt szervezett új szakon vállalkozásbarát, a mai kor eszményeinek megfelelő művelődési szakembereket ké­peznek, akik például ahhoz is értenek majd, hogyan kell vál­lalkozásokat beindítani, tudják, mi az a marketing reklám, egyúttal ismerik a drámapeda­gógiát, képesek népfőiskolák szervezésére, hagyományőr­zésre, másfajta szemlélettel, és így tovább. — Úgyszólván önként adódik a kérdés, mi az a másfajta szem­lélet? — E szemlélet lényegét, az ennek jegyében végzett munka varázsát abban látom, hogy az egész tevékenységet egy foko­zottan emberközpontú világkép jegyében kell végezni. Nagyon vonzó, hogy bele tudom maga­mat helyezni a világba. Közben el tudom fogadni azokat az em­beri kapcsolataimat, amelyek körülvesznek az életben. Úgy látom, a mai világban erre kü­lönösen szükség van az élet va­lamennyi szférájában, minden munkahelyen. Hát még egy hát­rányos helyzetű gyermekek számára berendezkedett neve­lőotthonban. — Miben látja az itt végzett munka sajátosságát? — Itt elsősorban az a felada­tom, hogy bizonyos folyamato­kat gerjesszek, amelyek hozzá­járulhatnak e változatos és ne­héz sorsú gyerekek, fiatalok kö­zösségé kovácsolásához. Min­dig a gyerekek között kell lenni, leülök velük, beszélgetünk az életükről, a terveikről, a napi feladatokról, gondjaikról, sike­reikről. Nagy a korosztályok közötti különbség, s minden ko­rosztállyal csak a maga nyelvén lehet szót érteni. Bár az otthon­ban minden törekvés, a nevelő és az oktató munka arra irányul, hogy az itt lakók valóban otthon érezhessék magukat, és mind eredményesebben készüljenek föl a majdani „kinti” életükre, mégis sokszor súlyos gondok­kal, főként belső konfliktusok­kal küszködnek. Nehéz a csalá­dot pótolni, sajnos, teljesen nem is lehet. Éppen ezért lehetőleg teljesen közvetlen kapcsola­tokra van szükség. Nem szere­tem a látványos rendezvényeket - időnként persze ezekre is óha­tatlanul szükség van - , fonto­sabb, hogy a kisebb csoportok­kal való kapcsolatot tudjam kia­lakítani. — Hogyan történik ez? — Korosztályonként tartok foglalkozásokat különböző csoportoknak. Ezeket általában a könyvtárban tartjuk. A kicsik­kel együtt énekeljük a palóc népdalokat. Ugyanakkor - külső szakember segítségével - a néptánc elemeit is tanuljuk. A nagy óbbakkal önismereti be­szélgetéseket tartunk. Ezek lé­nyege, hogy a gyerek fel tudja mérni azt a fajta helyzetet: ne­velőotthonban él, esetleg cigány származású, sok esetben alul­képzett a kor igényeihez képest, és munkanélküliség fenyegeti. Mindez hozzátartozik az azo­nosságtudat kialakításához. — Gondolom, adódnak könnyedebb dolgok is a munká­jában? — Természetesen, hiszen a munkánk roppant változatos. Ami vidámabb, s közösen esi- náljuk az az otthonrádió. Min­den reggel egy órás adást sugár­zunk a stúdióból, sok zenével. Erre építjük a riporteri szakkört. Megjelenik a „Gyermeklánc”, az otthon ifjúsági önkormányza­tának folyóirata. Videoszakkör működik, tanfolyamok zajla­nak, rendszeresek a különböző szolgáltatások működése, napi álláshirdetéseket is adunk, stb. Arra törekszünk, hogy valóban az itt lakók otthona legyünk.-mér Leütötték és kirabolták Salgótarján belvárosában, egy férfi hazafelé igyekezett. Szórakozóhelyen volt. Kicsit gőzölt a feje, úgyhogy inkább a gyaloglást választotta a taxi he­lyett és különben is ilyen árak mellett luxus lett volna az éj­szakai hazamenetel autóval. A Centrum Áruház sarkánál három férfi és egy nő,- akikkel talán már az est folyamán talál­kozott is - leütötte, majd elvette az óráját, pénzét és gyűrűjét. A toronyóra hajnali kettő órát mu­tatott. Pillanatok alatt lezajlott a rablás és mire feleszmélt újra csendes volt az utca. Először azt hitte, hogy csak álom volt az egész, de a fájdalom amit a fe­jében érzett rádöbbentette a va­lóságra. A