Nógrád, 1986. július (42. évfolyam, 153-179. szám)
1986-07-23 / 172. szám
Lesz még több is Mi is akkor örülünk. Az ötszörös győztessel — A gyengébb területeken, így a dejtári homokos részeken kezdtük meg az aratást — vág a téma közepébe Pintér Ferenc, az Érsekvadkerti Magyar—Csehszlovák Barátság Termelőszövetkezet elnöke. — Eddigi mérési adatok igazolták aggályunkat: — akad olyan tábla, amelyről alig valamivel többet mint 18 mázsát takarítottunk be egy hektárról, míg másutt, ugyancsak homokos talajon meghaladta a 30 mázsát — közli nem éppen kitörő lelkesedéssel. Termelőszövetkezet kiváló dolgozója kitüntetéssel rendelkező szakember. — Mi is akkor örülünk, ha sok a gabona, mert csak ilyenkor keresünk jól. Jó lenne az idén hazavinni legalább tíz-, vagy tizenötezer forintot — mondja, miközben Busái Ferencre, a kombájnosok brigádvezetőjére tekint kérdően. A válasz nem késik. — A kettő között lesz az összeg .. — Ha jól megy minden, akkor naponta tíz vagonra való gabonát engedek ki a járműre, majd a sokszoros, győztes kombájnos újra a nyeregbe pattan. Pár perccel később társát. Kovács Istvánt állítjuk meg egy kis kényszerpihenőre. A melegtől kissé megviselt fiatalember öt évvel ezelőtt vállalkozott először e nagy nyári munkára. Először dolgozik ezzel az E—516-os kombájnnal. Előtte csak kisebb teljesítményű masinát bíztak rá. — Eddig még jól haladtam. Csupán egyszer kellett leállKisvártatva a következőkkel folytatja: — A jobb területekre ezután kerül sor, azokról nagyobb eredményre számítunk — válik bizakodóbbá a hangja, majd a gondolatot befejezve, szinte önmagának mondja: — Akárhogy is számítottuk a munkatársakkal, mindig az jött ki, hogy a tervezett mennyiségtől sajnos elmaradunk. Ebben része van annak, hogy egyes fajták például megégtek... ☆ Közben megérkezik a vékony termetű, közvetlen, barátságos Tóth József, a növénytermesztési főágazat vezetője, aki rövid tömörséggel közli az elnökkel az aratással kapcsolatos legfrissebb taKényszerpihenőt tart Zsiga Gyula. A gépszerelővel együtt javítják a szeletelő-meghajtó lemezt. Tóth József hozzáértően vizsgálja a learatott búzaszemeket. pasztalatait. Ezután együtt megyünk a Sírpatak dűlőhöz, ahol egy csapatban dolgoznak a kombájnosok egy 76 hektáros búzatáblán. Már mesz- sziről látszik, hogy az E—516- osok egymás mellett haladva, katonás rendben fogyasztják az érett búzakalászokat. Erdős János a gép kabinjából lefelé jövet, belemarkol az új termésbe, majd pár pillanattal később, bennünket is megkínál. — Kopogtatjuk az életet adó új gabonát, miközben Tóth József a következőket mondja: — Nagyon szép a színe, jó a szárazsága, szép a gabonánk ... A középkorú, jő erőben lévő, mosolygós kombájnos a reá jellemző szerénységgel mondja: — Eddig vagy ötször voltam első a kombájnosok versenyében, kétszer pedig a második. Hogy mivel végződik számomra az idei év, arról még korai lenne nyilatkozni. — Eddig még nem volt bajom az új masinával — hangsúlyozza a húsz éve kom- bájnosként tevékenykedő tartályból —, mutat a mellette álló gépmostrumra. — Most a gyengébb földön aratunk, de lesz még ettől jobb tábla is — mondja bizakodással a hangjában. Míg beszélgetünk az életet adó búzaszemek átkerülnek a kombájnhoz simult szállítóŰjabb utasítás a CB-rádió segítségével a kombájnosok nak, (Fotó; Bábel László) nőm, amíg a kasza pengéjét kicseréltem... Nem örül viszont a búzatábla szélén pihenő gép vezetője, Zsiga Gyula. Berzenkedő hangon mondja: — Ez a fatuskó — mutat egy nagyobb darab fahasábra — miatt kellett