Nógrád, 1989. augusztus (45. évfolyam, 179-205. szám)

1989-08-26 / 201. szám

társak leszünk! Keresték a hibákat, de nem találtak Környezetvédelem az egységcsomagban Ha valahol egy gyár épül, mondjuk a város szélén, a közelében lakók előbb-utóbb tiltakozni kezdenek. A leg­gyakoribb érv, amellyel elő­hozakodnak. hogy környe­zetszennyező. A Salgótarjá­ni Üveggyapot Rt. esetében azonban ettől nem kell tar­tani. No nem azért, mintha valahol a pusztaságban épült volna, hanem azért. mert mondhatni: ez az üzem már a jövő századnak épült- :Nem feltétlenül amiatt, mert technikai berendezései világ- színvonalon állnak. Ez egy magyar—japán vegyes válla­latnál elvárható. De az a megfontoltság, átgondolt­ság,^ amellyel épült, remél­hetőleg már a következő év­ezred felfogását jelzi. Pontosabbat a részvény- társaság főmérnökétől, Agátdi Károlytól tudtam meg. — A korszerű üzemek épí­tésénél már nem js kell kü­lön foglalkozni a környezet- védelemmel — kezdi- — Már a tervezésnél magától érte­tődően figyelnek az éssze­rűségre, amely azt diktálja, hogy az új létesítmény zök­kenőmentesen illeszkedjék be arra a helyre, ahová szánták. — Mégis, hogy egészen megnyugodjunk... Hallhat­nánk részleteket? — Ugyanazok a kísérői az áltálunk alkalmazott technológiának, mint bár­Lehet, hogy épp’ O-kudo- sanhoz, a tűz és a tűzhely istenéhez fohászkodtak a japánok az üveggyapot-rt. kemencéjének ünnepélyes begyújtását megelőzően? — Igazi ceremóniával vette kezdetét a nevezetes ese­mény. Egymást követték a rituális mozzanatok, a le­nyűgöző pillanatok, az ima, a rizshintés. Az elmaradhatatlan kel­lékek ott sorakoznak a fe­hér abrosszal leterített asz­talon; az egyik kis tálkában a tenger, a másikban a föld mely más üveggyártásnál. Ezek egyike a por, amely azonban nem olyan jelentős, hogy akár a közelben lakók is valamit észlelhetnének belőle, az üzemben pedig nagy ventillátorok és elszí­vóberendezések óvják mun­kásaink egészségét. A má­sik kísérőjelenség a kötő­anyag. azaz a gyanta hozzá­keverésekor jelentkezhet. Azaz: nem jelentkezhet! A formaldehideket kémiai úton kötjük meg, de mind­ez egy teljesen zárt rend­szerben történik. A környe­zetbe csak annyi távozik, amennyi a művelet során elpárolog. — Ügy tudom, hogy nem­rég készült el egy szakértők által alkotott környezetvé­delmi hatástanulmány. Mit tartalmaz? — A zajkibocsátástól, a levegőszennyeződésen át adományai, a papírból font ostor, s a leveles ág, mely Isten kertjéből való. Jel­képértéke hasonló a keresz­tény vallásban honos olajághoz. Az ostort sem földi halandók, hanem az Isten köveiéi készítik. ök azok akik például, az ava­tási és egyéb szertartásokat elvégezhetik. Ha olyan helyet avatnak a távolkeleti ország népei, ahol jelen van a tűz, an­nak istenéhez imádkoznak, hogy azt a baj messze el­kerülje. Házaikban O-kudo- sannak oltárt emeltek, ahol engesztelésére fohászkod­tak. Szépen feldíszítették otthonuk e különleges épít­ményét, sinto rítus szerint szívesen használták ehhez a zsenge leveleket, bontott szakakifa ágát, mely egy­ben felajánlott adomány­ként is szolgált, csakúgy, mint a sok-sok virág. .. Az ünnepek és a szemé­lyes események — házas­ságkötések, utazások, ava­tások — idejét kiszámítot­ták a naptárjelek, amelye­ket ehhez használták, egy­úttal sorsjövendölések is voltak. (Japánban az évnek, egészen a veszélyes hulladé­kok tárolásának tervezett módjáig mindent megvizs­gáltak, a mi felkérésünkre keresték a hibát. ' Örömmel mondhatom, hogy nem jár­tak eredménnyel. Mivel ha­zai »tapasztalatokkal nemigen