nyomozás az ügyben meg­kezdődött és a rendőrség kéri a lakosság segítségét. Kíváncsiskodó Technikai akadalyai vannak a „kihelyezett” Miért szüntették meg a mo­torkerékpárok műszaki vizs­gáztatását Balassagyarma­ton? Ezzel súlyos gondokat okoztak a városkörnyéki mo­torosoknak. Esetleg nem le­hetne visszaállítani? - kér­dezte legutóbb Pádár József kisecseti olvasónk. Szomszéd József, a Közlekedési Felügye­vizsgáztatásnak let igazgatója válasza erre a következő: — Balassagyarmaton jelen­leg zárt technológiás vizsgázta­tás van, de csak gépkocsikra. A motorosok helyzetét e tekintet­ben nehezíti, hogy nagyon ke­vesen jönnek össze egyszerre, nagyszámú jelentkező pedig túl hosszú idő alatt gyűlne össze. ■ A fejéről a talpára kell állítani a rendszert! ICN: fejlesztési program Nógrád megyére Nyugaton bőven van beruházói tőke Ki kell csalogatni a szalmazsákból Innováció, vagyis újítás. ICN, azaz Innovációs Cent­rum Nógrád. E kft. gazdasági stratégiája volt a hétvégi szakmai tanácskozás témája, amelyen részt vett Josef Böek pénzügyi kormánytanácsadó, Ulrich Plenck menedzser, Wolfgang Lehner építész, és Csanády Lili tanácsadó. A szombat délutáni időpont el­lenére szinte minden hely el­kelt a megyei önkormányzat tanácstermében. Bevezetőjében Korill Ferenc elmondta, jó féléve dolgoznak az új típusú fejlesztési társaság létrehozásán. Ez a társaság azért más, mert önkormányzati indít­tatású, és ha úgy tetszik, vezér­lésű. Az önkormányzati műkö­dés legkritikusabb pontja a terü­letfejlesztés - mondta a közgyű­lés elnöke -, ahol a korábbi szisztémát a feje tetejéről a tal­pára kell állítani! A modellnek integrálnia kell a települések igényeit, kezdeményezéseit, de működéséhez nélkülözhetetlen, hogy az egyes települések jogi kompetenciával, és valóságos gazdasági önállósággal rendel­kezzenek. Az ICN törekvéseit támogatja és együttműködést kínál dr.Szabó Iván, ipari és ke­reskedelmi miniszter, és dr.Si- vák József a pénzügyminiszté­rium részéről. Csanády Lili így összegezte az ICN feladatait: egységes fej­lesztési programot dolgoz ki a megyére; ehhez mindenfajta se­gítséget megad az önkormány­zatoknak: lendületet ad a már működő privát gazdasági szfé­rának, illetve ösztönzi ennek ki­alakulását. Wolfgang Lehner ar­ról beszélt, hogy Magyarorszá­gon még hiányzik a tervezéshez szükséges jogi biztonság. Az önkormányzatok legnagyobb gondja az infrastrukturális köte­lezettségeik teljesítése. Ezek fi­nanszírozási problémáit old­hatja meg az az egységes gaz­dasági stratégia, amelynek ele­mei a fejlesztési és a gazdasági társulás. Sára János, a közgyűlés alel- nöke, az idei költségvetések is­meretében jelentette ki, hogy az önkormányzatok jelentős része nem tud fejleszteni. A megyei önkormányzatnak sincs fejlesz­tési forrása, ezért van szükség forrásszerző- és biztosító rend­szerre. Kifejtette, hogy a terü­letfejlesztési típusú állami tá­mogatások nyilvánvalóvá te­szik, hogy szükség van a köz­pontra. — Csak jóakarat és pénz kell -válaszolta meg saját kérdését (melyek azok az alapkövetel­mények, amelyek lehetővé te­szik a régió gazdasági működé­sét?) Josef Back. Persze, ez nem ennyire egyszerű. Tisztázottak­nak kell lenniük a tulajdonvi­szonyoknak, és tudni kell, mi­lyen jövőre számíthat egy-egy gázdasági egység? Ennek elem­zése után két lehetőség van: fel kell javítani vagy be kell zárni. Az innovációs központról szólva elmondta, az ICN piac- gazdasági alapokon szerveződő kft., amelynek 55 százalékban lennének tulajdonosai az ön- kormányzatok, a megye és a kormány, 45 százalékot a privát gazdasági szféra számára tarta­nak fenn.