Nógrád, 1988. augusztus (44. évfolyam, 182-208. szám)

1988-08-24 / 202. szám

1988. AUGUSZTUS 24., SZERDA NOGRAD 3 Több mint 5 ezer magyar szakember munkája nyo­mán tovább épül a kő­olaj- és földgáztisztító üzem a szovjetunióbeli Tengizben. A nyugati li- cenc alapján készülő, két technológiai sort tartalmazó feldolgozó rendszer felépí­tésével — állami szerződé­sek értelmében — a jam- burgi gázvezeték építésében vállalt kötelezettséget vált­juk meg. A VEGYÉPSZER koor­dinálásában részt vevő több mint 60 vállalkozó — kö­zöttük nógrádiak is — két részletben, az év végén, illetve 1989. április 30-ig adják át az első technoló­giai sort beüzemelésre, be­szabályozásra. Az épülő feldolgozó —, ahogy a szovjet név kezdőbetűi­nek rövidítéséből a tengiziek nevezik: a CPSZ-üzem A 31. AÉV kémcnyépítői dolgoznak 211 méter magasban Egy „BKV”-járat a tcngizi homokon (MTI-fotók) Nem a felismerés, hanem a kényszer irányít Beszélgetés Balázs Miklóssal, az MSZMP Hégrád Megyei Bizottsága osztályvezetőjével ( Jelenünk és jövőnk szempontjából egyaránt létkérdés, hogy a Nógrád megyei ipari, mezőgazdasági üzemek mi­ként váltják valóra a part gazdaságpolitikája célkitűzéseit. Az idei első fél év teljesítményének főbb jellemzőit a kö­zelmúltban tekintette át a megyei pártbizottság, a napokban pedig nyilvánosságra került, a Központi Statisztikai Hiva- lal megyei igazgatóságának jelentése. Az elképzelések és a tények szembesíléséről, időszerű gazdaságpolitikai kér­désekről beszélgettünk Balázs Miklóssal, a megyei pártbi­zottság osztályvezetőjével. — A kibontakozási prog­ram elfogadását követő év derekán, hogyan ítéli meg a gazdaság féléves ered­ményeit, azok összhangban vannak-e a stabilizáció cél­jaival? — Mind. nekelőtt arra szeretnék emlékeztetni, hogy a gazdasági-társadalmi ki­bontakozás megyei politikai feladatterve a népgazdasági egyensúly javításához való erőteljesebb hozzájárulást, a rugalmas piaci alkalmaz­kodást, a hatékonyság és versenyképesség növelését jelölte meg legfontosabb tennivalóként. Azt is hang­súlyozta, hogy ezekben az években határozott lépése­ket kell tenni a relatív mű­szaki, technikai, gazdasági lemaradás csökkentésére; a termékszerkezet-korsze­rűsítés, a műszaki fejlesz­tés jövőt megalapozó gyor­sítására. Elismeréssel szólhatok ar­ról, hogy a megye ipara, miként évek óta, most is dinamikusan bővülő tőkés­exporttal járult hozzá az egyensúlyi gondok mérsék­léséhez. A hat hónap alatt megközelítőleg 34 százalék­kal nőtt a nem rubelelszá­molású kivitelből származó árbevétel. — A hatékonysággal, jö­vedelmezőséggel összefüg­gő elképzelések, hogyan alakultak? — Ellentmondásosnak tű­nő, de a tervelőrejelzések­nek megfelelően romlott a jövedelmezőség." Az új adó­zási rendszerre való átté­rés során a megye üzeme­inek többsége a nyereség jelentős csökkenésével szá- molt. Sajnos, soha ilyen pontosan nem váltak valóra a prognózisok. — Mi ebben a sajátos? — Az előzetes népgazda­sági szintű számítások azt jelezték, hogy az üzemek egyharmadának helyzete a hatékonyabb gazdálkodás­nak köszönhetően javulná fog, másik harmadáé vál­tozatlan marad, míg a töb­bieké romlik. Nos, a megye ipari