Nógrád, 1987. június (43. évfolyam, 127-152. szám)
1987-06-24 / 147. szám
SALGÓTARJÁN A VÁROSUNK Pártfórum előtt a megyeszékhelyi tapasztalatok Kulcskérdés: a termékszerkezet korszerttsítése Gazdaságpolitikai berkekben minden bizonnyal a legtöbbet emlegetett kifejezés: a termékszerkezet korszerű- sítése. Számos országos, megyei és városi fórum foglalkozott ezzel, s nemrégiben napirendjére tűzte e témát az MSZMP Nógrád Megyei Bizottságának Végrehajtó Bizottsága. E testület arra volt kíváncsi, milyen tapasztalatai vannak e téren a megyeszékhelynek ? Köztudott, hogy a megye életében Salgótarján ipara meghatározó. Csupán egyetlen számadat: az iparban foglalkoztatottak csaknem fele, a bruttó állóeszközérték 45 százaléka itt található. Természetes hát, ha megkülönböztetett figyelem és felelősség övezte Szalai László, a városi pártbizottság első titkárának előterjesztését. Épp a gyakran használt fogalom — termelési szerkezet — a különféle megközelítése miatt fontosnak tartotta bevezetőjében elmondani a városi vezető, hogy o politikai munka gyakorlatában miként is értelmezendő e kifejezés: — Felfogásunk szerint, a termelési szerkezet magában foglalja a munkaerő, az állóeszközök, technológiák, a kutatás-fejlesztés szerkezetét, valamint ezen termelési kultúrák által meghatározott struktúrát. Ennek minősítésénél elsősorban a termékek korszerűségét, a ráfordítások változásait, az alkalmazott technológiák színvonalát, a termelőberendezések állagát, a foglalkoztatási struktúrát, a beruházások és műszaki fejlesztések kihatásait, a termelés és a piac kapcsolatát vettük figyelembe. Amint a továbbiakban elhangzott. az ipari üzemek termelése, gazdálkodása az elmúlt tíz esztendőben folyamatosan fejlődött, jóllehet a változások irányával és dinamizmusával nem elégedett a politikai vezetés. Bár a termékszerkezet korszerűbb lett, ám lényeges módosulás nem következett be — továbbra is magas a fölhasznált anyag, energia aránya, némely vállalat megrendelési gondokkal küszködik. .. Az elmúlt tíz évben csak a síküveggyár és a BRG tudott jelentős mértékű javulást elérni — zömmel a termékszerkezet korszerűsítésével! Néhány vállalat hiába növelte nyereségét, nem tudott érdemi fejlesztést végrehajtani. — Termelési szerkezetünk nem eléggé „külpiacérzékeny” — utalt az egyik neuralgikus pontra a városi párt- bizottság első titkára — a tőkésexport nagyságának és ágazati megoszlásának alakulása kedvezőtlen. Ügy fogalmazott az előterjesztő, hogy a város ipari üzemeinek átlagos színvonala közepesnek minősíthető. Megjegyezte azonban, hogy az egy főre jutó termelési érték az országos átlagnál alacsonyabb, s fokozatosan romlik a termelési eszközök kihasználtsága. Majd sorra vette az ipari üzemeket, konkrétan elemezve törekvéseiket, s jelezve a továbblépés alternatíváit is. Azzal summázta Szalai László mondandóját, hogy a műszaki és technológiai megújulásnak együtt kell járnia az emberi gondolkodás és cselekvés megújulásával. S ez irányú tevékenységét a városi pártbizottság alapvetően politikai eszközökkel és módszerekkel kívánja a , továbbiakban is megvalósítani. Támogatják olyan új ipari területek kialakítását, ahol új bbjektumok, nagykereskedelmi raktárak, szolgáltatóbázisok, ipari szövetkezetek, kisipari egységek telepítése lenne célszerű. Ügy véli a testület, hogy az ipari üzemeknek csupán egy része törekszik a jelenlegi feltételek