Nógrád, 1990. január (46. évfolyam, 1-26. szám)
1990-01-18 / 15. szám
1990. JANUÁR 18.. CSÜTÖRTÖK NO(ÍRAI) Ilyen Is van Lesz-e a gazdaváltás? t Ahol jól gazdálkodik a nagyüzemi gazdaság A szovjet vezetés mindent elkövet azért hogy az élei-’ miszer-eMátás problémái mielőbb megoldódjanak. Ezt kívánja elérni azzal is, szabad utat enged a különböző gazdálkodási formák fejlődésének. Az a fontos- hogy hatékonyan, jövedelmezően működjenek. A földek bérbeadása, a családi Tarmok a szövetkezetek kialakítása mellett ugyanakkor nagy gondot fordít a nagyüzemi gazdaságok. az agráripari vállalatok- agráripari kombinátok fejlesztésére, erősítésére is. Ezek a nagyüzemek vállalatok jelentős pénzügyi és technikai eszközökkel rendelkeznek, ezért széleskörűen tudják alkalmazni a legújabb technológiákat- a leghatékonyabban tudják megoldani a mezőgazdasági nyersanyag-feldolgozás problémáját, ami jelenleg súlyos gondot jelent a Szovjetunióban. A több mint 100 ezer hektáron gazdálkodó Kubany agráripari kombinát földjei Oroszország híres mező- gazdasági övezetében a Kubanyban (Észak-Kauká- zus) terültnek el. A egész közigazgatási körzet erőinek és eszközeinek koncentrálása segítette hozzá a kombinátot ahhoz, hogy óriási méretekben tüdta alkalmazni a cukorrépa- és a kukoricatermesztés intenzív" technológiáját. Napjainkban itt egy hektáron átlag 467 mázsa cukorrépa. 71 mázsa kukorica terem- a korábbi 350 és 57 mázsával szemben. Az állattenyésztésben — a te- nyészállomány javítása eredményeként — a tejhozam eves átlagban egy tehénre számítva csaknem egy tonna. A kombinát számításai beváltak a saját feldolgozó ágazattal is. Saját 'üzemei, gyárai vannak, amelyekben édesipari termékeket,, kon- zervet- sajtot, töltelékárut, húskészítményeket állítanak elő. teát szortíroznak, csomagolnak. Gyakorlatilag nincs a kombinátban olyan mezőgazdasági termék, amely veszendőbe menne. Ugyanakkora termőterületről az elmúlt öt év alatt másfélszer annyit takarított heroint régebben. Azzal pedig, hogy a feldolgozást és az értékesítést is maga intézi, éves nyeresége 369 millióról 620 millió rubelre növekedett. Most 340 millió rubeles költséggel egy egész feldolgozó kombinát épül —1 a kombináton -belül. A 8 hektárnyi területen lesz tej-, zöldség- és gyümölcsfeldolgozó üzem, vágóhíd- hús- feldolgozó, göngyöleggyár, 10 ezer tonna kapacitású hűtőház stb. Ez a hatalmas méretű komplexum egy sor külföldi partner tőkéjének és szakembereinek bevonásával épül — mondja Mihail Lomacs- az agráripari kombinát vezérigazgatója. — Az építkezést jugoszláv vállalatok végzik, a gépeket, berendezéseket neves nyugatnémet, olasz- svéd, osztrák cégek szállítják. A termelési folyamat, amely a földeken, a feldolgozó üzemekben kezdődik- a .kombinát bolthálózatában ér véget. Termékeinket nemcsak Kubanyban adjuk el, szállítunk az ország más városaiba is. Moszkvában saját kereskedelmi . központunk lesz. Terveink közé tartozik egy szőrmék'készítő üzem is. Mintegy 200 ezer darab vidiraprémmel számolunk A kombinátnak saját vágóhídja és húsfeldolgozó üzeme van. A különleges recept szerint készüld ku- banyi kolbászt, szívesen vásárolják a boltokban. Képünk a húsfeldolgozó készáruraktárában került lencsevégre. A füstöltárut innen viszik ki a kombinát saját bolthálózatába és az ország más városaiba is. Még nincs megegyezés az autóimportban Éledő magyar—román kereskedelmi kapcsolatok A hagyományos csatornákon meglehetősen kevés gazdasági hír érkezik Romániából az utóbbi hetekben. A Kereskedelmi Minisztériumban például még nem tudják, érkezett-e egyáltalán az idén román áru Magyarországra. A rendelkezésükre álló adatok ugyanis a múlt év november végiek, így nincs információjuk arról, megindult-e ismét a kereskedelmi forgalom a két ország között. Az MTI munkatársa külkereskedelmi vállalatoknál érdeklődött: a válaszokból ítélve a partnerkapcsolatok lassan felélednek, s a kölcsönös szállítások is normalizálódnak. A MOGÜRT-nél elmondták: a szállításokban nincs lemaradás, a forgalom gyakorlatilag szinte nem i„ szünetelt. FoTyamatosan