Nógrád, 1988. szeptember (44. évfolyam, 209-234. szám)
1988-09-23 / 228. szám
1988. SZEPTEMBER 23.. PÉNTEK NOGRAD 3 Az „adidaszos” nem dicsérget... Rendezték a fiatal varrónők bérét Lágyan simul ki az asztalra helyezett tréningalsó. A négyes szalag vezetője. Makra Józsefné néhány pillantást vet a kész darabra, majd a rendkívüli kézügyességet és szaktudást igénylő varrási pontokat mutatja. Az ADIDAS-márkák jellegzetes hármas csíkja nem lehet ferde; még a színárnyalatnak is stimmelni kell, mert az átvevő rendkívül szigorú. Ma is várják a SENIOR Váci Kötöttárugyár pásztói gyáregységébe, s ha a szúrópróbán a még elfogadhatónál több hibát talál, úszott a szállítmány... — Tavaly is jelentős meny- nyiséget szállítottunk tőkéspartnereinknek — ad felvilágosítást Kiss Károlyné műszaki vezető — mintegy 76 millió devizaforintért. Idén a terv 90 milliós kiszállítást irányoz elő, s az az érzésem, hogy erre még rá is tehetünk. Az üzlet érdekessége, hogy amíg a múlt évben több nyugati vásárlónk is volt, most szinte minden tételt a nyugatnémet ADIDAS" nak készítünk. Majd hozzáteszi: Ez a bizalmat is jelzi, tehát elégedettek a munkánkkal. Másfelől viszont látnunk kell; hogy ilyen magas minőségi követelményeknek csak megfelelő szervezettel, jó műszaki feltételekkel tehetünk eleget. A szervezet kiépítése még év elején megkezdődött, s a technikai előbbrelépések sem várattak magukra sokáig. Az automaták és a célgépek elsősorban a varrási műveletek gyorsítását, esetenként a biztonságot szolgálják. Minden héten megtörténik a kiszállítandó tré- n i nggarni túrák ellenőrzése— Egy ilyen átvétel mindig hordoz izgalmat — folytatja a műszaki vezető —, hiszen a termékeink 40 műveleten esnek át, míg az utolsó címke is felkerül rájuk. Nem utolsósorban azért is nehéz a helyzetünk, mivel f.ck a fiatal, a kezdő, is- pótlásuk kizárólag a szakmunkástanulókból oldható meg. Arra ugyanis nincs időnk, hogy dolgozóinkkal az alapoknál kezdjük... Lehet bármilyen jó szervezet, lehetnek csúcstechnológiáit képviselő célgépek, automaták, ha az anyagi ösztönzés nem a jól megfogalmazott célhoz igazodik. Talán nem érdektelen belekukkantani a varrónők ..zsebeibe”, márcsak azért is, mivel a kollektíva jól fizető, tőkésexportra kerülő ruhákat gyárt, szigorú követelmények mellett. — Kinek mennyi a gépi visszavetése (javítanivalója), annak arányában részesül a minőségi prémiumból — magyarázza Makra Józsefné. — Három fokozatot különböztetünk meg. s minél kevesebb a hiba. annál magasabb a prémium: a darabbéres kereset 15. 20, vezetnek is. Nem véletlen hát a kérdés: látja-e — mondjuk — a KISZ az ailap- bérhelvzet gondjait? — KISZ-tiitkárunk nagyon határozottan áll ki mellettünk. Tavaly októberben elég erősen vetődött fel a kérdés, hiszen a kezdő átlagbérek nagyon alacsonyak voltak. Fellépésük eredményeként a varroda valameny- nyi fiataljának felemelték a vagy 25 százaléka. Hogy ez mennyit jelent forintban? Ügy 500-tól ezer forintig... Évente kétszer, háromszor kapnak célprémiumot a varrónők, annak alapján, ki vállalt túlórát, kinek volt kevés gépi visszavetése és így tovább. Ismerve az alapbéreket. elkél az ösztönzés, de még így sem mindenki akar maradni... fizetését 20 százalékkal. Jól jött a kiegészítés, hiszen a szakmunkásképzőben van össztöndíj, szakközépben viszont nincs. Szabó Andrea 5 éve dolgozik a SENIOR-han, s az átszervezés folytán idén már brigádot vezet. Vele a gyáregységi véradáson beszélgetünk. melyre