üzemeinek döntő több­sége az utóbbi kategóriába került. , — Az első fél évből mesz- szemenő következtetés alig­ha vonható le. Izgalmasabb arról beszélni: vannak-e je­lei a kibontakozást megala­pozó, a szerkezetátalakítás­ra és a műszaki fejlesztés gyorsítására irányuló mun­kának! — Főleg kezdetinek mond­ható jelei tapasztalhatók, de néhány területen látunk konkrét intézkedéseket, kez­deményezéseket is. Például a kohászat ma döntően szo­cialista importra támaszko­dik, az egymás közötti kap­csolatokban azonban mind­jobban felszínre kerül a vi­lágpiachoz igazodás szüksé­ge. Ez új árviszonyokat, a piaci munka újragondolását, új szerkezetátalakítási irá­nyokat eredményezhet me­gyénkben. Az üveg- és kerámiadpar- hoz tartozó üzemek, véle­ményem szerint, a leginkább progresszív szerepet tölthe­tik be a megye gazdaságá­ban. A fejlődés újabb lehe­tőségét nyújthatja az üveg­ipari üzemeknek az önál­lóvá válás, s szellemi bázi­sukon kiépülhet egy kutatá­si-fejlesztési központ. Az üveggyapotgyártást megva­lósító magyar—japán vegyes vállalat a saját és külső erőforrások integrálásának jó példája. — Ezek szerint elégedet­tek lehetünk a hosszú távú fejlődést szolgáló lépések­kel? — "Szó sincs róla. A szük­ségesnél lényegesen kisebb az előrelépés, holott, a me­gye iparában komoly, felhal­mozódott strukturális fe­szültségek vannak jelen. Az említett kezdeményezések csupán az elmozdulás csiráit jelenthetik, de remélem má­soknak is például szolgál­nak. Két alapvető gond azonban továbbra is fenn­áll. Egyrészt nagyon sok helyen ma sem jutnak túl a napi termelési, gazdálko­dási problémákon, tehát nincs stratégiájuk sem. Más­részt a kedVező intézkedé­sek jó része nem tudatos helyi felismerés, hanem kényszer szülte azokat. — S, mi várható ott, ahol hiányzik a felismerés, nincs kezdeményezés? — Remélhetően a piac és a közgazdasági szabályozók, valamint a helyi kollektíva érdekeltségi befolyása mi­nél előbb ébresztőt fúj. Ma még sajnos több üzemben külső segítség, ösztönzés nélkül nehezen boldogulnak. Ezt felismerve legutóbb a megyei pártbizottság kezde­ményezte, hogy szakértői bizottság vizsgálja meg a fejlődésben gondokkal küz­dő gyárak, gyáregységek helyzetét és segítse elő a kibontakozást szolgáló helyi programok kimunkálását. — Említette a megye ipar- szerkezetének feszültségeit, melyekre gondolt? — Szerkezeti problémáink az elmúlt évtizedekben fo­kozatosan halmozódtak fel. Köztudott: iparunk nehéz­ipar-centrikus és támogatás­igényes. Hiányoznak az úgy­nevezett húzóágazatok. Kü­lönösen a nem önálló telep­helyeken konzerválódott a korszerűtlen műszaki-tech­nikai színvonal. Általában gyorsan avul a termékszer­kezet, mindinkább jelent­keznek területi és foglalkoz­tatási gondok, ráadásul alig­ha lehetünk elégedettek a megújuláshoz nélkülözhe­tetlen szellemi háttérrel. — Az úgynevezett szelle­mi tőkéről mind több szó esik... — Indokolt is, hiszen le­maradásunk egyik fő oka a szellemi bázis hiánya, s ez döntő a fejlődés szem­pontjából. Hogy megyénk­ben miért alakult így, kü­lön elemzést igényelne. Az okok között ott vannak a piaci kapcsolatok, kutatási, fejlesztési lehetőség nélküli gyáregységeik, amelyek