Nógrád, 1987. január (43. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-14 / 11. szám
Melléküzemágak termelüszövetkezeieínkben Korszerű berendezésekkel jól ellátott nyomda és könyv- kötészet működik Nógrádsápon a nézsai termelőszövetkezet ipari üzemében. Képünkön Demkó József, a nyom- darcszleg vezetője az ofszetgépen nyomott plakátok minőségét ellenőrzi. Több mint tíz éve foglalkoznak a Nagybárkányi Krs- Zagyvavölgye Termelőszövetkezetben a harisnyanadrágok készítésével. Automatikus |K«tferpolí«ikoi munka a HftCU-nfil öntözés Már nem keR a szomszédot megkérni, bogy öntözze viliágainkat, ha néhány hétre elutazunk. Még a virágzó növényt sem keil hétszámra megöntözni, ha egy bizonyos — ritka agyagfajtából készülő — újszerű anyagba földTabdá- val együtt átültetjük. Ez az 1000 C-fokon kiégetett agyag a saját tömege 50 százalékának megfelelő vízmennyiséget szív magába, s az nein párolog el belőle. Ám a belé ültetett növény a tárolt vizet — szükségleteinek megfelelő ütemben — hasznosítja. A különleges agyagföldet az NSZK-ban hozzák forgalomba S, 10 és 30 kg-os zsákokban. Tízmillió forint értékben gyártottak a* elmúlt évben különféle bonbonosalátéteket az Endrefalvai Aranykalász Termelőszövetkezet pilinyi műanyagüzemében. A képen Dér Pálné és Bartus Lászlóné készíti a termékeket. Űj csarnokba költözött a Pásztói Béke Termelőszövetkezet műanyagüzeme. Á mezőgazdaság átalakítása Az idei év rendkívül kellemetlen időjárási viszonyai ellenére a Szovjetunióban jó termést takarítottak be. I A betakarított bruttó gabonamennyiség mintegy 210 millió tonnát tett ki, ez 30 millió tonnával több az előző öt év átlagos termelési szintjénél. Jelentősen javult a gabona minősége. Első ízben takarítottak be több mint 30 millió tonna kemény szemű és minőségi búzafajtát. Az elmúlt évhez képest 1,2 millió tonnával növekedett a marha- és a baromfihús-termelés, 2,8 millió tonnával a tejtermelés. 2,5 milliard darabbal a tojástermelés. Ám még távolról sem tettünk meg mindent. Például nem sikerült elérni a napraforgómag-termelés jelentős növekedését, az elmúlt évinél alacsonyabb a kukoricatermelés. A földművelés és az állattenyésztés termékeinek általános növekedése mellett még sok gazdaság nem teljesíti a termékek eladási tervét az államnak. A mezőgazdasági ágazat átalakítása tovább folytatódik. Jelentős intézkedések történtek a bérezés és a termelésösztönzés tökéletesítése, a gazdaságok jogainak kiszélesítése területén. Sokkal aktívabbá vált a tudományos-technikai fejlődés eredményeinek a bevezetése, hatékonyabb lett az agráripari komplexum irányítása. Már sok ezer gazdaság tért át az önfinanszírozásra, az önálló gazdasági elszámolásra. Nagyobb figyelem az utánpótlás nevelésére A Nógrádi Megyei Áífetmg Építőipari Vállalat pártbizottsága legutóbbi ülésén a Központi Bizottság káderpolitikai határozata, valamint a vállalati pártbizottsági, ezzel kapcsolatos állásfoglalás alapján, áttekintette a végrehajtást és megjelölte a következő időszak káderpolitikai és személyzeti munkájával kapcsolatos feladatokat. A testület megállapította, hogy óriási erőfeszítésekre volt szükség, a mindenkori vezetői állomány biztosításához. Á következetes munka eredményeként jelenleg a káderállo- many döntő többsége megfelel munkakörének ellátásához. A káderutánpótlás állami és politikai képzettsége jó alap ahhoz, hogy tervszerű képzéssel, munka általi neveléssel jó vezetőkké váljanak. A vezetésben megfelelő a hők és fiatalok aránya, akik vállaljak a szervezett továbbképzést. A női vezetők több mint 50 százaléka jelenleg is továbbtanul. A fiatalok vezetői munkakörbe való állítása az utóbbi négy évben felgyorsult. a fizikai dolgozók közül húszán váltak vezetővé. A jelenlegi gazdasági eredményünk azt igazolja, hogy többségük eredményesen dolgozik, magukkal tudják ragadni az irányításuk alá tartozó kollektívát, ami a kivitelező ipar jelenlegi helyzetében szinte nélkülözhetetlen követelmény. Meglevő káderállotnányunk olyan érték, amelyre büszkék lehetünk, mert létrehozása mögött