Új Nógrád, 1990. szeptember (1. évfolyam, 128-152. szám)
1990-09-06 / 132. szám
1990. SZEPTEMBER 6., CSÜTÖRTÖK 5 [lEPm-j Emígy inkorrekt - amúgy szükségszerű Pengeváltás bölcsődeiigyben Salgótarján Város Tanácsának Végrehajtó Bizottsága a legutóbbi (egyben utolsó) ülésén többek között a Zója bölcsőde további sorsa fölötti döntést is a szeptember 20-i tanácsülés elé utalta. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek tőszomszédságában lévő „bölcsi” is benne van abban a kettőben, amelyet a pénzpiaci helyzet sorozatosan kedvezőtlen alakulása folytán ítéltek halálra. Néhány felháborodott, gyermekét oda hordó szülő kereste fel szerkesztőségünket: érdeklődjük meg, hová fogják ezentúl vinni gyermekeit munka előtt az SKÜnak sem került egy vagyonba (a mai árak mellett nem utolsó szempont!), valamint a gyerekek sem maradtak órákra mondjuk víz, villany, vagy más nélkül. És még valami: ha a városi tanácsnak pénzre volt szüksége, kit kerestek meg először? Minket! Ha akkor jók voltunk, most annál furcsábban búcsúznak tőlünk... A fenti okokból megszavazása esetén a döntést diplomatikusan szólva inkorrektnek tartom. Az csak természetes, hogy amennyiben marad a bölcsőde, mi továbbra is támogatni fogjuk, mint korábban. Ők nem nyilatkoztak. Bármi lesz, el kell fogadniuk... ben dolgozó édesanyák? Egyáltalán: tud-e erről a gyár vezetősége? ,- En személv szerint most hallom először - lepődött meg mindezek hallatán dr. Szabó István vezérigazgató. Ez annál is inkább érdekes, mert a kohászati üzemek - épp a kisgyermekes dolgozóinak érdekeit szem előtt tartva - évek óta támogatta ezt a bölcsődét. Régebben pénzzel, később társadalmi munkával, melyek több tízezer forintnyi összeget tettek ki esztendőnként. Ha tatarozni kellett, ha „kisebb" munkákat elvégezni, mint csőtörés, vagy más meghibásodás állt fenn, egy telefonba került, és ott voltunk, és segítettünk. Atanács- Az összléts/.ámból jelenleg 17 az SKÜ-ben dolgozók gyermekeinek száma - tájékoztat a vezető óvónő - és mi még nem kaptunk tájékoztatást arra. hogy milyen sorsot szánnak a gyerekeknek és nekünk. Ha kicsinek tartják a létszámot, arra is gondolniuk kellene, hányán hagyják ott a gyedet egy-egy áremelés után, mert nem bírják a növekvő anyagi terheket. Tudomásul kell venni, hogy a bölcsőde ilyen sajátossága miatt kilóg a gyermekekkel foglalkozó intézmények sorából. Ide több helyről járnak. Somoskőtől Ceredig. Hogy biztosítható annak a három év alatti gyermeknek a fejlődése, akit most további egy órával korábban kell kicibálni hajnalban az ágyából? Mert messzebbre kell őket vinni... Egy szülő véleménye: Nekem is fel kellett adnom a gyedet, nem azért, mert unatkoztam volna otthon! Mielőtt döntenek, megkérdezhetnék a vállalat vezetőit is. Mert az egész munkát emiatt átszervezni, az nem megy máról holnapra. Ncni egv tollvonás, mint a megszüntetés. A tanácstestület illetékességével is vitába lehet szállni. Halálos ágyán a kőszívű ember adott utoljára ultimátumot. A döntést hozó szerv meg tudomásom szerint tíz nappal később feloszlik. Hát eny- nyit...