érkeznek a tehergépkocsik: ebben az évben 4800 benzin-, illetve dízelüzemű ARO kisteherautóra, valamint 300 Dacia pick-up kisteherautóra lehet számítani. Ellentételként Ikarus-alkatrészeket és garázsberendezéseket szállít a MOGÜRT. Az idei Dacia- és Oltcit-importban eddig még nem tudtak megegyezni, a mennyiség egyelőre vitatott. A magyar al- .katrészigénveket egyeztették a román partnerekkel, ám konkrét szerződést még ezekre sem kötöttek. Megkezdődtek a kereskedelmi tárgyalások a Hunga- rocoopnál is. Egyelőre azonban mindkét fél még az elmúlt évről tartozik szállítmányokkal. A román partner azt kéri, hogy a Hun- garocoop az elmaradt exporttételek helyett élelmiszerszállítmányokat, elsősorban húskonzerveket küldjön. A magyar vállalat pedig arra számít, hogy a román partnerek pótolják korábbi tartozásaikat, s leszállítják az elmaradt jelentős mennyiségű ágyneműt, cipőt, bútort, háztartási üvegárut és szerszámot. A mostani tárgyalások eredményeként várható, hogy a közeljövőben kölcsönösen megindulnak a szállítások, s miridkét fél pótolja elmaradását. Igaz, így sem valószínű, hogy a tavalyi előirányzat, az oldalankénti hétmillió rubel értékű áru valóban gazdát cserél. A közeljövőben kötik meg a szerződést az idei kölcsönös szállításokra is. A Konsumex múlt évi román importja meghaladta a 13 millió rubelt, az export értéke pedig mintegy 9,5 millió rubel volt. Az exporttételek elsősorban élelmiszerek, írószerek és kozmetikai cikkek, ezeket a tavalyi szerződések alapján, folyamatosan szállítja a magyar cég. Az import többségét gáztűzhelyek, konfekcióáruk, textíliák teszik ki, a szállítások várhatóan hamarosan, megkezdődnek. A tárgyalások már folynak, ám több esetben az árakban még nem tudtak megegyezni. A Chemolimpex összforgalma Romániával tavaly 28 millió rubel értékű volt, ebből 16 millió rubel az export és 12 millió az import. A forgalom legnagyobb hányada a magyar—román vegyi egyezmény alapján bonyolódik, ennek keretében Magyarország benzolt és to- luolt exportál és marónátront, valamint amonniák- szqdát importál Romániából. Január 9-én befejeződtek az egyezmény- alapján a tavalyi szállítások, amelyek gyakorlatilag alig szüneteltek az elmúlt hetekben. A magyar és a román fél az idei magánjogi szerződést, az ártárgyalások függvényében, várhatóan hamarosan megköti. Egyetlen kamiont sem küldtek vissza... Kellemes látványt nyújt, megállásra késztető színfoltja a községnek a nézsai termelőszövetkezet alig , kétéves múltra visszatekintő hűtőháza, amely 80 millióba került, és második esztendeje fogadja magába a szezonban felvásárolt málnát, hogy aztán később feldolgozva és csomagolva kiszállítsák határainkon túlra. Az ötven vagon árut befogadó létesítményben harminchárom vagonra valót tett ki a málna. Hétvagon- nyi feketeszedernek biztosítottak hűtőkamrát, egy vagon feketeribizli társaságában. Ez utóbbi kedvelt gyümölcs most újra reneszánszát éli, ami a felvásárlási árakat. illeti. Ugyanis a néhány évvel ezelőtti mélypont után, az idén ellenkezőjére fordult a helyzet. A feketeribizli kilójáért 100 forintot adtak, szemben az alacsonyra " zuhant málna — 40, de volt, ahol 20 forintos — árával szemben. A felvásárlási ár emelkedésében szerepe van egyrészt a megnövekedett piaci keresletnek, másrészt annak, hogy a termelők a korábbi években csaknem teljesen kivágták a termő- állományt. Ottjártunkkor a felvásárolt málnából már csak nyolc vagonra való várt kiszállításra. Az idesereglett asszonyok folyamatosan végzik a válogatást, hogy a legfrissebb telexértesítésnek megfelelően, a • jelzett svéd kamion érkezésére elkészítsék az újabb szállítmányt. A két és fél kilós fóliába csomagolt kedvelt csemegéből Angliába, az NSZK-ba^ Svájcba és Ausztriába küldenek. Kétféle minőségben. Vagy első osztályú kiszerelésben, vagy grízmálnaként — darált — másodosztályú minősítésben. Ez utóbbit a konzervgyárak használják fel egyik alapanyagként. Az itt dolgozók büszkén mondjak, egyetlen kamiont sem küldtek vissza azzal, hogy a minőség eltér az előírttól. Ez annak