Nógrád, 1986. november (42. évfolyam, 258-281. szám)

1986-11-11 / 265. szám

A Nógrádi Béke Termelőszövetkezet fémipari ágazatában a laborbútorok és más fém­ipari gyártmányok mellett — saját termékként, szerszámosládákat is készítenek, ha­zai, illetve külföldi megrendelők részére. A képen Sztranyan Miklósnc és Zima Mihály- né a szerszámosládák összeszerelését végzi. Előny az ismeretség Ember tervez, „anyagellátás" végez PARÁNYI ALKATRÉSZT miután közvetlen tárgyalás tartok a kezemben: hossza útján megállapodtunk abban, nem lehet több 8 milliméter- hogy október 20-ig teljesítik nél, csőszerű és alig érzékel, a megrendelésünket, hető perem húzódik a szélén. Kapom a nevet és a cí- Belül — ezt már természete- met, s ugyan a beszélgeté­sen nem láthatom, csupán sünk napján nem sikerül el- Hlavács László, a BRG sál- érni a Csongrád megyei üze- gótarjáni gyárának főmérnö- met, másnap Muhel Ferenc, a ke magyarázza —, egy rend- kisteleki kábelgyár termelé- kívül pontosan illesztett si programozója veszi kézbe membrán található. Francia a kagylót, gyártmány, a cég neve: — Csak azt tudom válászol­Cambion. Hasonló mütyür ni, amit a BRG központi nincs magyar gyártó listáján anyagrendelőinek is mondtunk és bár egyszerű szerkezetről — oldja meg a rejtélyt egy van szó, a rendkívüli pon- fiatalos hang. — Egyszerűen tosságot igénylő technológia nem tudjuk kielégíteni az miatt valószínűleg nem lesz igényeket, olyan sok a rende­lés. Kapacitáshiánnyal küsz­egyhamar. S, hogy miéit került hrrte- ködtünk... íen a téma elejére ez a kis csatlakozó hüvely? Emiatt most olyan áramköri panel gyártása áll az üzemben, amelyet végső állapotában az MF—301 típusú rádió adó-ve­vőbe építenek be. Egy-egy pa­nelba körülbelül száz dara­bot. Ám hiába hívnánk fel a francia vállalat kereskedelmi osztályát, reklamálva az el­húzódó szállítást. Nagy való­színűséggel nem rajtuk múlik a dolog. Államunk csak any- nyi valutát költhet, amennyit megtermelt. — Semmi kétségem affelől, hogy az idei tervet teljesítjük — nyugtat meg a főmérnök —, hiszen évek tapasztalata bizonyítja, hogy az utolsó két hónapban mindig javul az anyagellátás. Minden gyártó teljesíteni szeretné a tervét, ezért aztán az év végété — Ez létszámgondot jelent? — Igen, bár időközben ez a problémánk megoldódott. Késve kaptuk meg az import­ból származó ónt és a hazai forrásból származó pve alap­anyagot is. Az új határidőt természetesen tartjuk, és a kért 34 eres kábel nagy ré­szét, mintegy 15 kilométer­nyit már elküldtünk a BRG- nek. (Írásunk elkészülte után érdeklődtünk a gyárban, s örömmel vettük, hogy a kis­telekiek állták a szavukat.) A szomorú csupán az, hogy annak a bizonyos 120 millió­nak a kisebb részét eleve nem árbevételként könyveli el a gyár, hiszen a készre gyártást a teljesen reményte­lennek tűnő egyéb alkatré­szek beérkezése hátráltatja. A jó anyagos azonban nem ül a babérjain — cselekszik. „összeszedik” magukat és elő- Ha szükséges, közvetlen kap- teremtik a hiányzó alapanya- csőlátót épít ki a szállító got, legyen az tőkés, vagy partnerrel. A telefonos sür- szocialista eredetű. Ha nem getés már rég lejárt lemez, hivatalosan, hát jönnek akis- Senki nem veszi komolyan, kapuk... így aztán kész előny a salgó­A gyár azok közé a nógrá- tarjáni gyárnak, hogy Bodrog­én ipari üzemek közé tartó- váry Péter, az