Nógrád, 1988. március (44. évfolyam, 51-77. szám)
1988-03-14 / 62. szám
1988. MÁRCIUS 14., HÉTFŐ NOGRAD 3 A síküveggyár is „beszállna” a Suzuki-üzletbe Nyilatkozott a fejlesztési és vállalkozási főmérnök Csütörtöki lapszámunkban megírtuk: Japán legnagyobb kereskedőházának, a C. ltohnak és a Suzuki Autógyárnak a vezetői és szakértői a közeli napokban hazánkban jártak, s Suzuki személygépkocsik összeszerelésére szolgáló vegyes vállalat alapításának lehetőségét vizsgálták. Tárgyalások és üzemlátogatások szerepeltek a küldöttség programjában, s ezek eredménye számunkra kedvezőnek mutatkozik. Elképzelhető ugyanis, hogy Nógrád megyében üzemel majd a szóban forgó gyár, s az alkatrész-, illetve részegységgyártók és -szállítók között ott lehet a Salgótarjáni Kohászati Üzemek is. Cikkünkre reagálva Bu- lyovszky Dezső, a salgótarjáni síküveggyár fejlesztési és vállalkozási főmérnöke elmondta: náluk is jártak a Suzuki képviselői. Indokolt volt a vendégek érdeklődése, mert a kollektíva a hazai járműprogramhoz kapcsolódóan huszonhárom éve gyárt edzett — és nyolc éve ragasztott — biztonsági üveget a gépjárműipar számára. A termelés több mint felét a járműipari üvegek teszik ki, az Ikarus Autóbuszgyár üvegigényét teljes egészében a síküveggyár elégíti, s a hazánkban futó személy- gépkocsikhoz Salgótarjánból pótolják az autóüveget. A gyár egyedi megrendelések, alapján, mintadarab, vagy rajzdokumentáció után már előállított többek között Honda, Buick, Cuvic, Wolksvagen gépkocsikhoz szélvédő üveget. A sikeren felbuzdulva, a munkásgárda vezetői reális lehetőséget látnak abban, hogy a gyár is részt vegyen szállítóként személygépkocsik hazai gyár- _ tásában. Képviseltette magát a kollektíva az új 1102- es Zaporozsec, valamint a Dácia kooperációban való előállításának tárgyalásain. A japán vendégek azt tapasztalhatták, hogy a síküveggyárban adottak a műszaki-technikai feltételek a szélvédő gyártására. A nagy sorozatban készített szélvédők megfelelnek az ENSZ— EGB 43. számú minőségi követelményeknek. A kapacitás lehetővé teszi évi 50 ezer Suzuki-szélvédő gyártását. A Suzuki képviselői mintaüveget bocsátottak a síküveggyár rendelkezésére, most már a gyártón a bizonyítás sora. A fejlesztési és vállalkozási főmérnök még elmondta: az autó oldal- és hátfalüvegének előállításához viszont még meg kell teremteniük a feltételeket. Az aerodinamikai és sülycsök- kentési szempontok miatt ugyanis vékony, 3—4 milliméteres, enyhén ívelt, hajlított üveget használnak a személygépkocsiban, s a szükséges berendezés kialakítására a legjobb referenciákkal rendelkező, világszínvonalú amerikai Glass- tech céggel kezdődtek tárgyalások. A .síküveggyáriak eltökélt szándéka, hogy gyorsan alkalmazkodjanak az igényekhez, mihamarabb készen álljanak a versenykihívásra. j Demokratikus személyiség Még napjainkban is tartanak azok a pártviták, melyek a párt vezető szerepéről, a politikai rendszer fejlesztéséről szólnak- Ezek az alkotó és őszinte eszmecserék is kétségtelenül bizonyítják a pártdemokrácia fontosságát, s nem utolsósorban hasznosságát is. Talán minden korábbinál több vélemény, javaslat fogalmazódott meg a társadalmi, gazdasági továbblépés lehetőségeiről, szükségességéről. A polémiák során nem kevés helyen felvetődött, hogy a párttagok személyesen is gyakrabban kívánnak részt kérni a politika alakításából, a döntések előtti kollektív gondolkodásból. Véleményem szerint pont ez a szémélyesség az egyik legfontosabb biztosítéka a párton belüli demokrácia kiteljesedésének, hiszen a párt nemcsak szervezet, a politikai célok kikovácsolója, hanem közös célokért tenni akaró emberek együttese is. És ez nem tekinthető kizárólag a párt belső ügyének, hiszen