- A helyzet nem ilyen egyszerű - nyilvánít ellenvéleményt Gyetvai Györgyné dr., vb-titkár. - Az új önkormányzat csak kb. decemberben tudna foglalkozni a bölcsőde ügyével. Lesz ennél fontosabb dolguk is. És egy évi egymillióba kerülő intézményt nem hagyhatunk meg nekik, mert sokkal több pénzük nem lesz, mint a tanácsnak volt. Máshonnan elvonni ezt az egymilliót pedig igazságtalan volna. Mit zárjunk be? Egy középiskolát, amelyiknek krétára alig telik? Vagy egy óvodát esetleg? Mert pillanatnyilag sokkal több választásunk nincsen. Ezen kellene elgondolkodni mindenkinek, nem a tanácstestület illetékességén amely még hivatalban van a visz- szaszámláTástól függetlenül. A vb-t egyébként nem érheti vád, mert nincs döntési joga. A bölcsődei hálózat iránti gazdasági igény csökken, amiért a vb csak arra utasíthatja a tanácstestületet, hogy a kérdést vitassa meg. S, ha az majd a megszüntetés mellett voksol, azt nem az inkorrektség. hanem a szükségszerűség miatt teszi. Megszólalt az ügyben mindenki. A saját szemszögéből mindenkinek igaza van. A beszélgetések után a Phraliphe független cigányszervezet is jelezte: a szülők és a SKÜpártján áll, mivel ők is a fennmaradásban érdekeltek. Hogy kinek szolgáltat igazságot a tanácstestület szeptember húszadikán? Azt még nem tudja senki -, de a véleményeket hallgatva bárki győzzön is, az nem kelt osztatlan lelkesedést... Balázs József „ Támogatjuk a magyar változásokat” Beszélgetés angol kampánymenedzserekkel Az MDF országos vezetésének meghívására az angliai konzervatív párt hivatásos kampánymenedzserei jártak a közelmúltban hazánkban, hogy tanácsaikkal segítsék a demokratáknak a hely- hatósági választásra való minél alaposabb felkészülését. Közülük ketten Salgótarjánba is ellátogattak, s az MDF irodájában előadást tartottak pártjuk szervezeti felépítéséről és az általuk sikeresen alkalmazott kampánymódszerekről. Az egyik szünetben beszélgettünk a vendégekkel.- Önök meglepően fiatalok. Sok hasonló korú tagja van pártjuknak?- Jómagam 30 éves vagyok, de a kollégám tőlem is fiatalabb, mindössze 22 éves - válaszolta Mark Fullbrook. - Mindketten a konzervatív párt központjának az alkalmazottjai vagyunk, s az ilyen alkalmazottak nagy része fiatal. A párttagok döntő többsége idősebb. Pártunk mintegy 750 ezer tagjából 12 ezer diákkorú, s ez kevésnek tűnhet. Ám Angliában a húszas éveik végén, harmincas éveik elején járó férfiak abbahagyják a politizálást, hiszen megnősülnek, családjaik lesznek, karriert próbálnak maguknak csinálni. Nekünk nincs ilyen gondunk, hiszen azért fizetnek bennünket, hogy politizáljunk. Te-' hát úgy találjuk, sok diákkorú végez politikai munkát, később visszavonulnak, majd az egzisztenciájukat megteremtő negyvenes éveikben járó férfiak önkéntesként térnek vissza és kezdenek dolgozni a pártban.- Hadd tegyem hozzá - folytatta Martin Minus -: nagyon sok fiatal politizál a helyi ifjúsági szervezetekben. A jelenlegi parlamenti képviselők majd’ mindegyike tagja volt valamelyik ifjúsági testületnek.- Pártjuk kampányában mire teszik a hangsúlyt?- A választó van a középpontban, öt kívánjuk megnyerni felelte Mark Fullbrook. - Kampányaink kidolgozottak, kifinomultak. Többször is felkeressük a szavazópolgárokat, de ügyelünk rá, hogy sohasem tűnjünk tolako- dóaknak. Még a választás napján is bekopogtatunk a számunkra megnyerhető családokhoz, s kérjük őket, éljenek szavazati jogukkal. Fontos, hogy minél többen szavazzanak, hiszen ezáltal növekszik táborunk. Angliában általában 40 százalék körüli a szavazati arány, S legutóbb 12 millióan voksoltak a konzervatív pártra. A győzelem után sem feledkeztünk meg a választókról, udvarias hangú levélben köszöntük meg a fáradozásukat. Ez a nem várt meglepetés a következő alkalommal kamatozhat.