Nógrád, 1989. október (45. évfolyam, 232-257. szám)
1989-10-05 / 235. szám
VILÁG PROLETÁRJAI, EGYESÜLJETEK! NOGRAD AZ MSZMP LAPJA : XLV. ÉVF.. 235. SZÁM ÁRA: 4,30 FORINT 1989. OKTÓBER 5.. CSÜTÖRTÖK Kongresszus előtt A reform a hibák elvetését, az értékek megőrzését és a megújulást jelenti Szalai László a pártélet folyamatairól — Modellváltás vagy » rendszerváltás? — Főiskola a pártbizottság épületében? Csökkenő apparátus A NÖGRÁD szerdai számában jeleztük, hogy a pártkongresszus felkészülési finisében a pártélet legfontosabb jellemzőiről beszélgetést folytatott a helyi sajtó képviselőivel Szalai László, az MSZMP megyei bizottságának megbízott első titkára és.Boldvai László, a Nógrád Megyei Demokratikus Ifjúsági Szövetség első titkára, a megyei küldöttcsoport vezetője. A küldöttek felkészüléséről tegnap beszámoltunk, ezúttal Szalai László visszatekintő, feladatokra utaló és folyamatokat elemző gondolatait adjuk közre. — Ügy ítélem meg, hogy a megyei pártértekezlet, ha megkésve is az 1988. májusi országos pártértekezlethez viszonyítva, önkritikus helyzetértékelést végzett el — mondotta a megbízott első titkár. — A helyzetelemzés kitért az 1988 májusa óta végzett munkára, a megye kedvezőtlen gazdasági szer. kezetére, a elkötelezett pártmozgalomra, de szólt a megyei pártbizottság és a vezetői munka hiányosságairól is. A történelmi múlt értékelése fontos, a negyven év és a tizenöt év áttekintése mellett azonban a hangsúlyt az utóbbi tizenhat hónapra kell helyezni. Kitérve arra is, hogy az irányító testületek és az azóta mandátumot kapott vezetők hogyan éltek a lehetőséggel, a bizalommal. Vitathatatlanul sok változás történt, de az is tény, hogy sem a Központi Bizottság, sem az utóbbi időben bizalmat kapott négytagú elnökség nem tudta a pártélet irányítását kéjben tartani. A gyors felkészülési menetben a párttagság feje fölött, eket messze megelőzve folyik vezetők, platformok, értek miségiek vitája eszmei és politikai kérdésekről. Szalai László kitért arra is, hogy a reform jegyében eleinte modellváltásról, az utóbbi napokban már rendszerváltásról , beszélnek, majd így folytatta: — Ez az eszmei-politikai kérdéskör most már érinti a párt jellegét, nevét, programját. Mindennek messzemenő kihatásai lehetnek a párttagságra, valamint a belpolitikai életben felvállalt menetrendre. A megyei pártértekezleten elhangzott többségi vélemény szerint — ezt vallom magam is — a reformfolyamatra szükség van, s ez lehet radikális is. Szeretnék azonban utalni a reform szó értelmezésére: megújulás a múlt értékeinek megtartásával, a hibák elvetésével. A modellváltást is el lehet fogadni, ha az a bürokratikus szocializmus helyett a demokratikus szocializmust jelenti. Szerintem a programnyilatkozat azon gondolata, amely a szocializmus demokratikus modelljének kialakítását cé. lozza meg, széles körben támogatásra talál. A rendszerváltozás elsősorban elméleti vita, a párttagság számára nehezen emészthető, sok félreértésre adhat alapot. Szalai László kifejtette, hogy bízik egy előremutató kongresszusban ! — Máris át kell gondolni, hogy a program végrehajthatósága, a tagság meggyőzése, választásra való felkészítése milyen mértékű lehet. elég gyakorlatiasak-e a célkitűzések. Gondolni kell arra is, hogy mindezt a párttagsá.gon kívül az egész társadalom mennyire fogadja el. Több a kérdőjel, mert konkrét feladattervre