Nógrád, 1986. november (42. évfolyam, 258-281. szám)
1986-11-04 / 260. szám
Harminc év gazdaságpolitikája írta: Csikós-Nagy Béla, a Magyar Közgazdasági Társaság elnöke Salgótarján — régen és ma . Hazánk gazdaságtörténetében a második világháborút, követő négy évtized a szoci- a) anus építésének jegyében telt el. A szocialista gazdaság- po'írtba minősítésekor, mégis ifidokoltan teszünk különbséget az1 1956. november előtti és az azt követő időszak között. ~ A szocialista építőmunka első évtizede, annak minden ®ikere ellenére, súlyos hibákkal volt terhes. Ezt leginkább a gyors iparosítás célzatával meghonosított agrárellenes irányzat és a mezőgazdaság erőszakolt koTlektivizálási kísérletei idéz ték elő. * Emellett az ország lehetőségeit messze meghaladó beruházások hiány gazdálkodást teremtettek. Ez utóbbi viszont a kicsinyes dirigálás gyakorlatát honosította' meg, amihez a szocialista tervgazdaság jelszava szolgált ideológiai alapul. Mindez társadalmi elidegenedéshez vezetett, ami végül is az 1956. évi tragikus eseményekben fejeződött ki. Az ellenforradalmi események szétzilálták á népgazdaságot. De, a kommunista párt újjászervezése és a forradalmi munkás-paraszt kormány megalakulása nyomón, a gazdaság konszolidációja meglepően gyorsan ment végbe. Az ipari termelés 1957-ben 6 százalékkal haladta meg az 1955. évi színvonalat. Ebben a baráti országok nagyarányú és kedvező feltételekkel nyújtott hitelei is szerepet já tszottak. I reform és előzményei Megér tek a feltétetek a gazdaságfejlesztés tervszerű alapokra helyezésére. Az országgyűlés törvényerőre emelte az 1958—1960-as időszakra szóló hároméves tervet. Ez valójában a gazdasági konszolidáció terve volt. A feladat az (iparban egyértelműen adott folt. A hatvanas évtizedben viszont olyan — előre nem tervezhető — események következtek be, amelyek a gazda- ságpolit’kát eltérítették a középtávú tervek alapjául szolgáló hipotézisektől. A második ötéves terv 1961—1965. időszakban a mezőgazdaságban végbement szocialista átszervezés, a harmadik ötéves terv 1936—1970. időszakában a gazdasági reform „nem tervezett esemériyek” voltak. Ezekhez fűződnek egyben a hatvanas évek legnagyobb sikerei. fejiödésttnü aranykorszana Ezeket a sikereket az 1957- ben bevezetett új gazdaság- politika alapozta meg. A gazdaságpolitikai hibák feltárására 1956-ban közgazdasági bizottság alakult, amely viszonylag rövid idő alatt végezte el munkáját és javaslatait átfogó dokumentumban terjesztette elő. Javasolta, hogy a kormányzati tervgzés számára új kritériumokat határozzanak meg; olyan politikát folytassanak, amelyben a mezőgazdaság és a tercierszektor az iparral összhangban fejlődik. A gazdaságszabályozást különítsék el a tervezesd rendszertől, vagyis a kötelező tervmutatókat gazdasági eszközökkel helyettesítsék. Vezessék be a váÉ alatt önállóságot a nyereségérdekeltség alapján; a direkt beavatkozást a fontos feladatokra korlátozzák. Olyan ár. és jövedelem- politikát folytassanak, amely összhangban van a piaci mechanizmus aktivizálásával. A versenyt iktassák be a tervezési rendszerbe abból a célból. hogy a kínálat jobban igazodhasson a kereslethez. A Magyar Szocialista Munkáspárt elfogadta ezeket az ajánlásokat, mint az új gazdaságpolitika alapvető keretét- és a cselekvés vezérfonalát. Jelentős intézkedések történtek 1957-ben. Mindenekelőtt az agrárpol itikában ment végbe alapvető fordulat. Megszűnt a mezőgazdasági termékek beadási kötelezettsége. A falu és város kapcsolatát a gazdaságpolitika az állami szabad felvásárlás és szerződéses rendszer keretei közé illesztette. Az árutermelésben való anyagi érdekeltséget új alapokra fektetett árpolitika és költségvetési támogatási