anyag- és áru­zik, melyek az első kilenc­tíz hónapban sikerrel birkóz­tak meg a kitűzött gazdasági feladatokkal. Bizakodó embe­rek lévén szeretnénk hinni, hogy a folyamatos jó ered­mény az utolsó hónapokban sem szakad meg. Garancia erre az itt dolgozó kollektíva, vállalva a túlórát is, ha kell. Sajnos, ez még nem minden. Ha van kivel dolgozni, már csak egy alapvető feltétel vet­het gáncsot: az anyagellátás. Mint a főmérnök elmondja, a termelést 80 százalékban ez utóbbi akadályozhatja, s példánk bizonyítja; akadályoz­za is. — Erre a hónapra 120 mil­lió forint termelési érték el­érését tűztük ki célul — fej­tegeti tovább a gondolatot. — Ebből 75—78 millió forint készáruként hagyná el a gyá­rat, ha idejében megkapnánk a kisteleki kábelgyártól ren­delt anyagot. Ellenkező eset­ben 52—54 millió forintot tel­jesítünk. Biztosra ígérték,. forgalmi osztály vezetője ti- szakécskei születésű, és emi­att van némi ismeretsége az ottani Remix-üzemben. — A direkt kapcsolatnak egyetlen hátránya, hogy nem hivatalos — magyarázza a fiataleínber. — Csak akkor alkalmazható, ha nem sérti az Elektromodullal, mint a legnagyobb kereskedelmi vál­lalattal fennálló üzletünket. Végső soron tehát, jó kapcso­lat ide, vagy oda, az EMO az úr. Jövő év elejétől viszont mi is megkapjuk az általunk rendelt anyagok visszaigazo­lását, nem csak a közpon­tunk. S HA MINDEN KÖTÉL szakad, jöhet a felárral tör­ténő vásárlás a MAGÉV-nál. vagy az EMO bizományiban, esetleg maszeknál. Itt ugyan­is nincs kint a tábla — mint azt a kábelvisszaigazoláson olvastuk —, hogy: „Szállítá­si határidő az importalap­anyagok beérkezésétől függő­en!" I--Németh László Szaloncukor — olcsóbb is Szaloncukorból jó ellátást ígér karácsonyra a Budapes­ti Édesipari Vállalat, amely a forgalmazott mennyiség mint­egy 80 százalékát készíti. A vállalat növeli az olcsóbb áruk mennyiségét és új termékkel is megjelenik a hazai piacon. Négy budapesti gyára kö­zül háromban március óta folyamatosan dolgoznak a cu­korgyártó- és csomagológé­pek. Az áru egy részét a nyá­ron hűtőtárolókba rakták, a gyártott 9 szaloncukor-féleség közül azonban néhányat „frissen” szállítanak a nagy­kereskedelmi hálózatba. A szaloncukrot szeptembertől már folyamatosan szállítják. Azt tervezik, hogy a megren­delt szaloncukor 95—98 szá­zalékát december elejéig át­adják a forgalmazó vállala­toknak. A tavalyinál több olcsó ter­mék kerül a boltokba. Pél­dául a legolcsóbb, kilónként 54,50 forintért árult Konzum- ból a tavalyi 140 tonnával szemben az idén 200 tonnát adnak. A termékek választé­kát a vajkaramellás szalon­cukorkával bővítették, ebből egyelőre 50 tonnányit gyárta­nak. Ígérik: lesz elegendő zse­lés szaloncukor, amelyből 1700 tonna hagyja el a gyárakat. Viszonylag újnak számít az ugyancsak zselés töltésű Du­na szaloncukor, ebből a ke­reskedelmi vállalatok 125 tonnát rendeltek. Hogy a vá­sárlói igényeket jobban ki­elégítsék, az árut 0,5. 