következetes munka húzódik meg. Ezt azért hangsúlyozom, mert lényegesnek tartjuk az elért sikert, amely nem volt ellentmondásoktól mentes. Gondjaink elsősorban a kivitelező építőipar sajátos helyzetéből, ezen belül, a vállalat gazdasági környezetéből, és az évekig tartó mérsékelt gazdasági eredményeiből adódtak. Feladatainkat alacsony gazdasági hatékonysággal oldottuk meg, ezért kádermegtartó képességünk egyik fontos eleme, — a jövedelem megfelelő szinten való biztosítása — hiányzott. — A viszonylagos alacsony bér mellett, embert próbáló feladatokat oldottak meg, a szokásosnál rosszabb munka- feltételek mellett, az időjárás viszontagságai között, sokszor hetekig távol a családtól. Tel- jesíteniök kellett az. egyre szigorodó minőségi követelményeket. megfelelő ipari háttér nélkül. Olyan nagy . volt a mozgás, hogy a jelenlegi párt- hatáskörbe tartozó vezetők közül mindössze három személy dolgozott ilyen munkakörben. illetve funkcióban 1974-ben. Ma a volt vállalati szakemberek, akikre számítottunk a vezetői munkakörök betöltésénél, a különböző intézményeknél, a beruházási vállalatnál, és kisebb építőipari szervezeteknél találhatók. Ök nem vállalták a kivitelezésben jelentkező mindennapi feszített munkát. Az utóbbi években a tanácsokhoz és gazdálkodó egységeikhez 10 fő került a vállalattól. De nagy volt a mozgás a vállalaton belül is, a kulcsfontosságú munkakörökben. A vizsgált időszakban például a termelési osztályvezetői beosztásban nyolc személy váltotta egymást. A pártbizottság jól érzékelte, hogy a vezetői állományban továbbra is változásokra kell számítani, mert nagy a környezet elszívó hatása. Ezért született olyan állásfoglalás, hogy a megtartóképesség fokozása mellett, az utánpótlás nevelésére fordítson nagyobb figyelmet, mind a politikai, mind a gazdasági vezet«. A felszólalók hangsúlyoa- ták, hogy a nehézségek közepette sem mondhatunk fe a párt káderpolitikai elveirtek követelményeiről, annak betartásáról. Ennek megfelelően, a klasszikussá vált alapelemek mellett, tovább kell erősíteni altokat a követelményeket, amelyek nélkülözhetetlenek a vállalat gazdasági és politikai tevékenységének élénkítésében. Az utóbbiak közé soroljuk a harcos kiállást, a párt politikája mellett, annak jó értelmezését és alkalmazását a napi munkában. Ma már azt is természetesnek tartjuk, hogy azokat a vezetőket, akiknek munkájában, életvitelében problémák jelentkeznek, idejében figyelmeztetjük. A politika minden eszközével támogatjuk az eredményes vezetőket, de nem méltányoljuk azokat, akik döntéseiknél nem számolnak a következményekkkel, a politikai. vagy gazdasági hatásokkal. Tudjuk, hogy még nem minden vezető érzi szükségét annak, hogy a rábízott termelőegység érdekeit, a népgazdasági érdekeknek is megfelelően alakítsa ki, ezért nehezen tűri a pártellenőrzést, de nem mindenki szereti azt sem. ha konkrétan saólunk a hiányosságokról. A pártbizottság állásfoglalásában kimondta, hogy nem engedünk meg semmi következetlenséget, a törvényesség megszegését, szerériytelensé- get. a hatalommal való visz- szaélést, a párt joghatásköré- nek csorbítását. Kijelentettük, hogy pártszervezeteink biztosítják a munkahelyi demokrácia kibontakoztatásához szükséges fettételeket. Az állásfoglalásnak megfelelően, nem engedünk teret a durva, parancsolgató hangnemnek, ugyanakkor odafigyelünk, hogy ne erősödjön fel a vezetőellenesség, s eredményesen védjük a jól dolgozó vezetőket, a rágalmazással és intrikával szemben. A testületi ütésen megfogalmaztuk. hosy a lehetőségeinken belül, a káderállomány ésszerű stabilizálása mellett, biztosítanunk keil azt. hogy minden vezető addig maradjon beosztásában, amíg képes eredményesen dolgozni és bírja környezete bizalmát. Azoktól a vezetőktől viszont, akiknek emberi gyengesége, irritálja a ldsebb-nagyobb kollektívát, idejében meg kell válnunk. Ugyanis a tekintélyét vesztett vezető szavának nincs hitele, nem támaszthat követelményeket beosztottjaival szemben. A vitában szóba került a kádermunka gyakorlatának korszerűsítése is. Fel kell