Nógrád, 1987. október (43. évfolyam, 231-257. szám)

1987-10-10 / 239. szám

1987. október 10., SZOMBAT NOGRAD 3 Nógrád megye a gazdasági-társadalmi kibontakozás útján írta: Ozsvárt József, a megyei pártbizottság titkára Az utóbbi időben érezhetően megnőtt a lakosság társadalmi-gazdasági kérdések iránti érdeklődése. Rá se lehet ismerni a korábban politikával egyáltalán nem fog­lalkozó emberekre: kérdeznek, véleményt mondanak, bírálnak, javaslatokat tesznek. A jövőt féltő aggodalom nyilvánul meg ebben az aktivitásban. Van mit féltenünk, hiszen hosszú időn keresztül alapvetően po­litikai, társadalmi kiegyensúlyozottság jel­lemezte Nógrád megyét, olyan atmoszféra, amelyben gyökeres változások, jelentős gaz­dasági fejlődés valósulhatott meg az elmúlt évtizedekben. Mindez az itt élő emberek jólétének növekedését, életszínvonalának fokozatos emelkedését, lakás- és munkakö­rülményeink lényeges javulását eredmé­nyezte. Ezt állapította meg a megyei pártbizott­ság legutóbbi ülése, ahol az MSZMP Köz­ponti Bizottsága július 2-i állásfoglalásá­nak megfelelően a testület elemezte a me­gye helyzetét, újragondolta a feladatok so­rát és a magasabb követelményeknek meg­felelő cselekvés számára irányt mutató po­litikai leladattervet fogadott el. Helyzetünk változásra érett A politikai program kimunkálásának alap­ját a megye gazdasági-társadalmi fejlődésé­nek eddigi tapasztalatai — eredményei, fo­gyatékosságai —, valamint jelenlegi álla­pota képezték. A helyzetelemzés azt bizo­nyította, hogy a megye gazdaságának fej­lődését az utóbbi évtizedekben — az országossal való alapvető azonosság mel­lett — több sajátosság jellemezte. A bá­nyászat visszafejlesztésével kapcsolatos ipar- telepítés a 70-es évek elejére megszüntette a foglalkoztatási gondokat, s oldotta a te­rületi és ágazati egyoldalúságot. A gyáregységi, telephelyi struktúrában le­települt üzemek azonban — a berendezések avultsága miatt — már akkor is szerény műszaki-technikai színvonalat. képviseltek. Egy részük az azóta eltelt időben lépést tudott tartani a fejlődés követelményeivel, és megújult, zöme ugyanakkor ma is örök­lődő műszaki-gazdálkodási gondokkal küzd. Ezt javította —, s részben elfedte — a a VI. ötéves terv szelektív, koncentrált ipar- fejlesztése. amikor is az üveg- és kerámia­ipar. a kohászat, valamint a gépipar to­vábbfeldolgozó fázisainak központi prog­ramokhoz kapcsolódó beruházásai fenntar­tották a növekedés — országos átlagot többnyire meghaladó — ütemét, s lendüle­tet adtak a gazdaságpolitikailag preferált exporttevékenységnek is. A mezőgazdaságban ezekben az években alakultak ki az adottságoknak leginkább megfelelő területi és fajtaarányok. A dina­mikusan bővülő kiegészítő tevékenység a gazdálkodás fontos stabilizáló tényezőjévé vált. A 70-es évek végétől azonban megyénk­ben is lelassult a gazdasági előrehaladás üteme. Az iparban beszűkültek az extenzív fejlődés forrásai. A gazdálkodó szervezetek nem tudtak elégséges mértékben kapcsolód­ni a népgazdaságilag kiemelt területekhez. A fejlesztési források lényegesen csökken­tek, felhasználásuk elaprózódott. Az élet­színvonal-politikai célok zöme megvalósult, a keresetek és teljesítmények összhangjá­nak azonban több területen nem sikerült érvényt szerezni. A tapasztalatok azt is felszínre