Nógrád, 1987. február (43. évfolyam, 27-50. szám)

1987-02-14 / 38. szám

Pereg a nyelvük, lie mé| gyorsabban a kezük. í Ez a két alapvető dolog Jellemzi a 9 főt számláló Há- imán Kató névre hallgató, Vállalat kiváló brigádja cí­met elnyert asszonykollék. tívát a Csiszolókorong- és Kő- edénvgyár Videnta romhányi telepén. A jól fűtött üzem­részben csak egy vékony, na­rancsszínű munkaköpenybe öltözve foglalatoskodik az íróasztala mellett Hugyecz 'Sándorné, a brigád vezetője, kiváló dolgozó. — Csakis a legjobbra gon­dolunk, amikor a tavalyi eredményünk, teljesítmé­nyünk kerül szóba —, mond­ja, miközben a mellettem ál­ló Kelemen Tiborra, az üzem vezetőjére, a munkaversenyt értékelő bizottság irányítójá­ra tekint. — Munkánk után megérdemeljük — folytatja határozottan a közvetlen asz- szony. majd még hozzáfűzi: — A teljesítmények, a követel­mények évről évre nőnek, a itavalyi feladatokat sem volt könnyű teljesíteni, de sike­rült. Amikor hívtak bennün­ket. mindig jöttünk ... Az elmondottak igazságát az üzemvezető egy fejbiccen- ítéssel megerősíti, majd a má­sik jellemző tulajdonságukat így összegezi: — Pereg a nyelvük, de még gyorsabban a kezük ... Ügy látszik, elevenükbe ta­lál a jóindulatú megjegyzés, mert egy pillanat múlva ér­kezik rá a válasz: — Az asz- ezonyoknak ez a fegyverük. Akinek nincs nagy szája, az nem is asszony ... Bizonyára másként véle­kednek azok, akiknek ezt el kell viselniük, de „perleke­dés” mindig a közös cél el­érése érdekében történik. — Ha valamelyikünk netán hibát vét, azt rögtön jelez- eük, mert mi sem vagyunk ■tökéletesek. Ebből viszont nincs harag, mert úgy vél­jük: a hiba fel említése is se­gítség. Egyébként ez is bele­tartozik abba az állapotba, hogy mindannyian jól érez­zük magunkat a brigádban — vélekedik a brigádvezető. — Ha folyamatosan tudnak dolgozni, akkor nyugodtak, kiegyensúlyozottak, vidámak — kapcsolódik az előbbi gon­dolathoz az üzemvezető. — Amennyiben az elvégzett munkát kifogásolja az üzem­vezető, azt el kell fogadnunk, mert vállalásunkban megfo­gadtuk, hogy nem gyártunk selejtet — kér szót Simon Andrásné brigádtag. — Ti­zenegy éve dolgozom itt, de a vezetőim nagyon kevésszer mondták, hogy nem jó, amit csináltunk. Erre büszkék va­gyunk, s az elismerés meg­tartására nagyon vigyázunk... — Nálunk nincs első osztá­lyú, másodosztályú, harmad­osztályú termék, csak jó vagy selejt — érzékelteti a köve­telményeket Kelemen Tibor. — Előfordul, hogy átmeneti­leg nincs nekünk való mun­ka, akkor átmegyünk egy másik műhelybe, ahol a ránk bízott feladatot ugyanúgy el­végezzük, mint eredeti mun­kahelyünkön — mondja a bri­gádvezetőnő. — Előrelátható­lag a jövőben is sor kerül ilyesmire, mert megtörténhet, hogy a számítottnál később érkezik be a számunkra szük­séges megrendelés. Ilyen gond miatt eddig még nem álltunk, de nem is szeretnénk, ha be­következne ... — Az átállás nem jár kü­lönösebb munkakieséssel — vélekedik Beszkovszki Jánoe- né IX., aki 1969 óta vallja magát a kollektíva tagjának, ■s nem kis büszkeséggel a hangjában állítja: nemcsak értik azt, amivel megbízzák őket, amire vállalkoznak, ha­nem mindannyian szeretik munkájukat. Korábban me­hettek volna a szomszédos kerámiába, de azért maradtak itt, mert jól megértik egy­mást, szinte ismerik a másik gondolatát. Az idekívánkozó új brigád­tagnak előtte bizonyítania kell alkalmasságát. Nemcsak a