rendelkezünk, a japán nor­mákat alkalmaztuk. Ezek pedig szigorúbbak a Ma­gyarországon elfogadottak­nál. — Mi a helyzet például a .zajjal? — Ebben az egyben nem tudunk megfelelni a távol­keleti • elvárásoknak. A kö­zeli út. és a síküveggyár szomszédsága miatt a te­rület már elve zajosabb volt a megengedettnél. Persze nem nehéz az említett határt túllépni, hiszen amint egy hozzáértő megjegyezte, azt egy rosszul olajozott kerékr párral is el lehet érni­— Mi arra a garancia, hogy később sem változik a kép? — A japánokról közismert, hogy pontosak és megbízha­tóak Mi nem csupán a technikát, a technológiát vesszük át. Egységcsomagot kaptunk... — Pár év múlva ismét érdeklődhetek erről a té­máról? — Teljes nyugalommal állunk elébe. Csala Péter hónapnak, napnak fennma­radt a régi kínai állatég- öv szerinti tizenkettes fel­osztása). Hit, szokás és ünnep —• egymással megszámlálha­tatlanul sokféle módon ösz- szefonódó fogalmak a szi­getország múltjának eleven emlékei, legsajátosabb ha­gyományainak őrzői. A szer­tartások mindennapi életük, „titokzatos” velejárói, mely­nek markáns nyomai jel­legzetes vonásokat kölcsö­nöznek megtartásuknak. A tapintat, a mesterké­letlen udvariasság, az egy­más és mások iránti tiszte­let — a japán emberek sa­játjai — az európaiban bá­mulatot kel. Forrása és táp­lálója a ceremóniák hűvös­sége és az önmagukba ve­tett hit ereje. — M. J. — Leveles ág Isten kertjéből A mindennapok szertartása A TOCTITKA Versenypiacon csak a legjobbat lehet eladni! Horio úr tanít és bíxik A japán termék minősége nem igényel hosszadalmas ecsetelést. Elegendő hozzá egyetlen jelző: japán. A Salgótarjáni Üveggya­pot Rt. arra vállalkozott, hogy ebben a csúcsminő­ségben állítja elő a szige­telőanyagokat. Japán minő­séget ád magyar »munkával. A merész ígéret valóra vál­tását Horia Shizuo, az rt. termelési igazgatója, 7a ja­pán Nitto Boseki cég vezérigazgatói rangban dol­gozó munkatársa szavatolja. — Horio úr, mit is kér­dezhetne öntői legelőbb egy magyar termékhez szokott magyar ember, mint ezt: mi a japán minőség titka? — Titok? Ha van, akkor az a minőség-ellenőrzési rendszerben rejlik. Mi az amerikaiaktól vettük át a háború után, aztán tovább­fejlesztettük, megszerveztük oktatását is. Tudja, a japán munkásak szellemi színvo­nala sem egyforma, de ez­zel a rendszerrel mind­egyik tisztában van, rniná- lunfc ez ^alapfokú ismeret­nek számít. Az ellenőrzés nem csupán a végtermékre korlátozódik, hanem fi­gyeli az anyagokat, a tech­nológiát, a gépek állapotát, de még a külső tényezők hatását is, például, hogy milyen meleg van. — Eszerint az a forté­lyuk, hogy minőség-ellenőr­zési rendszerük komplex? — A magyaroknál is van gyártásközi ellenőrzés, de különböznek a módszerek. Mi statisztikai módszerek­kel és a valószínűségszá­mítás eszközével vizsgáljuk a minőséget. Ez új nálunk, mert rá kellett jönnünk, hogy a hagyományos szisztéma nem válik be. A japán pi­acra a könyörtelen verseny a jellemző, ott csak a leg­jobbat lehet eladni ! Az új módszernek teljes minőség- ellenőrzési rendszer, azaz TQC a neve, s fölöleli az egész vállalat tevékenysé­gét. — Alighanem költséges do­log ez. Hogyan lehet az éles piaci versenyben , ezt a termék árában érvénye­síteni? — A kiadások megtérül­nek' a nyereségben. Annak képzésében ugyanis ez a legfontosabb tényező ! — Horio úr, kezdenek ki­rajzolódni a japán és a magyar minőség közti kü­lönbségek okai... — Pedig még csak az ele­jén tartunk. A magyarok nem alkalmazzák a TQC-t, s en­nek okát én a munkásfel­vételi rendszerben látom. Japánban