‘ Az OTP és'egy'oszt- rák bank már jelezte szándékát. A tulajdonosok a tőkerészvétel arányában delegálnak tagokat a felügyelő bizottságba. Két ma­gyar és egy külföldi üzletveze­tőben gondolkodnak, akik sze­mélyében megtestesülne a konstrukció: egyikük privátme­nedzser, társai az önkormány­zati-, illetve a nemzetközi kap­csolatok felelősei. Az ICN alapítótőkéje 100 millió forint. Azért ennyi, mert ez az a minimális összeg, amitől komolyan vehető a cég. (Böck úrtól azt is megtudhattuk, hogy a bécsi városháza hasonló társu­lása 200 millió schilling alaptő­kével jött létre.) A kft. rangos szakértői gár­dája szaktanácsokat ad, és azo­kat a feladatokat végzi, ame­lyekkel az önkormányzatok, gazdasági egységek megbízzák. Josef Böck mindenkit meg­nyugtatott: a nyugati világban bőségesen van beruházói tőke. Egyetlen dolog dönti el, hogy az hová megy: ki tud nagyobb nyereséget produkálni? Ma­gyarországnak alapvetően jók az esélyei, de hiányzik a terület- rendezés. Ezért szükséges na­gyon gyorsan életet lehelni az ICN-be. A bankszakember, Ulrich Plenck az összefogás mellett ér­velt, mondván, az önkormány­zati pénzek szétaprózásának nincs eredménye. A vállalkozá­sokat hazai forrásokból olyan vonzóvá kell tenni - folytatta Jósef Böck gondolatát -, hogy a külföldi befektető ne hagyja a szalmazsákban a" pénzét, 'A le­gegyszerűbb út a bankhoz ve­zet, mondta, és itt jön a lényeg: változtatni kell az adófeltétele­ken. Nagy tőkét szabadítana fel a kamat adóztatásának felol­dása. Éppen ideje lenne, hogy az illetékes minisztériumok megegyezésre jussanak a bank- szakemberekkel. Az estébe nyúló szakmai ta­nácskozás konkrétabb eredmé­nyeivel később - de remélhe­tően minél hamarabb - találko­zunk. — Dudellai — Ki képviseli a munkások érdekeit? Rock-találkozó • Balassagyarmat. Idén ápri­lisban is megrendezik a 217. számú Ipari Szakmunkásképző Intézetben Nógrád megye kö­zépiskolás rock-együtteseinek találkozóját. A meghívókat a tavaszi szünet után küldik szét, de az együttesek már most el­kezdhetik a készülődést. Ruhagyűjtés • Dejtár. Jugoszláviai mene­kültek részére szerveztek ruha- gyűjtési akciót, A községházán tárolják a leadott téli ruhaféle­ségeket, amelyeket a Magyar Vöröskereszhez juttatnak el. Szinte lehetetlen olyan megol­dást találni, hogy mindenkinek tetszen. Ezért döntöttünk úgy, hogy a technikai nehézségek miatt megszűntetjük a „kihelye­zett” vizsgáztatást. Szeretném megtudni, hogy a pályaválasztási felelősök miért nem kapnak óraked­vezményt vagy tiszteletdíjat? A munkaközösségvezetőket elismerik. Miért vannak ök előnyben, amikor - legalábbis úgy néz ki, hogy - alig van el­foglaltságuk? - Tóth H. Lász- lóné salgótarjáni olvasónk felvetéseire következő szá­munkban olvashatják a vá­laszt. (Folytatás az I. oldalról) mindig a helyén, amikor állí­tólag ezért kapott fegyelmit. (Ez igaz, de amikor az érintettet magát kérdeztem erről, csak ennyit mondott: Hagyjuk ezt a már idejét múlt dolgot.) — Szakszervezeti Bank és Részvénytársaság alakul, mi er­ről a véleménye? — Zárolva van a szakszerve­zeti vagyon, s ehhez semmi köze a többi érdekképviselet­nek?! Nyílt kártyákkal kellene már játszani az MSZOSZ-nek. Itt volt a sztrájk megszervezése is. Egy két órás sztrájk munkás embernek komoly pénzveszte­ség, de az irodában dolgozók­nak nem . Ez a szakszervezet nem képviseli a munkásokat. A most folyó pert meg fogják nyerni és nekünk semmi sem marad. Az RT. nem igazán a dolgozók érdekképviselete lesz, az ő bőrükra megy itt a játék. Legalábbis én így látom. — Az MSZOSZ semmit sem kezdeményezett, hogy felvegye önökkel a kapcsolatot? — Amióta a székházat elad­ták azóta nem. De mi nem tét­lenkedünk. Amerikai segítség­gel létrehozunk egy információs irodát, ami segítséget adna a hozzánk forduló bajban lévő embereknek. S készülünk a vá­lasztásokra, hogy a parlament­ben is képviseltetve legyünk. — A semmiből jöttünk létre, a Független Liga politikamen­tességre törekszik, bár