nem tudtunk koncentrálni,, ez a következő időszak teendője. A hangsúly a párt nevének változtatására került, ez ugyan formai, de nagy felelősséggel járó kérdés. Nézetem szerint helyes lenne ezzel kapcsolatban akár pártszavazást is tartani. A megyei pártbizottság megbízott első titkára arra is utalt, hogy az alapszabálytervezet két alternatívája mögött meghúzódó tartalom kibontására is kevés idő jutott. A reformszövetség nyilatkozata, miszerint új program, nevében is új párt, új vezetés kell, szinte teljesen új alapokon való indulást jelent. Ma még nem látni, hogy milyen a végső programúk, és milyen gyakorlati intézkedések születnek. Nem világos az sem: a modellváltásnak és a rendszer- váltásnak hol vannak a határai. — A reform klasszikus értelmezése mondatja, hogy a viták meghallgatása után kell dönteni szélesebb körű megmérettetéssel. Felmerül a kérdés, hogy, ha túlhaj- szoltan, a párttagságtól túlságosan elszakadt ütemben akarunk megújulni, akkor eleget tettünk-e küldőinknek. A megyei pártértekezleten a rendszerváltásról nem vitatkoztunk, ez a napokban erősödött fel a párt és a társadalom nyilvánossága előtt. Szalad László azz.al folytatta: mivel foglalkozna egy esetleges kongresszusi felszólalásban. — Többiek , között mondanivalómmal cáfolnám a megyére rásütött konzervatív bélyeget. A magatartásban inkább több a józanság, a gyakorlathoz való közelség. Nálunk nincsenek nagy elméleti műhelyek, sajnálatosan szegényesebbek az áramlatok. Mi inkább 1 gyakorlati feladatokkal vagyunk lekötve, s természetesen a gondolkodásunkban- Nóg- rádban is vagy egy megosztott álláspont. A politikában és a gazdaságban is vállaljuk a reformokat, ezzel együtt azt is valljuk: a gyakorlati munkában mindenütt nagyobb rendre és fegyelemre van szükség. Rendkívül fontos a szak- szervezetekkel, az állami szervekkel, tanácsokkal, tanácstagokkal való együttműködés, s a rétegproblémákat a szervezeti oldalról így ítéli meg Szalai László: a párton belül kialakítandó tagozatok a lakóhelyi pártmunkában az érdeklődési* kör szerinti szerveződések sok újat hozhatnak a megye pártmozgalmában. Nézete szerint vállalni kellene az észak-magyarországi elmaradott térségek gondjainak érzékeltetését is, hiszen nekünk olyan kormányra volna szükségünk, amely mindezért központi felelősséget is vállal. Egymást érték az emlékezetes események az elmúlt hetekben megyénk legfiatalabb termelőegységében, a salgótarjáni üveggyapot- üzemben. Augusztus 6-án, a shin-do vallás hagyományai szerinti szertartás keretében gyújtották be a kemencét. Bő. két héttel később megkezdődött a termelés. Az azóta elvégzett gépi teljesítménypróbák és a termékek minőségi tesztelése egyaránt megfeleltek a követelményeknek, így tegnap átadhatták rendeltetésének a hazai szigetelőanyaggyártás fejlődésében mérföldkő jelentőségű üzemet. Kora délelőtt a megyei tanácson fogadták a japán és a magyar vendégekét. Később értesültünk arról a nemes cselekedetről, miszerint a japán konzorcium 300 ezer forint értékű orvosi műszert adományozott a salgótarjáni megyei kórháznak. Ezt követően a sajtó képviselőivel találkoztak a Salgótarjáni Üveggyapot Rt. tagjainak képviselői. Számos érdekes kérdés hangzott el, íme néhány és a rájuk adott válaszok mutatóban. A Magyar Televízió Híradójának munkatársa arról érdeklődött, hogy az rt. vezetői felmérték-e a termékek iránti