Nógrád, 1987. április (43. évfolyam, 77-101. szám)

1987-04-07 / 82. szám

fijabb termék készült el a tottak a Tiszámén ti Vegyi

VEGYÉPSZER salgótarjáni Müvek részére.

gyárában, kazándobot gyártótKorszerűbb termékek a megrendelő igényeihez igazodva

A BRG Rádiótechnikai Gyár salgótarjáni kollektívája a mostani tervidőszak első évét sikerrel zárta, az ezer embert foglalkoztató gyár alapvető gazdasági célkitűzéseinek eleget tett. Az alaptevékenységből származó árbevétele elérte az 1 milliárd 125 millió forintot; teljes termelési értéktervük 12,2, a mérleg szerinti eredményük pedig 10 százalékkal növekedett 1985-höz képest.

Ez egyúttal azt is jelenti, hogy a salgótarjániak teljesítménye a nagyvállalati árbevételből 38 százalékot képvisel. A gyárból kikerülő URH- rádiőtelefonok és tartozékok a vállalat által meghatározott stratégiai termékcsoportba tartoznak, s az elmúlt években csaknem 27 százalékos árbevételarányos nyereséget hoztak.

Mivel magyarázzuk eredményeinket?

Nagyvállalati rendszerben dolgozunk, s vállalatunk központja minden évben sikerrel megújította piaci kapcsolatait, gyártmányfejlesztését és szervezetét. Különösen a gyártmányfejlesztésiben történt jelentős előrehaladás. Hatására a gyár termékeinek 75 százaléka 1983-ban kicserélődött.

Fejlesztőmérnökeink elképzeléseik kidolgozásánál figyelembe veszik a legnagyobb felhasználók, elsősorban a szovjet megrendelők igényeit, menet közben egyeztetik velük az általuk kért műszaki követelményeket. Nem túlzók, ha azt mondom: a Szovjetunióban működő, csaknem százezer URH adó-vevő állomásunk nélkülözhetetlen szerepet tölt be. Mivel kiépítettük szervizhálózatunkat, ezért garantálni tudjuk a készülékek folyamatos működését.

A KGST-együttműködés keretében több szocialista ország híradástechnikával foglalkozó gyára, az általunk előállított URH adó-vevőkkel, antennákkal, duplexszűrőkkel teszi teljessé értékesítésre szánt termékeit.

A külföldi megrendelők tábora mellett egyre bővül a

belföldi felhasználók köre is. A rendőrség, a tűzoltóság és a munkásőrség mellett ma már több termelőszövetkezet, állami vállalat is használja berendezéseinket. Érthető a fokozódó érdeklődés, mert készülékeinkből országos hírhálózatot lehet kiépíteni, de alkalmasak kisebb körzetek hírközlésének a kialakítására, továbbá a kézi rádiótelefonok esetében személyek közötti kapcsolatfelvételre.

A küL és belföldi megrendelőink megtartása, bizalmának erősítése érdekében nemcsak korszerű termékeket állítunk elő, hanem a múlt évben betartottuk a határidőket és eleget tettünk a minőségi követelményeknek. Ez utóbbiak teljesítését szolgálták a technológiai láncba beépített progresszív termelőeszközök.

A mérések megbízhatóságát pedig egy angol gyártmányú, számítógéppel vezérelt nyomtatott áramkörű ellenőrző berendezés segítségével növeltük, melyhez a gyár fiatal villamosmérnökei egy számítógéppel vezérelt mérőrendszert és az ehhez szükséges szoft- wert is elkészítették. Múlt évi eredményeinkben szerepe volt a dolgozók bővülő szakmai tudásának. Jelenleg 49-en rendelkeznek felsőfokú végzettséggel. De jótékony hatással volt sikereinkre a vállalat központja ájltal kialakított jó irányú koordináció, a belső kooperáció javülása, a bérmunkát végző Börzsönyálja és az Ipoly termelőszövetkezetekkel kialakított gyümölcsöző kapcsolat kialakítása.

Ilyen termelési, gazdálkodási alapokra építve kezdtük meg az idei esztendőt. Előzetes elképzeléseink szerint árbevételi tervünket a népgazdasági kívánságoknál nagyobb mértékben kívánjuk növelni. Az árbevételnél 6 százalékos többletteljesítésre, az eredménytervnél pedig újabb 10 százalékos növelésre vállalta), zunk.