hozták, hogy a fejlődés minőségi jegyeinek kibon­takoztatására irányuló törekvések eddig csupán részeredményeket hoztak. Figyelem­re méltó, hogy a gazdálkodó szervezetek a nehezebb feltételek között is eleget tettek az első helyen kiemelt feladatnak, s dina­mikusan bővülő exporttal járultak hozzá a külgazdasági egyensúly javításához. Ked­vező, hogy ezt a tendenciát a VII. ötéves terv eddig eltelt időszakában is sikerült megőrizni. Az eredmények között említhető az is, hogy több — korábban tartós gazdálkodá­si gondokkal küzdő — üzem helyzete sta­bilizálódott (így: SVT, Ganz-MÁVAG, ma­gasépítő-ipar, ill. profil- és gazdaváltással az ELZETT). Néhány területen, ha a kívánt­nál lassúbb ütemben is, de megindult a szerkezetváltás, s — külföldi tőke bevoná­sával — megyénkben létrejött az első magyar—japán vegyes vállalat. Mindezek az erőfeszítések nem voltak azonban ele­gendőek ahhoz, hogy a középtávú és éves tervelőirányzatok teljesüljenek. A fejlődés az utóbbi években számotte­vően eltér a VII. ötévés terv időszakára kitűzöttektől. Lassúnak bizonyult a terme­lési szerkezet átalakításának folyamatai s tovább mérséklődött a műszaki fejlesztés korábban is szerény üteme. A gazdálkodó szervezetek többségében alig emelkedik a termelés, jövedelmezőségi szintje pedig csökkenő tendenciát mutat. Mind kevesebb a tartósan jó eredményt felmutató üzemek száma is. Főleg ebből eredeztethető^ hogy az itt élők jövedelmi viszonyai az országos­tól is szerényebben alakultak, s néhány területen, illetve társadalmi rétegnél .fe­szültségek jöttek létre az élet- és munka- körülmények területén. Változtatásra van tehát szükség! A továbblépés irányának és hogyanjának megválaszolásakor jogo­san vetődik fel az a kérdés, hogy milyen okok vezettek el idáig? Az okoknak mély gyökere van A megyei pártbizottság mélyreható elem­ző munkája kimutatta, hogy a nehézségeket több tényező együttes hatása okozta. Első helyen a szubjektív tényezőket kell meg­említeni, hisz elsősorban ezekre van ráha­tásunk. Széles körben tapasztalható az al­kalmazkodókészség, a kezdeményezés hiá­nya, a megváltozott feltételekre való rugal­matlan reagálás: tetten érhető a szervezet­lenség, a fegyelmezetlenség, mind a terme­lésben, mind a gazdálkodásban. A gazda­sági vezetők egy részét igénytelenség, felü­letesség jellemzi, többen megelégszenek az elért eredményekkel, vagy leragadnak a nehézségek hangsúlyozásánál. Az okok keresésében nem hag}’hatók fi­gyelmen kívül az objektív tényezők sem. Ide tartozik a jórészt örökölt gazdasági struktúra, melyre az ismert nehézségekkel küzdő bányászat és kohászat, valamint az alacsony fejlettségi szintet képviselő vas- szerkezeti ipar túlsúlya jellemző. Hiányoznak a perspektivikus húzóágaza­tok egységei, a gépipari és építőanyag­ipari üzemek többsége nem önálló, a me­zőgazdasági üzem döntő része pedig ked­vezőtlen termőhelyi adottságú. E sorba tar­tozik az ellentmondásokkal terhes, gyakran változó és növekvő elvonásokat tartalma­zó szabályzó rendszer is. A szubjektív és objektív okok nemegy­szer egymásra épülve, egymás hatásait fel­erősítve jelentek meg. így például a 80-as évek elején a fejlődési ütem mérséklésé­nek gazdaságpolitikai céljai megyénkben is az ágazati struktúra elfogadásával pá­rosultak. Ha nem is perspektivikusnak, de