köszönhető, hogy annyi időt fordítanak a kiválogatásra, amellyel ezt el tudják érni. De kínosan ügyelnek arra is, hogy az előírt mennyiség benne legyen a tasakokban. Mivel a málnakiszállítás rövidesen befejeződik, a kapacitás kihasználása érdekében egyéb növényféleségekkel népesítik be a hűtőkamrákat. Például a gödi tsz-nek bodzát fagyasztanak, majd feldolgozás után, egységrakományként a kívánt helyr^ szállítják. Amennyiben az előbbi feladat sem köti le az egymás* nak itt találkozót adó asz* szonyók dolgos kezeit, akkor bérmunkát végeznek a Dunakeszi Hűtőházban. Oda- és visszaszállításukat a hűtőház vállalja magára. Egyébként két műsz,akban dolgoznak, ha pedig jön a kamion, akkor az adminisztrátorok is besegítenek — teljesítménybérben. Megtudtam, hogy az új létesítmény még nem termel gazdaságosan, mert az első osztályú máln^kihozatal nem éri él az ötVen slzáza- lékot. Emiatt nagy terhek nehezédnek a termelőszövetkezet vezetőinek vállára. Szerencsére, eddig még sikerült a lízingelési feltételként megszabott, évi 400 ezer márka értékű málnát kiszállítaniuk. Ügy hírlik, ezzel még nem ért véget a „játszma ". Gaz- daváltásra is sor kerülhet, amennyiben mindkét fél megtalálja a számítását, hogy gazdaságossá váljék a hűtőház tevékenysége. Számítógép segít a vezető kiválasztásában A menedzserkarrierekben látszólag szétbogozihatatla- nul összefonódik a szerencse és a véletlen, a rátermettség és a szaktudás. Ügy tűnik, minden lehetséges, minden megtörténhet- és egy kis szerencse nélkül semmi sem megy. , A szerencsetényező mindig szerepet fog játszani"’ — mondja Fred W. Schmid pszichológus. De a szerencse- a véletlen tényezőin és a politikai faktorokon túl, minden intézmény és minden vállalkozó szakmai alapot is keres személyi döntéseinél. De éppen a szakmai alapról, mellyel mindenkinek rendelkeznie kell. ha karriert akar csinálni, találgatás folyik. Minden személyzeti vezetőnek mások a tapasztalatai; biztos receptek nincsenek. A menedzserkiválasztó tesztek fejlődésében új trend bontakozik ki: hátat fordítanak a papír- és ceruza- teszteknek, és mindinkább számítógépeket alkalmaznak a menedzserek kiválasztásában és oktatásában. Szakemberek szerint a számítógépes szimuláció segítségével rá lehet bukkanni annak a menedzsernek a típusára, aki nem lineáris ok-okozat láncolatokban keresi a problémák megoldását, hanem komplex összefüggésekben gondolkodik és dönt. Az első ilyen jellegű- Manage! elnevezésű eljárást egy éve alkalmazzák a müncheni Siemensnél. Szoftverjének fejlesztési költségei egymillió márkát tettek ki. A vizsgálandó személynek két és fél óra áll rendelkezésre a számítógép mellett, és az a feladata, hogy 15 éves szimulált időszak alatt egv szállodaüzem gazdasági fejlődését irányítsa. Eközben nem kevesebb, mint 5000 üzemgazdasági- személyzetpolitikai és egyéb adatot hívhat le, ez a sokféleség lehetővé teszi számára, hogy- minden problémafelvetést többször végigjátsszon. De csak néhány változat valóban fontos, a többit ei lehet hanyagolni. Éppen a fontossági sorrend megállapítása az a képesség, mellyel a jövő menedzserének rendelkeznie kell. A játék végén maga a számítógép végzi el az értékelést: különböző grafikákon jeleníti meg az eljárás struktúráját- és láthatóvá teszi, hogy a vizsgálandó személy csak óvatos beavatkozásokat mert-e tenni- vpgy hazárdjátékos módjára járt-e el; hogy csak akkor cselekedett-e, amikor már küszöbön állt a katasztrófa, vagy konokul ragaszkodott egy feladathoz, eredménytelenül ismételgetve ugyanazokat a műveleteket. Az 50 000 márkáért kínált Manage [-program iránt a Deutsche Iparik, a Lufthansa és a VW érdeklődik. A tudósok más, hasonló teszteszközök ki- fejlesztésén is dolgoznak. Az év elejétől felületszerelést végző műhelyt hoztak létre Salgótarjánban,a BRG Rádió- technikai Rt.-ben. Így éves szinten az rt, mintegy tízmillió forintos anyagmegtakarítást ér el, Az új technológiával készülő áramköröket kézi adó-vevőkészülékekbe építik bele. Képünkön Menczel István és Kurcsik Istvánná készítik az áramköröket. —RT— t