ez ma még lehetetlen. Szeretnénk el­kerülni, de nem tagadjuk: az SZDSZ sokat segít a munkánk­ban. Véleményem szerint a par­lament politizáljon, mi pedig védjük pártállástól, szakszerve­zeti tagságtól: függetlenül a hoz­zánk forduló, segítségre szoruló embereket — mondja Kazinczi István, a Független Liga szer­vezője. — Hogyan segít a Liga? Először is van egy jogsegély szolgálatunk, esetenként konk­rét anyagi segítséget is nyúj­tunk, persze a lehetőségeinkhez képest. S mindezt szervezett formában tesszük. — AZ RT. megalakulása után együtt fog működni a három ér­dekképviseleti szerv? — Nem, ez nem fog menni. Már az indulásnál sem volt tiszta a játék. Együttműködni, csak tiszta lapokkal lehet. És egyáltalán nem tudom, hogy miért kell létrehozni, hiszen a banktitok az mindenkire vonat­kozik, még az OTP-re is, tehát a szakszervezet ügyei így is titko­sak, a sztrájkalap is. S hozzá kell tennem, hogy ma már nem­csak az OTP létezik, mint pénz- intézmény! Szándékos hepe-hupák Nyugat-Európában már ré­góta alkalmaznak különböző furfangos és nem mindig olcsó módszereket a gyorshajtás megelőzésére. így egy adott út­szakaszon nemcsak sebesség- korlátozó táblát helyeznek el, hanem az útburkolatba beépített gumibakokkal kialakított dom­borulatokkal kényszerítik a ve­zetőket a lassításra. Ezt a módszert lehet, hogy Salgótarjánban is elkezdik al­kalmazni. Kenyeres István, a polgár- mesteri hivatal műszaki osztá­lyának vezetője elmondta: nin­csenek kifogástalan minőségű utak, sajnos van, ahol a burkolat minősége szükségtelenné teszi a mesterséges akadályokat. Ugyanakkor számos bejelentés érkezik hozzájuk, melyek mie­lőbbi hatékony intézkedést sür­getnek a gyorshajtók megféke­zésére. — A fényvisszaverő sze­mekkel ellátott, sárga-fekete színű - így szürkületben és sö­tétben is jól látható -, gumibor­dák kialakítása városunkban egyelőre elképzelés - mondta a műszaki osztályvezető.- Amíg nincs tisztázva a dolog műszaki és jogi oldala, addig nem bo­csátkozunk kísérletezésbe. Nyilván figyelembe vesszük a/ alkalmazhatóság feltételeit, el­sősorban üdülő, pihenő öveze­tekben, iskolák, vasúti átjárók környékén indokolt a bevezetés. Az INFOTECH nem szűnt meg! Szép öröm a káröröm, és édes a bosszú - ilyenkor mond­juk, emberek vagyunk. Ezen ér­zések következményeit viseli néhány napja a salgótarjáni ITV INFOTECH Kft. Történt ugyanis, hogy két munkatársuk, Gebhardt József és Bajnóczi László január másodikán búcsút mondott a cégnek. A két műsze­rész (immár az INFOCOPY Kft. alkalmazottjaként) sorra szereli le a régi gazda leendő ügyfeleit, mondván, az INFO­TECH fénymásoló részlege megszűnt! Az ITV INFOTECH Kft. kéri, ne higgyék el a konkuren­cia állítását, mert a cég (és a fénymásolás) nélkülük is mű­ködik. — Mi az alapvető kölönbség az MSZOSZ és a többi érdek- képviseleti szerv között? — Mi az aluról jövő kezde­ményezéseket vesszük figye­lembe, az MSZOSZ viszont föntről kezdeményez. Jó példa volt erre a mostani sztrájk is. — Az EXPO alkalmas lenne ideiglenes munkahelyterem­tésre? — Nem hiszem, hogy ered­ményes lenne, a befektetők nyílván olcsó munkaerőt keres­nek majd és így megint csak ki­használnák a segédmunkából élőket, mert ami profitál azt eleve nem itt fogják elvégez­tetni. Példa erre a tervek elké­szítése Is, melyet Nyugaton vé­geztettek. Ebben a kérdésben a megoldás: a tőkét a termelésre átvinni és a privatizációt elő­mozdítani az ipari területeken is. — Az MSZOSZ érintkezésbe lépett-e már a Független Ligá­val? — Nem, nem is kerestek minket... Egyelőre tehát még dúl a harc az érdekképviseleti szer­vek között s a győzelem fo­galma ebben az esetben rela­tív. Az igazi az lenne, ha min­den különbség ellenére is egy­ütt védenék a dolgozó embe­rek érdekeit. Szeli

Next

/
Oldalképek
Tartalom