minél demokratikusabb viszonyok uralkodnak a párton belül, annál fogékonyabbak a párttagok, ezzel együtt a politika, az állampolgárokat, dolgozókat foglalkoztató kérdésekre, a legnyilvánosabb érdekeikre. Az elmúlt évtizedek tapasztalataiból kiviláglik, hogy a pártnak szívügye a szocialista demokrácia mindenoldalú fejlesztése. Mindez csak úgy vihető tovább, ha a pártdemokrácia pontosan a párt élcsapat jellege és szerepe miatt olyan többletet tartalmaz, amely példaerejű a társadalom számára. Ennek a többlethozzáadásnak sok útja van. ám hatásában az egyes párttagok demokratikus lehetőségeinek bővítését érdemes szem előtt tartani. Hiszen a párton belül személyiségek vannak, akik önként vállalják a politika végrehajtási és cselekvési fegyelmét. Emellett azonban legelemibb joguk, hogy folyamatosan részt vegyenek a politika alakításában, annak ellenőrzésében. Mindehhez mozgás- és gondolati térre van szükség, melyet a párt belső demokráciájában lehet leginkább szavatolni. A mostani vitában is egyre gyakrabban fogalmazódik, meg. hogy a társadalom, a politika nagy kérdéseiről a párt- szervezetekben érdemi vita folyjék. Ennek feltétele, hogv rendszeres politikai párbeszéd alakuljon ki a pártszervezetek különböző szintjei között- Az ilyen kiforrott vitagyakorlat eredményezheti azt, hogy a viták ne fékezői, hanem terjesztői legyenek a döntési-végrehajtási folyamatoknak. Ilyenkor a tagság folyamatosan megismerhetné a napirenden levő társadalmi-politikai kérdéseket, a megoldások lehetőségeit. Á rendszeres vita így teret enged az alulról jövő kezdeményezéseknek, lehetővé teszi, hogy a párttagok elgondolásai konstruktív megoldásokba formálódjanak, alternatívaként is megfogalmazódjanak. A közös gondolkodás keretében a kritika nemcsak az elégedetlenség kifejezésének, hanem a vélemények demokratikus megütközésének, a helyes döntések kialakításának az eszközévé válik. Az ilyen jellegű demokráciát viszont csak valóságos politikai közegben lehet érdemben gyakorolni. Ennek jegyei között talán a legfontosabb, hogy a párttagok tisztelik egymást, bíznak egymásban, ismerik az egyes ember erényeit. gyengeségeit, érzik a közösség erejét, a szolidaritás légköre jellemzi egymáshoz való viszonyukat. Az ilyen közösségekben kiteljesedik a személyiség is. Mivel a demokratikus vita. magatartás természetessé válik, a párttagok felkészültsége nő. erősödik önálló véleményalakító képessége, toleránsabb lesz más nézetek iránt, meg akarja érteni az eltérő reagálások mozgató rugóit. Az így benne kialakult személyes álláspont ténylegesen az övé, képes azt tényekkel. érvekkel védelmezni. A párt céljaival való cselekvő azonosulás — különösen most a nehezebb időszakban — nem automatikus folyamat. A politikai célok mellett meghatározó jelentőségű az egyes párttag személyisége, aki munkájával, magatartásával képviseli a pártot, a pártonkívüliek között. B. P. A Budapesti Finomkötöttárugyár Mátészalkai Gyáregységében tavaly több mint 300 millió forintos termelési értéket könyvelhettek el. Bizakodásra ad okot, hogy a síkkötöttárukkal sikerült a skandináv országok piacaira bekerülni Óriásgyémánt Vállalata centenáriumi ünnepségére időzítette á De Beers dél-afrikai bányatársaság elnöke annak bejelentését, hogy a társasághoz tartozó lelőhelyeken rábukkantak a világ, ez idő szerint második legnagyobb gyémántjára, egy 599 karátos drágakőre. A különleges méretű követ 2 évvel ezelőtt találták, de az eseményt eddig titokban tartották. A tojásformájú gyémánt csiszolás után jelenlegi súlyának csupán a felét fogja nyomni, de ára' szakértők szerint még így is több tízmillió dollár lesz. «1 holnap nyomóban — ma A „hullámsávváltó” még recsegve fordul., A szerelde képe