politika teremtette meg. Változásokra került sor a nem mezőgazdasági szektorokban követett gazdaságpolitikában is. A Minisztertanács elvi határozatban szögezte le: a kormány tagjainak megítélésére bízza, hogy az ágazat számára kötelező tervfelada- tok végrehajtásában fennálló felelősségüknek a vállalatokra lebontott tervmutatók kötelező előírásával tesznek eleget, vagy pédig közgazda- sági eszközöket, kereskedelmi módszereket alkalmaznak. Deklarálták a nyereségérdekeltséget. Bevezették a dolgozók nyereségrészesedését. Hatályon kívül helyezték az egységes és központi bél-tarifarendszert. A bérszabályozás autonóm vállalati üggyé vált, aminek a kormány a munka alapfeltételei, valamint a munkakörönkénti alsó és felső bérhatárok meghatározásával állított korlátokat. Az 1956 . után bevezetett új gazdaságpolitikát fejlesztette tovább az 1968. évi gazdasági reform. Ez szüntette meg a gazdasági folyamatoknak a kötelező, központi tervdirek- tívá'kon alapuló szabályozását. Az 1967—1974-es időszakot felölelő elemzés világosan megmutatta a gazdasági reform nyomán bekövetkezett pozitív változásokat. Ebben az időszakban a gazdasági növekedés évi átlagban 1—2 százalékkal felgyorsult és évente 7 százalék körül mozgott. A munkatermelékenység fokozatosan a növekedés egyedüli forrásává vált. Csökkent a hiánycikkek száma, pontosabban szólva, néhány tipikus termékre korlátozódott. A gazdaságtörténelemnek ezt a szakaszát jogosan lehet a magyar gazdaság aranykor-szakának tekinteni. Űj szakasz új programmal Ebben a kedvező iéjfbdfeö folyamatban okozott — hosz- szú lejáratúnak tűnő — törést a világpiacon I973-„an végbement első, valamint az 1979 —80. óvd második olajárrobbanás. A cserearány húsz százalékkal romlott, ami a külkereskedelem az érzékeny magyar gazdaság számára a nemzeti jövedelem 10 százalékának elvesztését jelentette. Enr nek ellenére az 1974—78. ötéves időszakban a gyors növekedés még tartott, évi átlagban 5,3 százalékot ént ef. De, ez már az egyensúlybomlás jegyében ment végbe. Ennek a folyamatnak az 1978 végén végrehajtott gazdaságpolitikai fordulat vetett véget. A gazdaságpolitikai fordulat két jellemzője az egyensúly prioritása a növekedéssel szemben, továbbá az életszínvonal prioritása a gazdaság- fejlesztéssel szemben. A prioritások meglöga hrtazá sakor még az volt a feltételezés, hogy a megnehezült nemzetközi feltételek mellett külföldi eladósodás nélkül, évi csaknem 3 százalékos növekedésre nyílik lehetőség és ehhez a nemzeti jövedelemnek a felhalmozásra fbrdított hányadát a korábbi 25 százalékról csak 20 százalékra kell csökkenteni. Ma már megállapítható, hogy az új növekedési pálya kialakítása igényesebb és a vártnál nehezebb feladat. Ebben annak is szerepe vsa, bogy a KGST-n belül fokozódott a természeti erőforrások szűkössége, és a növekedési zavarok miatt a beruházásokat szinte mindenütt mérsékelték. Mindez súlyosan érinti a magyar gazdaságot. A KGST-ben a természeti erőforrások fokozódó relatív hiánya leginkább nálunk fokozta a világpiacra utaltságot, miután a mi gazdaságunk a legszegényebb ilyen erőforrásokban. A KGST-országokbam a növekedési ütem csökkenése exportlehetőségeinket csökkentette. miután a tőkejavak exportszer-kezete a KGST-n belüli elvárások szem előtt tartásával, tervkoordinációval, termelési kooperációkkal és szakosítási megállapodásokkal alakult ki. Mindehhez járul a KGST-n belüli igényesség fokozódása, ami növel! a transzferábilis rubelért exportált termékek szabad deviza befektetését. Sajátos strukturális probléma adódott, amelyen úrrá tudunk leni. De, ez feltételezi a KGST-együttműködés terén mutatkozó tartalékok mozgósítását; a KGST-mechanizmus ezt lehetővé tevő átalakítását; a