Nógrád, 1987. december (43. évfolyam, 283-308. szám)

1987-12-07 / 288. szám

1987. december 7., HÉTFŐ NOGRAD 3 Minőségi körök a tűzhelygyárban A legapróbb ötletet is megbecsülik... — Olajkályhák fűtőhenge­rét hegesztjük, ami nem ne­vezhető éppen kisasszony- munkának — mondja Pozs- gai Attiláné, a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár hidegüzemi gyáregysége Már­cius 8. Szocialista Brigádjá­nak vezetője. — Ráadásul tizenöt-húsz kilométert kell gyalogolnunk a műszak alatt, mert a gyártás során három­szor fuvarozzuk a fűtőhen­gereket a tőlünk ötven lé­pésnyire lévő peremezőgépek- hez és vissza. Többször is javasoltuk már, hogy tele­püljenek a peremezők a munkaterületünk közelébe, ne kelljen olyan sokat mász­kálnunk és cipekednünk. Végre megfogadják a taná­csunkat. . . Kísérőnk, Panyik Béla, a gyáregység technológiai osz­tályának vezetője magyaráz­za: — Megszüntetjük a szét­szórtságot, úgynevezett zárt­ciklusú gyártást alakítunk ki. Motoros hengeresítőgé- pet is üzembe helyezünk, ezáltal lényegesen csökken majd a kézi munka. Könv- nyebb lesz tehát az asszo­nyok dolga, remélhetően ja­vul a minőség, növekszik a teljesítmény. Kuris Isivánné hozzáteszi: — Nekünk úgy mondták: több pénzt is vihetünk ha­za. Ámbár panaszra most sincs okunk, hiszen egy jól­sikerült hónapban túlórával a nyolc-tízezer forintot is megkeressük. Egyszóval: mindenki jól jár a változtatással. De mi­ért nem jobbítottak már ed­dig is a munkaszervezésen?! Nos, az a véleményünk, hogy ez idáig nem volt olyan égetően szükség a lehetősé­gek kiaknázására, mint ma­napság. A követelmények egyre nagyobbak a gyáregy­séggel szemben, pénz jó­formán nincs beruházásra, marad tehát az adottságok teljesebb hasznosítása — Az idén a tervek értel­mében 225 ezer gázkészülé­ket, olaj- és hagyományos tüzelésű kályhát, valamint rezsót állítunk elő — közli Bacsa Tivadar gyár-egységve­zető. — A jövő évben viszont már 260 ezer berendezést kell készítenünk. Üj gépekre alig ■ futja a pénzünkből, muszáj a szellemi javainkkal jobban gazdálkodnunk. Egyébként is az a vélemé­nyem, hogy nem lehet min­dent csak az anyagiakkal megoldani. A gyáregységben két évvel ezelőtt új kezdeményezéssel állt elő a vezetés: japán mintára alakítsák meg a minőségi köröket! Személy szerint Bacsa Tivadar volt az ötlet zászlóvivője, s az el­képzelésekről és a történtek­ről most így beszél: — A minőség javítása kollektív munka. Ahhoz, hogy kiváló terméket gyárt­sunk, mindenkinek a maga posztján kifogástalan mun­kát kell végeznie. Különböző okoknál fogva hiba mindig volt és lesz, de a selejtes alkatrészt nem szabad to­vábbengednünk a termelési láncban, a hiba elkövetőjé­nek ki kell javítania a ba­kiját. Mégpedig azért, hogy kiváló legyen a kész gyárt­mány. Ehhez lelkiismeretes­ségre. tulajdonosi szemlélet­re, a hiányosságok feltárásá­ra és megszüntetésére van szükség. Ehhez nyújthatnak segítséget a minőségi körök. Mély lélegzetvétel után így folytatja: — Induláskor a műveze­tőket bíztuk meg a minőségi körök munkájának vezetésé­vel, de ők nem lelkesedtek a gondolatért. Igaz, túlságo­san sokirányú a munkaköri elfoglaltságuk. Jelenleg a technológusok fogják össze a minőségi körök tevékeny­ségét. azért is, mert nekik teljesebb a rálátásuk a ter­melés egészére, s jobban van idejük elmeditálni egv-egy műszaki problémán. A dol­gozók legapróbb ötletét is megbecsüljük, hasznosítjuk, hiszen azok hozzájárulnak a termelési feladatok végre­hajtásához. Az ötletadó