mellett a gyorsabb szerkezeti korszerűsítésre, ezért szélesebb körben kezdeményezik az új gyártmányok és technológiák bevezetését. Javasolták a vállalatok és a középfokú tanintézetek együttműködésének fejlesztését, a technikus- és szakmunkásképzés, s az átképzés jobb összehangolását. Az említettek csupán töredékét képezik azoknak az intézkedéseknek. amelyekkel a termékszerkezet-váltás gyorsabb ütemét, minőségi fejlesztését kívánja ösztönözni a városi pártbizottság, s amelynek munkájához igen hasznos segítséget nyújtott a végrehajtó bizottság véleménye, útmutatása. Ennek alapján készült el a feladatterv, amely szorgalmazza — a politika eszközeivel — a korszerűbb termékszerkezet létrehozását, állandó megújulását, fejlesztését. A tét nem kicsi: jövedelmezőbb, hatékonyabb gazdálkodás. biztosabb piac, jobb megélhetés. Hogy elkerüljük a veszélyt... A műszaki osztály előterjesztése alapján tárgyalta meg Salgótarján Város Tanácsának Végrehajtó Bizottsága a középmagas és magasépületek tűzvédelmi helyzetének tapasztalatait. Megállapították, hogy az ingatlankezelő vállalat gondozásában levő épületeknél a tűzvédelmi helyzet javítására megfelelő intézkedések történtek, s ehhez hasonló lépések szükségesek a lakásszövetkezeteknél is. Szorgalmazta továbbá a testület, hogy a kezelő szervek végezzenek felülvizsgálatot és építsék ki a hiányzó jelzőberendezéseket. Bírságok és feljelentések A salgótarjáni köztérül«-felügyelők — másfél éves működésük alatt — összesen 7 ügykörben 3025 Intézkedést tettek, Hatvankilenc ?««thea került sor szabálysértési feljelentésre, Helyszíni bírságot 605 alkalomm at szabtak ki, átlagosan 230 forint összegben. Amint a végrehajtó bizottság a köz- teriiJM-feliigyélei működést tapasztalatait összegezve uiegáHapt tolta; munkájuk alapvetően törvényes, meglétet a jogszabályi előírásoknak. ugyanakkor munkájuk színvonalának további jí, vitására több javaslatot tett a testület. Az egészségügyi és szociális bizottság munkájáról Elmondják a véleményüket A városi tanács rendszeresen beszámoltatja bizottságait. legutóbb például az egészségügyi és szociálpolitikai bizottság adott számot munkájáról. Amint dr. Matkúlczik Miklós elnök, egyebek között elmondotta, a testület számos — az egészségügyi és szociális intézményhálózat fejlesztését érintő — kérdésben véleményt nyilvánított. Így például a szociális otthon. a Gorkij-lakótelepi idősek klubjának kialakításával, a Beszterce-lakótelepi orvosi rendelő lakássá való átalakításával, a zagyvarónai orvosi rendelő korszerűsítésével kapcsolatos véleményeknek teret nyújtottak. Szó esett a megyei komplex vizsgálat helyi intézkedési tervéről, amelyet reálisnak és végrehajthatnak ítél meg a bizottság, s megvalósulását figyelemmel kíséri. A bizottság munkája során megvizsgálta a helyi rehabilitációs tevékenység tapasztalatait. néhány nagyüzem ezzel kapcsolatos törekvését; tájékozódott a Pe- tőfalvi Lajos Általános Iskola veszélyeztetett és hátrányos helyzetű gyermekeiről: ellenőrizték az egészségügyi dolgozók egészségnevelési tevékenységét, s közreműködtek a településfejlesztési hozzájárulás alóli felmentések elbírálásánál. Személyi változások Mint arról korábban már lapunk hasábjain beszámoltunk. a termelés-ellátás felügyeleti osztály és az igazgatási osztály vezetőit felmentették beosztásuk alól, más fontos munkakörökbe kerültek. A végrehajtó bizottság javaslata