0.6 0.8 és 1 kilogrammos csomago­lásban hozzák forgalomba. Az idén a korábbinál nagyobb arányban forgalmazzák a ki­sebb dobozokat. Egy pő rtBizeftoágí ilfés margőjő Milyen legyen a vezető? „Az elmúlt évelt válto­zásai. a magasabb köi>etel- mények. a közigazgatás kor­szerűsítése, a testületek új- jáválasztása, a nyugdíja­zások stb. következtében a vezető posztokon dolgozók körében jelentős cserélődés történt... . A pártszervek és alapszervezetek a jövőben is megkülönböztetett fele­lősséget vállaljanak, hogy az irányításban a konkrét feladatnak megfelelő, al­kalmas, rátermett vezetők dolgozzanak..." (A megyei pártbizottság káder- és személyzeti mun­káról szóló határozatából). ☆ Vezetői munkakörben dol­gozni sohasem volt könnyű feladat. Ma sem az. Sőt, talán ma még nehezebb, hiszen a minőségi követelmények elő­térbe kerülése a korábbinál másabb, újabb, korszerűbb szemléletet és cselekvést igé­nyel. Már idejét múlta a ^szakmai hozzáértés, politikai elkötelezettség, emberi tulaj­donságok” hármas feltételé­nek leszűkített számonkérése, manapság ennél sokkal széle­sebb kört ölelnek fel a köve­telmények. Nemrégiben meg­kérdezték a tömegkommuni­kációs adatgyűjtők a közvé­Ami az utánpótlást illeti, a rétsági körzetben a nők ve­zetői aránya húsz-egynéhány százalék felett van, s ez ke­vés. Valóságos szociológiai helyzetképet rajzolt föl hoz­zászóláséban Potholeczkiné Sinka Sándor, a pártbizott- Bögér Mária, a diósjenöi ter- ság titkára, a napirend elő- melőszövetkezet dolgozója, s terjesztője beszéde bevezető valljuk be, sok mindenben részében utalt arra, hogy el- igaza van: amelyik nő veze­pü lésen. Egyáltalán, mennyi­ben sajátosak a helyi tapasz­talatok, milyen hangsúlyokat tartanak fontosabbaknak a rétságiak, s merre tartanak tovább ? sősorban a kádermunka komp­lex megítélésének, a követel­mény- és feltételrendszernek a változó valósághoz, a meg­növekedett igényekhez való igazítása indokolja e téma tár­gyalását. A Központi Bizott­ság határozata számos új ele­tövé „akar válni”, annak elő­ször is a házi munkát át kell hárítani a családra, vállalnia kell a gyermekszüléssel járó következményeket (gondozá­si, betegápolási stb. távollé­tek), szintre kell hoznia szak­mai tudását, ott kell lennie met érvénybe léptetett, kezd- a szakmai-közéleti eseménye­ve a kötelező cserélődési ará- ken, továbbképzéseken. ., s nyok beiktatásától a minősíté- meg kell „küzdeni” —, aího­si rendszer megváltoztatásáig — ezeket valamennyi hozzá­szóló jónak tartotta, mondván, minden bizonnyal elősegíti a fejlődést. Sok, vagy kevés a vezetői munkakörökben a tizenkét esztendő alatt bekövetkezett közel kétharmados cserélő­dés? A rétsági „vezetőváltás” ilyen megközelítése nem csu­pán apolitifcus szemléletet, ha­nem a mennyiség, a statiszti­ka misztifikálását is jelente­né. Az előterjesztésekből, a felszólalóik mondandóiból is hetik a kiemelkedő teljesít- világosan kitűnt a helyes ményeket, illetve föltárhatják alapelv: minden vezető addig és megszüntethetik a hibá- maradjon beosztásában, amíg kát. Többen említették, meny- kéPes eredményesen dolgoz- nyíre fontos ez a mindenna- ni és élvezi környezete bizal- pok során, sőt Garancz Joa- mát! Ugye, olykor az egy év chim, rétsági munkásőrpa- is lehet sok, s az évtized is rancsnok azt kérte a jelenle- leményt: milyen tulajdonsá- kevés... Fejes Frigyes, a Rom- vöktől, hogy kezdeményezzék gokkal keU(ene) rendelkeznie hányt Építési Kerámiagyár - ------*-*-*-“*- “----­g yan ő fogalmazott — az avítt szemlélettel is. Sok ez a „kell”... Lényeges feladat a vezetők munkájának folyamatos és tartalmi értékelése. A megyei pártbizottság határozata is rögzíti, hogy a minősítések eddigi mechanikus rendje megszűnt, ám a pártszerve­zetek követeljék meg