munkában, hanem a társadal­mi tevékenységben és a kö­zösségi életben. A felvételre jelentkezőt a brigádvezeto terjeszti elő, s indokolja ja­vaslatát, a végső szót, az igent a brigád mondja ki. — Nagyok a követelmények — toldja meg az előbbieket á brigádvezetőnő. Pedig a havi kereset nem magas, át­lag négyezer-négyezerötszáz forint között váltakozik. — Nekünk mindig azt kell bizonyítanunk, hogy rászol­gáltunk a magas elismerésre — mondja Simon Andrásné brigádtag. — Eddig még si­került helytállnunk... — Ez év januárjában is? — A nagy hideg miatt nem volt termelési kiesésünk. A buszok negyed-, vagy fii órát késtek. A késés miatt elvesz tett munkaidőt rádolgozássál pótoltuk. Így hát nincs szük­ség sem szombati, sem vasár­napi pótló műszakra. Valami­vel jobb a teljesítményünk 103 százalék — mint a gyár­egységé, amely tudomásom szerint 101 százalékos terv- teljesítést ért el. Ebből is lát­szik, hogy nem hiányoztak a folyamatos munka feltételei, de megvolt a kellő lendület is — foglalja tömören össze a sikeres januári hónap lé­nyegét Hugyeez Sándorné. — Bármikor számíthat rá juk a gyáregység vezetése. A gépek kezelésén kívül min­den munkát elvégeznek. Kör­nyezetük szépítésében is je­leskednek — szól ismét el­ismeréssel a cselekvésre min­dig kész brigád munkájáról Kelemen Tibor. V. K. Fejlődni muszáj — nemzedéki összefogással II műszaki Szilágyi Miklós csoportvezető és Szincsák Ferenc műszerész- elektronikus Robotron írógépet javít. Űj helyen, a megyeszékhely központjában fogadja ügy­feleit az év elejétől az Információtechnikai Vállalat salgó­tarjáni szervize. A zagyvapálfalvai Hársfa utcai épületsza­nálások miatt bérlik a TIT háromszáz négyzetméteres klub. ját, ahol írás-, számítástechnikai és ügyviteli gépeket javí­tanak. A 30 tagú kollektíva tavaly négyezernél több hibát hárított el, árbevételük megközelítette a hétmillió forintot. Kétszáz intézménnyel állnak szerződéses kapcsolatban, ezek részére átalánydíjas karbantartást végeznek. Tevékenysé­gük Nógrád megyén kívül kiterjed Heves és Borsod me­gye körzeteire is. Többször elnyerték már a szerviz szakembereiből alakított «ocialista brigád tagjai az aranykoszorús címet. r— kulcsár — Ruhaipari gazdasági társulások A Hungarocoop Külkeres­kedelmi Vállalat a Diadal Ipari Szövetkezettel Dia- Coop, a Kapuvári Szabóipari Szövetkezettel pedig Hun- garocoop—Szabók néven egy- egy gazdasági társulást ho­zott létre a tőkésexport nö­velésére. A két társulás női fehérneműket, illetve szabad­idő-ruhákat állít elő NSZK- beli partnerének. A két szövetkezet kooperá­ciós szerződés keretében ed­dig is készített exportra ha­sonló termékeket, de a gyár­tás fokozásához nem volt ele­gendő kapacitásuk. A mosta­ni együttműködés során a Hungarocoop hozzájárul az üzemépületek bővítéséhez, úí gépek munkába állításához, és ezzel a termelés növeléséhez. fejlesztés fontosságáról szólt a közelmúltban PÓZ Lénárd akadémikus, az MSZMP Közpon­ti Bizottságának titkára, amikor a Budapesti Fegyver- és Gázkészülékgyárban tartott mun­kásgyűlésen szólalt föl. Mint elmondotta, az MSZMP Központi Bizottsága tavaly december 28-án nagy jelentőségű állásfoglalást foga­dott el a műszaiki fejlődés meggyorsításáról és a tudományos kutatás eredményességének fokozásáról. Hozzátette azonban, hogy ez el­sősorban eszköz a különböző társadalmi és gazdasági feladatok megoldásához. Olyan eszköz, amely