A teljesítéshez szükséges feltételek közül az egyik, a legfontosabb, a rendelésállomány szeptember végéig biztosítja a folyamatos termelést. Termékeink 79 százaléka a szocialista országokba kerül. Fontos feladatunk, hogy új termékeinket mielőbb gyártani kezdjük. Az előírt nyereség elérése érdekében javítjuk a műszaki fejlesztői munkát. Ez irányú tevékenységünk elsősorban az anyagok helyettesítésére, ezen belül a tőkésim- portanyagok pótlására, a normaidő megtakarítására irá- rfyul. Ugyanakkor hasznosítjuk a készletgazdálkodásban kínálkozó lehetőségeket is.

Termelési, fejlesztési és gazdálkodási céljaink megvalósításához hozzájárultak a vállalat központja által végrehajtott szervezeti változások is. 1985-ben gyáregységünk előbbre lépett: gyár lett. Nemcsak a név változott meg, hanem ennek megfelelően módosult a vállalati belső érdekeltségi rendszer. Hatására növekedett jog. és hatáskörünk. 1986. december 1-én ismét névváltozásra került sor. A BRG helyett, BRG Mechatronikai Vállalat lett. A névváltozás ösz- szefügg a vállalati tevékenység módosításával is. Véglegesen eldőlt, hogy vállalatunk nem tartozik a versenyszférába, továbbra is államigazgatási felügyelet mellett oldja meg a termeléssel és gazdálkodással kapcsolatos feladatait. Az Irányítással járó tennivalókat pedig egy döntési joggal felruházott igazgatói tanács látja el.

Az év elején újabb egységgel, a volt szécsényi Elzett és zárgyártó gyárral bővült a BRG nagy családja. A szécsé- nyi gyár átvétele azt jelenti, hogy a megye iparszerkezeté- ben az elektronika felé egy kis elmozdulás történt. Ugyanis ebben a gyárban elsősorban a közszükségleti magnetofonokhoz szükséges törlőfejeket, nyomtatott áramköröket, valamint URH-antenná- kat gyártják.

A nagyvállalat és a salgótarjáni gyár az idén, legfontosabb feladatának tartja, hogy megőrizze piaci pozícióit, s a nehezedő külső körülmények ellenére fokozza gazdasági eredményét.

Khlg Nándor, a Budapesti Rádiótechnikai Gyár igazgatója

Kényszerpályán a kábelgyáriak

Miért támogatja a tervet a szakszervezeti bizottság és a bizalmitestület?

Miéi't mondott igent a balassagyarmati kábelgyár szak- szervezeti bizottsága és bizal- mirtastülete as idei vállalati tervre?

Kényszerpályán és ésszerűségből

— Ön is tudja, hogy a nagy- vállalatot korábban szanálták, s ennek megfelelően az irányító szervek elsősorban az elérendő eredményt írták elő számunkra — fogja tömören össze az előkészítés időszakának lehetőségét a jól ápolt, kellemes: már az első percekben is jó társalgónak bizonyuló is a témáiban otthonosan mozgó Hegedűs Jánosná. a szakszervezeti bizottság társadalmi titkára.

— Kérem, mondja el, hogy a kényszerpálya milyen feladatot jelent am önök számára?

— Termékemk 50 százalékát kell exportálnunk, a

vállalati dollárexport 80 százalékát pedig tőlünk várja a nagyvállalat vezetősége. Mivel a szabadvezeték-gyártás itt összpontosul, ezekre a

termékekre van igény, annyit gyárthatunk belőle, amennyit csak tudunk. Nem, nem gazdaságtalan termékekről van szó — emeli fel tiltakozva a hangját, majd így folytatja: — Nyereségtervünk viszont az eredeti elképzeléshez képest kisebb lett, mert közben etz alapanyag-gyártó felemelte az árat.

— Valószínű, még más nyomós érvek is közrejátszottak az igen kimondásában.

— Természetesen. Megítélésünk szerint a terv reális- Mennyiségiben nem diktál olyan növekedést, amit ns lehetne teljesíteni. Valóra váltása magában hordozaa az évi 8 százalékos bérfejlesztés lehetőségét. A termelés folyamatosságát garantáló feltételeket is kedvezőnek tartjuk, mert az előkészítés időszakában már az ez évi kapacitás 80 százalékára volt rendelésállomány. Ez a korábbiakhoz képest határozott előrelépést jelent.

— A bizalmitestület részéről megnyilvánult egyetéstés- hez párosult-e egyéb más kívánság?