ter­melési, végrehajtási fel­adatokat kaptak. Nincs igazi szellemi műhely sem. így a megye helyzete különösen nehéz, mert hiányoznak a műszaki fejlődés gyorsítá­sához szükséges intellektuá­lis feltételek. Figyelmeztető az is, hogy az utóbbi évek­ben több műszaki, gazdasá­gi szakember távozott Nóg- rádból. Gazdaságstratégiai kérdés tehát, miként csök­kenthető, hogyan hidalható át minél kisebb veszteség­gel ez a lemaradás. Meg­győződésem, hogy leggyor­sabban kell a kérdést poli­tikai szintre emelni, megyei koordinációval orvosolni. Emellett persze nem csök­kenthet a gazdálkodó szerve­zetek felelőssége sem a szakemberképzésben, át- és továbbképzésben. — Sokakat foglalkoztat manapság a szénbányászat helyzete. Az utóbbi időben egymásnak ellentmondó, gyakran érzelmeket felkava­ró közlések is napvilágot láttak. Lesz, vagy nem szén­bányászkodás megyénkben? — Ma annak a nagyobb az esélye, hogy a jelenleg is tartó eljárás után sza­nálják, és nem felszámolják a vállalatot. Szeretném hangsúlyozni, ez nem azt jelenti, hogy a vállalatot kisegítik a nehéz helyzet­ből, s minden mehet tovább a megszokott módon. A sza­nálási javaslat nagyon ke­mény követelményeket tá­maszt, s e közül a két legfon. tosabb: a fajlagos szénter- melési költség nem lehet több az importszén, illetve az azt helyettesítő olaj árá­nál ; a másik, hogy a válla­latnak központi támogatás nélkül kell nyereségesen gazdálkodnia. E követelmé­nyek elérése érdekében a vállalat vezetése kibontako­zási programot dolgozott ki. A szanálás ezt jelenti, hogy a Nógrádi Szénbányák két-három év türelmi időt kap a megvalósításhoz, s ez idő alatt a működéshez még csökkent mértékű tá­mogatásban részesül. A legfőbb, hogy a vállalat ve­zetése és. kollektívája vál­lalásai teljesítésével folya­matosan bizonyítsa, képes a szanálási megállapodás végrehajtására. Ellenkező esetben új döntési helyzet áll elő. Ami pedig a különböző hí­reszteléseket, publikációkat illeti, ezek jelzik, hogy meny­nyire sokszínű volt a döntés- előkészítésben részt vevők, véleményt nyilvánítók állás­pontja, informáltsága. Elő­fordult, hogy nem kellően ellenőrzött, egyéni érzelmek­től vezérelt vélemények is napvilágot láttak. Ezt én nem tekintem tragikusnak. A jövőben mindinkább hozzá kell szoknunk ahhoz, hogy a viták a nyilvánosság előtt zajlanak, a vélemények le­hetnek olykor szubjektivek, kevésbé megalapozottak is. Az viszont igaz, hogy a hí­resztelések a bányászok kö­zött bizonytalanságot okoztak, nehezítették az egységes cse­lekvésre való mozgósítást. — A megyei pártbizottság mennyiben kapcsolódott be­le a szénbányászat rende­zésével 'kapcsolatos döntés­előkészítő munkába? Tar­tott-e védőernyőt a vállalat fölé? — Részt vettünk valameny- nyi — főhatósággal folytatott — tárgyaláson. Mindenekelőtt azért, mert a Nógrádi Szén­bányák nemcsak az egyik legjelentősebb gazdasági egy­ség a megyénkben, jelentős társadalompolitikai tényező is. Nem szabad elfeledni, hogy minden, a bányászattal kapcsolatos döntés megyénk­ben — a családtagokkal együtt — több mint tízezer ember sorsát érinti. Védőernyőről pedig szó sincs. Nem is lehet, mert a kibontakozást szolgáló