azt a célt szolgálja, hogy al­kalmazásával jobban kielégüljenek a társa­dalmi szükségletek, jobban erősödjék a tár­sadalom. Mondani és hirdetni mindezt ma azért látszik szükségesnek, mert a műszaki tudás rangja veszített egykori fényéből, s ez ki­vált a fiatal műszakiak szempontjából fon­tos, hiszen a közelmúlt sokat emlegetett jel­szavával élve, ma ők képviselik azt a jö­vőt, amely előttünk van. A műszaki értelmi­ség, s ebből következően a műszaki fejlesztés értékvesztése egy hosszú, nem mindig átgon­dolt társadalmi termelőfolyamat eredmé­nye. Ennek mára olyan anomáliái támadtak, hogy egyes szakmákban a munkások töb­bet keresnek, mint a diplomás mérnökök, s hogy számos nagyvállalat ma elsősorban szakmunkásokat keres hirdetéseiben, és nem fejleszteni képes mérnököket. Márpedig a műszaki haladás korunkban a két világrendszer közötti küzdelem döntő politikai tényezőjévé vált. Az egyes orszá­gok nemzetközi súlya hosszú távon főként a tudományos-műszaki eredményektől, és ezek sikeres gyakorlati alkalmazásától függ. Itt bátran megállhatunk egy szóra, mert ez az a pont. ahol a műszaki fejlődés leg­erőteljesebben mutatkozó ellentmondása ta­lálható. Mi mindig is büszkék Lehettünk, most is azok lehetünk azokra a honfitársak- inkra, akik pompás gondolatokkal, ötletek­kel bizonyították, hogy szellemi erő dolgá­ban felvesszük a versenyt más országokkal. Ám a gyakorlat azt mutatja, hogy ezeknek a gondolatoknak csak egy elenyésző része tárgyiasul az országhatárokon beiül, idő­ben. Rubik Ernő nevét az egész világ is­meri. De vajon hány magyar vállalatveze­tőnek okoz lelkiismeret-furdalást, hogy má­sodszori világsikerét csak és kizárólag a multinacionális Matchbox cég közreműkö­désével érte el? Hogy a Matchbox most meggazdagodik a hajtogatható lapokból, míg a legalább akkora, ha nem nagyobb szen­zációnak számító kockából a magyar részt­vevők — egyszerűen tönkrementek? Az innováció olyan bűvös szó, amely újra és újra fölhangzik a sajtóban, a műszaki haladásért felelősek berkeiben. S nyilván­valóvá válik az is, hogy megújulni és meg­újítani csak erre alkalmas közegben lehet. Olyan közegben, amely arra készteti az al­kotó gondolatokkal rendelkező mérnököt, hogy alkosson, s ne csak a saját napi gond­jaival törődjön. Ilyen egyszerű és ilyen bo­nyolult ez. Ugyanis a műszakiak átlagkere­sete 1960 és 1982 között 272 százalékkal, a fizikai dolgozóké 300 százalékkal, míg a nem fizikai, de nem is műszaiki dolgozóké 322 százalékkal nőtt. Ez egyszerűbben fogalmazva azt jelenti, hogy a vizsgált időszakban a fizikaiakhoz képest a műszakiak keresete 28 százalékkal csökkent. A nem fizikai és nem is műsza­kiakhoz képest ez a lemaradás még nagyobb. Nem véletlenül vezetett ez a tendencia a műszaki megújulás értékvesztéséhez, s ez sokszoros áttétellel végső soron mai gazda­sági gondjainkhoz. Számos országhoz képest több területen alakult ki lemaradás. Első­sorban a mikroelektronika, a robottechnika, az információs technológia, a nagy pontos­ságú megmunkálási és felületkezelési tech­nológiák terén. Vagyis ott, ahol az igen ma­gas elméleti tudás nélkül nem lehet jelentős gyakorlati eredményeket elérni. A terme­lés krónikus gyengesége: a nem megfelelő minőség, amelynek okát többek között a műszaki feltétetek színvonalában, illetve a szervezettség és az érdekeltség hiányában, az emberi hibáikban, a technológiai