Nógrád, 1987. január (43. évfolyam, 1-26. szám)

1987-01-05 / 3. szám

SzáüisleÉi ai ifjúsági konferencia Üj elveki új alkalmazá­sok és új emberek a szá­mítástechnikában címmel ifjúsági számítástechnikai konferenciát rendeznek áp­rilis ^ 10—12. között Kecs­keméten. A Kalmár László­ról elnevezett tanácskozás­ra egyetemi, főiskolai hall­gatók, illetőleg tanulmá­nyaikat tíz éven belül be­fejezett, a szakterületen dolgozó fiatalok jelentkezé­sét várják. A konferencia rendezői előnyben részesí­tik azokat, akik előadás keretében bemutatják sa­ját, illetve közösségük ered­ményeit. Az átlagosan 20 perces előadások, a nem Neumann-elvű számítógép- architektúrák, az osztott in­telligenciájú rendszerek méréstechnikai. távközlési alkalmazásai, irodai és pos­tai automatizálás, a számí­tástechnika a nyomdászat­ban, a mezőgazdaságban és a robottechnika témakörét ölelhetik fel. A konferenciára bekül­dött dolgozatok kötetben is megjelennek. Az előadáso­kat január 20-ig, a Neu­mann János Számítógépi u- dományi Társaság címére kell beküldeni (feltüntetve: Kalmár László-konierencia), 1-308 Budapest, 5. Pf. 240. íMTy Közel 20 éve dolgozik a Budapesti Flaomkötöttárugyár ba­lassagyarmati gyárában Pince Margit, akinek munkájával, vezetői megvannak elégedve. A reá bízott feladatokat pon­tosan, jó minőségben végzi el. Munkája elismeréseként két­szer kapott kiváló dolgozói kitüntetést. A képen exportra kerülő női ruha varrását végzi. —RT— Uj baromfíexportor, a Hungauis ,Tímurd«' eteJ&Pej megkezdte tevékenységét a Baromfi Kül­kereskedelmi Közös Vállalat, a Hungavis. amely januárban 20 ezer tonna baromfihúst exportál. Arra számítanak, hogy már a gazdálkodás el­ső évében 5—6 százalékkal több baromfiipari terméket juttatnak el a Külpiacra, mint «mennyi a baromfiágazat 198«. évi exportja volt. A közös vállalat, amelyet 18 baromfi- és egy tojásfeldolgo- zó üzem alapított, évente 220—240 ezer tonna baromfi- terméket értékesít külföldön. A konvertibilis elszámolású piacokon — Nyugat-Európá- ban, a Közel-Keleten és Dél- Amerikában — 1087-ben MI0 ezer tonna baromfihúst és feldolgozott árut, továbbá ezer tonna libamájat, s mint­egy 2500 tonna tollat szándé­koznak eladni. Tervezik, hogy exportálnak Angliába, a skan­dináv áüomokba és Japánba is. A szocialista országokba az idén mintegy 130 ezer ton­na baromfiterméket küldenek; ennek kilenctizedét a Szov­jetunió vásárolja meg, ám jelentős tételeket küldenek Kubába, az NBK-ba és Ro­mániába is. A Htmgavis tervei közt sze­repel, hogy a termelő vállala­tokat nagyobb mértékben be­vonja a külkereskedelmi üz­letek előkészítésébe. Az üze­mek képviselői is részt vesz­nek majd az üzleti tárgyalá­sokon, ami természetesen a termelő vállalatok szakembe­reitől is bizonyos kereskedel­mi felkészültséget követel meg. Ennek megszervezésében a külkereskedelmi vállalat szükség szerint támogatja őket. A vállalat az eddigieknél is jobb minőségű, versenyké­pesebb árak előállítására ösz­tönzi a baromfifeldolgozó üzemeket; ebben maga is se­gíti partnereit. A feldolgozói üzemi gépek jelenleg nehe­zen beszerezhető alkatrészeit és kisebb részegységeit pél­dául importálja, illetve lízing­ügylet keretében biztosítja számukra. A baromfi-vágóhi- dak soron következő rekonst­rukciójához gépek, gépsorok behozatalát tervezik. A tartó- sabb piaci kapcsolatok kiépí­tése érdekében kooperációs saeraődésefe kötését szorgal­mazza a Hwngavis, a külföldi vásárlók és a hazai üzemek között. A Hungavis