jo­gosan érzi: rá így is szá­mítanak, adnak a vélemé­nyére, s a saját munkáját meghaladó mértékben befo­lyásolja a tervek teljesítését. Ugyanakkor jól felfogott ér­deke is mindenkinek a hiá­nyosságok kijavítása, a ter­melés növelése, mert a gyár­tási lánc elején és végén dolgozók egyformán a hi­bátlanul elkészített termé­kek után kapják a fizetést. A gyáregységben bevezet­ték a gáztűzhelyek és az olajkályhák szalagszerű sze­relését. Utóbbira tavaly szeptemberben került sor, s azóta kétszeresére, 60—70- ről, 120—140-re növekedett a napi gyártási darabszám. Közelebbi példa: két hó­napja ésszerűbbé és gyorsab­SÍ1É§Í — ­bá tették a tűzhelyállványok gyártását, mégpedig úgy, hogy ötletek alapján össze­vontak műveleteket. Az ered­mény: közel 40 százalékkal mérséklődött a normaidő, másszóval: növekedett a tel­jesítmény, javult a minő­ség. Három hete kezdték meg a Servant-kályhák elő­állítását, hasonlóképpen sza­lagrendszerben, s felfektet­tek egy füzetet, melybe bár­ki beírhatja az észrevételét, a javaslatát. Máris vannak a gyártást felfuttató ötle­tek. .. — Gyáregységünkben ösz- szesen 14 minőségi kör lé­tezik — adja tudtomra Pa­nyik Béla. — Munkaterüle­tenként és műszakonként egy-egy. Az itteni tevékeny­séget sehol sem dokumentál­juk, nincs szükség felesle­ges papírmunkára. Havonta- kéthavonta tartunk megbe­széléseket. Azzal kezdtük az eszmecserét, hogy sze­mélyre lebontva elmondtuk: mit, miért csinálnak, hogyan kell az adott munkát a le­hető legjobban elvégezni, miképpen illeszkedik a rész­feladat az egészhez. A mun­kás így felmérheti saját fá­radozásának jelentőségét, el­mondhatja, mi akadályozza őt a gyártás mennyiségi és minőségi kívánalmainak tel­jesítésében. Nem utolsósor­ban javaslatot tehet a gon­dok orvoslására. Rövid szünetet követően az osztályvezető megtoldja az elhangzottakat: — Ezek a megbeszélések felérnek egy-egy továbbkép­zéssel. Tulajdonképpen azok is, mert videóról levetítjük a gyártási folyamatokat, s jómagam magyarázatot fű­zök a látottakhoz. A megbe­széléseket egyébként új gyártmány bevezetésekor, il­letve új dolgozók felvétele­kor sűrítjük. A jelszavunk: jobban, olcsóbban, többet termelni! A követelmények sorrendjét a piac diktálja. .. Kolaj László Sajtónap, 1987 D ecember 7-e, a Vörös Újság megje­lenésének évfordulója — a magyar sajtó napja — természetes alkalom arra, hogy hazánkban az újságírás, és az újságíró-társadalom helyzetére rávilágít­sunk. Azok közé tartozom, akik szívesen merítenek a sajtóból, akik várakozásbeli kíváncsisággal terítik maguk elé a leg­frissebb lapszámokat. Akik — Ady megha­tározását kölcsönvéve — a sajtó éltető és munkáló funkcióját nap nap után számon tartják. Persze a kérdés évről évre ismétlődik: mi történt a tavalyi sajtónapi ünnepségek, a koliegális koccintás után? Nyugodt lélekkel állíthatom, az eltelt esztendő so­rán szép fejlődés mutatkozott. Lapjainkra, s az újságírás minden műfajára egyaránt érvényes a fokozódó aktivitás, egyszer­smind a gyors, a hiteles és a pontos tájé­koztatásra törekvés. Változatlanul emel­kedőben van a képek, mint információ­hordozónak a jelentősége, szembeszökő, a grafikai és tipográfiai megoldások terje­dése. És talán még egyet: úgy találom, hogy lapjaink többel törődnek az olvasók szó­rakozási igényének kielégítésével, nőtt a szép újságok, folyóiratok aránya. Végeze­tül, de távolról sem az utolsó sorban em­lítem meg. hogy találkozhattam a pályán most induló, tehetséges fiatalok figyelmet­keltő