minden vezetőtől, hogy a beosztottak tevékenységét évente legalább egy alkalommal értékeljék, így idejében fel- és elismer­egy vezetőnek? Záporoztak a jelzőik: legyen fölkészült, kö­vetkezetes, szigorú, megértő, pártvezetőségi titkára emlí­tette, hogy náluk az első szá­mú vezetők csaknem teljesen a munkásőrök óévenként! be­számoltatását is társadalmi tevékenységükről. lelkiismeretes, elkötelezett, az osztályvezetők háromne­művelt, rokonszenves (?), jő beszédű, kritikus szemléletű, demokratikus, rugalmas gon­dolkodású szóval, vezető le- ségességét. Ám, hozzátetteFe- ^“ötletek,' tezden^í^zé gyed része cserélődött ki az utóbbi években, s az eredmé- __ n yék igazolták e lépések szűk- fói ^“kórdés, majd javasla­Meiw tovább? — vetfifctölt gyen a talpán, aki egy ilyen- féle „kívánságlistának” meg­felel! A pánté-tet együk saríkaílatos kérdése a vezetői munka sok­oldalú megítélése, politikai irányítása. Amely nem vala­miféle „kívánságlista”, ha­nem a társadalmi realitások, a pártprogramok útmutatásai, a gyakorlati élet követelmé­nyei alapján áll össze. Külön­féle fórumokon, szervezeti ta­nácskozásokon, taggyűlése­ken sok szó esik a káder- és személyzeti munka tapaszta­latairól és feladatairól egy­aránt. A közelmúltban a me­gyei pártbizottság határozta meg teendőit a Központi Bi­zottság 1986. március 18-i ha­tározata alapján, az elmúlt na­pokban pedig a rétsági váro­si jogú nagyközség pártbir zottsága tűzte napirendjére a „káderkérdést”. Ez utóbbi ta­nácskozás kínálta a lehetősé­get arra, hogy megnézzük, mi­ként valósulnak meg a fel­sőbb szervek döntései egy néhány ezres lélekszámú, a jes Frigyes, hogy persze, „könnyebb bizalmat adm, •mint megvonni!" — Nem az emberh-ez ke­resünk feladatokat, hanem a feladatokhoz igazítjuk a lét­számot — ezt már Demus István, a. Börzsöny és Vidéke sek hangzottak el. „Stabilitás és tervszerű csere”, e kél fo­galmat együttesen használja a pártbizottság feladatterve, ösztönözve, hogy több har­minc éven aluli fiatal és né kapjon vezetői bizalmat, megemlítve, hogy egy-egy Afész elnöke mondta. Náluk munkakör betöltésénél ä pár­tonkívüligk is egyenlő esélv- lyel induljanak. A „második vonal”, vagyis az utánpótlás kialakítása szintén kiemelt feladat, akárcsak a káder- munka demokratizmusána k szélesítése..Tervszerűbben indokolt foglalkozni a kiemel­kedő munkát végző fizikai munkások nevelésével, a be­osztott vezetőkkel, az utánpót­lásra tervezettekkel...” — fo­galmaz a feladatokat körvo­nalazó határozat'. az öt év alatt a vezetők hat­van százaléka cserélődött. Érdekes helyzetképet vázoít föl hozzászólásában Makrai István, a nőtincsi pártvezető­ség titkára, néhány helyi pél­dával szolgálva arról, miiként érvényesül a kistelepüléseken a pártirányítás. Éppen ők kez­deményezték annak idején a Naszályvölgye Termelőszö­vetkezet veszteséges gazdál­kodása alapján a cserét... Persze, nehogy abba a hi­bába essünk, hogy a káderpo­litika csupán a cserék kez­deményezésére, lebonyolításá­ra szűkül, hívták fel a figyel­met többen. Gondoskodni kell a tudatos, tervszerű utánpót­lás-nevelésről. s a vezetők városiasodás útját járó tele- munkájának értékeléséről. Hogy mindebből mi valósul meg, tegyük hozzá, ez nem­csak a párt irányító munká­ján. a kommunistákon múlik. Hanem, egyebek mellett, a bizalmat kapott vezető hoz­záállásán is .., Tanka