világpiac felé történő nyitást: a világgazdaságban érvényesülő kereskedelmi konvenciókhoz váló jobb alkalmazkodást; belső n öv ekedéin tartalékok mozgósítását. Ehhez kívánt a gazdaságirányítási rendszer tóvá bfej lesz- teséről 1984-ben hozott párt- határozat, valamint az ezen alapuló 1985. évi kormányhatározat átfogó programot adni. Erre építve jelölte meg az 1986—90 étieket átfogó VII. ötéves terv a gazdasági stag- nációból kivezető utat, és határozta meg az évi 3 százalékos gazdaságnövekedés körvonalait. Ez az ipari termelés fokozatos dinamizálásátállította a figyelem előterébe, aminek 1986-ban első biztató jelei már mutatkoznak. Az idő sodrában Munka és fegyver H ói kezdődött? Az életpályát meghatározó szellemiség a családi háttérben keresendő, a gyökerek Inászó- bányatelepre nyúlnak vissza. De nemcsak az útra bocsátásnak, hanem a menedéknek is ez a helyszíne. Alikor például, amikor a háborút önkényesen „befejező” fiatalember hamis eltávozási papírral hazajön, s az ugyancsak katona- szökevény báttyal és még tíz hasonlóképpen cselekvő emberrel berendezkedik a szülők által előkészített bányai légvágatban. A bányászcsalád... Igen, ez lehet a sorsalakító erő. Az akkor még Messerschmidt néven élő Mátrai István, a korán elhunyt báty és a szülők között teljes az összhang' 1944 utolsó napjaiban is, amikor Barnából megérkezik Susan Antal. — Emberek, szervezkedni kell... A kicsinyke telep házaiban, meg az udvaron a, lelkes beszélgetést a holnap reménye élteti. Apa. anya és a két fiú egyszerre, egy napon lép be a kommunista pártba. A családhoz vezet az első út 1956-ban is, amikor Kiskunhalasról gyalog indult Mátrai István Nógrádba. — Addig, persze, sok minden történt velem — idézi ma a sokszínű életút állomásait. — Tizenhat évesen lettem kovácstanuló az acélárugyárban, majd géplakatos-végzettséget is ott szereztem. A felszabadulás után alapszervezeti vezetőségi tagként dolgoztam a gyárban, majd a vasasszakszervezet területi bizottsága, illetve a megyei pártbizottság szervezési osztálya volt a munkahelyem. Közben elvégeztem egy gyorstalpaló katonai iskolát. Ezzel kapcsolatban voltam továbbképzésen — ezredpolitikai tiszt mellé beosztva — a már említett időpontban Kiskunhalason. Ekkor — immár hatodik esztendeje — az acélárugyár pártbizottságának élén dolgozott Mátrai István. — Etetem legnehezebb, legfelelősségteljesebb időszaka volt ez. Kiskunhalasról hazaérve váltottam egy pár szót a családommal, de már az utcán hallottam, hogy a gyárban minden a feje tetején áll. így még aznap este bementem az üzembe. „Minek ez nektek?” — a kérdés így szólt, amikor még a nyálas gyerek kezében is fegyvert látott. Másnap pedig híre ment: „Hazajött a Mátrai, már szedeti össze a fegyvereket.” Huszonkettő gyűlt össze, a géppsztolytól a szál fegyverig. Egyszerű szavakkal, sallangmentesen idézi az eseményeket, az ellen- forradalmi tanács tagjaival folytatott vitákat. — Elmentem a gyűlésükre is. Azzal a mondandóval, hogy ne egymás öiés&vei foglalkozzunk, hanem a termelésre gondoljunk. Emiatt üzent a gyár igazgatójának is, ugyan jöjjön már vissza a helyére. „Majd ha rend lesz” — így a válasz. Mi lehetett ezek után a viszontválasz? Csakis egy: akkor már nem tesz rá szükség. S a továbbiak? Esti utak a megyei pártbizottságra. találkozás a karhatalmistákkal, majd a pártszervezés. — Vagy harmincöt kis kék kartont még én írtam alá. Mit mondjak... nem tolongtak az emberek, de akinek a szíve ezt diktálta, jött magától is. Négy hónapig a műszerészműhely vezetője, majd az 1957 elején szervezett acélgyári munkásőrszázad parancsnoki teendőivel bízzák meg. — Ezeket a napokat egész életemben nem felejtem el. Idős, tapasztalt párttagok