kielégítően fejlődőképesnek lett megítélve a megye gazdasági szerkezete. Ennek kö­vetkeztében indokolatlanul nagy bizalmat kaptak a „hagyományos'’ üzemek, tevé­kenységek. Másrészt mindez elősegítette annak a felfogásnak az erősödését, mely szerint saját termékszerkezetüket a válla­latok, üzemek is kedvezőbbnek minősítet­ték a valóságosnál. A beruházási, műszaki fejlesztési erőforrások nem kellő szelek­ciója és elaprózása elősegítette az alacsony hatékonyságú tevékenységek életben tartá­sát, ezen keresztül azonban fékezően ha­tott a jövedelmezőek fejlődésére. Ez utóbbi összefüggés is mutatja, hogy az okoknak mély gyökerei vannak, így fel­számolásuk komplex tennivalókat igényel. Felmerül a kérdés, mit kell tennünk a ked­vezőtlen tendencia megállapításához, a ki­bontakozás feltételeinek megteremtéséhez? Határozott tettekre van szükség Gazdasági előrehaladásunk fontos alap­kérdései közül elsőként a külgazdasági egyensúlyhoz való hozzájárulás feladatai fogalmazhatók meg. A politikai program is célul tűzi ki annak a lendületnk a megtar­tását — lehetőségekhez képesti növelését —, amely ezt a munkát az utóbbi években is jellemezte. Hangsúlyozza ugyanakkor, hogy a tennivalók nem szorítkozhatnak pusztán az export mennyiségének növelé­sére, hanem azonos feladatként kell kezel­ni a nemzetközi versenyképesség javítását, az importgazdálkodás ésszerűsítését, "az im­porthelyettesítő termékek bővülő előállítá­sát is. Itt jól elkülöníthetők a rövid, illetve hosszú távú feladatok. Rövid távon fenn­maradnak az exportbővítés eddig is szor­galmazott tennivalói: a preferenciák igény- bevételével keresni kell az átmenetileg alacsonyabb jövedelmezőségű —, de a konjunkturális előnyöket kihasználó — ki­vitel lehetőségeit is. Ugyanakkor megyei tapasztalatok is jelzik, hogy az erre alapo­zott exportképesség törékeny, így hosszabb távon csakis a műszaki színvonalban, faj­lagos ráfordításban, árban versenyképes export, illetve importkiváltás szorgalmazá­sa jelenthet helyes orientációt. A hatékonyság javítása cselekvésünk alap­vető vezérfonalaként húzódik végig. Ebben számottevő lehetőséget rejtenek magukban a gazdálkodás ma is meglévő egyszeri tarta­lékai, — így a termelőkapacitások, a mun­kaidő jobb kihasználása, a pazarló anyag- és energiagazdálkodás felszámolása, a koo­perációban rejlő lehetőségek kiaknázása. Előrelépésünk további forrásait jelenti a gazdaságtalan tevékenységek visszaszorítá­sa, elsősorban jövedelmezővé tételükkel, ha erre nincs esély, határozott leépítésükkel. Viszonylag gyorsan megtérülő cselekvést jelenthet a termékek kínálatának, válasz­tékának a piaci igényekhez és a gazdaság követelményeihez való rugalmasabb hozzá­igazítása, a minőség javítása, a kikészítés és csomagolás színvonalának emelése, a szál­lítási készség fokozása, a korrekt piaci ma­gatartás erősítése. Hosszabb távú stratégiai lépés a megye gazdasági szerkezetének megújítása, átren­dezése, modernizálása. Ez magába foglalja az ágazati és területi szerkezet számottevő átalakításának folyamatos tennivalóit, mely­nek során számolni kell a tartósan alacsony hatékonyságú tevékenységek nagyobb mér­vű leépülésével is. Az átalakítás több kezdeményezést igé­nyel a külső erőforrások (hazai és működő tőke, kooperáció stb.) felkutatásában, bevo­násában. A