László A döntés joga helyi hatáskörben Szabadnapi széntermelés a bányákban A Bányaipari Dolgozók Szakszervezetének legutóbbi központi vezetőségi ülésén a testület határozatot hozott arról, hogy a szabadnapi szén- termelésről a döntés jogát a bányavállalati szakszerveze­ti bizottságok hatáskörébe ad­ja át. Az állásfoglalás előz­ményeiről és részleteiről az MTI munkatársa tájékozta­tást kért Korompay Pétertől, aki a szakszervezet titkára­ként a napirend előterjesztője volt. — Az előzményekhez tar­tozik, hogy a szénbányászat az utóbbi években a neheze­dő geológiai és műszaki fel­tételek közepette és a munka­erőgondok miatt csak a sza­badnapi termeléssel elégíthet­te ki az ország igényeit — mondotta. A múlt évben már kétszer annyi szenet — löbb mint másfél millió tonnát — termeltek szabadnapjaikon a bányászok, mint 1981-ben. Ez tehát jóval meghaladta azt az ^egymillió tonna körüli meny­nyi séget, amely mellett még zavartalanul elvégezhető a bányagépek rendszeres kar­bantartása, az aknák fenn­tartása. Ugyanakkor átlago­san a bányászok 25, egyes vállalatoknál 30—40 szabad­napjukon dolgoztak, ami már megközelítette a tűrőképesség határát. Ezért a szakszervezet központi vezetősége egy ko- fabbi ülésén az Országos Bá- nvaműszaki Felügyelőség és az Ipari Minisztérium egyet­értésével határozatot hozott a szabadnapi széntermelés kor­látozására, illetve megszünte­tésére. — A bányavállalatok — azért, hogy a szabadnapi ter­melést mellőzhessék — több intézkedést tettek a nagy ter­melékenységű berendezések jobb kihasználására, kor­szerű munkarendek alkalma­zására. Ezek azonban eddig még nem hozták meg a kí­vánt eredményt. Bár a lakos­ság részére szánt szénmennyi­ség időarányos nászét au év­első tíz hónapjában 108 ezer tonnával túlteljesítették, ösz- szességében a szénbányászat majdnem 400 ezer tonnával elmaradt esedékes terveinek teljesítésében. Az elmaradás, minél nagyobb arányú pótlá­sa érdekében számos mun­kahelyi kollektíva, vállalati szakszervezeti bizottság kér­te a szabadnapi termelés új­bóli engedélyezését. Az ipari miniszter is ezzel a kéréssel fordult a szakszer­vezet központi vezetőségéhez, amely alapos vita után hatá­rozott úgy, hogy az engedé­lyezés döntési jogát átruház­za a vállalati szakszervezeti bizottságokra. De felhívta e helyi testületek figyelmét: a szabadnapi termelés mennyi­sége ne haladja meg a teljes termelés 4 százalékát. A szom­bat délutánt és a vasárnap éjszakát lehetőleg ne vegyék igénybe termelésre. Minden­képpen messzemenően gon­doskodni kell a munkahe.yi biztonságról, a bányászok vé­delméről. A központi vezető­ség nyomatékosan felhívta a figyelmet arra is, hogy a bá­nyák elsősorban a heti mun­karend alapján növeliek tel­jesítményeiket, s ennek dif­ferenciált ösztönzésére hasz­nálják fel a kormányzati in­tézkedések alapján kapott, csaknem 5tJ millió forintos bélpreferenciát. — A központi vezetőség ha­tározatát követő szombaton és vasárnap — november 1- én és 2-án — megtartott sza­badnapi termeléssel 25 ezer tonna szenet hoztak felszínre » bányászok. Azzal lehet szá", molni, hogy a további sza­badnapi termeléssel a szén­bányászat az év végéig tar­tozásának túlnyomó részét pó­tolta — fejezte be nyilatko­zatát Korompay Péter. MOG&AD — I960, november HL,

Next

/
  • Elrendezés
  • Igazítás
  • Forgatás
Oldalképek
Tartalom