alapján, a városi tanács döntésének megfelelően a termelés-ellátás felügyeleti osztály vezetője Széli József lett, az igazgatási osztály élére pedig dr. Mátyus István került. Az alábbiakban rövid tájékoztatást adunk róluk. ☆ Széli József 1941-ben született Makón, közgazdasági egyetemi tanulmányai után, 1964 augusztusától került Salgótarjánba. Első munkahelye a Táncsics ' Mihály Közgazdasági Szakközépiskola volt, majd 1970 februárjától dolgozott a Nógrád Megyei Tanács ipari osztályán. Az elmúlt években munkájában jelentős részt vállalt a tanácsi ipari vállalatok gazdálkodásának fejlesztéséből. 1966-tól tagja a pártnak, jelenleg a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai bizottságában is tevékenykedik Nős, két gyermeke van. ☆ Dr. Mátyus István 1942- ben született Karcagon. Iskoláit Budapesten végezte, itt dolgozott először a XVII Kerületi Tanácson, majd innen a balassagyarmati járáshoz került. 1981-től látta el Pásztón a végrehajtó bizottsági titkári teendőit. Jogi diplomát szerzett, elvégezte az ELTE Bölcsészettudományi Karának filozófiai szakát. 1972-től tagja a pártnak: Nős, két gyermeke van Az Econorg Számítástechnikai Vállalat új üzletében több millió forintos árukészletből válogathatnak a vásárlók —Rt— Bővül a kereskedelmi hálózat U| üzletek, gazdagodó választék Salgótarján városrekonstrukciója még nem fejeződött be — épül a nyugati városrész. Ez a tény egyúttal azt is jelenti, hogy nem csupán új lakóházak, intézmények .nőnek ki a földből, hanem új kereskedelmi, vendéglátói egységeket is létre kell hozni. A kereskedelem és vendéglátás idei és közeljövőben! fejlődéséről Széli Józseffel. a városi tanács termelés-, ellátásfelügyeleti osztályának vezetőjével beszélgettünk. — Milyennek tartja a jelenlegi fejlettségi, szintet? — Salgótarján kereskedelmi, vendéglátói hálózata egészében, az objektumok, az ellátottság, a választék tekintetében jónak mondható. Persze, vannak benne egyenetlenségek. Gondolok például a peremkerületekre, a bányagépgyári területre, a Gorkij-lakótelepre. Főként az élelmiszer-ellátás színvonalát kell javítanunk. Az egyenetlenség kifejezés alatt gondolok a vendéglátás színvonalára is. Több helyütt meglehetősen sok a probléma. „lerobbantak”, elhanyagoltak az üzletek. De hangsúlyozom: egészében elégedettek lehetünk. Megállapításaival az olvasók egy része nyilván egyetért, a másik része esetleg vitatja. Az elhangzottaknak azonban nem mond ellent, hogy miközben elfogadhatónak tartjuk a hálózatot, szüntelen a fejlesztésén, a javításán fáradozunk. Idén milyen változásokra számíthatnak a városlakók, a megyeszékhely vendégei? — A tanácsi vezetés koncepciója az, hogy a kereskedelmi centrumot a vásár- csarnok térségébe helyezzük át. Ez összefügg a nyugati városrész építésével. tehát szükségszerű és helyes elképzelés. Megvalósítása során a Bem Üti Általános Iskola földszintes épületeiben üzlethelyiségeket rendeznek be. Az Econorg Számítástechnikai Közös Vállalatnak már működik itt egy boltja, s hatásjogot kapott az Észak-magyarországi Tü- zép Vállalat, a kesztölci termelőszövetkezet, a budapesti Natura GT. Tehát csem- .péket, nyílászárókat, tapétákat, gyógynövényeket, vegyszermentes élelmiszereket stb. lehet itt vásárolni. A súlypontáthelyezés további jele: a helyijárati autóbusz-állomás mellől a háztartási bolt a bányamúzeum közelébe költözik, s ugyanide jön a Rákóczi