megállnom. — Eltörte a szeletelő-meghajtó lemezt — válaszolja a gépet javító Jakubovecz István gépszerelő. — Ez a legöregebb masina — veszi vissza a szót a kombájnos. — Előtte Erdős Pista járt vele. Jól viselte a gondját. Igaz, ma már sok baj van vele, de még mindig jobb segítőtárs, mint a korábbi kisebb teljesítményű masina. Ügy számolok, hogy 130 vagonra való gabonát takarítok majd be segítségével — mondja, miközben félszemmel gépszerelő kollegájára néz, hogy kell-e valamiben segítenie. Ezt követően közösen, részletesebben megvitatják az E—516-osok előnyeit, majd egyöntetűen így zárták a diskurzust: a leggyengébb része a motor. Hamar tönkre megy, s ilyenkor falja az olajat. — A nagy szárazság és gyors érés miatt az idén a tervezettnél tíz nappal előbb kezdtük meg az aratást — tájékoztat a növénytermesztési főágazatvezető. — Ha minden jól megy, akkor két hét múlva befejezzük. Addigra csaknem 2200 hektár területről kerül le a búza és a tavaszi árpa. Másodvetés? — ismétli a kérdést, majd a gépkocsi mögé mutat, s ezt mondja: — Ide. ebbe a porba? — Nem próbálkozunk meg vele — érződik némi keserűség Tóth József hangjában, aki tizenhatodik éve vállalja ezt a szép, de nem könnyű munkát. Tőle az idén 70 millió forint árbevételt vár el a tagság. Abban bízik, hogy amit a rossz időjárás elvett a gabonából, azt visszaadja az őszi kapásoknál. Venesz Károly Közélet munkaidőben? lent át divatba jöhetne a munfeanapIdlSlUI fényképezés. Mindenesetre jó lenne tudni, hogy mit csinálunk mi í ka idő alatt, amikor nem dolgozunk. Mag:' rügyet intézünk telefonon, vagy személyese „házon kívül”. Gyakran anya>gra, szerszámra, feladatra várunk, s előfordul, hogy értekezünk, közéletet élünk. A jó fényképen azután a részletek kinagyíthatok, a veszteségek elemezhetők. Ezúttal csupán egy kérdésre keressük a választ. Miért gyakoriak a társadalmi rendezvények, az értekezletek munkaidő alatt? A felelet kézenfekvő: felértékelődött a szabad idő és leértékelődött a munkaidő. A szabad idő ára forintban is kifejeződik a vállalati gazdasági munkaközösségek mint- egy 2,5-szeres bérszorzóival. Sok család rákényszerül különmunkák végzésére, hogy korlátozott jövedelemforrásait ezáltal bővítse. Mindenki rohan munkaidő után. Különböző céllal, eltérő indíttatással ugyan, de stílus- és ritmusváltás történt. Ami nyolc órán át mellékes volt, az egyszerre fontossá vált, és fordítva. A súlypontok, a sorrendiek tetszés szerint nem cser eher élhetők. A munkaügyi szakemberek mind határozottabban felvetik, hogy a munkaerőnek nem lehet kettős ára: egy magas szabadpiaci, és egy nyomott „állami”. A főidős munkabérek fel kell, hogy zárkózzanak a vigm-k, a kisvállalkozások és más külön munkák színvonaléra. Csiafc így lehet — állítják — rendet, fegyelmet, teljesítményt követelni, a „vatta”-munkaer őt kiszorítani. Bizonyos felfogások szerint a munka és a politizálás eleve kizárják egymást. Vannak, aásiik az erőteljes ösztönzésben, valamiféle bérmunkás-mentalitás kialakításéiban látják a megoldást. Pedig a közéletiség problematikája, az értekezések ügye nem rendezhető automatikusan a főmunkaidő és a munkaerő felértékelésével. A japán tapasztalatok, az élenjáró külföldi üzemek próbálkozásai, példái, tapasztalatai félreérthetetlen módon bizonyítják, hO'gy a magas színvonalú, igényes munkához az anyagi ösztönzésen túl olyan erkölcsi mozgatórugók, érzelmi motivációk is szükségesek, mint amilyen a munkával, az üzemmel, a dolgozó kollektívával való azonosulás. A szocialista gazdaság nem mondhat le