- Milyen szerep jut a kampányban a sajtónak?- A sajtó meghatározó jelentőségű - jelentette ki Martin Minns hiszen a párt rengeteg emberrel tudja felvenni a kapcsolatot, különösebben jelentős költségráínidiias nélkül. Persze, más módszereket is alkalmazunk, például: szórólapok, röplapok. De mivel nálunk az emberek általában elhiszik azt, amit az újságokban olvasnak, fontosnak tartjuk, hogy programunk azokban pontosan megjelenjenek.- Apropó, program! Pártjuk miképpen számol el választóinak az ígéretek teljesítéséről?- A választás előtt a párt összegző jelentésben tárja a választók elé programjának végrehajtását - így Martin Minns. - A televízióban, az újságokban is megjelennek elemzések. Nálunk a gazdasági helyzet a fő téma, ezen áll. vagy bukik minden. A vásárló bemegy az üzletbe, s máris tapasztalhatja, hogy a győztes part kormánya eleget tett-e az inflációt megfékező ígéretének. Tudniillik az árak önmagukért beszélnek.- A legutóbbi helyi választáson egyetlen párt tudja a legjobb szolgáltatást nyújtani, a legelfogadhatóbb áron - csatlakozott Mark Fullbrook.- A konzervatív párt által támogatott Thatcher-kormány 1979-től van hivatalában. Mi sikerének a titka?- Számos tényezőt említhetnék, de a legfőbb indíték, hogy a brit ipar a piacgazdaság felé alakult át, az emberek tulajdonjoga jobban érvényesül. Vállalatainknál jelenleg 9 millió munkás rendelkezik részvénnyel, szemben a tizenegy évvel ezelőtti 2 millióval. Tehát az ipar az államtól az emberekhez vándorolt át, ez a technikai forradalom alapja. A Thatcher-kormánynak volt bátorsága, hogy a népszerű lépések mellett a szükségszerűeket is megtegye. Például a szénbányászat leépítését és korszerűsítését. Tizenegy évvel ezelőtt csak nevettek Európában, ha Anglia került szóba, ma már ismét büszkék vagyunk országunkra. Erős az ipara, fényes jövő vár rá - sorolta Martin Minns.- Hamarosan nálunk is hely- hatósági választásra kerül sor. Milyen tanácsokat adtak az MDF-nek?- Nem szeretnénk beleszólni az MDF politikájába - jegyezte meg Mark Fullbrook. - Azért vagyunk itt, hogy arról beszéljünk, miként működik a demokrácia Angliában, hogyan sugározzuk ki pártunk politikáját a választóira, milyen módszerekkel lehet egy rendszert működésben tartani. Az elmondottakból annyit hasznosítanak vendéglátóink, amennyit jónak látnak. Látogatásunk célja, hogy kifejezzük: Támogatjuk a magyar változásokat. Továbbá a saját példánkkal kívánjuk igazolni: nem kis feladat a demokrácia mozgásba hozása, de az eredmények btísásan kárpótolnak az erőfeszítésekért! Kolaj László A jó barát ült az igazgatói székbe Lezárult egy fejezet a Magyarnándori Költségvetési Üzemben A Magyarnándori Költségvetési Üzem dolgozói egy hónappal ezelőtt levélben tudatták a szakigazgatási szervvel, hogy Kaszás István igazgatót alkalmatlannak tartják az üzem vezetésére, eltávolítását követelték a cég éléről. Elhatározásuknak egy forró hangulatú mun- kásgyíílésen adtak nyomatékot - az érintett tavollétében. Ezt követően a hallgatás köpenyébe burkolóztak a munkások. Kaszás igazgató személyes jelenlétekor és a féléves termelési tanácskozáson az üggyel kapcsolatos feltett kérdéseire nem volt mondanivalójuk az embereknek. A levél beszélt helyettük. Azt könnyebb volt megírni, mint szemtől szembe nyilatkozni. Kaszás István egy hétig gondolkodott. Aztán döntött. A kialakult helyzetre való tekintettel felmentését kérte a Magyarnándori Községi Közös Tanácstól. A