század- magával jelentkezett: — Több mint egy évig dolgoztam vendéglátósként — mondja Gömbié Emese, aki nem titkolja, hogy a ..szakközép” elvégzése után visszatér a szakmájába. — Nem találtam megfelelőbbet, ezért kötöttem ki itt. Előző munkahelyemen megvolt a három és fél ezer, itt 2500 ás 3000 forint között viszek haza. Megmondom úgy. ahogy van: ha kétszer ennyi lenne. akkor sem maradnék, mert nem tudtam hozzászokni az ülőmunkához. Vele ellentétben Csőri Katalin itt volt ruhaipari szakmunkás, s jelenleg is tanul Budapesten, a ruhaipari szakközépiskolában, ahol másodéves. — Szívesen csinálom — mosolyodik el —, bár a pénz lehetne több is. Most úgy 3200 és 3300 forint körül kapok kézhez. Megtudom róla azt is, hogy — hajadon lévén — akad ideje az Ifjú Gárdára, a KISZ-re. s tagja a szakszer— Itt végeztem, s nem volt nehéz beletanulni a műveletekbe. Aki előbbre akar lépni, akár fizetésben is, annak rendkívüli, módon igyekeznie kell. Az ,.adidaszos” nem dicsérget senkit, de ha gondja van, megmondja. Majd elárulja, hogy prémiummal együtt a havi bére megközelíti a hatezret. Keze alól hibátlan csíkozású nadrágok kerülnek ki, ami csak látszólag természetes: sok munka, kitartás áll mögötte. Sajnos, többen vannak, akik nem tartanak itt. Az átlag- kereset — a fiatalok körében — 3000—3500 forint, de legalább van munkaalkalom. Nem árt ha tudjuk hogy Pásztóról és vonzáskörzetéből napon‘a 9 ezer ember ingázik nap mint nap, főképp a létszámcsökkentés előtt álló fővárosi üzemekbe. A bérmunka tehát megéri legalábbis a foglalkoztatás oldaláról. A bérből élőknek viszont patthelyzet! T. Németh László Kép: Bencze Péter OD—HA — a közös nemesítésű kukorica Többéves kísérleti program után megszületett az OD—MA, a magyar—szovjet közös kukoricahibrid. Nagy reményű takarmánynövényről van szó, amelyet mindkét országban sikeresen termeszthetnek a nagyüzemi táblákon. A két ország kutatói, mindenekelőtt a nö- vénygenetikusok, kiemelkedő munkát végeztek; úgynevezett kétszeresen módosított kétvonalas hibridet nemesítettek ki, ez pedig eléggé ritka a szakmai gyakorlatban. A programban magyar részről az MTA Mezőgazda- sági Kutatóintézete, Marton- vásár vett részit, szovjet ■részről pedig az odesszai öissz-szövetségi nemesítési és genetikai intézet. A magyar kutatók a Szuvenír kukorica két testvérvonalának keresztezésével jutottak hozzá az egyik „szülőhöz”, míg Odesszában, az ottani Szme- na kukorica ugyancsak két testvérvonalának „összehozásával” nyerték a szülőpáros másik tagját. Ez a genetikai program eredményezte végül is az OD—MA-t, amely önmagában mindkét kiinduló „alapanyagon”, vagyis mindkét szülőn túltesz a teljesítmények dolgában. A kukorica különben a FAO 300-as éréscsoportba tartozik, tehát egy olyan érési időben törhető, ami a gazdaságok szempontjából előnyökkel biztat. A közös kísérletek nyomán kinemesített hibridet a Szovjetunióban ismerték el először hivatalos állami fajtaként, miután az ottani kísérletek egyértelműen bizonyították jó termőképességét. Ezután a magyarországi kísérletek lezárásaként született meg a döntés: az OD—MA itthon is állami minősítést érdemel és azt meg is kapta. Mindenekelőtt exportcélra termesztik vetőmagját, mivel az érdeklődés meglehetősen nagy külföldön, főleg a Szovjetunióban. Már az elmúlt évben 700 hektáron termesztették szaporítóanyagát a Szovjetunióban. Magyarországon 1987-ben 1200 tonnát nyertek és ezt csaknem kivétel nélkül a Szovjetunióba