Nógrád, 1988. február (44. évfolyam, 26-50. szám)
1988-02-12 / 36. szám
\ 1988. február 12., PÉNTEK NÖGRÄD 3 Lesz saját alumíniumöntöde is Bővülő tűzhelygyár! export Tavaly száztízmillió forint értékű termékét exportálta tőkésországokba a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhély- gyár: az idei dollárelszámolású kivitelt százhusáonhét- millió forintra tervezték, de a folyamatban levő üzleti tárgyalásokból már most látszik, hogy ezt a tervet év végéig jócskán túlteljesíthetik. Példaként az olajkályhát említik, amelyből tavaly húszezer darabot szállítottak az NSZK-ba, az idén huszonhétezret kértek, de úgy lehet, a harmincezer darab sem lesz elég. Ausztriába ugyanebből a termékből tavaly háromezer darabot exportáltak, az idén eddig ötezer darabra futott be megrendelés. önítvényalkatré- szekből az idén kétszáz tonnával többet exportálnak a tavalyinál. A gáz- és az elektromos tűzhelyekből 1987-ben visz- szaesett a kivitel, mert a heves konkurenciaharcban az árak elvesztették a realitásukat. A jelek szerint mostanra már ,,csillapodtak” a vásárlói kedélyek, amihez a salgótarjáni készülékek megbízható minősége is hozzájárult. Az első „fecske”, egy osztrák cég az idén már ötszáz darab gáztűzhelyt kért, s további megrendeléseket is kilátásba helyezett. Két NSZK-beli céggel a közeljövőben megnyíló kölni Domotechnik-vásáron tisztázzák a szállítandó tűzhelyek mennyiségét. Élénkülőben van az úgynevezett toldaléktűzhely iránti kereslet is. A nyugat-európai országokban előszeretettel alkalmazzák a szabványméretű, konyhabútorba beilleszthető tártálék tűzhelyt, amelynek különösen villany-, vagy gázkimaradáskor veszik hasznát. Miközben teljes erővel folyik a megrendelt exporttermékek gyártása, és szinte naponta indulnák az áruval megrakott kamionok az országon kívülre, a gyár gazdasági és műszaki vezetői a kivitel további bővítésén és még gazdaságosabbá tételén munkálkodnak. Az egri finomszerelvénygyártói például átveszik a gázkályhák olajadagolójának gyártását, sőt egy NSZK-céggel közös vállalat keretében a saját szükségleten felül exportálni is fognak alkatrészeket. Mivel a tűzhelygyár termékeiben sok az alumínium alkatrész, s az ellátás nem egyenletes, elhatározták saját alumíniumöntöde létesítését. Szélesítik a termékskálát is. A többi között kialakítják a népszerű Country-grill motoros meghajtású változatát, és már a prototípusműhelyben vannak a majdan a Ka- rancs tűzhely, helyébe lépő új gáz- és villanytűzhelycsalád első példányai. Három Hét helyett egy nap Értékesebb textiláru A Budaprint Pamutnyomóipari Vállalat évi 122 millió négyzetméteres termelését két év alatt 100 millió négyzetméterre csökkenti, miközben nem lesz kisebb a vállalat árbevétele. Ezt úgy érik el, hogy korszerűsítik termékszerkezetüket, bővítik értékesebb termékeik körét,- és így konvertibilis elszámolású exportjukat is növelhetik. A vállalat exportbővítő pályázaton vett részt, s ezzel párhuzamosan saját forrásait is felhasználva, máris 'megindította a szövődéi fejlesztést. így már az idén 8 millió négyzetméterre bővíthetik a tarkánszőtt, kiváló minőségű ing-, blúz-, ruhaalapanyagot készítő kapacitásukat, felváltva a nem elléggé jövedelmező, olcsóbb textíliák gyártását. Ahhoz, hogy a szövés kiváló minőségű lehessen, elengedhetetlen az előkészítés folyamatának korszerűsítése is. Ezért az NSZK- beli Schlafhort cégtől négy különleges berendezést: csomó nélküli végtelenítést és fonaltisztítást végző, úgynevezett keresztcsévélő gépet béreltek. Ezeket a Szegedi Textilművekben állították üzembe. A Szegedi Textilművekben mintegy 120—140 korszerű szövőgépet is munkába állítanak, ebből 21 már meg is érkezett. Műszaki fejlesztésük kiterjed a piaci munka korszeVű- sitésére is. Korábban a vevő