segítségével dolgoztunk, s az új fegyveres testület megalakulását nagy aktivitás jellemezte. A politikai munkát is végző középgeneráció sok tagját agitálni sem kellett, jött, hogy „Adjatok fegyvert”. Sokan az egész napjukat a gyárban töltötték. Munka, fegyverkicsomagolás, -tisztítás, felkészülés az új szolgálatra. Vég nélkül, egybemosva nappalokat és éjszakákat. — Felemelő érzés az első munkásőresküre emlékezni. Nem csak a fegyveres testület megalakulásának ténye miatt, hanem ezért is, mert egy rendkívül beszédes demonstráció voit. Óriási tömeg előtt vonultak a századok Salgótarján főterére, ahol a fegyveres testület alaki szabályai szerint megtörtént az eskütétel. Felemelt, ökölbe szorított kézzel. Azt hiszem, igen sokan valamiféle tompa hangulatból találtak önmagukra, amikor .a testület az utcán is megmutatta magát. Itt vagyunk, fegyvert fog a kezünk, nem ismétlődhet meg az iszonyat... Értelmiségiek is felöl töttéfc a kék overallt, az állomány magja azonban itt a kemény fizikai munkát végzők közül került ki. Megindult a kiképzés — persze, a lehetőségek szerjnt, korántsem a mai színvonalon — a kollektíva önmagából kovácsolta a „.parancsnoki garnitúrát”. — Többen a fegyver szétszedésével és összerakásával is pehezen boldogultak, de szolgálat szolgálatot é^t. Ilyen idők jártak. Hadd mondjam el, hogy amikor híre járt a MUK-nak, még egy kis leleménytől sem riadtunk vissza. Kocsira ültünk, jártuk a várost, kimentünk falura. Egy helyre ötször is elhajtottunk. „Forgattuk" az embert és a technikát — a meglevő, elszánt, -valóságos erőknél nagyobbat, ütőképesebbet mutattunk a demonstrációval. Aztán a konszolidáció évei. Amikor már csökkenthető a közbiztonsági szolgálat, s a közösségi életet teremtő munkásőrök azt is megengedhetik maguknak, hogy egy kiránduláson a Balatonban lubickoljanak. S amikor egyre több ember előtt nyilvánvaló lett, milyen hatalmas erő a fegyveres szolgálatot önkéntesen vállalóké. — Ennek két forrása is van — vélekedik Mátrai István. — Meghatványozza a munkásőrség erejéty hogy a családok révén oly sok szállal kötődnek a lakóhelyhez. De igaz az is, hogy nem elzárt, laktanyafalak között élő fegyveres testületről van szó. hanem ott vannak a munkában, a mindennapi termelésben. A változó, nyugalmasabb idő más kiképzéssel és szolgálattal járt, de újabb feladatot kapott Mátrai István is. — Az acélárugyár századától a városhoz kerültem zászlóaíjparancsnok-helvettes- tesnek, egy fél év múltán a megyei parancsnok helyettese lettem. 1963-tól 1972-ig pedig megyei parancsnokként dolgoztam. Akkor egészségi állapotom miatt kértem a nyugállományba helyezést. A csaknem egy évtizedet azonban úgy értékelem, hogy kiépítettük a munkásőrség bázisait, megalapoztuk a jövőjét. Arra pedig kiváltképpen büszke vagyok, hogy a megye munkásőreit mindig az élvonalban emlegették és emlegetik. Szóval, jó érzéssel jöttem el nyugdíjba, megtettem mindazt, amit képességeim szerint megtehettem. D számos magas kitüntetéssel' elismert életút tapasztalatait még ma is hasznosítja a munkásőrök kollektívája. Élő és eleven a kapcsolat a mai és az egykori parancsnokok között, nemegyszer a tanácsát is kérik az elődnek. A kapcsolat megmaradt az acélgyárral is, Mátrai István a mai napig az ottani 2-es számú alapszervezet tagja Pártpropagandista, előadásokat tart. Visel sok más egyéb társadalmi tisztséget is, a többi között a MAVOSZ megyei intézőbizottságának vadászmestere, » elnöke a trófeabíráló megyei bizottságnak. Nem csoda, hője a megyében a jól ismert emberek közé tartozik az általában Pista bácsiként emlegetett Mátrai István. Sokan azonban még ma is így szólítják: „Parancsnok elvtárs...” Kelemen Gábor NOGRAD - 1986. november kedd 1