írásaival is. Ez jelzi, hogy van után­pótlása a magyar újságírásnak. Mint szakszervezeti tisztségviselő, öröm­mel. látom, hogy az üzemi lapokat ma szívesebben olvassák, mint régebben, hogy a megyei lapok kelendősége úgyszólván a csúcsra jutott, és a színes folyóiratok kö­zött pedig alighanem versenyről vagy ver­sengésről lehet már beszélni. Szívesen utalok rá, hiszen ez szakszer­vezetünk álláspontja: a magyar újságírás emelkedőben van. amit a fentieken kívül a 157 milliós eladott példányszám szintén kellőképpen alátmaszt. Az offenzív helyzethez képest nem kis csalódás, hogy az újságírók bér- és jöve­delmi pozíciójában — több mint egy évti­zede — alig-alig mutatkozik előrehaladás. Ami ma van, nem megnyugtató. Romlott az újságírók egyéni felkészülésé­nek és továbbképzésének lehetősége, ag­gasztóvá vált az egészségügyi összkép, a moralitás. Mint különleges szerepet betöltő értelmiségiek, sem az előképzettség, alkal­masság, hivatás anyagi elismerésében nin­csenek elismert helyen, sem á foglalkozás társadalmi presztízsében. Mindez nem lankadó erőfeszítésre készte­ti szakszervezetünket, de az olyan tekin­téllyel rendelkező társadalmi partner- szervezeteket is, mint a Magyar Újságírók Országos Szövetsége, a Magyar Lapkiadók Egyesülése, a Művészeti Szakszervezetek Szövetsége. Ezekben a napokban javában tart a lap- strulkitúra-elemzés. Ami eddig döntéssé érett, abban szakszervezetünk érvényesíteni tudta a tagoktól befutott kérdéseket. Igaz, sok mindenben ezután lesz még döntés. Én ezekből azt tartom a legfontosabbnak, hogy a szerkesztőségeknél maradjon ele­gendő pénz a bér javításra, a műszaki fej­lesztésre, és a munkakörülmények javítá­sára. Szakszervezetünk kiáll az utánpótlás megőrzéséért, a társadalmi befolyás növelé­séért is. Szembenézünk azzal, hogy a lapstruktúra- korszerűsítés szaporíthatja a szakszerve­zeti érdekvédelem feladatait. Természete sen nem csak a kormányzat síkján. Ügy gondolom, az újságíró-alpszervezetek vá­lasztott tisztségviselőitől is határozottabb magatartásra lesz ezután szükség, minden egyes esetben, minden egyes dolgozó ügyé­ben. A bérérdekvédelmet az első helyen kell tartanunk, a sok megoldásra váró probléma között. Amikor lapstruktúra-kor- szerűsítésről beszélünk, ezeket nem tart­hatjuk mellékesnek. Az újságírás köztudottan, a legnyíltabb pályák között is az első világszerte. Nem szabad, de talán nem is lehet minden moz­zanatát szabályozni. Az újságíró csak úgy lehet a demokrácia munkása, ha megbí­zunk képzettségében, és felkészültségében: ha politikus jelenlétét tesszük mérlegre — kinyitva az éppen friss lapot, elolvasva és meg is értve barátunk és kollégánk sorait. Mert az újságíró sok millió magyar ál­lampolgár barátja, sőt családtagja, aki a kellemest és a kellemetlent egyaránt elénk tárja, nem engedve, hogy bárki is szűk álomvilágba zárkózzék be. Magam nehe­zen lennék meg ilyen társak nélkül. Így várom a napilapokat, hét múltán pedig a családom által kedvelt színeseket és folyó­iratokat. Hiszen az olvasás gyönyörködtet és tanít (még a fel-felbukkanó hibák is, amelyekről most ne essék szó), informál és a beszédtémák tömegét adja. A társadalom ügyeit elvállaló homo politicus közben gondokkal vívódik, magánemberként igényeinek lajst­romát ellenőrzi, napi problémákkal küsz­ködik. Tudom, kevés azt mondani, hogy az újságírók nagy többségének igaza van. De tudnia kell az újságírónak is, hogy a szak- szervezet nem visszakozott a feltételek ja­vításának