megrendelésétől számítva két-három hét ils eltelt a mintakollekció elkészüléséig. Rövidesen olyan elektronikus, lézertechnikával működő mintakészítő berendezést állítanak üzembe, amely a korábbi 2—3 hét helyett egyetlen nap alatt elkészíti a vevő rajza alapján a mintázatot. így lehetővé válik, hogy új partnereket keressenek: szállítanak az idén magyar textíliát a USA- ba, Kanadába, Ausztráliába, és megkezdték a távol-keleti országokban is a piackutatást. A gazdaságos termelés növelésére a műszaki fejlesztéssel, a termékszerkezetkorszerűsítéssel párhuzamosan szervezeti változásokat is végrehajtott a Budaprint, és további korszerűsítésre is készül. Január 1-jétől egyesítette két gyárát, -a Gold- bergert és a Keltexet. A Goldberger Textilművekben adják meg a vállalat termékeinek végső formáját, vagyis a kikészítést végzik itt, a Keltexben pedig továbbfejlesztik a kötőüzemet, és új konfekcionálógépek üzembe állításával tovább növelik az ott gyártott termékek feldolgozottságát. Tervezik azt is, hogy e tevékenységük további szélesítésére vegyes vállalatot alapítanak. Ehhez most keresik a legmegfelelőbb partnert. A rriagvar pamutiparban megszüntették és vidékre telepítették gyűrűsfonodájukat. A szervezeti változások nyomán a termlés gazdaságosabb, és a korábbi négyezer szövőgép helyett összesen háromezer — igaz, a régieknél nagyobb teljesítményű — is képes az ez évre ‘tervezett textília előállítására. A több száz millió forintos beruházás révén a Budaprint most már évente egy- milliárd forint értékű textíliát ad el a tőkésországokban, ami 27 százalékkal több a műszaki fejlesztés előtti kivitelnél. (MTI) Bátonyterenyén a Pentamer Lakatos- és Szerelőipari Kisszövetkezet minden ágazata nyereségesen zárta az évet. összárbevételük M millió forint >,volt, amiből 6,2 millió a nyereségük. Legkiemelkedőbben a felvételen is látható lakatosüzem kollektívája dolgozott. —• bp — Az elképzelések és a valóság — Huszonhat éve dolgozom a tagságtól való függésben a tisztességes számadás, a kritika elfogadása, a jelen és a jövő egybefogásának jegyében. Ez a függés számomra kellemes tapasztalatokat hozott, s egyáltalán nem jelent semmiféle terhet. Így hát mindig szívesen veszem a saját és vezetőtársaim tevékenységének megítélését, szembesítését a valósággal — mondja jó hangulatban, zár- számadási beszámolójára készülődve dr. Hütter Csaba, a szécsényi termelőszövetkezet állami díjas elnöke. Sikerek, megtorpanások A jó hangulatnak csaknem minden alapja megvan, mégis nyomatékosan hangsúlyozza: — A versenyképességünk növelését segítő kezdeményezések és vállalkozások dacára a sikerek mellett egyik-másik ágazatbari bizonyos hanyatlás, megtorpanás tapasztalható. Ez a fejlődés velejárója. A folyamat egészét tekintve viszont ingadozástól mentes, megalapozott, a stabilitást is jól példázó előrelépésről beszélhetünk. És most szembesítsük a valóságot az elképzelésekkel! — Az alaptevékenység nyereségtermelése 1986-hoz képest nagyon sokat javult, di- dicsekvésre azonban még kevés az okunk. Az ágazatból 13 milliós nyereség származott, de benne van a 20 millió elérésének lehetősége is — hangsúlyozza dr. Hütter Csaba. — Megkezdtük a saját technológiára épülő, biotrágyát felhasználó, fo- lyékonyműtrágya-termelést. Lényegesen jobb a jövedelmi pozíciója a húsmarhatartásnak, mint egy évvel korábban. Néhány más, megyén kívüli termelőszövetkezettel együtt úttörő szerepre vállalkoztunk, amikor hozzá- kezdtünk a cukorkukorica termesztéséhez. Hektáronként 500 mázsát takarítottunk be, ez azonban még csak a kezdet. Ezek a kezdeményezések nemcsak a jelent szolgálják, hanem jól egyengetik az utat a jövőhöz. A saját belső szellemi kapacitáson kívül nyitott kapukra találnak a máshonnan érkező, de, a tagság érdekeit szolgáló