megye hagyományos iparszer­kezetének megváltozatása, a perspektivikus ágazatok meghonosítása a központi szervek segítségét is feltételezi. A szerkezetátalakítás feladatait kell szol­gálnia — az eddigieknél ütemesebben — a műszaki fejlesztési tevékenységnek is. Szük­séges, hogy ezt a tudományos eredmények gyakorlati alkalmazásának felgyorsítása is elősegítse. A rendelkezésre álló anyagi és szellemi erőforrásokat célszerű a technika és technológia korszerűsítésére koncentrál­ni. Előrelépést jelenthet a népgazdaságilag preferált területekhez való szervesebb kap­csolódás, az elektroniZáció, a számítástech­nika technológiai célú alkalmazása. Megyénkben fontos erőforrásként vehet­jük számításba a szervezeti és érdekeltségi viszonyok korszerűsítése révén felszabadít­ható energiákat. Az előrelépés tartalékai e téren minde­nekelőtt a gyárak, gyáregységek, telephe­lyek szintjén kereshetők. A nagyvállalaton belüli tartósan hátrányos helyzetek felszá­molása és az ésszerű vállalkozási méretek kialakítása érdekében azonban több és eredményesebb helyi kezdeményezésre van szükség. Középpontban az ember A megyei program ráirányítja a figyel­met arra, hogy átmenetileg számolni kell az életszínvonal, ezen belül is elsősorban a jövedelmek reálértékének csökkenésével. A legnehezebb helyzetben lévő társadalmi ré­tegek — nyugdíjasok, nagycsaládosok, pá­lyakezdő fiatalok — esetében szociálpoliti­kai intézkedések mérséklik ennek hatását. Az aktív dolgozók körében a programhoz szükséges források képzése főleg hatéko­nyabb munkavégzést, a teljesítményelv cél­tudatos alkalmazását igényli. Gazdasági nehézségeink felszámolása a további fejlődés megalapozása változtatást követel meg a munkaerő foglalkoztatásának gyakorlatában is. Az szükséges, hogy az üzemek, intézmények munkaerő-gazdálko­dásában a rendező elv kizárólag a haté­kony foglalkoztatás legyen. Racionális belső átcsoportosításra, a szakképzettség megfe­lelő alakítására — indokolt esetben pedig — humánusan, körültekintően végrehajtott le­építésekre van szükség. Megyénkben is változatlan cél a teljes foglalkoztatottság fenntartása. Igaz, még ma is leginkább a munkaerőhiány jellemző, de célszerű felkészülni az esetleges felszabaduló létszám elhelyezésére, átképzésére, közcélú foglalkoztatására. Ebben növekszik a taná­csok szerepe. A feladatok megoldása igényli és feltéte­lezi a társadalmi viszonyok szocialista jel­legű továbbképzését. Előrehaladásunk egyik forrása a szocialista demokrácia kiszélesí­tése, az önigazgatás megvalósulása, az em­berek alkotó részvétele a hatalom gyakorlá­sában. Ebben kiemelkedő szerepe van a vállalatokat, szövetkezeteket, intézménye­ket irányító testületeknek. Fontos, hogy figyelmüket az egész kol­lektíva alapvető érdekeit kifejező stratégi­ai kérdésekre és a továbbfejlődés fő össze­függéseire összpontosítsák. Jogosítványaik mindinkább lehetővé teszik döntéseik vég­rehajtásának következetes számonkérését a gazdasági vezetőktől. Célszerű, hogy a tes­tületek több érdemi tájékoztatást, háttér­anyagot kapjanak, s önképzéssel is javítsák tagjaik szakmai, politikai felkészültségét. A dolgozók érdekeit a valóság pontosabb is­meretében, a választókkal, a munkáskollek­tívákkal tariott szorosabb kapcsolat birto­kában tudják igazán képviselni. A