út elejéről a vasbolt. A Palócz Imre téri üzletházban folyamatosan folyik az egységek beüzemelése. Itt nyit a Nógrádker egy híradástechnikai üzletet, a posta hírlapboltot, a vendéglátó sörözőt, a városgazdálkodási üzem virágüzletet. Itt rendezkedik be a megyei idegenforgalmi hivatal, a Nógrádtourist és a Volán utazási és fuvaroztatási iroda, s nyílik egy magánbutik is. — Mi várható a jelenlegi ötéves terv további esztendeiben ? — Az öblösüveggyárral szemben — feleli Széli József — nagy alapterületű ABC-áruház épül, s a városi tanács helyén elkészül az ÉVI II. A Nemzeti étterem mögötti részt szanálják, majd különböző szakboltokat építenek itt. A közkedvelt Mackó büfé átmenetileg zár be, később a felújított Nemzetihez tartozik. A nyugati városrészben ABC-, iparcikkáruház, vendéglátóegység és több szakbolt — például lak- berendezési — 'létesül. Egy részük megvalósulása minden bizonnyal áthúzódik a következő tervidőszakra. lk Bevált az uj képzési forma Munkásőrök az úttörő-váltótáborban A Vörös Csillag Érdemrenddel kitüntetett Kun Béla munkásőregység tagjainak első félévi felkészítését május 8-tól június 1-jéig tartották meg a Tóstrand melletti úttörő-váltótáborban. Az éves kiképzési programterv alapján a munkásőrök elméleti és gyakorlati foglalkozásokon vettek részt, péntektől hétfőig, négy alkalommal. Ez idő alatt csaknem az egész állomány hozzájutott a szükséges új információkhoz, és lehetősége nyílt eddigi ismereteinek gyakorlására, tudásának, készségeinek fejlesztésére. Ebben a felkészítésben két mozzanat az érdekes: a helyszín és a lebonyolítás módja. — Már harmadik éve így, összevontan történik a kiképzés — magyarázza Kas- sainé Karácsony Éva. a városi pártbizottság titkára. — Ez bentlakásos forma: y munkásőrök négy napra beköltöznek a váltótáborba, megszervezik a szolgálatukat, és a tervnek megfelelően dolgoznak. Korábban az év különböző időszakában szétszórtan, hathét hét végén szervezték meg a felkészítést. Sokan — munkásőrök és munkáltatóik — az időpontokat gyakran későn tudták meg, ami az üzemi, hivatali munkaszervezésben, a családi élet tervezésében okozott nehézségeket. 1 — A mostani rendszerben már decemberben tudja mindenki a következő évi „menetrendet” — mondja Tolnai László egységparancsnok-helyettes. — Így mindenki számára könnyebb, jobban érvényt lehet szerezni a munkaidőalap védelmének. A'z .összevont kiképzésben való részvétel 94,5 százalékos volt, ami két és fél százalékkal magasabb a korábbiaknál. Egyértelműen bebizonyosodott, hogy ez a forma előnyös és hatékonyabb munkát tesz lehetővé. Nagyobb az aktivitás is, — Tapasztalat — jegyzi meg Kassainé Karácsony Éva —. hogy, bár előzőleg is volt erre esetlegesen példa, a gyárak és más munkahelyek első számú vezetői, párttitkárai érdeklődnek munkásőreik tevékenysége iránt, és a felkészítés ideje alatt meglátogatják őket. Ezáltal erősödik az egymás közötti kapcsolat. A salgótarjáni munkásőrök fegyelmezetten láttákéi a számukra meghatározott feladatokat. Nekik is kedvező az összevont forma, hozzátéve még azt is. hogy a parancsnokság lehetővé teszi a családtagoknak a látogatást. Az együttlakás pedig erősíti az elvtársi szellemet. S e „társbérlet” gazdagítja az úttörőket is. A munkásőrök megjavítják az elromlott eszközöket, nyílászárókat, kerítenek, s a szükséges kapacitás megteremtése végett teljesen új vizesblokkot építettek. <kl)
