Nógrád, 1987. január (43. évfolyam, 1-26. szám)

1987-01-22 / 18. szám

A pártbizottság megvitatta Jobli munka - ereúmcnvesebb gazdálkodás Hogyan dolgoztak a pásztói és a városkörnyéki üzemek? Esztendős tapasztalatokat összegezett legutóbbi ülésén a pásztói városi pártbizottság. S a tapasztalatait elemezve arra a következtetésre jutott: az 1986. évi elképzeléseket nem sikerült maradéktalanul valóra váltani. Ügy tűnik, hogy a könnyűipari üzemek jobb esztenciót hagytak ma­guk mögött. Termelésük 7 és fél, 8 százalékkal emelkedett, tervüket teljesítették. Talán még többre is futotta volna erejükből, ha nem botlanak minduntalan a hiányzó mun­káskezek és az egyenetlen anyagellátás gondjaiba. Ahogy Kiss Károlyné, a Vá­ci Kötöttárugyár pásztói gyá­rának főmérnöke mondotta: meg kellett tanulniok gyor­san, pontosan dolgozni. S ar­ra is rájöttek, hogy a jó mi­nőségű munkát érdemes jól megfizetni. ITTHON ÉRDEMESEBB? Az ipari üzemek többsége azonban — jó részt budapes­ti központú egységek — meg­lehetősen nehéz körülmények között dolgoztak. Beruházás­ra, fejlesztésre igen szerény lehetőségeik voltak, s ezért jobban ügyeltek a hatéko­nyabb munkára, a takaréko­sabb anyag- és energiagaz­dálkodásra. De mi tagadás, nem egy helyen szervezetlen­ség, fegyelmezetlenség is za­varta a folyamatos, az ered­ményesebb munkát, A városi népi ellenőrzési bizottság — Molnár István elnök beszélt erről, — többek között meg­vizsgálta, hogyan gazdálkod­tak a munkaidővel a város­ban és a környékén dolgozó üzemek. A vizsgálat a mun­kaidő-veszteség 9 és fél száza­lékos növekedését mutatta. A termékek értékesítése sem volt mentes a gondoktól. Az üzemek többségeben arra törekedtek, hogy ú.j, korsze­rű, jó minőségű termékeket szállítsanak exportra. Bizony­sága ennek, hogy a külpiacra szánt termékek „életkora” jelentősen, legalább 30—40 százalékkal alacsonyabb, mint azoké, amelyeket itthon érté­kesítenek. Az ÉLGÉP termé­keinek nem kevesebb, mint a felét „kicserélte”. Bár eladni — a pásztóiak úgy tartják — igazán itthon érdemes. Jól­lehet az export a termelés üteménél erőteljesebben, 16— 18 százalékkal nőtt, a terve­zett értéket csak megközelí­teni tudta. S bár az üzemek nyeresége 13 százalékkal emel­kedett egy év alatt, a terv­nek így is 3 százalék híja van. NEM LEHETETLEN VÁLLALKOZÁS Nehezen birkóztak a mun­kával, a mostoha természeti, a közgazdasági körülmények­kel a mezőgazdasági üzemek is. Bár a végső számadás még hátra van, úgy tűnik, hogy a termelésük mintegy 3 százalékkal elmaradt a terve­zettől. Szerényebb így a kö­zös gazdaságok jövedelme is. Tetézi gondjaikat, hogy az ár­bevétel 3—4 százalékos növe­kedését a költségek 12 száza­lékos emelkedése kísérte. A pásztói termelőszövetkezet­ben mindössze a tervezett nyereség harmadával, Kállón, Alsótoldon kétharmadával számolnak. A termelőszövetkezetek, a pásztói állami gazdaság jöve­delmét legérzékenyebben az aszály vámolta meg. Csupán a szerényebb gabonatermés 24 milliót „vett ki” a szövetke­zetek kasszájából. A nehe­zebb esztendő azonban egyéb termelési, gazdálkodási gon­dokra is rávilágított. Többek között arra, hogy e szövetke­zetek nem állhatnak bizton­ságosan „féllábon”. Az állat- tenyésztés fejlesztése, a hoza­mok növelése nem tűr ha­lasztást egyetlen gazdaságban sem. Ez még akkor sem lehe­tetlen vállalkozás, ha most a termelőszövetkezetek jelentős részében apad az állatíétszám és helyenként az állatállo­mány minősége is romlott. Molnár Gábor, aíz ecsegi termelőszövetkezet állatte­nyésztési ágazatvezetője a maguk példájával bizonyítot­ta ezt. Öt esztendeje a tehe­nenkénti tejhozam