me­gyei politikai feladatterv vi­lágosan megfogalmazza a sze­lektív fejlesztést, s ezen be­lül a veszteséges tevékenysé­gek felszámolását szorgal­mazza. Alapvető érdek Nóg- rádban is, hogy ne legyen jövője a tartósan veszteséges gazdasági egységeknek. Igaz, azokkal értettünk egyet, akik bizalmat szavaztak a bánya jelenlegi vezetésének válla­lásai teljesíthetőségében. Meggyőződésem, hogy ez nem a meghirdetett szerkezet- átalakítás ellen hat. A bá­nya is csak a struktúra radi­kális változtatásával képes kilábalni nehézségeiből. — Eddig főként a hosz- szabb távra szóló tenniva­lókról beszélgettünk. Az év második felében milyen fel­adatok állnak a megye gaz­dasága előtt? — Legfontosabb továbbra is hozzájárulni a népgazdaság egyensúlyi helyzetének javí­tásához. Ennek legfőbb útja a konvertibilis export növe­lése. A hatékony, jövedelme­ző gazdálkodás pedig a jövő fejlesztési forrásait biztosít­ja. A gazdaság kényszerpá­lyája ebben nem engedhet meg uborkaszezont. Rövidebb távon, így az elkövetkező években is, azok a területek, ágazatok, szakmakultúrák teljesítményére támaszkodha­tunk, amelyek már ma is vi­szonylag jól prosperálnak, illetve komparatív előnyök­kel rendelkeznek. Mindenek­előtt a gépipar, az üveg- és kerámiaipar, valamint a ko­hászat és a könnyűipar egyes területeiről van szó. Az ott dolgozóknak kell, hogy közös feladataink . megoldásából mindinkább kivegyék részü­ket. Vannak vélemények, ame­lyek a következő egy-két évet az útkeresés, a vára­kozás időszakának tekin­tik. Ezt sugallja a kidolgo­zás alatt álló, következő re­formintézkedésekre való vá­rakozás is. — Az útkeresés vélemé­nyem szerint nem a most következő, hanem az elmúlt esztendők jellemzője volt. Ügy gondolom az okokat sikerült reálisan feltárni és a kivezető utat helye­sen megjelölni. Ezt: tette a Központi Bizottság tavaly júliusi ülése, valamint az országos pártértekezlet. Ma azok várakoznak, akik nincsenek tisztában saját tennivalóikkal, nem akar­nak vagy nem mernek vál­lalkozni. V Ez a magatartás azért sem helyes, mert fennáll az elszakadás veszélye a jövő évi népgazdasági terv irányelveiben is megfogal­mazott reálfolyamatoktól. — Mi várható a megye gazdaságában, ha az Or­szággyűlés a jövő évi terv radikálisabb A változatát fogadja el? — Az A változat határo­zottabb fordulatvételt fo­galmaz meg. Gyorsabb üte­mű szerkezetátalakítással, a támogatások egyensúlyt ja­vító, ‘ radikálisabb leépí­tésével számol, erőteljes politikai bátorítást ad a piacgazdaság kiszélesítésé­hez, az adminisztratív kor­látok megszüntetéséhez. Megítélésem szerint á megye gazdaságában átme­neti teljesítménycsökkenés, a feszültségek időszakos nö­vekedése várható. Annyi bizonyos, az A változat az említett szerke­zetátalakítási és műsza­ki fejlesztési feladatok gyorsabb ütemű megvaló­sítását igényli. Átmenetivé és nem elhúzódóvá a ked­vezőtlen hatások akkor válhatnak, ha mihamarabb új, hatékonyabb, piacképe­sebb tevékenységek hono­sodnak meg a megye üzé- meiben. Már a jövő évi tervelőirányzatoknak is en­nek tudatában- kell készül­niük ! — Köszönöm a beszélge­tést! M. Szabó Gyula Magyar építők Tengizben

Next

/
Oldalképek
Tartalom