Nógrád, 1988. szeptember (44. évfolyam, 209-234. szám)
1988-09-13 / 219. szám
1988. SZEPTEMBER 13.. KEDD NOGRAD 3 Milyen KISZ-t akarunk? Megbízatások az INNO — LINE Innovációs Közös Vállalatnak Kábeltévé kft-formában Ez a kérdés legutóbb 1986 júniusában, a KISZ XI. kongresszusán hangzott el. A küldöttek akkor úgy döntöttek: politikusabb ifjúsági szövetséget akarunk. Főleg a középiskolai szervezeten szeretnénk nagyot változtatni, ezért markánsabb követelményeket kell támasztani a belépni kívánókkal szemben. Legyünk kevesebben, de tegyünk többet. A taglétszám és a tömegbefolyás nem szinonim fogalmai egymásnak. Nem mindig ugyanazok ragasztanak bélyeget a tagkönyvükbe, akik egyetértenek célkitűzéseinkkel és politikánkkal... ☆ A XI. kongresszust „null- ki'lométerkőnek” tekintve, az azóta megtett útról Boldvai László, a KISZ Nógrád Megyei Bizottságának első titkára számolt be: — Elsődlegesen arra törekedtünk, hogy a szervezetet „életközeibe” hozzuk a fiatalok számára. Az egész megye ifjúságát érintő kérdésekben kikérjük a fiatalok véleményét. Nem árulunk zsákbamacskát, tagságunk tudja, hogy mit csinál a megyei KlSZ-bizottság. Megvan rá a lehetőségük, hogv beleszóljanak, ha úgy látják: a bizottság nem az ő álláspontjukat képviseli. Az elmúlt évben közös kutatásra, kísérletezésre vállalkozott a Dunai Vasmű, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek és a FORCON délegyházi gyáregysége. Céljuk az volt, hogy megteremtsék a hazai bázisú fémfűrészlapok gyártásának feltételeit. A délegyházi kiGőzfelhőben a vasaló mellett. — Hogyan valósul meg ez a visszacsatolás? — A titkári vagy aktívaértekezleteken rendszeresen találkozunk az „alulról érkező” kritikával (egyetértéssel, vagy bírálattal). Egy másik lehetőség a bizottság lapja, a Hangadó. A sajtó hasábjain adunk számot például arról, hogy a „Jövőnk a tét!” akcióban felmerült javaslatok közül melyiket fogadták el a társszervek, melyiket nem, és milyen esetekben kényszerültünk kompromisszumra. — Milyen változásokat hozott a XI. kongresszus a nógrádi középiskolákban? — Egy-másfél év alatt a szervezettség 90 százalékról 40—50 százalékra esett visz- sza. Statisztikai elvárásaink azonban nincsenek. Minden iskolai KISZ-bizottság a helyi sajátosságok figyelem- bevételével dolgozza ki a maga követelményrendszerét. Akik ezt vállalják, beléphetnek. Mára már megszűnt az a hagyomány, hogy KISZ- tagnak illik lenni, vagy kötelező. De nem feledkeztünk meg azokról sem, akik kimaradnak a szervezetből. A mozgalom közreműködésével sorra megalakultak a diákkörök. Most viszont úgy látjuk. ki kell vonulnunk erről a területről, s (nyári táborok szervezésével, anyagi támogatással, módszertani tasérletek az elmúlt hetekben folytak, melyet élettartamvizsgálat és minősítés követett. Az SKÜ által gyártott „95 Cr Mo V 1” minőségi jelű fémfűrészek megálltak a helyüket, kitűnt, hogy a Böhler cég (NSZK) által gyártott szalagminőséggel Menyasszonyi ruha a szárítóban. nácsadással) „versenyhelyzetet” kell teremtenünk a KISZ-szervezetek és a diákkörök között. — Boldvai Lászlót 1987 tavaszán választották meg a megyei KISZ-bizottság első titkárává. Mit mutat az azóta eltelt másfél év? — Az alapszervezetek munkáját segítő munkastílus kidolgozása volt a célunk. A megyei bizottság „csupán” politikai hátteret, tágasabb mozgási lehetőséget teremt az alsóbb szintű szervezetek számára. Megyei érdekvédelmet lát el és megyei képzést szervez, miközben „átjátszóadó” szerepet tölt be a városok és a központ között. Szembenézünk végre azzal a ténnyel, hogy az élet eddig határozatainkat figyelmen kívül hagyva zajlott. Sorra vitattuk meg a különféle előterjesztéseket, szavaztuk meg a határozatokat, majd jegyzőkönyveztük a döntéseket — s közben minden ment tovább a maga útján. Ezért kiválasztottuk azt a két-há- rom csomópontot, ami határozathozatalt kíván és inkább a döntések