nem érte el a 2000 litert. Ám 1985-ben már annyi tejet értékesítet­tek, mint korábban két esz­tendőben. S tavaly tovább nőtt az értékesített tejmeny- nyiség, meghaladta az erede­tileg tervezettet. Szó esett a tanácskozáson arról is, na­gyobb figyelmet szükséges fordítani az alaptevékenysé­get kiegészítő üzemekre is. A szövetkezetek eme törekvése ugyanis a múlt évben csak szerény eredményt hozott. A kiesett milliókat csupán mér­sékelni, pótolni nem tudta. A mezőgazdaságban dolgo­zó szakemberek úgy tartják, hogy a gondok átmenetiek. S hogy ez valóban így legyen, azért a múlt évben is tettek egyet, s mást. A szerénj^ebb jövedelem ellenére — többek között Palotáshalmon, Bujá­kon és Ecsegen — majd két­szeresére növelték a gépvá­sárlásra fordított forintokat. Vannak szövetkezetek, ahol már elkezdték, de a legtöbb­nek tervei között szerepel az állattenyésztő-telepek korsze­rűsítése, s erre nem kevés pénzt áldoznak. Céljuk egy­értelmű: javítani a termelés, a gazdálkodás jövedelmezősé­gét. SEGÍT A PÁRTTAGSÁG Az esztendős tapasztalatok sorát gyarapítja az is, a párt­szervek, az alapszervezetek arra törekedtek, hogy politi­kai munkával segítsék az ipa­ri, a mezőgazdasági üzemek­ben a célkitűzések teljesíté­sét. Volt ahol ez jobban, s olyan is, ahol kevésbé sike­rült. Az Üvegipari Művek Szerszám- és Készülékgyárá­ban, a pártvezetőség már a tervek kimunkálásában részt vállalt. Arra törekedtek, hogy ne csak a párttagok, a válla­lati kollektíva minden tagja jól értse: az az érdekük, hogy a gyár, a népgazdaság tervei megvalósuljanak. A feladatok teljesítését folyamatosan szá­mon kérték a gyár vezetőitől. Nagy József, a pártvezetőség titkára nem titkolta, hogy a munka szervezettsége, erköl­csi, anyagi ösztönzése nem egyszer váltott ki élénk vitát, s maguk sem dolgoztak min­dig hibátlanul. A fejlődést, a gyarapodást szolgáló elképze­lések a pártvezetőségnél, a 3 alapszervezetben mindig tá­mogatásra találtak. így van ez a 67 milliós öntödei beru­házással is. Ebből 60 milliót az idén valósítanak meg. S ettől a szerszámgépek, az öntvények minőségének jelen­tős javulását várják. De ezen túlmenően valamennyi párt­tagnak a pontos, jó munka ma is a legfontosabb párt­megbízatása. Az ipari és a mezőgazda- sági üzemekben egyformán a termelés jelentős bővítésével, az export növelésével, a gazdál­kodás jövedelmezőségének gyarapításával számolnak az idén. Okulva az elmúlt esz­tendőből, azt is látják a leg­több helyen, hogy ezért más­képpen, hatékonyabban kell dolgozni. S az sem képezte vita tárgyát, hogy a mostani­nál jobban el kell ismerni az időben végzett, jó minőségű munkát. Ezzel természetesen együtt jár az is, hogy bátrab­ban és következetesebben megálljt kell parancsolni a szervezetlenségnek, a fegyel­mezetlenségnek, az értelmet­len magyarázkodásnak. A gyorsabb előrelépés tényezői közül néhány érthetően na­gyobb hangsúlyt kapott a pártbizottsági ülésen. Arra ösztönözték a gazdaságokat, gondolják újra végig a mű­szaki fejlesztés átfogó, hosz- szabb távú feladatait, vala­mint az irányítómunka kor­szerűsítését. A pártszervek, az alapszer­vezetek irányító-, ellenőrző­munkája, munkamódszere, munkastílusa ugyancsak meg­újulásra vár. Ahogy Szilágyi Albert, a pártbizottság titká­ra mondotta, a városi pártbi­zottság a tennivalók egysége­sebb meghatározásával, az a.apszervezeiek folyamatos informálásával, a munka kö­vetkezetesebb számon kérésé­vel segíthet ebben a legtöb­bet. T. G. Az anyag nem vész el... Ésszerű hulladékhasznosítás a kábelgyárban Az erősáramú csarnokban — szemben az üzemvezetői irodával — található egy fa­liújság. A