nem sokat változott az évek folyamán a BRG Mechatronikai Vállalat salgótarjáni rádiógyárában. Itt-ott új munkapadok jelentek meg, a panelszerelést pedig egy ötletes masina segíti. A többségében asszonyokból, lányokból álló csoportok legfontosabb munkaeszköze továbbra is a forrasztópáka, a fogó és a csavarhúzó. Az emeletről hallható ácsszekerce pengése jelzi, hogy mégsem valamiféle Csipkerózsika- álomvilágba tévedtem: az üzemcsarnok tetején végéhez közeledik a „tetőtér"’ beépítése. Talán még az itt dolgozók közül is kevesen tudják, hogy a gyár jövőjét, megújulását jelentő üzemrész kap helyet benne. No, persze senki ne gondoljon szenzációszámba menő fordulatra. Tőke hiányában felesleges azon meditálni, hogy a japán elektronikai iparhoz hasonló technológiakultúra honosodik meg a salgótarjáni egységben. A változásokat apró, de határozott lépésekkel kívánja elérni a rádiógyár. Ennek a folyamatnak egyik mozgatója a „jövőműhely” felirat mögött megbúvó technológiai fejlesztő gárda. Vezetőjük, Alb Ferenc sem az utópiát hangsúlyozza, amikor megemlíti a pénz mellett legfontosabb teendő a szemlélet- váltás a döntő jelentőségű háttériparban is. — A számítógéppel segített tervezés tavalyi meghonosítása volt az első konkrét mozdulat — mutat az egyik sarokba berendezett gépi együttesre. — A szerelési kultúrában újdonságnak számító felületszerelt áramkörök megjelenése a második. Ha teljes egészében ilyen elemekből készülhetnének a rádióink, akkor mondhatnánk el, hogy átalakítottuk a termékszerkezetünket. Jelentősen csökkenhetne a milliónyi vezetékből összeállított kábelkorbácsoH időt, energiát felemésztő gyártása. Rövidülhetne, a panelszerelés. A végtermék súlya, térfogata számottevően törpül- ne — hogy csak néhányat említsek az előnyökből. — Mindaddig, amíg a hazai felületszerelt áramkörök nem terjednek, elképzelésünk csupán illúzió marad. S ez már nemcsak a BRG ügye — magyarázza Alb Ferenc. — Biztató jelzéseket kaptunk a REMIX-től az alkatrészeken található chipek importkiváltásáról, s ez lehetővé tenné, hogy saját magunknak is készítsünk felületszerelt áramköröket. Mi sem tétlenkedünk: gyűjtjük a legfrissebb szakirodalmat és néhány speciális tanfolyamon vesznek részt az új technológia elsajátítására. Ám, ha megvalósul, azt sem hagyhatjuk figyelmen kívül, hogy a szokottnál jóval szervezettebb partnerkapcsolatra lesz szükség a gyártó és a felhasználó között, mert egy-egy ilyen elektronikai elemet nem lehet félóránként helyettesíteni, mint azt manapság tapasztaljuk. Cél tehát a kommersz és profi termékek határmezsgyéjére kerülni, persze közelebb az utóbbihoz. Hogy mekkora veszteség a késlekedés, azt jól szemlélteti, hogy a hazai piacdt dömpingszerűen elárasztó CB- rádiók szinte kizárólag tőkés eredetűek, pedig a kollektíva ma már képes hasonló tulajdonságú berendezések gyártására. Vagy itt említhetem a gyakran jelentkező kristályhiányt. A rádiók egyik legfontosabb alkatrésze sokszor késve érkezik, s egy panelre annyit kell belőle felszerelni, ahány csatornát kíván a megrendelő. Az új technológia lehetőséget kínál arra, hogy egy kristállyal és egy parányi integrált áramkörrel akár tetszés szerinti csatornaszámot valósítsanak meg, mindössze az IC-t kell hozzá „átprogramozni”. A BRG jelenlegi szervezeti rendszerében is sok a lassító tényező. Ezek közül említ néhányat Hlavács László főmérnök : — Szinte állandósult a dokumentációk kései beérkezése, amelyet többnyire a budapesti fejlesztőktől várunk. Persze, mi is „lusták" vagyunk az egyes termékekhez szükséges szerszámok előkészítésében. A számlafizetési mechanizmusról pedig jobb nem beszélni, mert visszatérő jelenség, hogy a fizetés- képtelen vállalatok a papírok