a dolgozók magasfoikú tudatosságáról, érzelmi, politikai elkötelezettségéről. A gazdasági fejlődés élénkítéséhez ugyanis nem elég a fegyelmezett végrehajtás, hanem minden szinten öntevékeny, kezdeményező, felelős magatartás szükséges, olyan vezetők és beosztottak kellenek, akik megértik és vállalják korunk parancsoló követelményeit. Nem véletlen. hogy a vállalati kollektíváik t-úlnyo. mó többsége éppen napjainkban önkormányzatra, az igaizigatófc megválasztására, nagy horderejű ügyek eldöntésére .kapott lehetőséget. A demokratizmus érvényesítése pedig minden munkahelyen és minden politikai- térsadialmi testületben idő- és fórumigényes. Ha érdemi eredményéket akarunk elérni, nemcsak a gazdaságot, hanem a közéletet is új fejlődési pályái« szükséges állítani. Itt is szakítani kell a mennyiségi szemlélettel, a rendezvényoentrilkussággal és mindennemű öncélúsággal, merevséggel. A közélet legyen lényegretörő, vonzó, ne általában segítse az országos politikai célok megismertetését, elfogadtatását, hanem a helyi politikával szoros egységben úgy hogy a közvetlen feladatok megoldásának is tevéi kény részesévé váljon. Eleve a politikai, társadalmi rendezvényei^ értekezletek kritikája, ha rájuk munkaidőben kerül sor. mert máskor nem jön össze a kellő számú résztvevő. Komolytalanná válik minden jó szándékú érvelés például a fegyelmezett, szervezett, hatékony munka mellett,' ha valamilyen munkaidőt rabló rendezvényen hangzik el. Hasonló a helyzet, mint amikor az alvó embertől kérdezik meg, hogy feléb% r esszék-e? Nem szalbad a régi sémáikban gondolkodni; a tájékoztatást a tudatformálási feladatokat értekezletek szervezésével „kipipálni”. Elő-» fordulhat — mondjuk meg, nem is ritkán —J hogy nincs más alkalmas közLési lehetőség, fórum. A testület tájékozta tó»a, átlásfoglalá-» sa, a demokratikus vita nélküle elképzelhet tetten-, ilyenkor viszont az izgalmas, közén» dekű téma, aiz érdekes előadásmód legyen ál munkaidőn kívüli tanácskozásra a közönség» csalogató. Természetes dolog, hogy lakógyűlést, fca»' nácstagi, képviselői beszámolót nem leheli szervezni csak akkor, amikor az állampolgár ráér. Volt idő, amikor lasszóval fogták az embereket. Mostanában mór egyre gyakoribbak az érdeklődést felkeltő, felelősséget, beleszólási igényt felébresztő lakóhelyi ősze- jövetelék. Az idő pénz — tartja a szólásmon- dés, s a szabadidős-rendezvényt joggal aszerint értékelik az emberek, megérte-e ró elmenni, vagy sem? Sokfelé mégis mintha az idő nem lenne pénz. A felesleges tanácskozások sorát rendezik házon belül és kívül, kizárólag munkaidőben, tehát ott és akkor, amikor az idő bérköltségekben, teljesítéskiesésben mérhető. Kimutatható törvényszerűség: a hierarchia szintjével, a beosztás nagyságával egyenes arányban nő az értekezletek száma és haszna. Érdemes egy-egy tanácskozáson gyors- fényképet, „kasszát” csinálni, összeadni a jelenlévőik egy órára vagy egy percre jutó keresetét. Így mechnikusan mérhetővé válik, hogy miibe kerül a tanácskozás, egy-egy felszólalás. (Azért csak mechnikusan, mert’ az időveszteség okozta teljesítményikiesés hatása pontosan nem kimutatható.) és megyei rendezvényekra már sor került néhány, szór hét végi szünnapokon. A munkahelyeken, szakmai körökben az ilyen gyakorlat ma még nagyon ritka. Ha olykor találkozni is társadalmi-politikai összejövetelekkel mun- idő előtt vagy után. „A szakmai, a hivatali tanácskozás az munka, így beleszámít a nyugdíjba” — mondják. A társadalmi és a szakmai munkát általában könnyű megkülönböztetni