és a munkafegyelem megsértésében kell keresni. Nem állítható, hogy nem történt változás ezen a téren az elmúlt évek során. Vannak olyan vállalatok, ahol a műszakiak átlag­bére kétszerese a vállalati átlagbérnek, azon­ban ma nem ez a jellemző. S éppen ezért az itt-ott már föllelhető kedvező változások még nem képesek jó irányban befolyásolni a közvéleményt. Holott erre nagy szükség volna, s éppen a fiatalok, a jövő szakem­berei miatt is. Akik hinni akarnak a tudás értékében és fontosságában, s akiket oly igen könnyű rossz, begyöpösödött vezetői szemlélettel elriasztani a műszaki fejlesztés sehol sem könnyű, mindenütt nagy kitartást és szorgalmat igénylő pályájáról. Az ország egyik felsőoktatási intézményé­ben a műszaki szakmákat tanuló diákok kö­zött felmérést végeztek, hogy kit tekintenek az egyetemi oktatók közül példaképnek és miért. Az is a kérdések között volt, hogy pél­daképükben mi az, ami tetszik, s mi az, ami nem. A válasz a kérdezőket nem újszerűsé­gével, hanem egyöntetűségével lepte meg. Az ifjúság ideálja természetesen az az oktató volt, aki a legtöbbet tudta a szakmáról, aki­nek a legkorszerűbb gondolatai voltak. Vi­szont azt is látták a diákok, hogy példaké­pül választott tanáruk lényegesen keveseb­bet keres, mint kollégái az olyan termelő­üzemekben, ahol szinte semmiféle műszaki innováció nem fűződik tevékenységükhöz. S azt is nehezményezték, hogy mind a pél­dakép, mind más pedagógusok jövedelmüket kiegészítő más mellékfoglalkozásokra for­dítják energiájuk egy jelentős részét, s nem a diákokra. Az eltolódott értékrend eltolódott követ­keztetéseket szül éppen azok körében, akik­nek feladata a jövő műszaki problémáinak megoldása lesz. A kör úgy tűnik itt zárul be feloldhatatlanul, hiszen ahhoz, hogy a hazai műszaki fejlesztők jobb anyagi és er­kölcsi elismerést kapjanak, az kellene, hogy tevékenységük folytán gazdaságosabb, ered­ményesebb legyen a termelés. A kör azonban mégsem zárul le reményte­lenül. Egyrészt az az országos program, amely a legfelső politikai irányítás támoga­tását élvezve minél radikálisabban kívánja felgyorsítani a hazai műszaki fejlődést, két­ségkívül hoz majd eredményeket. Másrészt már ma is vannak olyan tapasztalatok, ame­lyeket nem lehet és nem is szabad nem ész­revenni. Jó példaként említhető az a folya­mat, amely a számítástechnikai kultúra te­rületén kezdődött el hazánkban. Az állami és társadalmi szervezetek, karöltve a sajtó­val és a tömegkommunikáció más eszközei« vei, nemzetközi mércével mérve is figye­lemre méltó gyorsasággal és széles körben szervezték meg a gyermekek és felnőttek számára a különböző számítógépes ismeretek oktatását és képzését. A fiatalabb korosztály — olykor bizony az egészen fiatalok is — a dolgok természeté­nél fogva az élen járnak ebben az új kultú­rában. Van ma már olyan számítógépes tanfolyam az országban, ahol a padsorokban ülnek a felnőttek, és a katedránál magya­ráz a 18—20 éves diák, aki esetleg még csak középiskolás, de máris a számítógépes isme­retek mestere. flmilVPn szokatlan> voltaképpen olyan HIIBilyCll természetes ez, hiszen a fia­tal agy rugalmasabb és fogékonyabb, mint az idősebb. Ez a tannulság alighanem kiter­jeszthető az egész műszaki innovációra. És máris levonható belőle egy — talán a leg­fontosabb — tanulság, hogy csak a tudást, az eredményeket szabad tisztelni, elfelejtve