Nógrád, 1987. december (43. évfolyam, 283-308. szám)

1987-12-02 / 284. szám

1987. december 2., SZERDA NOGRAD 3 Korán kelők Hajnalban Karancsságon az Egyesült Erő Termelőszövetkezet tehenészetében. Bencze Péter képriportja Jubileumi munkaverseny a Romhányi Építési Kerámiagyárban A nagy októberi szoci­alista forradalom 70. év­fordulója és Nógrád—Ke­merovo 20 éves testvér- megyei együttműködésének tiszteletére indított me* gyei kezdeményezéshez kap­csolódva a XII. Pártkong­resszus Szocialista Bri­gád 1986. júliusában felhí­vást intézett valamennyi brigádhoz, hogy csatla­kozzanak e nemes moz­galomhoz. A felhívás kedvező vissz­hangra talált, s a szocialis­ta brigádok csatlakoztak az 1986—87. évire szóló akcióhoz. Érkeztek pótvál­lalások az exportterv túl- jesítésére, a minőség javí­tására, a munkaidő jobb kihasználására, valamint a politikai 4s szakmai mű­veltség fokozására. A közel két évet magá­ba foglaló munka verseny­akció november 7-én lezá­rult, most sikerének meg­ítélése van soron. Tavaly a vállalat működésének leg­eredményesebb évét zártuk, s ez a munlkaverseny-moz- gailomban is tükröződött, öt brigád nyerte el a „Válla­lat kiváló brigádja” meg­tisztelő címet, húsz az arany fokozatot, hét az ezüstöt, és egy kollektíva bronz fokozatot ért el. Az idén folytatódott az eredményes munkálkodás. A tíz hónap tervteljesítését tekintve a készáru-termelé­si értéket 100,7 százalékra, az árbevételt 105,0 százalék­ra, az exportot 142,7 száza­lékra teljesítettük. A szocialista brigádok tagjai egymás munkáját segítve, láncszemként kap­csolódva járultak hozzá a tervek teljesítéséhez, egy­egy új termék bevezetésé­hez, az export jelentős túl­teljesítéséhez. Ügyeltek a gépi berendezések üzem­képes állapotban tartása mellett az ésszerű kihasz­nálásra, a munkaidőalap védelmére. Előrelépés tör­tént a munkafegyelem erő­sítésében is. A munkafolya­matok ésszerűsítésével, a belső tartalékok hasznosí­tásával növelték a jövede­lemtermelő képességet, hét új újítás is segítette mind­ezek megvalósítását. Szak­irányú tanfolyamon vég­zett, illetve végez 127 fő, középiskolai oktatásban pe­dig 16-an vesznek részt. A szervezett politikai ok­tatásokon is jelen vannak a szocialista brigádok tag­jai. A vállalatnál működő MSZBT-tagesoport számos gazdag és színvonalas prog­ramot szervezett a brigádok részvételével az elmúlt év júliusa óta. Szocialista bri­gádjaink baráti találkozó­kon vettek részt, érdekes előadásokat hallgattak és beszélgettek neves újság­írókkal, ellátogattak a Szovjet Kultúra Házába, ki­állításokat tekintettek meg. A lebonyolított vetélkedő- sorozat jelentős felkészült­séget igényelt a részt vevő brigádoktól. A magyar—szovjet ba­rátsági hét programja ke­retében fotókiállításon mu­tattuk be a mai Szovjet­uniót. „A gazdasági, tár­sadalmi átalakítás prog­ramjának megvalósítása a Szovjetunióban” címmel előadást tartottunk. Kö­tetlen beszélgetés formá­jában szó esett hazánk gazdasági helyzetéről, a ki­bontakozás programjáról, és a magyar—szovjet kap­csolatokról is. Élménybe­számolót tartott egy moszk­vai jutalomutazáson részt vett dolgozónk. A KISZ- klub programjában a „Moszkva nem hisz a köny- nyeknek” című videofilm vetítése szerepelt. A „Ba­rátságposta” című játék keretében érkezett levelek címzettjeinek részvételé­vel megalakult a levelező- klub. Könyvvásár zajlott a Gorkij könyvesbolt orosz nyelvű kínálatából és a Kossuth Könyvkiadó Szov­jetunióval kapcsolatos ki­adványaiból. A vállalati eredmények elérése, a jubileumi munka­verseny