fővárosi szék­hellyel működik, a Külkeres­kedelmi Minisztérium fel­ügyelete alatt. A közös várfa­lait igazgatótanácsának elnö­kévé Sztupa Lajost, a Sárvá­ri Baromfifeldolgozó Vállalat igazgatóját, vezérigazgatóvá Jásdi Istvánt választották. Fejlődésünk kulcsa — a műszaki fejlesztés A műszaki haladás meg­gyorsítása, és ezzel összefüg­gésben a tudományos kuta­tás eredményességének foko­zása meghatározó fontosságú, tovább nem halasztható fel­adat. Végrehajtásától alapve­tően függ a népgazdaság tel­jesítményének növelése, a szo­cialista társadalom további sokoldalú korszerűsítése. Kü­lönösen időszerűvé tette a műszaki fejlődéssel kapcsola­tos kérdések elemzését az, hogy a gazdasági munka megjavításáról hozott 1988 novemberi központi bizottsá­gi határozat a gazdaságfej­lesztési munkák középpont­jába helyezte a termék, és technológiai szerkezet kor­szerűsítését. Az abhan meg­fogalmazott feladatok megol­dása megköveteli a technikai- technológiai fejlődés felgyor­sítását. Ugyanakkor azok vég­rehajtása kedvező közgazda­sági feltételt teremt a mű­szaki fejlesztés számára. Az országban folyó műsza­ki fejlesztési tevékenység fő irányait és feltételeit a VIL ötéves népgazdasági terv, a központi gazdaságfejlesztési és szervezési programok, vu. lamint az ezekkel összehan­golt országos középtávú ku­tatás-fejlesztési terv prog­ramjai meghatározták. Ezek­ben a tervekben és progra­mokban — a XIII. kongresz- szus határozatának megfele­lően — megtörtént a fő fel­adatok kijelölése, a források szétosztása, és körvonalazód­tak az irányítás korszerűsí­tésének teendői is. Szükség van azonban a meghozott in­tézkedések összhangjának megteremtésére, és a végre­hajtás társadalmi, gazdasági •és politikai feltételeinek ja. "vitására. Ezért tűzte a Köz­ponti Bizottság december 28. ülésének napirendjére a mű­szaki fejlődés és a tudomá­nyos haladás felgyorsításának feladatait, Leszakadás, vagy felzárkózás A tél sza badulás óta eítél t idő alatt hazánkban a gazda­sági-műszaki színvonal jelen­tősen nőtt. A technológiai fejlődés főbb nemzetközi ten. derűdért lényegében követ- tóik. Egyes területeken olyan technológiák honosodtak meg, amelyek hozzájárultak a kor­szerű műszaki kultúra ki­bontakozásához. A tudomá­nyos-technikai fejlődés világ­méretű felgyorsulásának, a hazai gazdasági növekedés lassulása, és a nem kielégítő hatékonyságú munka hatásá­ra azonban az utóbbi idő­szakban számos területen fo­kozódott a nemzetközi élvo­naltól való technológiai el­maradás. Olyan helyzet Jött létre, mint egy futóverse­nyen, az élcsoport félgyorsí. tóttá lépteit. Ilyenkor, ha valaki nem vált ütemet, nem­csak az elöl levőktől szakad le, de megelőzhetik a hát­rább levők is. A tét tehát nagy: leszakadás, vagy fel­zárkózás. Kérdés, jelentős erőfeszí­téseink ellenére miért soka­sodnak gondjaink? A gazda­ság műszaki megújulását mindenekelőtt a teljesítmé­nyekre nem kellően ösztönző társadalmi-gazdasági környe­zet, és az igénybe vehető for­rások csökkentése fékezte. A gazdaságirányítás a külgaz­dasági egyensúly rövid távú stabilizációja érdekében tett nagy erőfeszítést, és kisebb figyelmet fordított a terme­lési szerkezet javítására, a technológiák korszerűsítésé­re. Ám a gazdasági szerveze­tek sem használták ki meg­felelően meglevő lehetőségei­ket. A tudományos-műszaki ha­ladás alapvetően társadalmi- gazdasági folyamat. Eredmé­nyességét a közösségek meg­újulásra való készsége, a gaz­dasági szervezetek érdekelt­sége, az