sok hasznos infor­máció mellett megakad a sze­mem egy papírlapon, melyen — többek között — ez a szö­veg olvasható: „Ösztönző: cél­feladat elvégzésére.” Az utol­só sorok egyike különösen fi­gyelemre méltó. „Kifizetésé­nek feltétele: érvényes uta­sítások betartása, anyagtaka­rékosság”. A felsorolás koránt sem teljes, hiszen szerepel benne például a selejtmentes gyártás, a munkafegyelem ja­vítása, tehát minden olyan hatékonyságot növelő eszköz, mely a gyár és a kollektíva javát szolgálja. Látogatásunk most mégis egy téma köré csoportosul, s ez az anyagta- karókosság. Császár Ferenc, a Magyar Kábel Művek balassagyar­mati gyárának termelési osz­tályvezetője mondja: — Tavaly 33 millió forint árbevételt terveztünk a hul­ladékanyagok értékesítésé­ből. A napokban kaptam meg a végleges adatot, s eszerint 41 millió forintot értünk el — mondjam így — ebből az üzletből. Mert tudni kell, ha valamelyik vállalat oko­san csinálja, bevételt köny­velhet el a már haszontalan­nak minősített anyagok el­adásából — mondja a terme­lési osztályvezető. A hulladék- és mellékter­mékek újrahasznosítása ha­zánkban is az érdeklődés kö­zéppontjába került. Nem vé­letlenül. Az NDK-ban és Csehszlovákiában kétszerte, háromszorta több újrahaszno­sítható anyag jut vissza a technológiai folyamatokba, mint nálunk. Szemléletváltás­ra van szükség, s úgy tűnik, a kábelgyárban idejében fel­ismerték az „új idők szavát”. A felismerés azonban önma­gában még mit sem érne. Kö­vetni kell az ipar fejlődését, mivel a feldolgozás megkíván­ja a minőségileg magasabb szintű hulladékanyagok elő­állítását, s ■ nemcsak a MÉH telepein, de a gyárakban, üze­mekben is. — Ezt szolgálta a több év­vel ezelőtt elkezdett rekonst­rukció is — fejtegeti tovább a gondolatot Császár Ferenc. — Itt nem csupán a világ- színvonalú berendezésekre gondolok, hanem azokra az egyszerű kisgépekre, amelye­ket kollektíváink ötletei alap­ján építettünk és segítségük­kel a feldolgozóipar számá­ra jobban előkészített hulla­dékanyagokat szállíthatunk. A hetvenes évek végén, a nyolcvanas évek elején olyan ösztönzőrendszert vezettek be, hogy csökkenjen a technoló­giai hulladék aránya. A fi­gyelmetlenség néhány perc alatt sok százezer forint vesz­teséget okozhat a gyárnak. A kezelők hamar megszokták ezt a rendszert, s a dagadó boríték mindenkit arra sar­kallt, hogy a korábbinál ke­vesebb időt töltsön fecsegés­sel, s a gépére ügyeljen. — Mára változott a helyzet folytatja az osztályvezető. — Az említett feladatok beépül­tek a munkamódszerekbe; napjainkban más célok eléré­se után kapják a dolgozók a pluszpér.zt. Természetesen így is keletkezik hulladék, de nem a figyelmetlenség követ­keztében, hanem egyéb okból. Példaként említem a több­gyűrűs szabadvezetéket, mely­nél a külső vezetékkötegből mindig több kell, mint a belsőből. Bárki kipróbálhatja otthon is, mikor fonatot ké­szít. Műszaki gárdánk elgon­dolása nyomán elértük, hogy minden körgyűrű huzalmara­déka azonos hosszúságú. Ha elegendő marad az orsókon, azt is felhasználjuk, mert el­képzelhető, hogy valamelyik megrendelőnknek elegendő a szokványos méretű kábeldo­bon levő huzalmennyiség tö­redéke is. A néhány tízmé­teres darabokat viszont már ilyenformán sem tudnánk ér­tékesíteni, ezért ezeket ösz- szegyűjtjük és aprítva szál­lítjuk el a feldolgozóhoz, ter­mészetesen a hulladék árá­nak legalább kétszereséért. Látogatásunkat a szabad­vezeték-üzemben folytatjuk, ahol meg is szemléljük az aprítóberendezéseket. Rend­kívül ötletes, egyszerű szer­kezetek, akárcsak az erősára­mú csarnokiak. Kalauzunk ezúttal Újhelyi Zoltán üzem­vezető. Elsőként