előkészítésére, megalapozottságára, majd a végrehajtásra és az ellenőrzésre koncentráljuk energiánkat. — Melyek ezek a csomópontok? — A kibontakozási programból adódó feladataink, a műszaki fejlesztésre vonatkozó határozatunk és a megyei KISZ-bizottságnak a foglalkoztatáspolitikával kapcsolatos állásfoglalása. — Ezek szerint nem irányít a megyei KlSZ-bizott- ság? •*— Nem avatkozunk bele szervezeteink munkájába, csak segítjük őket. Amit a megyei bizottság csinál, példaértékű a városi bizottságok számára, nem pedig kötelező minta. A napi munka által felvetett kérdésekről mindenütt a „helyi szinten” döntenek. — Végezetül a klasszikus zárókérdés: hogyan tovább? — Három tételben jelöljük ki a jövőbe vezető utat: 1. Határozatainkat végre kell hajtani. 2. Néhány kérdés elvi állásfoglalást kíván, ennek szellemében á megyei KISZ-bizottság társadalmi vitára hívja a tagságát: milyen KISZ-t akarunk? 3. Az élet által fölvetett kérdésekre reagálnunk kell. Így például közeledik a tanácstagi választások ideje, melyeken minél több fiatal tanácstagot szeretnénk megválasztani. Romhányi Tamás (Következik: Mérlegen a mozgalom) azonos képességekkel bírnak, s kiváló minősítést kaptak. A termékgyártással hazánk mintegy 30 millió devizaforintot takaríthat meg. A kísérletképpen elkészült 5 tonnányi meny- nyiségből 150 ezer darab már a kereskedelemben található. Ez év februárjában 23 alapító taggal jött létre a megyei tanács gazdasági társulása, az INNO—LINE Gt, aminek a neve a statisztikai jelzőszámmal való rendelkezés érdekében júniusban INNO—LINE Innovációs Közös Vállalatra módosult. A vállalat feladatul kapta, hogy segítse elő, menedzselje új munkahelyek létesítését a megyében, s ezekhez nyújtson műszaki-fejlesztési szolgáltatást. Alapítása óta öt nagyobb témában dolgozott eddig az INNO—LINE. A litkei mgtsz-ben ke- rámiamassza-előállító és feldolgozó üzem létrehozását segítette. A művészek alkotásához alapanyagot előállító üzem 37 ember számára biztosít munka- alkalmat. Dejtáron az érsekvadkerti tsz-nek minikonzervüzem épül, amiben válogatott uborkát dolgoznak majd fel tőkésexportra. Itt 27 ember számára nyílik munkalehetőség. Szügyben a lakatüzem jelenlegi szérianagysága a gazdaságosság határán mozog. Intenzívebb eszközfelhasználással, 30 új munkahely létesítésével impört- kiváltást érhetnek el. A több hasznos cél egyidejű, megvalósulása esetén éves szinten a jelenlegi 600 ezerrel szemben 1 millió lakatot fognak gyártani. A Balassa Ruházati Kisszövetkezet gesztorságával Szarvasgedén 80 új munkahelyes (2 műszakban) férfikonfekció-előkészítő üzem épül. A beruházásialapokmány , jóváhagyása folyamatban van, akárcsak a szandai műanyagfeldolgozó üzem esetében, ahol a községi közös tanács és az Általános Gép- és Mű- anyagipari Kisszövetkezet A földgázt sokáig nem tartották gazdaságos energiaforrásnak a szállítási és eladási nehézségek miatt. Napjainkban viszont — miután a modern technika segítségével úrrá lettek a nehézségeken — egyre nagyobb becsülete van ennek az energiahordozónak. S noha a földgáz útja a kút- tól a felhasználóig elég bonyolult, mégis kifizetődő a szállítása (pedig a világ földgázkészleteinek 75 százaléka a felhasználás helyétől több ezer 'kilométer távolságra esik). Leggazdaságosabb a csővezetékes szállítás. Előnyei közé sorolható, hogy kicsi a fajlagos- energia-igénye, folyamatos, az időjárástól és a terepegyüttműködésének eredményeképpen 100 új munkahelyet (szintén 2 műszakban) létesíthetnek. Az említetteken kívül, természetesen voltak olyan pályázatok is, amelyeket a környezetfeltárás után nem javasolt megvalósításra az INNO—LINE. Legutóbbi megbízatásukat július 15-én a Salgótarjáni Városi Tanácstól kapták. A megyeszékhely tanácsa azzal bízta meg őket, hogy műszaki-feljesztői szolgáltatás kenetén belül a városi kábeltévét működtető szervezetet hozzanak létre. E szerint a