egyének érdekeltsége, motivációja, az emberi ténye­ző minősége szabja meg. Nemcsak a felhasználható források mennyisége, hanem ezek felhasználásának haté­konysága, az új műszaki eredmények alkalmazására való készség és képesség, a műnkakultúra az, ami a kor­szerűsödés lendületét megha­tározza. A műszaki fejlesztés döntő mértékben a vállala­toknál, szövetkezeteknél meg­valósuló, a versenyképesség és a jövedelmezőség növelé­sét szolgáló — többnyire a ke­reslet által vezérelt — tevé­kenység. A tapasztalatok azt igazolják, azok a vállalatok és szövetkezetek törekedtek szervezetüket és technológiá­jukat megújítani, amelyek­nek kemény piaci versenyben kellett helytállniuk. Jelentős szerepe van a műszaki fejlesztésben a köz­ponti irányításnak, amelynek feladata a prioritások meg­határozása; a műszaki fejlesz, tés stratégiai céljainak kidol­gozása; a műszaki fejlődést szolgáló társadalmi és köz- gazdasági feliételek kialakí­tása. Ugyanakkor az állami irányításban a közgazdasági eszközök, a közvetett módsze­rek rugalmas alkalmazásának erősítésére van szükség. A fő figyelmet a társadalmi- közgazdasági környezet új műszaki eredményeket befo­gadó képességének javításá­ra kell fordítani. A technológia kofszerűsítése A 1 vázái műszaki fejlesz­tésben az előttünk, álló évti­zedben a technológia korsze­rűsítése lesz fő követelmény. Általános megítélés szerint ugyanis ezen a területen a legnagyobbak az elmaradá­sok. Korszerűtlen eszközök­kel nem lehet korszerű és versenyképes terméket gyár­tani. A szelektivitás követ­kezetes érvényesítése elen­gedhetetlen. Középtávon el­sősorban a tartósan haté­kony és versenyképes gazda­sági szervezetek, valamint a termelési szerkezet javítását szolgáló súlyponti területek műszaki fejlesztését kell ősz. szeh angolt állami intézke­désekkel felgyorsítani. A gaz­dasági szabályozórendszer a műszaki fejlődést elsősor­ban a hatékonysági követel­mények következetes érvénye­sítésével, a versenyhelyzet erő­sítésével, és a gazdasági szer­vezetek együttműködési kész­ségének fokozásával segítheti. A feladatok megvalósításá­hoz a műszaki fejlesztést be­folyásoló ár-, bér. és adó­rendszer tökéletesítése szük­séges, ami folyamatban van. A műszaki fejlesztés ered-' ményességének növeléséhez a feltételek kényszere mel­lett több pénzre is szükség van. Indokolt ezért, hogy a kutatásra és a műszaki fej­lesztésre fordítható anyagi eszközök a nemzeti jövede­lemnél gyorsabban növeked­jenek. Az alapkutatások fej­lesztéséi az anyagi források differenciált felhasználásával, a pályázati és a megbízási rendszer javításával, a verse­nyeztetés szélesebb körű al­kalmazásával kell elősegíteni. A tudományos kutatás gya­korlati hasznosítása érdeké-' ben kölcsönös érdekeltsége» alapuló, tartós munkameg­osztást kell kialakítani a kui lató- és felsőoktatási intéz­mények, pUeíee a válkriatols között. A központi irányításnak is segítenie kell A műszaki fejlesztés félj gyorsításában központi szej repe van a szellemi és anyai gi tartalékok mozgósítását! szolgáló érdekeltségi rend-? szernek. A műszaki feji eszi tésfoen meghatározó szerepet betöltő szakemberek anyagi! és erkölcsi megbeosülésénetd növelése halaszthatatlan feli adat. Az emberi tényező haj tékonyságát növelő eszközöd számottevő résae azonban at vállalatvezetés kezében van; Megkezdődött, bár csak lasl san és csak néhány vállalati nál, a műszaki fejlesztésben kulcsszerepet játszó, kiemelj kedő teljesítménveket feli mutató vállalati