egy célgépet mutat be, működés közben. A méteres kábelekről ez a masina fejti le a műanyag szigetelést. A belső erek fel­bontása már kézi erővel tör­ténik, lehetőséget adva brigá­doknak bevételeik gyarapítá­sára. Az alumínium sorsáról már beszéltünk, de most néz­zük meg, mi történik a pvc- hulladékkal? — A lenyúzott műanyagot ládákban gyűjtjük össze — magyarázza az üzemvezető —, majd a darálóba kerül. A darálóban Gajdos István feldolgozó rakosgatja a szí­nes pvc-csöveket egy gépbe, melyben pillanatok alatt ap­ró zúzalékká válik. Újhelyi Zoltán egy fehér dobozkára hívja fel a figyelmünket. — A „darát” ezen a csőve­zetékrendszeren keresztül szippantjuk fel. Akármilyen alaposan dolgoztak is a bon­tók, akaratlanul is marad a műanyagban fémhulladék, melyet el kell távolítanunk. Újrahasznosítás esetén ugyan­is nagyon fontos a villamos (szigetelő) tulajdonság meg­őrzése. Többször is átforgat­juk a zúzalékot ezen a „do­bozon”, s így a keletkezett őrlemény töredéke kerül csu­pán a szemétre. Császár Ferenc megjegyzi: —' Ha évente csak 1 százalék hulladékot mentünk meg, ez is több millió forintot jelent számunkra. Egy másik gépből sárga, majd kék színű gőzölgő mű­anyagszál kígyózik a földre. Az ún. színváltásnak va­gyunk szemtanúi. Mikor ki­hűl, ládába kerül és irány az aprító. Ügyes kezű portá­sok időnként csippentenek belőle; kulcstartó és üvegfo­nat a munkájuk eredménye. A „kár” fillérekben is alig mérhető. Az anyag pedig így sem vész el... X. Nemeth László Kovács Jánosné a gyártószalag mellett rn f f Teve­alkatrészek Érsekvadkertről Az Orion Rádió és Villa­mossági Vállalat újabb három esztendőre lekötötte az Ér­sekvadkerti Építőipari Szö­vetkezet elektronikai üze­mének kapacitását, ennek ér­telmében évente 170 ezer jel­fogót készítenek a szereidé­ben fekete-fehér és színes televíziók számára. Az ér­sekvadkerti kollektíva meg­bízható munkájára utal, hogy a nagy múltú híradástechnikai gyár kizárólag tőlük igényli készülékei számára a műszer­egységeket, amelyek honi és külpiacokra szánt televíziók­ba kerülnek. A szövetkezet számára az elmúlt évben 16 millió forintos árbevételt ho­zott az elektronikai üzem, ahol 110 főt, szinte kizárólag helyi és környékbeli leányo­kat, asszonyokat foglalkoztat­nak. — kulcsár — Figyelmet igénylő, aprólékos munkával alakulnak ki a jel­fogók Minőségellenőrzés a munkaművelet befejező szakaszában. Széles gumihevederek a szénbányászatnak A Taurus szegedi gumi­gyárban befejeződött a szál­lítóheveder-gyártás korsze­rűsítése, amire 220 millió fo­rintot fordítottak. A beruhá­zásra azért volt szükség, mert a hazai szénbányászat és a külföldi megrendelők is mind több, és nagyobb teljesít­ményre alkalmas szállítósza­lagra tartanak igényt. A ter­melésbe állított új gépsor és más berendezések révén éven. te 150 000 négyzetméterrel több szállítóheveder kerülhet ki a gyárból. A mennyiség növelése mellett lehetőség nyílt a választék bővítésére, így egyebek között az eddigi 14Q0 milliméteres helyett 1600 milliméter szélességű hevede­rek gyártására. Ilyeneket ed-* dig csak konvertibilis valu-í táért lehetett beszerezni­A korszerűsítés lehetősé­get nyitott a korábbinál töké­letesebb vulkanizálási techno­lógia bevezetésére is. Ennek eredményeként az anyagba gyártás közben nem kerül­hetnek gázbuborékok. A mi­nőség javítását szolgálja az is, hogy a Taurus-szal együtt­működő Szegedi Kenderszö­vő Vállalatnál rátértek az új követelményeknek megfelelő méretű textilbetétek, s a nagyszilárdságú poliészter szövet «nyagok gyártására. NÓGRÁD <- 1987. január 22« csütörtök 3

Next

/
Oldalképek
Tartalom