az emberek egy életre választanak munka­helyet. Oktatásukra a cé­gek roppant összegeket költenek, de nem sajnál­ják, hiszen van idő a tu­dás kamatoztatására. — De nálunk tanulni sem akar mindenki. Amíg biflá- zik, nem ér rá pénzt keres­ni... — Ez az újabb különb­ség közöttünk. Nálunk a felsőfokú tanulmányok négy- ■öt évig tartanak, de ezzel még csak az alapokat lehet megszerezni. Ha valaki be­lép egy vállalathoz, tanult s'zakmája mellé másfajtá­kat is megismer, s az alap­képzés részleteit is csak a gyakorlatban lehet elsajátí­tani. — A felkelő nap országá­ban bizonyára jobban meg­fizetik a szorgalmas dolgo­zót. — Ne gondolja. A kezdő­fizetés igen csekély, csak később emelkedik, akkor viszont gyorsan. Az alkal­mazottak azonban nem a pillanatnyi előnyöket ér­tékelik nagyra, hanem a vállalat jövőjében gondol­kodnak. — Horio úr, önnek sok­mindenre meg kell taníta­nia a vegyes vállalat dolgo­zóit. Gondolja, hogy eb- bei^ a Japántól merőben eltérő közegben ez sikerül­ni fog? ­— A magyarok értelme­sek. Miért ne sikerülne? Tény persze, hogy más itt az oktatási rendszer, s nem érzékelik eléggé, hogy az ismeretek gyakorlati hasz­nosításától nincs semmi fontosabb. Ez a zöld könyv itt, a kezemben egy minő­ség-ellenőrzéssel kapcsola­tos kezdőtankönyv, 32 évvel ezelőtt adták ki Ja­pánban, jómagam is ebből tanultam, s folyamatos ak­tualizálással ma is ebből oktatnak! Ebből fogok taní­tani itt is. Persze sok más szakirodalmat is hoztam, te­le van vele a szekrényem. — Mikorra fogja ezeket a magyar munkás megtanul­ni? — Sok idő kell hozzá. Még csak a kezdeteknél tar­tunk, s nyelvi nehézségek is adódnak. De a zöld köny­vet akkor is meg kell ta­nulni! Ügy tudom, Magyar- országon már oktatták ezt a. szisztémát, de, hogy alkal­mazzák is, arról nincs tu­domásom. — Azt mondta, sok idő kell hozzá. Csakhogy a gyártás szeptemberben már indul! Ügy vélem, már az első szériának is kifogásta­lan minőségben kell piacra kerülnie. A hiányzó isme­reteket az ellenőrzés szi­gorával pótolják majd? — Mi adtuk a vegyes vállalathoz a gépeket, a technológiát. Amit hoztunk, az mind kipróbált, megbíz­ható, • csak jó minőségű üveggyapotot tud gyártani! — A munka dandárján- már túl vannak. A java, az­az a piaci értékesítés azon­ban még csak most jön. E- tekintetben is bizakodó? — Nagy kérdés ez szá­momra is. Az értékesítés várhatóan nehéz ügy lesz. Ügy véltük, az évi 4500 ton­na termék 90 százalékát magyar piacon, a többit kül­földön adjuk el. Dé már látni, hogy ez aligha lesz így. Az a véleményem, hogy önöknél nem ismerik eléggé az üveggyapotot, a termék#jó hírére itt nem lehet számítani. A magyar ember a megtakarítást il­letően rövid távon gondol­kodik, s ez nem jó. Ná­lunk az építészek majdnem kizárólag üveggyapottal szi­getelnek, pedig van bazalt­gyapot is. De tudják, hogy ez hatékonyabb. Nálunk még alacsony kamatozású kölcsönökkel is ösztönzik a •jó minőségű szigetelőanyag felhasználását. — Ott és itt — bizony sok minden máshogy van. Ter­méküknek azonban ugyan­úgy fel kell venni a piaci versenyt nálunk, mint Ja­pánban. — A piaci verseny komoly dolog. Én mégsem félek tőle, mert tudom, hogy a mi üveggyapotunknál egész Európában nincs jobb. Ha­sonló üzemet építettünk Sanghajban, P.ekingbén és Olaszországban. Az olasz cég igazgatója a minap járt Salgótarjánban. Azt mond­ta, hogy cégünket nem te­kinti versenytársnak, meg­férünk majd egymás mellett a piacon, bízik a sikerben. Én is bízom benne, még­hozzá maximálisan! Szendi Márta Salgótarjáni Üveggyapot Rt.

Next

/
Oldalképek
Tartalom