szállították. Az idei vetőmagtermésből is jelentős exportot terveznek. Ellentmondások és feloldásuk A hiányosságok visszaütöttek Nehéz, de ném kilátástalan helyzetbe került az el" ső fél évben a Pásztó és Vidéke Áfész. amely üzletpolitikai célkitűzéseinek időarányos részét nem teljesítette. Az idei árbevételi terv készítésekor azzal számoltak, hogy forgalmuk változatlan áron meghaladja majd az 1 milliárd forintot. Sajnos, az elképzelés az első fél évben sem jött be. mert 48,6 millióval volt kevesebb az árbevétel, mint az előző év hasonló időszakában. Ezzel a teljesítménnyel elmaradnak az országos és a megyei átlagtól is. Vajon miért következett be a sikertelenség? Erre keresték a választ az igazgatósági ülés résztvevői, elsősorban a kiváltó okok és tények felkutatásával. Idesorolták. hogy csökkent a lakosság jövedelme, az árszínvonal emelkedése visszafogta a fogyasztását. Ezzel egy időben megváltozott a fogyasztás szerkezete is: nőtt az iparcikk, csökkent az élelmiszer és a ruházat részesedése. Ráadásul jelentősen emelkedett az önfogyasztás. Tetézte a gondokat az év elején visszafogott szállítás, az együttműködési készség hiánya. Az utóbbiak miatt szűkült a választék. miközben megnehezedtek az árubeszerzés feltételei. Megtévesztő dolog lenne csak a külső okokkal magyarázni az első félévi kudarcot. Fogyatékosságokkal volt terhes a forgalomszervezés. a vezetés, az irányítás, s mindezt tovább nehezítette a váltakozó pénzügyi helyzet, valamint az érdekeltség hiánya. A külső és belső okok odavezettek, hogy a különböző tevékenységek — kiskereskedelem, vendéglátás, építőipar, felvásárlás — közül egyedül csak a felvásárlásnál haladták meg a bázi.st, de még így sem érték el- az időarányos árbevételt. Elképzelés és valóság * Bátortalanság — pluszköltségek * A tervet nem, a nyereséget igen A tervezett árbevétel elmaradása tükröződik a nyereség kedvezőtlen alakulásában, ami 61.3 százalékkal kevesebb az előző év azonos időszakáénál, és 900 ezer forinttal marad alatta a tervezettnek. Az apadó nyereségben része volt a bátortalan árpolitikának, melyhez egy túl bonyolult árkialakítás is párosult. A kettő együtt jelentősen mérsékelte az elérhető gazdasági eredmény nagyságát. Vagyis az árrés tömeg# több mint 5 millió forinttal csökkent. Ezzel szemben egy ellentétes folyamat következett be a gazdálkodásban. A bér- bruttósítás, a társadalombiztosítás. a kamat és az ügyviteli költségek növekedése pluszkiadást jelentett. Tovább rontották a gazdálkodás pozícióját a különböző okokból táplálkozó feszültségek: a finanszírozandó eszközök árának emelkedése, a nagykereskedelmi vállalatok közös boltjainak felmondásából fakadó 9,3 millió forintot képviselő készlet felvásárlása, az exportra kiszállított áruk ellenértékének késedelmes elszámolása. Ilyen körülmények között nem kerülhetett sor bérfejlesztésre. Ennek kapcsán szükséges megjegyezni, hogy azért még nem zárult le minden lehetőség. Egy kiút kínálkozik. A kötelező létszámleépítésből adódó megtakarított bér egy részét ott használják majd fel. ahol szükségesnek látják a teljesítményérdekeltség megteremtését. t Ahol viszont a teljesítmények csökkennek, ott azzal arányosan kevesebb lesz a kifizethető bér. A tények szerint az első fél év igen ellentmondásos volt. Év elején a sok új követelményt támasztó átállással a kollektívák rendkívüli erőfeszítések árán, kisebb gondokkal, de eredményesen megbirkóztak. A gazdálkodás ellentmondásait kiváltó