sikeres zárása Va­lamennyi kollektíva közös munkájának köszönhető. Kovács Istvánné munkaver seny-felelős Angol minőség a mérce Az első gondolatom — be­lépve az Üvegipari Művek Pásztói Szerszám- és Készü­lékgyárába — az volt, hogy egy gyárrá szerveződött „tmk-műhely” miként léphet ki szűkre szabott lehetősége­iből. Értve ezalatt a művek meghatározó profilját és a kihívást, amelyet a fejlett tőkéscégek technológiáinak térhódítása jelent. Még az a tény is kevéssé vigasztalt, hogy a megye egyik legna­gyobb forgácsolóbázisán já­rok, hiszen manapság már az egyedi szerkezeti elemeket is nagy tudású robotok, szám­jegyvezérlésű gépek készítik a fejlett üzemekben. Az egyedi gyártás különösen ak­kor nem gazdaságos, ha a fejlesztésre fordítható pénz ugyanabból a kalapból kerül ide, mint amiből a kiadást fedezték. Pádár Sándor igazgató meg­nyugtat, hogy a költségek a sorozatgyártáson keresztül té­rülnek meg, azaz a külön­böző üvegtárgyak előállítása révén. Köztudott azonban, hogy ezek iránt megcsappant a kereslet, a piac sokkal in­kább keresi a kézi munkával formázott termékeket. E di­lemmát az üvegipar gyárai­nak kereslethez való igazo­dása oldhatja fel. De vajon valóban ilyen erős a függés? Képes-e az üzem önmaga megújulni, igazodni a gaz­dasági kibontakozás kemény feltételrendszeréhez? A válasz egyértelmű igen, a megvalósítás azonban ko­rántsem látványos folyamat. Még akkor sem, ha a be­üzemelésre váró két új in­dukciós kemencét vesszük sorra. Angol gyártmány mindkettő, s a szakemberek ezekben a napokban fejez­ték be a szerelését. Korsze­rűsödik a kiszolgálás, javul a minőség, s fele energiát emészt fel a kemence a szomszédságában még üze­melő társaihoz képest. A két függőlegesen kialakított, hen­ger alakú üregben nagy pon­tossággal kézben tartható az öntvény összetétele, ^vagy ahogy itt röviden fogalmaz­zák: „angol minőségű lesz”. Hamarosan az is kiderül, hogy egy know-how megvá­sárlása révén jutott el Pász­tora a 67 millió forintos szerkezet, s hét héten át a brit gyárban tanulják a ke­zelését. Az ily módon előál­lított fémötvözetből a ko­rábbinál sokkalta strapabí- róbb szerszámok készíthetők. A művek gyárai feltétlenül igénylik a váltást, sőt meny- nyiségii kívánalmaik is nö­vekedtek. Az öntödei korsze­rűsítés leginkább mégis az importkiváltást szolgálja. A tárgyi feltételek javí­tásának sorába illeszkedik a szintén idén beszerzett CNC- megmunkálóközpont, amely elsősorban a minőségi előbb- relépést szolgálja a pásztói gyárban. Sokkal aggasztóbb a helyzet a munkaerő minő­ségi összetételét tekintve. Az egyedi gyártás nem nélkülöz­heti a jól képzett szakmun­kást, mint ahogy ők alkot­ják a kollektíva döntő több­ségét is. A gondok egészen az oktatásig nyúlnak vissza. A szakmunkásképzők nem ren­delkeznek a korszerű tech­nológiákhoz igazodó beren­dezésekkel, így az iskolából kikerült okleveleseket újból kénytelenek tanítani. Az el­vesztegetett idő csak alapos tanulmányozás révén lenne kiszámítható, az viszont bi­zonyos, hogy évente több milliós a vállalatok kára. A tanulás elkerülhetetlen! Éppen ezért döntöttek úgy a pásztóiak, hogy jól felszerelt műhelyekben gazdagítják a fiatalok ismereteit, elsajátít­va velük a legkorszerűbb számjegyvezérlésű gépek mű­ködését. A szakmunkáskép­zés jelenlegi állapota azért is elszomorító, mivel általá­ban a közepes, vagy annál rosszabb eredménnyel végzett általános iskolások jelentkez­nek az ISZI-be, holott a követelmények lassan a mér­nökével, de legalábbis a technikuséval vetekednek. Gondoljunk