elképzelések is. Ezt példázza az embriótermelés és -beültetés nagyüzemi technológiájának kidolgozása, egyelőre csak saját részükre, hogy két-három év múlva már más, megyén kívüli gazdaságokban is hasznosítani tudják az itteni eredményeket. Magyar technikára építve, a Boscoop termelési rendszer gondozásában készítik elő a fejés korszerűsítését. Ugyancsak a korszriü megoldások iránti igény tükröződik a szénaszárítás és -tárolás új technológiájának mielőbbi meghonosításában. Ebben is az elsők közé tartoznak az országban. Szabadulás a veszteségtől A másik nagy ágazat, az ipar az alaptevékenységnél gyorsabban terebélyesedik. Itt nagyobb ütemet diktálnak, megragadják és a maguk javára fordítják a lehetőségeket, nem félnek az új követelményektől. 1982-ben a helyi tevékenységből szárExportra készítik elő a csomagológépeket. A legújabb csomagológép-termékük. mazó bevétel 72 millió forint volt, a múlt évben pedig elérte a 276 milliót, miközben némi tanulópénz árán megszabadultak a veszteséget hozó, megyén kívüli ipari, de főleg építőipari munkáktól. — A szövetkezet iparát hatféle, jól elkülöníthető termelés jellemzi — fejtegeti dr. Hütter Csaba. — A csomagológép-gyártás, amely magas technikai színvonalat képvisel, még a felfelé ívelő szakaszban van, ennek ellenére megújítás előtt áll. Ezért vettünk a franciáktól 8 millióért egy licencet, ugyanebben a témában tárgyalunk az NDK-beli leendő partnerrel is. Ezzel egy időben saját fejlesztőgárdánk olyan új megoldásokat dolgozott ki, amelyek segítségével nemcsak növeltük gépeink tudását, hanem jelentősen csökkentettük a költségeket, miközben emeltük azok élettartamát. Ebből a gyártmányunkból az idén 140 millió forint értékben termelünk, amelyből 100 milliót külföldön kívánunk értékesíteni. A szocialista partnereken kívül tárgyalunk holland, egyiptomi és belga cégekkel. Mindhárom piacon jelen akarunk lerni.Az ipari tevékenységben meghatározó az építőipar, amely száműzte a megyén kívüli öfökös bizonytalanságot, a kudarc veszélyét magában hortlozó tevékenységeket. és ma már csak a helyi, megyei feladatok elvégzésére vállalkozik. Az ágazatból származó kedvező nyereség növekedéséhez hozzájárult a nyomda, a kőbánya. a sóderbánya és a faipar. Megfizetni, megdolgoztatni Az eredményekhez vezető különböző módszerek közül, ■a tempót, hatékonyságot növelő anyagi ösztönzésnek fő szerepe van. — Megfizetni és megdolgoztatni saját magunkat — érzékelteti tömören az anyagi ösztönzés követelményrendszerét a termelőszövetkezet elnöke. — A művezetőkig bezárólag nyereség- centrikusak vagyunk: ez az egyetemes érdekeket szolgálja. Reméljük, hogy a jövedelemadó bevezetése ellenére is sikerűi megtartani a keresetek reálértékét. A fizikai dolgozók ösztönzése elég változatos. A teljesítménybért kiegészíti a havi árbevétel teljesítése után járó mozgóbér — a legjobbaknak. Honos az egyösszegű munkautalványozás is. — A legszimpatikusabb és a legtöbbet ígérő bérezési formának az autonóm munkacsoportokét tartom — hangsúlyozza dr. Hütter Csaba.- — Tavaly öt embernél alkalmaztuk, az idén több mint ötvenre terjesztjük ki. Tapasztalataink szerint érzelmileg, gondolatilag és gazdaságilag közelebb viszi a dolgozókat feladatuk kifogástalan elvégzéséhez. Növeli felelősségüket, erősíti tulajdonosi magatartásukat, mert az előkészítéstől kezdve az értékesítésig, személyesen és anyagilag is felelnek munkájukért. Mindez persze azzal is jár, hogy azok a vezetők, akik megújulási képességüket nem tudják bizonyítani, másutt kénytelenek keresni boldogulásukat. Mert az elismertségükre sokat adó tagok bizony szigorúan szembesítik az elképzeléseket a valósággal. Hiszen azokhoz nemcsak igent mondtak, hanem megvalósulásukhoz cselekvőén hozzájárultak. S ez így természetes. Venesz Károly