piaci igényeket, s miként alakul majd az export? Varga László ügyvezető-igazgató felelete: természetesen volt piacfelmérés, ám a lakásépítési hitelek kamataigak felemelése miatt várhatóan kisebb lesz a termékeink iránti hazai A megyei pártértekezlet elvégezte a helyzetelemzést — hogyan tovább? — Az értékelés alapos, erre nem kellene visszatérni, a programtervezet pontosítására azonban bizonyára szükség lesz majd. Reményeim szerint az MSZMP i keretében kell a program- tervezetet a választási program irányába konkretizálni, tömörebb akciótervvé formálni. De tudomásul kell venni azt is, ha minderre az MSZMP utódszervezete keretében kerül sor. Csak vázoltuk a szervezeti kérdéseket, a struktúra kialakítására több elképzelés van. Ily módon megnő a szervezeti és személyi kérdések előkészítésével foglalkozó két munkabizottság szerepe, amelyeknek a kongresszus (Folytatás a 2. oldalon.) kereslet, s így többét kell majd külföldön értékesíteni. Mivel az általuk előállított üveggyapot világszínvonalú, ezért a jövő évben a termelés 15 százalékát már Nyu- gat-Európában adják el. Különben a japán partnerek szerződésben vállalták, hogy segítenek a termék piaci elhelyezésében. A Magyar Rádió nógrádi munkatársa afelől érdeklődött, hogy mit jelent az előzetesen kiadott tájékoztatóban leírt japán minőség- biztosítási é.s termelés-ellenőrzési rendszer bevezetése? Mire S. Suzuki úr. a gépi berendezéseket szállító Nitto Boseki cég elnöke így válaszolt: szó nincs valamiféle titokról, mindösz- sze jól kell dolgozni. Legfontosabb a vevő, s a magyaroknak ezt a szempontot kell mindenekelőtt figyelembe venniük. Ebben természetszerűen készséggel átadják a tapasztalataikat. Végül álljon itt a NÖGRÁD munkatársának kérdése: szabad-e tömegszervezeteket, például szakszervezetet alakítani a japán— magyar vegyes vállalatnál, továbbá megengedett-e a sztrájk? Az ügyvezető-igazgató szerint: Japánban is van szakszervezet, végső esetben szabad sztrájkolni, ettől függetlenül a magyar törvények vonatkoznak az üzemre. A sztrájknak pedig elejét lehet venni, ha a jó munka után megfizetik a dolgozókat és megfelelő szociális feltételeket biztosítanak számukra. Utunk ezek után a SálPéldaértékű japán—magyar vállalkozás Kiválóan startolt az üveggyapotlizem fit mswmj Francia—magyar vegyes vállalat Szécsényben A hónap közepén protokoll nélkül, egyszerű levélváltással vegyesvállalat- szerződést köt a Szécsényi II. Rákóczi Ferenc Téesz és a francia Newtec csomagológép-gyártó vállalat. A közös vállalat 70 százalékos magyar, 30 százalékos francia tőkerészesedéssel jön létre, egy korábbi licencvásárlás nyomán. Az 1990. január 1-től működő vegyes vállalat Newtec—Hunpack néven jelenik meg a piacon. A szécsényi termelőszövetkezet, ha a jogelődök tevékenységét is beleszámítjuk tíz éve foglalkozik a csomagológép-gyártással. Látva a magyar piac szinte korlátlan igényeit, folyamatosan fejlesztették az üzemágat. A most alakuló vegyes vállalati kapcsolat így egy licencvásárlással kezdődött. A francia szakemberek idén jártak a szécsényi üzemben, s úgy ítélték meg, iparszerű körülmények között folyik a gyártás, amely alapja lehet egy későbbi kapcsolatnak. A francia partner elsősorban a piac szélesítését látja a vegyes vállalatban. Először a magyar, majd a kelet-európai színtéren jelentek így meg. A szécsényiek ugyancsak kiléphetnek a nyugati