életkort, társadalmi, gazdasági pozíciót, ran­got. Mert csak az a társadalmi közeg tud eredményesen megújulni, amelyik megterem­ti ennek a feltételét. Vagyis kész az önmű­velésre, a megújulásra, az értékek és a gon­dolatok megfontolt, korrekt megbecsülésére. B. A. Gyarapodó takarékszövetkezetek 1986-ban tovább gyarapo­dott a takarékszövetkezetek betétállománya, amely az év végén 40,8 milliárd forint volt, 18,4 százalékkal több mint egy évvel korábban. A taglétszám csaknem 100 ezerrel növekedett, s meg­haladta az 1 millió 900 ezret­A SZÖVOSZ takarékszö­vetkezeti főosztályán az MTI munkatársának elmondták, hogy a 260 szövetkezeti bank 1986-ban 80 új kirendeltsé­get, illetve betétgyűjtő pénz­tárt nyitott, közöttük tizen­ötöt a fővárosba*. Ezekben a kirendeltségekben — alig féléves működésük alatt — 160 millió forint betétet he­lyezett el a lakosság. A tagsági viszony erősödé­sét, a szövetkezetek munkája iránt megnyilvánuló bizalmat jelzi, hogy egy év alatt két és félszeresére nőtt, s ma már megközelíti a 2,2 milli­árd forintot a takarékszövet­kezetek részjegyállománya. A takarékszövetkezetek 1986-ban 11 milliárd 180 mil­lió forint kölcsönt folyósítot­tak, ez 53 százalékkal halad­ta meg az előző évit. A sze­mélyi és az áruvásárlási hi­telek összege 4,9 milliárd fo­rint volt. Az építési és a la­kásvásárlási kölcsön össze­gét 1985-höz képest kétszere­sére emelték, így az megha­ladta a 4,4 milliárd forintot. Családi ház építéséhez példá­ul több mint 4 ezer esetben adtak hitelt. Első ízben nyújtottak se­gítséget a lakásszövetkezeti formában készülő otthonok, illetve társasházi lakások épí­téséhez. Lakáscserét 70 eset­ben segítettek hitellel. Az építkezők helyzetét azzal is könnyítették, hogy több mint 20 millió forintot adtak köl­csön tartós használatú telkek vásárlásához. Jelentős összegeket szántak a mezőgazdasági kisáruter- melés fejlesztésére. A régi gazdasági épületek felújításá­ra. újabbak létesítésére, to­vábbá gépek, eszközök, te­nyészállatok, szaporítóanya­gok és takarmányok vásárlá­sára 1986-ban 1,7 milliárd forint hitelt nyújtottak, 55 százalékkal többet mint 1985- ben. A takarékszövetkezeteknek ma már 30—35-féle szolgál­tatásuk van. A betétek gyűj­tésén. a hitelek nyújtásán kí­vül vállalták például téeszek és áfész-ek megbízásából kü­lönféle termények és élő álla­tok felvásárlási árának hely­beli kifizetését. A biztosító felkérésére több mint fél­millió szerződést kötöttek, il­letve, készítettek elő; 1 milli­árd 262 millió forint biztO' sítási díjat gyűjtöttek be a takarékszövetkezeti kiren­deltségek dolgozói. Olajbányászok helytállása A kőolajkutató vállalat szegedi üzemében értékelték a januári teljesítményt, s en­nek során megállapították, hogy az olajbányászok helyt­állása révén a rendkívüli idő­járási viszonyok, a gyakran mínusz 20 fokos hideg köze­pette teljesítették időarányos fúrási tervüket. A legkiemelkedőbb telje­sítményt az Ocskó Ferenc fő­fúrómester vezette Vosztok brigád nyújtotta. Az idén már két olajkutat mélyítet­tek, s hozzáfogtak a harma­dikhoz is. A darmesztő hi­degben és gyakran hófúvás­ban dolgozva néhány nap alatt helyezték át a sokton­nás fúrótornyokat, motoro­kat és más berendezéseket az új fúráspontokra. Különösen nehéz műszaki problémákat oldott meg sikeresen Dénes János főfúrómester brigádja a legújabb zsombói mélyfú­rású kútnál, r

Next

/
Oldalképek
Tartalom