helyi társadalmi szerveknek ugyancsak fontos szerepe van a testület rendeltetésszerű mű­ködésének figyelemmel kísérésében, a jog- és hatáskörök egyértelmű elhatárolásában. A stabilizáció és a kibontakozás forrá­sainak előteremtése bizonyos áldozatválla­lást igényel a lakosságtól. Ezzel kapcsolat­ban több kérdés merült fel a politikai prog­ram készítése során, s a téma ma is soka­kat foglalkoztat. Ez kifejeződik a megszo­kott, kényelmes életvitel megváltoztatásá­ban, a rutinszerűséggel való szakításban, a környezettel és önmagukkal szembeni meg­újulásban is. Ez nem kis áldozat, de meg kell hoznunk, ellenkező esetben eddig elért vívmányaink is veszélybe kerülnek. A cselekvés a garancia Az áldozatvállalás megjelenik az életszín­vonal említett mérséklődésében, a felhasz­nálható fogyasztási alap csökkenésében. Ma kevesebbet oszthatunk el, mint amennyit megtermeltünk, hiszen ' az adósságainkat törleszteni, a kamatokat fizetni kell. A kibontakozás megalapozása, a műszaki fej­lesztés gyorsítása, a struktúraváltás viszont többletforrást igényel, melyet — külső források híján — a rendelkezésre álló belső eszközök átcsoportosításával tudunk csak biztosítani. Igazuk van azoknak, akik felvetik, hogy megint az elosztás szférájában történő lé­pesre került sor. Hozzá kell azonban ten- nufr)k’ hogy ez az első lépcső a termelési szférához kapcsolódó változások megtételé­hez. mely tartópillére lehet a hatékonyság­ra epulo, az intenzív fejlődésre alapozó ki­bontakozásnak. Változtatást von maga után a hatékony foglalkoztatás követelménye is, hiszen a megszűnt munkahelyek, az átcsoportosítá­sok. az átképzések jóval nagyobb terhet ró­nak az abban résztvevőkre. Meglépésük azonban már nem tűrt halasztást. Az áldo­zatvállalás szükségességének elismerése mellett többen intézményes garanciákat keresnek a kibontakozás megvalósításához. A pártbizottság feladatterve aláhúzza, hogy ilyen garanciák nincsenek: a feladatok meg­oldása a siker feltétele. Ezt fegyelmezettebb, színvonalasabb munkával, a szocialista er­kölcs követelményeinek érvényesítésével érhetjük el. A gazdasági-társadalmi ki­bontakozás programja, minden kollektívá­tól és egyéntől növekvő felelősségtudatot, új módon való gondolkodást és magatar­tást követel. Ebben megkülönböztetett szerepük van a párt-, az állami, gazdasági és társadalmi élet területén dolgozó kádereknek, az irá­nyítási és vezetési színvonal emelésének. A kitűzött célok csak jól felkészült, jó ké­pességű, alkotó módon gondolkodó, az újra nyitott káderekkel érhetők el. A pártszer­vek és -szervezetek területükön felelősek a program eredményes végrehajtásáért, az azt megvalósító személyi feltételek biztosí­tásáért. A megyei pártbizottság az ismertetett főbb megállapításokon kívül természetesen sorba vette a társadalmi-gazdasági kibon­takozáshoz tartozó feladatok teljes skálá­ját, melynek részletesebb ismertetése túl­terjed e cikk keretein. A feladatterv kialakítása azonban nem a munka végét, hanem a végrehajtás kez­detét jelenti. Ebben alapvető fontosságú, hogy a megértését és elfogadását minden területen felváltsa a dolgozók önmagukkal szemben is igényes, értelmes kezdemé­nyező és vállalkozó aktív cselekvése. Ez lehet igazi garanciája megyénkben is a ki­bontakozás útjának.

Next

/
Oldalképek
Tartalom