csak a CNC-köz- pontok számítógépprogram­jának elkészítésére, vagy a nyugati cégek által megkö­vetelt rendkívül magas mi­nőségi követelményekre. „Igazi alkotó munka ez!” — fogalmaz a gyárigazgató, s figyelve a rutinos mozdu­latokat a forgácsolóüzem­ben —, ehhez kétség sem férhet. Kihívást említettünk az írás elején, melynek egyik vetülete a nyugati (amerikai, japán) technológiák folyama­tos térhódítása. Tervezik, hogy a síküveggyárban meg­alakult üveggyapot-rész­vénytársaság számára hely­színi szerelési munkákat vál­lalnak, esetleg egyes rész­egységek elkészítését is. Ez pedig megmérettetés a javá­ból! A jelek szerint azonban nem félnek tőle a pásztóiak. Az idei termelési értékük 190 millió forint, amit a 11. hónap után minden valószí­nűség szerint teljesítenek. Ehhez tartozik 32 millió fo­rint nyereség, ami viszont le­hetővé teszi a 4,5 százalékos bértömegfejlesztést. A sza­bályzók egyszerűsödésével járó előnyöket még nem lát­ják tisztán Pásztón sem. Egyet tudnak: ha nem lesz­nek képesek csökkenteni a munkaselejtek, javítható se­lejtek arányát, ha nem tud­nak ésszerűen gazdálkodni' az energiával, anyaggal, ak­kor ezt mind a 400 dolgozó zsebe meg fogja érezni... í T. Németh László Banki program A fizetési nehézségek feloldása A Magyar Hitelbank Rt. igazgatósága programot fo­gadott el a tartós fizetési nehézséggel küzdő gazdál­kodó szervezetek helyzetének rendezésére. ,, Ezzel kapcsolatban ifj. Nyers Rezső, a Magyar Hi­telbank Rt. ügyvezető igaz­gatója az MTI munkatár­sának elmondotta: a leg­utóbbi központi intézkedések hatására a bank rákénysze­rül arra, hogy gyors ütem­ben felülvizsgálja a legfon­tosabb tennivalókat a nehéz pénzügyi helyzetbe került partnereinél. Az MHB már korábban is jelentős erőfe­szítéseket tett az ilyen vál­lalatok pénzügyi helyzeté­nek rendezésére. A bank indította el a felszámolási eljárást a Veszprém Megyei Állami Építőipari Vállalat és több más kisebb szerve­zet ellen. Jelenleg partnerei között 50—60 olyan vállalat van, amelyek jövedelmezősége nem megíélelő, fizetési ne­hézségekkel bajlódnak. Ezek egy része olyan nagy ipar- vállalat, amelyeknél nem az idén jelentkeztek a ne­hézségek. Többnyire koráb­bi állami döntések következ­tében olyan jelentős fejlesz­téseket hajtottak végre, amelyek nem bizonyultak sikeresnek. Ezeknek a vál­lalatoknak pénzügyi helyze­tével az állami szervek több alkalommal foglalkoztak, mivel a pénzügyi rendezés meghaladja a bank lehető­ségeit. Olyan nagyvállalatok­ról van szó, mint például a két borsodi kohászati üzem. A bank szakemberei most ismét feltérképezik e vállalatok helyzetét, és ja­vaslatokat dolgoznak ki a pénzügyi egyensúly helyre- állítására. Felvásárlási láz — előrehozott termelés Az utóbbi hónapokban tapasztatható felvásárlási láz a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár termékeit sem „kímélte meg”. A vállalat kályháit, tűzhelyeit szinte a szállítójárműivekről kapkod­ják el a vevők, a boltokból az utolsó darabig elfogyott a tűzhelygyári árukészlet. A vállalat ezért úgy ha­tározott, hogy az áruhiány enyhítésére előrehozza a ka­rácsony és újév közötti munkanapokon esedékes ter­melést. November közepétől szabad szombatokon dolgoz­za le a kollektíva a két ün­nep közötti napokat. Az öt rendikívüli szabad szomba­ton mintegy 30 millió forint értékű terméket készít el a vállalat, s ad át a tervezett időt megelőzően a kereske­delemnek. A Balassagyarmati fémipari Vállalat keresett terméke a Diana bú tér család. — bp —

Next

/
Oldalképek
Tartalom