szakigazgatási szerv mérlegelt és határozott: elfogadta a felmentési kérelmet. Kaszás István munkaviszonya augusztus 31-én szűnt meg a Magyarnándori Költségvetési Üzemben. Közös a krumpliföldünk- Kaszás úr! Ön több mint egy évtizedig vezette az üzemet. Minden évben nyereséggel zártak ~Ab- szurdnak tűnik tehát az a kijelentés, miszerint alkalmatlan munkájának ellátására. Egyszerűen az eltávolítását akarták. Tudja már. hogy kik és miért? j- Meggyőződésem, hogy a középvezetőktől indult az akció. Átszervezéseket indítottam el, ami az ő számukra is új munkastílust, szemléletet kívánt. Kezdettől fogva az ellenállásukba ütköztem. Ezért vagyok biztos az ő vezérszerepükben. A munkásokat könnyű feltüzelni! Ők nincsenek tisztában az üzem helyzetével. a piacgazdasággal, a szemléletváltozás szükségességével. Igaz - a jelek szerint - a vezetők sem. Csak azt látták, hogy többet és jobban kell dolgozni mint eddig. Ez pedig nem tetszett nekik.-Azt is az ön hibájaként rótták fel a munkások, hogy nem mindig a szakmájuknak megfelelő munkákat kellett végezniük.- Mi ebben a gond? Eddigi fő tevékenységünkben, az építőiparban annyira beszűkültek a lehetőségek, hogy más munkák után kellett nézni. Szerintem mindent el kell vállalni, amit meg tudunk csinálni, és amiért jól fizetnek. A mai gazdasági helyzetben nem lehet válogatni az üzleti ajánlatok között.- Az üzemnek pedig voltak ajánlatai. Ezt mutatják az ön telexváltásai. Itt egy NSZK-lehető- ség, ott egy USA-ajánlat, majd dán, olasz és sorolhatnám tovább. Sok cég megirigyelné ezeket a kapcsolatokat!- Az üzemnél a legtöbb ajánlatot szájhúzogatva I ......!t 4 a k özépvezetők. Például raklapokat kellett volna összeszerelni. Ez nem a mi profilunk, mondták. Igaz, de könyörgöm: jó pénzt kapunk érte! Ez a lényeg!- Jelenleg munkanélküli. Hogyan tovább?- December végéig kapom a fizetésem. Nyugodt vagyok. Megtalálom a helyem.- Az üzem jövőjét hogyan látja?- Ha az írásba fektetett terveimnek csak a felét megvalósítják, már nem lehetnek problémák. Persze, ahhoz dolgozni kell, jobban és többet, mint eddig.- Nagyon diplomatikusan fogalmazott az akció szervezőit illetően. Pedig bizonyára gondolja, hogy ki indította el. Elárulná?- Egy technikusra, Bóta Józsefre gondolok. Akit én hoztam a céghez. Aki mellesleg a jó barátom. Közös krumpliföldünk van. Ő lett az utódom... Nem nekem való munka- Bóta úr, ön két esztendeje dolgozik az üzemben. Termelés- irányító volt, vagyis a gyakorlatban az igazgató helyettese. Kaszás felmentésekor a munkások két embert láttak volna szívesen az igazgatói székben. A másik jelölt nem vállalta, ön azonban igen. Nem gondolja, így az a látszat, miszerint megbuktatta Kaszást, hogy elfoglalhassa a helyét?- Ha így gondolja, máris lemondok megbízásomról!- Nem állítok - kérdezek!- Én nem készültem erre. Belecseppentem, mint légy a tejbe.- Akkor miért vállalta?- Mert nincs alkalmasabb személy a jelenlegi helyzetben. Hagytam volna bajban az üzemet? Csak december 31-ig vállaltam, tovább nem csinálom. Nem nekem való munka ez.- Ön szerint miért követelték a munkások Kaszás eltávolítását?- Szerintem nem azért, mert ő alkalmatlan. Egyszerűen a bizalom megvonásáról van szó.- Mi indokolta ezt?- Tudok egy-két dolgot, de nem nyilatkozom. Nem akarok rosszat senkinek.- Ön aláírta a munkások levelét?- Igen.- Tehát egyetértett Kaszás eltávolításával?- Nem azért írtam alá. Előttem már vagy harmincán aláírták. Nem tehettem mást.