— Igen. Elmondtak, hogy a gyár vezetői a műszaki fejlesztést kiemelten kezeljék. Jó dolognak tartották, hogy a különböző területeken tevékenykedő fejlesztőmérnököket az eredményesebb, céltudatosabb munka érdekében összevonják, az újonnan létrehozott műszaki fejlesztési osztályba»*

Egyetértés, de miért?

— Elmondtuk a gyár vezetőinek, hogy a jövőben válogassák meg a munkára jelentkezőket, mert minőségi terméket csak akkor tudunk gyártani, ha dolgozni akaró és munkát szerető emberekkel gyarapodunk — vélekedik nem sokkal később, kint az üzemben. a hatalmas sodrógép mellett Mészáros Tamás, a szabadvezeték-gyártó főbiza i- m-ija. — Ami a tervben van — 2 milliárd 238 millió á'be. vétel — azt mindenképp.*n hoznunk kell. mert ez számunkra létkérdés.

— A másik nagy feladatunk a megnövekedett igényeknek megfelelő kifogástalan minőségű termékgyártás. Hogy mennyire komolyan veszi ezt a feladatot a gyár vezetősége, azt az anyagi ösztönzésen kívül mutatja az is, hogy két üzemet összevontak, s bevezették a művezető-helyettesi rendszert. A helyettesek kizárólag a minőséggel foglalkoznak. Vagyis, ők felelnek a termelő-, kisegítőgépek, szerszámok üzemképes állapotáért, hogy minél kevesebb legye« az állásidő.

— Mit mondtam dolgozótársaimnak. amikor az éves terv vitájáról tájékoztatom őket? Azt továbbítottam, amit a vezetőktől kérdeztem —, kapcsolódik a beszélgetésbe Kapanász István, az erősáramú üzem főbizalmija, aki 70— 80 szakszervezeti tag képviseletét látja el. — Lesz-e folyamatosan jó minőségű alapanyag a termeléshez? Az anyagosztály vezetője szerint a mennyiséggel nem lesz gond, a kifogástalam minőséget viszont nem nur megígérni. Hozzáfűzte, hogy a mi üzemünknek a második negyedévben jelentősen kell növelni tőkésexportját. Ekkorra érkeznek he a megrendelések. Muru kástársaim a következőket mondták:

— Rajtuk nem múlik, de aztán valóban legyenek meg a feltételek... Egyébként a gyár, vezetői minden évbea emelik a követelményeket, olyan igénnyel azonban most sem léptek fel, amit ne tudnánk teljesíteni. Az első negyedévünk nem sikerült, mert a Borsodi Vegyi Kombinát rossz PVC-t szállított. Adósságunk 1000 kilométer vezeték. Ha szükséges, akkor en* nek eltüntetésében a hét végeken segítenek a vállalati gazdasági munkaközösségeid

Mindhármain elismeréssel szóltak arról- hogy a gyár gazdasági vezetői őszintén és nyíltan tájékoztatják a kollektív vát minden gondról, feszültségről és közösen keresik a megoldást- Közös aggodat* mukat így fogalmazták meg* — Ha nem lesz kifogástalan a hazai alapanyag, akkor abból miként gyártsunk I. osztályú terméket tőkésexportra?

Mindig előregördüli ön

— A gyár dolgozóit elsősorban azokról a tennivalókról tájékoztatjuk, amelyeknek megoldása az egész kollektíva erőfeszítését követeli, ami még nincs a kezünkben, ami* meg kell még oldanunk. Szerencsénkre a januárt és a februárt különösebb gond nélkül zártuk. Továbbra sem tartjuk vissza magunkat az újabb kínálkozó lehetőségek megragad dósától, akár a tőkésexportnál, akár a belföldi igényeknél jelentkezik.

— Arra rendezkedtünk be,'

hogy nálunk a terv mindig előregördüljön. Egy dolog azonban nemcsak nagyon zavar bennünket, hanem megnehezíti export- és verseny- képességünk fokozását. Szakmai berkekben olyan szóbe-' széd járja, hogy rövidesen ismét emelik az alumínium- árakat — mondja Márton Sándor igazgató- Rövid időre elhallgat, majd a következőket mondja: — Az árnövekedést nem háríthatjuk át a korábban megkötött külföldi üzleteinkre. j

Venesz Károly j

Új csiszolóanyag

Az NDK Tudományos Akadémiájának szerves kémiai intézetében és az Immethorn keményfémgyárban a kutatók olyan — mar ó- és esztergagépeken alkalmazandó csiszolókorongot dolgoztak ki, amelynek a kopásállósági mutatói a világon eddig kapható korongokénál jobbak. E roppant finom gyémántszem csékből álló > csiszolókorong hőálló műanyagba — mint kötőanyagba — van beágyazva. Magát a műanyagot szovjet és NDK-beli alapkutatásokat végző intézetek együttesen dolgozták ki.