készülnünk a társadalmi ellenőrzés fokozódására. Ez azt jelenti, hogy a gazdasági életben bekövetkezett változásokhoz igazodva válasszuk meg a végrehajtáshoz szükséges eszközöket. Feladatunk továbbra is, hogy nagy határozottsággal, ^ tudatossággal végezzük ez irányú munkánkat, a kialakult tömegkapcsolatok alapján. Munkánkban számítunk a vállalati kollektíva cselekvő támogatására. Hegedűs fan re. a NÁÉV pártbizottságának titkára E=fl!nHSZ-sfrcstec|ici ’87-ben Folytatódik a Karancs-vöigyi rekonstrukció A« Észak-Magyarországi Áramszolgáltató Vállalat vezetői a napokban egyeztették az üzemigazgatóságok idei tennivalóit, különös tekintettel a rendelkezésükre álló forintokra. A több éve tapasztalható, előrelátó tervezés nyomán megyénkben neuralgikus pont szinte alig található. Beruházásaik nagyrészt a biztonságot szolgálják, megteremtve a lehetőséget új fogyasztók bekapcsolására, ■ illetve, a „régiek” maradéktalan ellátására. Hálózatszerelésre ebben az esztendőben 66.5 millió forintot fordít a salgótarjáni üzemigazgatóság. A pénz egy része saját forrás, emellett tanácsi anyagi eszközöket is mozgósítanak, elsősorban a közvilágítás korszerűsítésére. Egyik legjelentősebb munkájuk a tavaly elkezdett 35 kilovoltos vezetéképítés Salgótarján és Ka- rancskeszi között. A beruházás —, melynek értéke az újonnan létesítendő transz- formátoráállomással együtt 12,5 millió forint —, egyhar- muda készült eh Az űj hálózat jelentősen javítja majd a Karancs-völgy- ben lakók villamos ellátását, mivel csúcsfogyasztás idején számottevő veszteséggel kellett számolni ezen a szakaszon. Időnként a lakásokba bevezetett feszültség szintje még a 200 voltot is alig érte el. A Karancs-völgy legnagyobb ipari fogyasztója a vízművek, s a vállalkozás segíti a jövőben létesítendő újabb, nagy teljesítményű gépek üzembe állítását is. Tovább folytatódik a lakossági igények kielégítése a kistelepüléseken. Erre a célra, mintegy 13 millió forint áll rendelkezésükre. fihal szükséges növelik a vezetékek kereszt- metszetét és a transzformátorok számát, illetve teljesítményét. A kisfeszültségű rekonstrukció 14 települést érint. A meglévőnél nagyobb kapacitású transzformátort szerelnek fel Mátranovákon, Pásztón, Balassagyarmaton és még számos községben. Bővül az ún. csoportos vezérlésű hálózatok száma, melyek az éjszakai melegítő* eszközöket látják el villamos energiával. (Idetartozik a bojler és a hőtárolós kályha is.) Régóta várják ezt a lehetőséget Mátranovákon. Patakon, Szuhán, Nemtiben és a Heves megyei Rózsaszentmár- tonban. összesen 765 fogyasztónál válik szükségtelenné ezután az egyedi kapcsolóóra. fi mezőgazdasági üzemek villamos fejlesztésére idén megközelítőleg. 3 millió forintot fordítanak, bár a tervezett munkálatok nagymértékben függnek a gesztorok anyagi lehetőségétől. A tervekben szerepel az egyedi fogyasztók bekötése is, amely várhatóan 10,5 millió forint értékű megrendelést jelent a vállalatnak. Emellett, 27 millió forintot remélnek egyéb, megbízásos tevékenységből. Örvendetes, hogy a sokat kritizált közvilágítási hálózat folyamatos karbantartására újabb szerelőkosaras gépkocsi érkezik az üzemigazgatóságra, még ebben az évben. Vitorlázógép — indítómotorral A vit őri ázárepüiőknek sok gondot okoz. hogyan juttassák fel gépüket a levegőbe. Kis segédmotorral — ajánljak finn mérnökök. Maga az ötlet nem új, annál inkább a megoldás. A finn tervezők ugyanis úgv helyezték el a motort a szárny fölé nyúló csuklás tartóoszlopon. hogy a keltő magasságot elérve a pilóta behúzhatja a motort a törzsben kialakított térbe, és egy másik kar meghúzásával be is csukhatja a tároló ajtaját, s most már a szelek szárnyán haladhat tovább, semmi sem zavarja gépének áramvonalazásat. Az 500 köbcentiméteres, • kétütemű motort villamos indítással látták el, és éltszíjjal hajtja a légcsavart — nincs szükség bonyolult erőátvitelre. A motor az új finn vitorlázógép tömegét sem növeli lényegesen, mert építéséhez könnyű, de nagy szilárdságú anyagokat használtak fel. tlÓCRÁO — 1987. joauór 14,, szerda r