okok viszont nemcsak a jelenben, hanem az átállás előkészítésének hiányosságaiban is keresendők. Vagyis elmaradt a pénzügyi felkészülés, s olyan anyagi lehetőségeket meghaladó fejlesztésekre került, sor, melyeknek negatív hatásával és következményeivel korábban nem számoltak. A pillanatnyi helyzet alapján a kereskedelmi vendéglátó-ipari, ipari és nagykereskedelmi terv teljesítéséhez szükséges reális feltételek nincsenek meg. Az előírt nyereségrész igen. De erre is csak akkor kerülhet sor. ha a 'költségeket a kívánatosnak megfelelően csökkentik. A már megtett és soron következő intézkedések — a célrészjegy-állomány növelése. a személyi feltételek _ javítása, rugalmasabb együtt- “ működés a nagykereskedelmi szállítókkal. a meglévő készletek mozgásba hozása, az ármunka javítása. a pénzügyi helyzet stabilizálása. a veszteséges ágazatok felszámolása, a finanszírozási gondokat okozó tevékenységek megszüntetése — a tervbe vett nyereség és üzletpolitikai célok elérését szolgálják. V. K H MEB-uizsgalaC megállapította:Megfelelő az áruellátás Bátenyterenyén A bátonyterenyei Mátralakótelep ellátását gazdag válasz' tékú ABC-áruház biztosítja. —kj— Az ez év januárjában bevezetett új árrendszer újabb és magasabb követelményt állított a kereskedelem elé. Az áremelések miatti forgalom-visszaesés, a készlet- szint csökkenése, az árrés beszűkülése mellett az intézkedéseknek a fogyasztókkal való megértetése tovább növelte a kereskedők felelősségét és munkáját. Miként alakult mindeközben a lakosság áruellátása? Milyen változások következtek be elsősorban az alapvető cikkek kínálatában? Hol tapaszt a Ihatok feszültségek, hiányosságok, mit kell tenni ezek megszüntetésére? — többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ a Báitony- terenyei Népi Ellenőrző Bizottságnak a vizsgálata. A Kiss Csaba népi ellenőr által vezetett vizsgálat a Palócker Vállalat egységeire vonatkozóan megállapította: az alapvető élelmiszerekből és napiciikketkből megfelelő az ellátás, az éru- utáinpótlás folyamatos. Különösen a 2., az 5. és a 35. számú boltok árukínálata ítélhető jónak. Ugyanakkor a 100. számú üzlet áruellátása es áruválasztéka nem elégséges tejtermékekből és hentesárukból. « Az egységek és a szállító- partnerek kapcsolata kielé- gítő. A megrendelések teljesítése mindemellett hiányos, különösen az olcsóbb árfekvésű termékekből. A boltok főleg a Békéscsabai Baromf i feldől gozó Vál lalat, a tejipar és a Hernádi Mgtsz szállítási készségét kifogásolták. Kritika érte még a Dunai ÉVKV-t, a Piért Vállalatot és a Ka- rancshús Vállalatot az olcsóbb áruk alacsony részaránya miatt. Az ellenőrzés alkalmával lejárt szavatosságú árut csak a 100. számú boltban találtak a vizsgálatot végzők. A csomagolóanyagok rendszerint megfelelnek az áruk jellegének. Az értékesítést elősegítő gépek általában rendelkezésre állnak, kivétel az 53. számú egység, ahol nem volt szeletelőgép. Az ellenőrök nem tapasztaltak súlyosabb mulasztást az árak alkalmazásában, feltüntetésében. A Nógrádker Vállalat bá- tonyterenyei Házépítők Boltjában általában folyamatos az ellátás az építőipari termékekből. Kivételt képeznek ez alól az épület vasak, a tetőfedő és burkolóanyagok, valamint a gáz- és vízmelegítő készülékek, melyekből esetenként hiány van. A bolt bővítésre szorul, a tárolóterét is növelni szükséges. A kiszolgálás színvonala megfelelő, de előfordult,, hogy a vevőt félretájékoztatták a vásárlás lehetőségéről. (K. L.)