Eredmények és gondok

A szociális ellátás javítása a helyi tanácsok munkájában az elmúlt évben is kiemelt helyen szerepelt a megyében. Sokrétű intézkedések eredményeként a rendszeres támogatásban részesülők száma újabb 570-nel nőtt. Az elmúlt év végén 6600 személy, a hatvan éven felüliek több mint 14 százaléka, részesült folyamatos támogatásban.

A napközi otthoni férőhelyek száma 805-re emelkedett, a salgótarjáni szociális otthon megnyitása javította a város és városkörnyék időseinek ellátását. Emellett azonban a megyében működő intézmények egy része korszerűtlen feltételek között működik. Így például a szentkúti, a ludányhalászi szociális otthon, a pásztói és szé- csényi öregek napközi otthona.

Több mint hétszáz darab pecsenyebárányt- vásároltak fel az elmúlt napkban megyénkből a gyapjú- és textil-nyers anyagforgalmi vállalat. A háztájiban és a termelőszövetkezetekben tenyésztett állatokat olasz exportra szállítják, amelyeket a húsvét előtti napokban árusítanak a külföldi megrendelők. Felvételeink a szécsényi átvevőhelyen készültek. Képek; Rigó Tibor

Balatoni

kereskedelemfejlesztés

tós bevásárlókra számítva —. a főszezonra készül el aa ABC-áruház. Ez később műszaki részleggel, szolgáltató szalonokkal bővül, s a kőzet lében benzinkutat is nyitnak,' : Az északi part egyik legnat gyobb forgalmú üdülőhelyén,’ ■ Balatonalmádiban 2 000 négy- : zetméteres au-tós-bevásárló- : központot és hozzá csatlakozó : 800 négyzetméteres iparcikk- • áruházat építenek. A beváJ sárlóközpont az év végéra készül el, de az iparcikk-áru- , házat már a nyár végén meg-i . nyitják. Balatonfüreden régi , hiányt pótolnak a nyári szét , zonfoan megnyíló 2 000 négyJ . zetméteres vásárcsarnok épít ! tésével. Ugyancsak elkészül a szezonra a 800 négyzetméter alapterületű keszthelyi cse- , megeáruház. >

Az idén megnyíló kisebb kereskedelmi egységek közé tartozik az 380 négyzetméte- , rés fonyódl ABC-áruház és a 300 négyzetméteres keszthelyi iparcikk-áruház. ABC-áruház nyílik a nyár elején Vöt nyarcvashegyen, s új élelmiszerbolttal gazdagodik az idén a többi között Balatonakaraty- tya, Balatonkenese, Balatont szepezd, Badacsony, Badacsonytomaj és Szigliget is.

Balatonkenesén és BalatonJ almádiban a strandók kisebb árusítóhelyeit, bódéit cserét lik fel szebb külsejű, új pavilonokkal.

f' NÓGRÁD = j987. április l, kedó

A Belkereskedelmi Minisz térium Somogy, Veszprém é Zala Megye Tanácsával együt tavaly balatoni kereskedelem fejlesztési programot dolgo zott ki. Eszerint mintegy 21 ezer négyzetméterrel bővítil az üdülővidék kereskedelm hálózatát. A tavaly megkez dett beruházásokat gyorsítót ütemben folytatják, hogy a: új üzletek egy részét már ; nyári szezonban a vendégse reg szolgálatába állítsák.

A fejlesztési program hármas célt szolgál: a nagy for “almú helyeken nagy kapaci tású autós-bevásárlóközpon tokát építenek, a kisebb te [épüléseken az alapellátás szolgáló korszerű boltoka nyitnak, több helyen pedig ú pavilonsorokkal cserélik fel i környezet képét rontó bódé kát.

A legnagyobb, 3 400 négy zetméteres autós-bevásárló központ Szántódon épül és jú |ius 1-jén nyílik meg. Az élei miszerrészleg mellett grillét- terem, sport- és kempingcikk- ísztály, valutáért árusító bolt kisebb zöldségpiac lesz a té en is nyitva tai'tó bevásárló- colpontban, amely mellet >00 gépkocsi számára parko- óhely is épül. Boglárlellér ! 400 négyzetméter alapterületű bevásárlóközpont létesül amelyet augusztusban nyitnak meg. Siófok és Balaton- kiüti között — ugyahcsak'au-