kereskedelembe ezúton. Ám természetesen a teéh- nika, technológia fejlődését, a műszaki színvonal emelkedését is várhatják a franciákkal történő együttműködéstől. — hr — Az alkonyi Pilis tréfája, avagy: Nem veszett el senki az osztálykiránduláson Ki ne ismerné az élethelyzetek egyik leglehetetlenebbi- két, amikor a legártatlanabbnak tűnő időtöltés csúf, próbatétellé fajul. Mert olykor a gondos körültekintés bástyáján egy aprócska rést üt a furcsa véletlen. A nemkívánatos következmények, az esetleges veszély emberséggel, szeretettel, okos féltéssel — kivédhető. Karancskeszi kisdiákok és nevelőik a minap hasonlót éltek meg. Jól megjáratta őket a Dunántúl legszebb szeglete, de ennek ellenére: jól jártak. — A derűre hangoló szójáték ezért is megengedhető, mert a legtöbb szereplője diákkora huncut kalandjaként fogja fel a különös esti sétát, mely az osztálykirándulás finise volt. Másként — hiányos ismeretek birtokában — eltúlzott, vétkes felelőtlenséggel terhes esetként tartja számon azt az a szülő, aki szerkesztőségünkhöz fordult felháborodásában. Izgatottan, az osztálykiránduláson résztvevők egy részének „eltűnéséről” számolt be, hozzátéve: késő éjszakába nyúló keresésükben helikopter és rendőrök közreműködtek... Mint a beszédes tényeket tolmácsoló Szőllős Gábor, a Karancskeszi Általános Iskola pedagógusa és felesége, Szállás Gáborné igazgatóhelyettes elmondásából is kitűnik, az eset cseppet sem hátborzongató. (Folytatás a 8. oldalon.) Eiji Seki japán nagykövet (balról) és Szabó Imre államtitkár vágták át a magyar nemzetiszínű szalagot. gótarjáni Síküveggyár területén lévő üzembe vezetett. Varga László mondott néhány keresetlen szót, példásnak nevezte a beruházásban résztvevők közös munkáját. Utána K. Kitamura úr, a távoli Japári hatodik legnagyobb kereskedőházának, a Toyo .Men- kának az elnöke kapott szót. Hangsúlyozta: mindössze két év alatt Valósult meg a beruházás, voltak ugyan nehézségek, de a szakemberek azokat megoldották. Reményét fejezte ki hogy a piacon is sikerül állni a versenyt a termékekkel. Nagy jelentőségűnek, nevezte, hogy a Világbank leányvállalatának, az IFC- nek a közreműködésével sikerült Kelet-Európábán első nekifutásra ilyen jelentős üzemet létrehozni, mert ez páldaértékű a jövőre nézve. Szabó Imre, az Ipari Minisztérium államtitkára elmondta: gyakorló mérnökként sok üzem termelésbe helyezésénél volt jelen, de sohasem tapasztalta, hogy első nekifutásra sikerüljön a gépek készre indítása. Ez most igy történt, s ehhez nem kell kommentár. Rámutatott: olyan szigetelő- anyagot gyárt az üzem, amely hozzájárul .az energiatakarékossághoz. A termelőegység létrehozása felér a bős—nagymarosi hőerőmű megépítésével. Leleplezte az emléktáblát, melynek felirata: ,,Ez az emléktábla legyen a japán és a magyar szakembeyek közösen elvégzett kiemelkedő munkájának jelképe.” Ezután kitüntetéseket adott át a beruházásban legjobban dolgozóknak. Kiváló Munkáért elismerésben részesült Smell Emil, a NÁÉV főtechnológusa, K. Sakama- to, az rt. beruházási igazgatóhelyettese, Agárdi Károly főmérnök, Frics Tamás, gépész főmunkatárs, Szekeres Sándor, építész főmunkatárs és dr. Nyerges Erzsébet gazdasági igazgatóhelyettes. Eiji Seki, Japán magyar- országi nogykövete örömét fejezte ki a jól sikerült beruházás miatt. Mint mondotta, ez az ötödik magyarországi magyar—japán (Folytatás a 2. oldalon)