kábeltévében érdekelt vállalatok és a lakosság gazdasági erejét, valamint az egységes kábeltévérendszer kiépítését kell koncentrálniuk. Részleteket Fráter Istvántól, az INNO—LINE igazatójától tudtunk meg. — A salgótarjáni kábel- televízió szervezeti formáját tekintve a fővárosi gazdagréti kábeltelevízióéhoz hasonlóan kft-formában működne. — Kik lennének a tagok? — Egyrészt a vállalatok, például az IKV és a kft bázisának tekinthető Nógrád Megyei Szolgáltatóipari Vállalat. Másrészt a TIT, a számítóközpontok, a Hazafias Népfront, a lakás- szövetkezetek, a József Attila Megyei- és Városi Művelődési Központ, továbbá magánszemélyek, állampolgárok. — Ebben az üzleti vállalkozásban, mert ugye ezt nem nélkülözheti a kábeltévé létrehozása, hogyan fér meg egymás mellett egy vállalat, s egy magánszemély? — Az említettek, és ez nagyon fontos, csak hosz- szabb távon jelentenek üzleti vállalkozást. Tehát a megtérülés nem máról holnapra valósul meg. Árviszonyoktól független, környezetkímélő és biztonságos. A hálózat részei a különböző méretű csővezetékek, szivattyú- és kompresszortelepek, tartályok, vonalmenti állomások, korrózióvédelmi és hírközlőrendszer. A kitermelt földgáz útja a felhasználásig öt nagy szakaszra bontható föl. Első fázis maga a felszínre- hozatal, a második szakaszban az úgynevezett gyűjtőmérő fejcsőbe kerül a gáz, ezután a harmadik szakaszon komprimálják, összenyomják és hűtik, tisztítják és dúsítják. Innen vagy tárolókba kerül, majd különféle termékeket állítanak elő belőle, vagy továbbszállítják, és az országos ról a bizonyos egymás melletti megtérésről pedig annyit, hogy a rendszer nemcsak a klasszikus értelemben vett kötelességének tesz eleget. Lehetőség nyílik nyugati műholdak vételére és kibővül, élő stúdiómúsorrá válik a helyi kábeltévé programja, de mindezek mellett a rendszer távoktatási (például a TIT részéről), távirányítási (például hőközpontok szabályozása), és telemechanikai (például diszpécserszolgálat) feladatoknak is eleget tud tenni. — Mikorra várható a kft létrejötte? — Szeptember közepén állunk elő felkérésünkkel, amit a vállalatoknak és az állampolgároknak címzünk. A visszaigazolás után körülbelül október elején kiderül. hogy megalakulhat-e, „összerakható-é” a kft. — Ha igen?... — Több ütemű munka veszi kezdetét. Az első ütem végén, december második, felében kísérleti üzem jelleggel fogható lesz a műholdak adása, elkészül a kábeltévé központi tv-stú- diója. S amit kíváncsian várnak: Salgótarjánban a Rákóczi út 2 és 202 számok közötti területen, s az erről leágazó utcákban kapcsolódik a kábeltévés rendszer a már meglévő Beszterce-lakóte- lepihez. A 6—8 csatornájú tévéket 30 csatornára kibővítő műszer gyártására, egyébként tárgyalásokat folytatunk a Ramovillel. A műszereket az itteni Videotechnika fejlesztette ki. Ennek a műsorbőségben való választáskor lesz szerepe. Ugyancsak szorgalmazzuk a Telefax elterjesztését, ami 25 másodperc alatt továbbít, másol iratot — hitelesen, tökéletesen. — benkő — nagynyomású távvezetékeken keresztül megtörténik az elsődleges elosztása. Ekkor a gáz nyomása hozzávetőlegesen 50—60 bar, hőmérséklete 20 Celsius fok. Ezután a nagy nyomású távvezetéki leadóállomásokon a középnyomású szakaszba kerül, nyomása kb. 6 bar, majd a kisnyomású elosztóhálózaton át 1 bar körüli nyomáson jut a fogyasztóhoz. Mint látható, a gáz komp- rimálására, továbbítás vagy tárolás céljára való összenyomására — nyomásfokozására — több alkalommal is szükség lehet. Ehhez pedig nem is akármilyen teljesítményű kompresszorokra van szükség. A Nógrád Megyei Patyolat Vállalat salgótarjáni központi üzemében 28-an, zömében nők dolgoznak. A nyári szezonban hónaponként 530 mázsa ruhát mosnak és 45 mázsát vegytisztítanak. — bp — 1. Halomban a beérkezett tisztítanivaló. „Böhler"-minőség az acélgyárban Nagy a becsülete A földgáz útja Intézményesült fiatalság II.