tologatásával próbálják húzni az időt. A bürokratizmus a BRG-n belül sem változott az évek során: ha van anyag a raktárainkban, ahhoz is késve jutunk hozzá. Mi nem látunk „fel” Budapestre! Magyarázataikat kénytelenek vagyunk elfogadni. különösen az anyagrendelések terén. Ha egyáltalán jeleznek valamit... Igaz, az sem megoldás, hogy szakítsunk az anyavállalattal. Épphogy a rossz hazai gyakorlat miatt van szükségünk a fizetőképesség megőrzésére és ez háttér nélkül elképzelhetetlen. Mert a likvidhitelek kamata ma már elérheti a 18 százalékot is. A gyár természetesen megteszi a szükséges lépéseket annak érdekében, hogy a sok szálon megmutatkozó függőséget csökkentse. Idén már itt történik a belföldi számlázás, tavalytól a kristály- rendelés, s amit csak lehet, hazai beszerzésből pótolnak, kivédve a devizagazdálkodás rákfenéit. — Nincs más alternatíva számunkra, csak a tőkéspiac célbavétele — magyarázza Vincze József^ a pártbizottság titkára. — Egyensúlyba kell hoznunk a dollárgazdálkodás kiadási és bevételi oldalát. Ehhez a mostani erőfeszítés nem elegendő, ezért a kibontakozási programunkban javasoltuk a vezérigazgatóságnak egy háttérfejlesztő intézet létrehozását, a VIDEOTON-éhoz hasonlóan. A problémák gyökere ugyanis az innovációs folyamat kezdeti és befejező szakaszában keresendők: így a fejlesztésben és a piaci munkában. Utóbbiba helyi vezetőinket is aktívabban kellene bevonnunk, ne csak a telefon, a telex legyen az egyetlen kapocs a megrendelők és a vezetők között. Hozzáteszi, hogy a párttagságon belül különösen a fiatalok szemléletének formálása lenne időszerű, hiszen figyelik a fejlett tőkés gazdaságokat, és benyomásaikat azonnal a munkahelyükre vetítik. A puszta elégedetlenség nem elég: meg kell nyerni őket az „új hullámnak" ! Farkas Krisztina tűzőnő —• alapszervezeti KISZ-titkár — a délutáni ifjúsági parlamentre készül. Vajon milyen észrevételeket fogalmazott meg magában? — kérdezem tőle. — Ma már kevesen mernek beleszólni abba, ami körülöttük történik — mondja. — Sokan nem is értik a reform lényegét, de nem is igen magyarázzák el nekik. No, meg van egy sor olyan probléma, amit már millió- szőr elővettünk, mégsem történt változás. Ilyen például a szerszámellátottság, vagy a hajrámunkák kérdése. Hiába viszem a raktárba rossz fogót, nem tudják újra cserélni. Nem marad más választás, addig javítják amíg elkopik... Egy másik soron találom meg Majorek Erika tűzőnőt, aki a szakszervezeti ifjúsági tagozat egyik vezetője: — Mivel nálunk sok asz- szony dolgozik, félve vették tudomásul, hogy7 a határidők teljesítése miatt esetleg két műszakra kell járniuk. Már most is felkértek kettőt közülünk. Igaz, hogy csak átmenetileg kérték a megértésünket, de többen aggódnak: mi lesz, ha végleg így marad ? Belinyák Gábor híradás- ipari technikus számára sem öröm a felhalmozódott munka. amit a végmérőben éreznek meg leginkább. — Talán egy kis szerencse, hogy a feleségem is itt dolgozik, így tudunk egyeztetni, ki menjen a gyerekekért. Tizenöt év alatt megszokja az ember... Amit gondként érzékelek, az a lassú fejlesztési folyamat. S bár ismerem az itteni gárda felszereltségét, nem szívesen mennék át hozzájuk, mert látom a gondjaikat is. Csak részfeladatokat bíznak rájuk, többnyire Budapestről. Megállapítás: a BRG-sek már látják a jövőt, a „hullámsávváltó" viszont recsegve fordul. De fordul! T. Németh László mm Repülőgépes növényvédelem Békésben Levegőbe emelkedtek a MÉM Repülőgépes Szolgálat növényvédő repülőgépei Békés megyében. Ti- zenkilenc brigád látott munkához, műtrágyát szórnak az őszi kalászokra, illetve ahol szükséges, gombaölo-szerekkel védik a növényeket. Képünkön: vegyszerkeverés az ideiglenes repülőtér mellett.