- Volt igazgatója munkamódszeréről mi a véleménye?- Nem volt rossz vezető, csak néhány dologban nem engedett beleszólást. Sok dologról nem is tudtunk, mi középvezetők.- Az érintett a jó barátja. Vagy csak volt...- Nem én buktattam meg őt! Politikai játszma? A Magyarnándori Költségvetési Üzem dolgozói tehát elérték céljukat. Távozott Kaszás István a cég éléről. Az akció tényleges okairól több variáció is kering a városban. A balassagyarmatiak egy része, jól értesült forrásokra hivatkozva, politikai lépésről beszél. Arról, hogy az igazgatót nem a munkások távolították el, hanem bizonyos pártcélok. A munkások csak eszközök voltak. Egy nagy játszmában. Egy biztos: ha a jövőben is jól kíván prosperálni az üzem, akkor dolgozni kell. Kaszás exigazgató szavaival élve: többet és jobban. Egészen egy újabb munkás(?) akcióig... Szilágyi Norbert Magányos hajós Florence Arthaud órája 9 nap 21 óra 42 percet jelzett, amikor a brit szigetország egyik kikötőjében meggyötörtén, de mosolyogva partra segítették. Florence kisasszony a jelzett idő alatt tette meg a 2852 tengeri mérföl- des utat; New Yorkból indult és átszelte az Atlanti-óceánt - egy- szál egyedül. Teljesítménye rekord. Tehát gyorsabb hajósnak bizonyult, mint számos korábbi férfitársa, akiket az óceán magányos hajósaiként jegyeznek, azóta, hogy 1876-ban egy elszánt amerikai, bizonyos Johnson nekivágott a tenger végtelenjének. De az is lehet, hogy a francia hölgy hajója lényegesen jobb volt amazokénál. Tény, hogy Arthaud kisasszony lélekvesztőjc a legmodernebb technika szerint épített és navigációs eszközökkel felszerelt trimarán volt, biztosan állta az olykor 8-10 méteres hullámokat is. A nem mindennapi körülmények között született rekord megmozgatta az újságírók fantáziáját, s anélkül, hogy a fizikailag is megerőltető teljesítményt ne tisztelték volna, megírták, hogy Arthaud kisasszony voltaképpen kedvtelésből hajózott . A kedv azonban mit sem ért volna a dúsgazdag papa pénze nélkül. í Az elmélkedés pillanatai Kézikönyv Í Egy ismerős asszonyka egyszer elmondta, hogyan tanult I meg fát metszeni. Volt egy kertjük, ahol a Iákat I nem gondozták. Tenni kellene I valamit! Vett egy kézikönyvet a I metszésről, egy metszőollót, s I egyéb kellékeket. Mivel alacsony, s nem erős I fizikumú, de annál inkább rá- j termett hölgy, mozgósította fér- I j'ét is. A férf fenn volt a fán, I kezében a szerszám. Az asz- | szonyka a fa alatt, kezében a I könyvvel, mutatta mit, hogyan, hol kell levágni. így végezték el . a fák gondozását. Elengedhetetlen, hogy a szerelőnek, s más szakembernek ne I legyen szakkönyve, ne vásá- j rolna szakfolyóiratot. Az életbe elindulunk, ahol I sokkal nagyobb a tét, valódi j kézikönyv nélkül. Járunk, bo- I lyongunk az élet változatos ösvényein anélkül, hogy őszintén s szembekerülnénk azzal a kér- | déssel: honnan jöttem? Miért j vagyok? El óvá tartok? Pedig az élethez is van kézi- j könyv, amely választ ad az előb- I bi kérdésekre. A Biblia évezredek óta biztos I vezetője, irányítója azoknak, I akik rábízták életüket Istenre. j Nemes, kiváló férfiak és nők j nevelkedtek fel, akiknek ez volt | legfontosabb könyvük. „Mi módon őrizheti meg tisztán az ifjú az ő útját, ha nem a Te beszédednek megtartása által? ” (Zsolt. 119,9.) És nemcsak az ifjú, hanem a felnőtt, a középkorú, az öreg és a vén! Mindenki! És mindig! Hátha van rajtad is metszeni- való!? Gyűrűs István
