Nógrád, 1988. március (44. évfolyam, 51-77. szám)

1988-03-10 / 59. szám

1988. MÁRCIUS 10., CSÜTÖRTÖK 3 Pásztón a Mátraaljai Állami Gazdaság Mátra elektronik üzemében az idén várhatóan 70 ezer darab kohászati hőszondát gyártanak. — bp — Hétköznapok ábécéje Vállalkozás a családért „Megpróbálunk ésszel élni” — szólt szerény hangon a férfi, s keze fejével hátrébb tolta homlokáról a svájci­sapkáját. A mczdulatnyi idő alatt arra koncentrált, mi­ként fogjon hozzá kijelenté­sének magyarázatához, meny­nyit mondjon el mindennap­jaik ábécéjéből. Egy csendes, verőfényes hétköznap délelőtt Mátrake- resztesen Botos Antaléknál beszélgetünk a család hét­köznapjairól, két fakanál kö­zött. .. A házvégi műhelyben most állították le a gépeket. A földön gyaluforgácskupac, a langyos levegőben fanyar faillat érződik. A családfő a hűvösebb szobában a néhány évvel ezelőtti időszakot ele­veníti fel: — Én már akikor is kis­iparosként munkálkodtam, a feleségem pedig Pásztón, a Váci Kötöttben dolgozott. Egy nagyobb fiunk és két lá­nyunk van. Spekuláltunk, ho­gyan hozhatnánk összébb a családot. A három gyereket ugye, jól körül kell járni, s ingázás mellett az nem egyszerű dolog- Így telt el öt év, aztán belevágtunk, és mi is „fakanalasok” lettünk, mint sokan mások itt a falu­ban. A faanyagot megkapjuk, a gépeket is beszereztük, eh­hez már csak egy kis kitar­tás, szorgalom kell. A feleség is igazít egyet öltözékén, fekete hajából sie­tősen kifésüli a fűrészport. — Napi 10—12 órát töl­tünk odakint — mondja ez­alatt. — Reggelenként, mi­előtt hátravonulnánk, útnak indítom a gyerekeket. Szilvia most nyolcadikos, Melinda a Két fakanál között * Nem halad a munka... * A család kedvence legkisebb, ötéves, óvodás. A nagyfiúnk 16 éves, szakács- tanuló Salgótarjánban. A ki­csit legtöbbször Szilvia hoz- za-vászi, így kevesebb időm telik el a jövés-menéssel. Botos Antal egy darabig illendően, figyelmesen hall­gatja asszonyát, de látom a kényelmetlen testtartásán; már mehetnékje van. Feláll, topog egyet-kettőt, aztán en­ged a türelmetlenségének, s megjegyzi: ha állnak a gé­pek, nem halad a munka, s k isiét. Botosné ezután a nagyfiú szobája ajtaját tárja ki, majd a lányokét és a magukét mutatja. A két kezük mun­káját dicséri a sók finom bú­tor, a szőnyegek, a színes szőttesek, az ápolt szobanö­vények. A konyhában egy­másra borogatva száradnak az edények- A ház most csendes, csak az óra ketye­gése hallatszik. Egy óra tájt érkezik haza Szilvia, akkorra már készen lesz a bableves és a krumplis pogácsa. — Mindennap főzök — mondja a háziasszony. — Így jobban járunk anyagilag, még akkor is, ha sok időt kell a konyhában töltenem. Hét végekre veszünk húst, reggelire gyakrabban egy kis felvágottat, a tojásért nem kell kiadnunk pénzt, tartunk néhány csirkét. Szerencsére a gyerekek szeretik a tejet, a tejtermékeket. A havi jövedelmük 15 ezer forint. Az édesanya sze­rint ebből hat-hét ezer megy el a boltban és zsebpénzre is kell. — Fürdőszobánk nincs még, nem mintha nem jött volna össze rá a pénz: nagy munka lesz itt a fúrás-fara­gás, ha elkezdjük, mert ke­mény kővel kell megbirkóz­ni körös-körül. Nemrégiben került közénk a család ked­vence — mosolyodik el az asszony, s közli az öröm­hírt: — Vettünk egy hasz­nált autót, s most már köny- nyebb útra kelni együtt. Eb­ben ugyanis eddig nemigen volt részünk. Botosné az órára pillant, majd szabód va, serényen munkához lát: az ebédnek el kell készülni idejében. Az Övár utcában, ahol a hetes számú ház áll, a Kövicses- patak zaja elnyomja egy kis műhely kattogó zaját. A gé­pek mozgása — egy házas­pár vállalkozása — a gyere­kek. a család boldogulásá­nak, biztonságának is ková­csa. (mihalik) Hz MHSZ segítségeivel Egy éve működik a nyugdíjasklub Éveken keresztül az . | egyetlen megyeszék- ,, hely volt Salgótarján, ahol a fegyveres erők és tes­tületek nyugdíjasainak nem volt klubja. Annál az egysze­rű oknál fogva, hogy a vá­rosban nincs helyőrségi