képviselete terén. Cs. Nagy Lajos, a Nyomda-, a Papíripar, a Sajtó és a Könyvkiadás Dolgozói Szakszerveze­tének főtitkára IKARUS-ok a tengerentúlra Próbaút San Franciscóban Az IKARUS Karosszéria- és Járműgyár — a MOGÜRT és a Hungarian Bus Ex­port közvetítésével — koo­perációs keretszerződést kö­tött az egyesült államokbe­li Union City Body Com- pany-val. Eszerint — ameny- nviben az amerikai piacon igény mutatkozik magyar autóbuszok vásárlására — külföldi partner készre sze­relné az odaszállított fél­kész IKARUS-okat. A magyar járműgyárnak már korábban is volt üzleti kapcsolata a tengerentúli országgal, a hagyományos 200-as típusosaládhoz tar­tozó csuklós városi buszok­ból adtak el jó néhányat amerikai cégeknek. Az új, 400-as típusú buszból a kö­zelmúltban kettőt San Franciscóba szállítottak ki­próbálásra, azóta ott járja az utakat. Amennyiben a próbák sikerrel járnak, a most kötött szerződés alap­ján mód nyílik arra, hogy már 1988-ban húsz új vá­rosi IKARUS-buszt szerel­jenek össze az amerikai cégnél, s azután akár évi több száz jármű kivitele is lehetővé válhat. Az elkép­zelések szerint az amerikai cég építené a járművekbe a motort, a sebességváltót és a tengelyeket. A nemrég kifejlesztett új típusból egyelőre csak svéd és angol cégek vásároltak. Ezekbe az országokba jö­vőre is szállítani kíván a magyar autóbuszgyár. (MTI) Új univerzális számítógép Az „ESZ—1007” típusú, új szovjet univerzális kisszámí- tógép +10 "C és +50 "C kö­zötti hőmérsékleti tarto­mányban is működőképes. A hasonló komputerek többsé­ge igen kényes: számukra pontosan meghatározott mik­roklíma szükséges. Az „ESZ—1007” olyan szá­mítógépes hálózatokhoz al­kalmas, amelyek nagy számú, egymástól több száz kilomé­teres távolságban találha4ó komputert egyesítenek. A gép az ilyen hálózatok góc­pontjaiban az összekötteté­sek kommunikációs köz­pontjaként, valamint gyors intellektuális processzorként — az információk elsődleges osztályozására és feldolgozá­sára — használható. Ezek­nek a feladatoknak a meg­oldásához nincs szükség a szuperkomputerek műveleti gyorsaságára, ezért • az „ESZ—1007” másodpercen­ként 100 ezer művelet el­végzésére képes. Nagy a gép üzembiztonsága: né­hány ezer üzemóra. Az „ESZ—1007” elektro­nikus információs rendsze­rekben, nagy számítóközpon­tok programjainak javítá­sára, robotok és ipari tech­nológiai folyamatok irányí­tására is felhasználható. A gép alkalmazásával automa­tizált munkahelyeket lehet létrehozni mérnökök és ter­vezők számára, valamim megoldható rugalmas auto­matizált termelési rendsze­rek megteremtése is. Borisz Jermolajev, a moszkvai Elektronikus Szá­mítástechnikai Központ igaz­gatóhelyettesének vélemé­nye szerint a megbízható és olcsó „ES2Á-1007” tervezett gyártása lehetővé teszi, hogy már a közeljövőben ellássák a szovjet piacot kisszámító- gépekkel. A gép funkcioná­lis lehetőségei arra ösztönöz­nek, hogy új komputerháló­zatokat hozzanak létre. Dacolva hideggel, szél­lel, sietős ütemben dol­goznak« téli hét vége­ken is « Nógrárf Me gyei Tanácsi Tervező­éi Építőipari Vállalat szakemberei a salgótar­jáni (zagyvapáffalvai) Déryné utca 27 es szá­mú épület kivitelezé­sén A munkát verseny- tárgyaláson nyerték el, a szerződésben vállalt kötelezettségeik teljesí­tése érdekében szom­baton és vasárnap is két műszakban szere lik az előregyártott ele­meket. Képünkön Rigó János betonozó-brigád- ja a felső szinten mun­kálkodik. —kulcsitr — ■ ■ +.' +

Next

/
Oldalképek
Tartalom