szakemberek bérszínvonalának az átlagnál erőteljesebb emelkedése. Ezt a folyamatot fel kell gyors íi tani, amelyet vállalati jövel delem. és keresetszabályol zással a központi irányítási nak is rugalmasan segítenie» kell. , A műszaki feyteszfets a váll lalafci kollektíva valamennyi tagjának feladata. Sikerének: fontos feltétele, bogy a dol­gozók azonosuljanak a cél oki kai. Ez nemcsak a dolgozók szakmai felkészültségén múl lik, hanem a megfelelő őszi tönzésen, és az újítást pártol ló munkahelyi légkörön. Az előttünk álló időszakban ezért a legfontosabb feladat aa emberi tudás, a hozzáértés; és a leleményesség kibontal köz-tatása. IfJ. Marosán György Újítások a vendéglátó vállalatnál A Nógrád Megyei Vendég­látó Vállalatnál Sturmanné Frenkó Erika újítási szakelő­adó gyenge eredményekről számolhatott be. Amíg 1985- ben 17 újítási javaslatot nyúj­tottak be a dolgozók, addig 1986-ban csak 11 javaslatot — tájékoztat az újítási előadó. — Igaz, hogy az elfogadott javaslatok aránya most vala­mivel jobb, mert 7 javaslat már megvalósításra került, míg egynek az elbírálása fo­lyamatban van. 1985-ben, a 17 javaslatból 11-et elfogad­tak. A kifizetett újítási esz­mei díj meghaladta a 7 ezer forintot. Ennyiben summáztuk a vállalati dolgozók reagálását az új megoldások iránt, de ez mégis több az egyszerű szám­adatoktól. A Kővirág presz- szóban megoldott fagylalt- fbicsé rali vány az esztétikus teaolsájáái segíti. Az acél­gyári iskolakonyhán az étkez­tetés korszerűsítése új szer­vezőmunkát kívánt. A ver­tikális üzemnél a fagylaltgé­pek tetejének korszerűsítésé­vel az állagmegóvást hosszab­bították meg. Az ügyvitel korszerűsítésé­nél ketten is szorgoskodtak. Herczeg János ötlete a szám­laellenőrzési ív bevezetésével 1987-től gyorsabbá és bizton­ságosabbá teszi az ellenőr­zést. A Cserhát csárdánál Lengyel Lajosné egy ötletes reklámmal a fogyasztók kí­vánságát gyűjti össze, abból a célból, hogy azt hasznosíta­ni tudja az étlap összeállítá­sánál. A vásárcsarnoki bisztrónál Hudák Imre egy műszaki meg­oldással a dagasztógépet ala­kította át, megnövelve ezzel a teljesítőképességet. A vállalat szakszervezeti bi­zottsága minden év márciusá­ban elemzi az újTtómozgalom helyzetét. Most az újítási sza­bályzat korszerűsítésére is ké­szülnek. Felhívással fordul­tak minden üzletvezetőhöz, hogy a dolgozóktól gyűjtsék be a javaslatokat az 1987. évi újítási feladatterv elkészíté­séhez. Még a szerződéses üz­letvezetőket is felkérték, hogy a gyakorlatban megvalósítha­tó, vagy már megvalósított hasznos ötleteket nyújtsák be újítási javaslatként, hogy azt a vállalat többi üzleteiben is hasznosítani tudják. Ügy tűnik, hogy Sturman­né újítási szakelőadó, fárado­zásai — aki fő beosztásban gépészeti előadó —. nem lesz­nek hiábavalóak, mert a vál­lalat 1987. évi gazdasági fel­adatainak megoldásában nem kis tét lehet olyan társadal­mi erőforrás, mint az úiftás. ?•' ' Dndás Pál A Salgótarjáni Javító Karbantartó Vállalat híradástechnikai szervizében asz elmúlt év­ben több mint 4 millió forint értékű szerelési és karbantartási munkát végeztek el az itt dolgozó műszerészek. A megyeszékhelyen k;vül még harminc településen javítják a meghibásodott rádiókat, televíziókat és egyéb híradástechnikai berendezéseket. A ki­lenc szerelő ezek mellett a központi antennák és riasztóberendezések szerelését is vég- iá (Salgótarjánban, Képünkön: Dénes János és Sándor László színes telewímót java*. m /

Next

/
Oldalképek
Tartalom