mű­velődési ház. És bár ez utób­bi most is igaz, de nyugdí­jasklub már van. — Tavaly mrciusban ala­kítottuk meg a nyugdíjas­klubot. Már az alakuló ülé­sen 45 tag lépett be. Elfo­gadtuk a működési szabály­zatot, összeállítottuk a prog­ramot, megválasztottuk a ve­zetőséget, és azóta már egy év együttlét van mögöttünk — mondja Kozma György nyugdíjas alezredes, a klub titkára, aki sokat talpalt azért, hogy létrejöjjön ez a klub. — Tíz éve nyugdjas vagyok, sokat jártam az or­szágot, s több helyen hallot­tam, milyen jó kollektíva ko- vácsolódik a fegyveres erők és testületek nyugdíjasaiból itt is, ott is. Ezért éreztem szükségét, hogy Salgótarján­ban is meg kell alakítani a klubot. A nyugdíjasok klubjának már egy évvel ezelőtt is az MHSZ megyei vezetőségének székháza adott otthont, és az új épület átadásával a nyug­díjasklub számára megszűn­tek; a szűkös körülmények: átköltöztek ők is a Bartók Béla úti épületbe. — Az MHSZ vezetői már az ötlettől kezdve támogat­ták kezdeményezésünket, ter­veink, elképzeléseink megva­lósítását segítették. Mi pedig az eltelt egy év alatt szer­veztük összejöveteleinket. El­sősorban kirándulásokat, mert az mindig jó kollektí- vateremtőnek számít. Jártunk tavaly a bogácsi, jászapáti fürdőben, Eger, Miskolc neve­zetességeivel ismerkedtünk, itthon pedig programot, ta­lálkozót szerveztünk a kiskő­rösi és kecskeméti nyugdíjas­klubnak. Kedvező visszhangra talált a salgótarjániak nyugdíjas­klubja. Taglétszámuk az év végére 72-re emelkedett. A megalakulásnál még csak a hadsereg, a munkásőrség és határőrség nyugdíjasai vol­tak jelen, mára a rendőrség nyugállományú dolgozói kö­zül is többén klubtagok. Az idei tervek között — csakúgy mint tavaly — több kirándulás szerepel, s rend­szeresek lesznek az összejö­vetelek is az MHSZ-székház- ban. Meg azok a minden pénzzel felérő ünnepségek, amikor — ahogyan tavaly is volt — családi ünneppé tet­Koncentrált erő Gondolatok a megújulásra váró brigádmozgalomról Bármennyire is állandó alkalmazkodóképességet követel a rohamléptekkel fejlődő technika, hiába ke­rülnek akár robotok is a termelésbe, a fejlődést moz­gató, tudatosan irányitó ember nélkül mit sem érne az egész. Hazánkban, a szocialista építés ilyen irányú jellemzése bizony újságoldalakat is megtölthetne, kü­lönösen napjainkban érzékelhető ez az egyelőre még be nem határolható, le nem zárt folyamat. A munkaerő-átcsoportosí­tások, a létszámcsökkenté­sek, s ugyanakkor a be nem töltött munkahelyek oda- vissza ható problematikája mellett nem feledkezhetünk meg egy igen fontos ténye­zőről. Ez pedig a szocialista brigádmozgalom. Társadal­munk legjellegzetesebb és legfontosabb munkaverseny- mozgalma kimondva, ki­mondatlanul; megújulásra vár! A munkaverseny-mozga- lom tehát tőke is. Olyan tő­ke, amely társadalmunk ér­dekében térül meg. Az éven­kénti értékeléskor kapott anyagi elismerés kétségkí­vül ösztönzőerő, de aki kö­zelebbről ismeri a szocialis­ta brigádok világát, a bri­gádtagokat, az jól tudja, hogy az ő esetükben az egy főre jutó mintegy ezer forint körüli összegnél sok­kal többről van szó. ként a mozgalom hőskorá­ban is tevékenykedők, az irányítás kreativitássze­génységét joggal hangoztat" ják, okkal hiányolják azo­kat a konkrét javaslatokat, ötleteket, amelyekre mun­kájuk során alapozni lehet­ne. Megyénk legnagyobb ipari vállalatánál, a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben az egyik nagy múltú szocia­lista brigád képviselői el" mondták; „Nem elég beszél­ni a megújulásról, a gyakor­latban ezt meg is kellene valósítani. A népgazdaság számára is súlyponti, lényegi elemeket kellene a közép­pontba állítani, s azokat ennek megfelelően, súly- pontilag elbírálni.” Majd még hozzátették: „Mi min­dent vállalunk, csak legyen értelmes a feladat, mert így könnyebb elhelyezni az ötleteinket.” A folytatás? Remélhetőleg a kívánalmaknak megfelelő lesz. Ez annak is köszönhe­tő, hogy a fentebb idézett észrevételek után