egymástól. A szembeállítás, az értekezletek igényszint-’ jenek egyoldalú leszállítása ama hivatkozva, hogy az egyik „munka”, a másik társadalmi elfoglaltság, nem szerencsés. Nemcsak azért, mert_ a végiggondolatlan és haszontalan szakmai értekezéseknek szintén van bérköltség- és veszteségvonzata, hanem azért, mert a követelmények lazításával tohasatják a társadalmi aktivitást, az értelmes áldozatvállalást hiúsítják meg. A munka és a közélet szoros egységben léteznek, csak egymást segítve, erősítve, a negatív hatásokat kölcsönösen nyesegetve fejlődhetnek. K. .1. Országos A start jól sikerült 0 Generál SIU Kisszövetkezet első fél éve Meg 1985-öt írtunk, ami- kor a Szervező, Tervező és Lebonyolító Mérnöki Iroda GM tagjai merész lépésre határozták el magukat. Ügy döntöttek: eggyel följebb lépnek a létra fokán és kisszövetkezetet alakítanak. Az elgondolást tettek követték. 1985. november 15* en megtartották alakuló közgyűlésüket. Az indulás nehéznek bizonyult, hiszen a 15 alapító tag által beadott kéthavi fizetés képezte a szövetkezet induló vagyonát. Azóta fél év telt el, s az építés- tervezési tevékenységgel, lebonyolítással és döntő többségében kivitelezéssel foglalkozó kisszövetkezet mostani közgyűlésén már volt mit értékelni. Az eltelt időszak alatt a Generál BAU összes árbevétele közel 6 millió forintot tett ki, a fél évre előirányzott összeget 10 százalékkal túlszárnyalva. Kevés emberrel, — hiszen mindössze 38 tagot számlálnak — sok munkát végeztek. A tagok meg is találták számításukat, hiszen az egy főre jutó átlagos havi bérük eléri a 8 ezer forintot. Ez ugyan túllépi a tervezett mértéket, de a mögötte lévő munkateljesítmény és az árbevétel fedezetet nyújt rá. Az árbevétel növekedését jelentették a szövetkezeti tagok által Mátraszlén elvégzett csatornázási, felszíni vízelvezetési munkák és egy szolgálati lakás felújítása, a Nóg- rád Megyei Nyomdaipari Vállalat és a Nógrád Volán teherfuvarozási telephelyének gázellátási munkái. De a salgótarjáni síküveggyár megbízásának is eleget tettek, itt a központifűtés-szerelés és a vízellátás felújítási munkáit végezték el. A szerződésben vállalt legnagyobb feladatok közé tartozik egy bá- tonyterenyei szolgálati lakás felépítése, melyet a tervezéstől a teljes befejezésig vállalt a szövetkezet. Az éves 9 millió 700 ezer forintos tervhez képest a kisszövetkezet idei szerződésben vállalt munkája 13 millió forintot tesz ki. Megbízásuk tehát bőven akad, most már a tagokon a sor, hogy bizonyítsanak. Fácániskola Gyönsvöspiiszián Húszezer fácáncsibét nevelnek fel az idén a Vajs/.ló közelében fekvő Gyöngyöspusztán, a Mecseki Erdőgazdaság fácántelepén. A napokban érkezett meg az idei utolsó „fészekalja” csibeszállítmány, amelyet hónomsza- kaszos, úgynevezett angolházas tartási rendszerben nyolc-tíz hét alatt nevelnek fel. A kis fácánokat tíz napig kemencével fűtött meleg épületben tartják, majd hatnyolc hetes korukig az említett angolházakban. A hálóval fedett kifutótérrel bővíthető, gázfűtésű műanyákkal felszerelt szabadtéri sátrak alatt nevelkednek a fácánok, majd a kifejlett madarakat, hatalmas hálókkal védett, bekerített területre helyezik, s itt már, természetes körülmények között élnek szabadon bocsátásukig. A felnőtt madarakat a legfinomabb csemegékkel csalogatják vissza az erdőbe a gondozók, magokkal szórják fel az oda vezető utakat, de a „fácániskola” leghűségesebb növendékei még évek múltán is vissza-vissza látogatnak egykori otthonukba. (MTI) — koma — NÓGRÁD - 1986. július 23., szerda 3