egy hét sem telt el, máris érkeztek javaslatok. A vállalat ener­giafőosztályának vezetője hat különböző témajavaslat­tal jelentkezett... Jó volna más esetekben és más helyeken is megva­lósítani a „kapcsolható in­formációk” áramoltatását. Egyre nagyobb jelentőségük van a közérdekű „kalkulá­cióknak”. A megporosodott, idejétmúlt sémák a munka- verseny-mozgalomban sem életképesek. A változás igényli a nyitott szemmel járó vezetőket, azokat, akik nem várnak csodákat egy munkaverseny-irodától, in­kább saját ötleteikkel gaz­dagítják a mozgalmat. Ehhez persze minden gazdálkodó egységnél őszin­te, problémafeltáró, s főleg a közös érdeket előtérbe helyező stratégiára van szükség. Benkő Mihály De először nézzük meg, mi is az a plusz, amit ezek a munkakollektívák nyújta­nak? A szocialista brigádmoz­galom az a koncentrált erő, ami az adott vállalat, gaz­dasági egység feladatainak, céljainak elérése érdekében szervezetten irányítható. Természetesen a részt ve­vők nem azonosíthatók csak a szépen vezetett brigádnap­lóval, s a mindennapi mun­kaköri köteleséggel. Plusz- tevékenységük a társadalmi munkákon, az önként vál­lalt, ellenérték nélkül tel­jesített műszakokon, kultu­rális és szakmai önképzésü­kön túlmenően alapvetően közösségformáló erejükben rejlik. A minőség javítása, az anyag- és energiamegtaka­rítás, a technológiai fegye­lem betartása, az újítások, a munkaidő maximális ki­használása olyan szempon­tok, amiket vállalásuk alapján tudatosan, mintegy önmaguktól számon kérve alakíthatnak. Az elért ered­mény nem csak erkölcsi, hanem anyagi mértékkel is nyomon követhető. Egy vállalaton belül a szocialista brigádok jól is­merik lehetőségeiket, sok­szor a versenytársaikét is, így a „rutinosak” meglehe­tősen jó közelítéssel tudnak kalkulálni. Tisztában van­nak képességeikkel és lehe­tőségeikkel egyaránt. Ezt a kettőt itt is külön kell vizs­gálni, mert a képességek birtokában megvalósult eredmény nem minden esetben váltja be a hozzá fűzött reményeket. Objekti­ven arról van szó, hogy egy közösség bár teljesíti pél­dául a Vállalat kiváló bri­gádja cím feltételeit, de meglehet, hogy a vállalat kellő anyagiak híján nem tudja a remélt címmel el­ismerni. Magyarán: a ki­osztható honorárium és vele együtt az erkölcsi megbecsülést fém jelző foko­zat eleve behatárolt, szám­szerű. Mégha csak ez lenne a probléma. Manapság a munkaversenyben részt ve­vők egyre többet hivatkoznak a sablonokra, a papírmun" kára, a „továbbítottam-le" tudtam-valami lesz belőle” láncolatra. A legtöbben, fő­Danuvia-szerszámok az új Moszkvicsokhoz A Danuvia Központi Szerszám- és Készülékgyár az ipari átlagot meghaladó fejlődést, árbevételének 3 százalékos növelését tervezi erre az évre. Az új Skoda személygép" kocsik után az új típusú Moszkvicsok gyártásához is szállítanak szerszámokat. ték maguk között a fegyve­res erők napját. Ahol az unokák kielégíthetetlen kí­váncsiságára kellett sokáig magyarázni-ismertetni a rög­tönzött bemutatót a katonaé­letről, a fegyveres szolgálat­ról. — Szervezzük itt a klub­ban az énekkart, a citeraze- nekart, a rejtvényfejtő klu­bot. De nemcsak a kellemes időtöltést keressük, hanem dolgozunk is. Katonai pályá­ra irányítási csoportot hoz­tunk létre a klubon belül. Olyan emberek népszerűsí­tik a 7—8. osztályos tanulók osztályfőnöki óráin a katonai pályát, akiknek 20—25 éves csapatszolgálat van a hátuk mögött — mutatja be a klubéletet Kozma György. S mikor azt is elmondja, kinek-kinek milyen felada­ta, megbízatása van a nép­frontban vagy a pártafap- szervezetekben, meggyőz ar­ról, amit röviden úgy összeg­zett: — Nyugdíjasok vagyunk, de aktív munkát végzünk! Zs. A. Befejezéséhez közeledik a gépek téli nagyjavítása a 1 KishartyáuJ Egyesült Erő Termelőszövetkezet kokúti műszaki telepén. 'A munkálatokat' itt is hátráltatta az alkatrészhiány, de a szakembereknek elkerült a tervezett ütemet tartani. (Fotó: Bábel L.) Ütemes gépjavítás

Next

/
Oldalképek
Tartalom