Nógrád, 1986. április (42. évfolyam, 76-101. szám)
1986-04-04 / 79. szám
/ Bevetésen a Komarov brigád négyfős csoportja Fotó: Bencze Péter Talán első látásra rendetlenségnek tűnik ez a sok ócskavas, de most itt tároljuk jobb híján, az ajtónk mellett a KISZ-eseknek gyűjtött hul- '.adékanyagot. Néha annyi összejön, hogy tíz-tizenötezer forintot is kapnak érte — magyarázza Tóth Miklós, a Xomaroy brigád vezetője. Zegzugos folyosókon, üvegtáblák kötegei mellett haladva jutunk el a húzóüzemi tmk-csoport műhelyéhez. Az utcáról nézve nem is sejtené az ember, micsoda útvesztőket rejt a salgótarjáni síküveggyár Zagyva 3. üzeme; még szerencse, hogy kísérőm egészen a portától mutatja az utat. A pár perces séta alatt kiderül, hogy itt valamennyi dolgozó üveges, akár ténylegesen az a szakmája (persze nem a privát műhelyek mintájára), akár lakatos, mint a Komarov brigád tagjai. — Hát megérkeztünk volna — tárja szélesre a hosszúkás műhely ajtaját. Enyhe olajszag hatja át a levegőt, s szinte mindegyik satu mellett serénykedik valaki. Lassan haladunk az iroda felé, s alapos szemlélődés nélkül is feltűnik, hogy mennyi kitüntetés, oklevél díszíti a falakat. — Ezt a tablót akkor készítettük, mikor megalakult a brigádunk — mutatja a patinás díszt —, hát nem tegnap volt; 23 éve. A másik, ott a szomszédjában már később került a falra, mivel az első már nem bírta a kitüntetéseket, emléktárgyakat. Hogy nagy becsben tartják, az látszik, hiszen vitrin- féle óvja a nemes relikviákat az olajtól, portól. Az iroda ajtaja felett szinte már meg sem lepődök a harmadik — az eddigieknél is dekoraití- vebb — tábla láttán, melyen 1983-ig követhető a különböző elismerések, jelvények tucatja. Minden év hozott valamit a tarsolyba, s felcsigázva ülök le az irodahelyiségbe, hogy megtudjam Tóth Miklóstól a titkot: mi az a rendkívüli hajtóerő, ami eny- nyi szép siker forrása volt a ikét tucat esztendő alatt — Nézze! Ez például az egyik legfrisseb elismerés arról, hogy az NDK-beii tor- gaui üveggyárral fennálló versenyben élenjáró brigád lettünk. De ne haragudjon, hogy elterelem a szót, látja, van itt annyi dokumentum, amit szeretnék megmutatni, persze mindhez egy nap is kevés. Hajtóerő? Két dolgot szeretnék elmondani ezzel kapcsolatban. Alaposan meghányjuk-vetjük, kit veszünk be a csapatba. Az alakuláskor hárman voltunk és a hetvenes években bővítettük a létszámot a mostani szintre. Akit beveszünk, attól elvárjuk, hogy becsületesen dolgozzon, ne legyen rá panasz a magánéletben sem. Akiket látott a műhelyben, gyakran segítenek egymásnak és nem sajnálják az időt a társadalmi munkára sem. Tehát munkában és azon túl is érezze, hogy feladatai vannak. — Én 1970-től vagyok a brigád tagja — veszi át a szót Mátrai László, akit munkatársai csak „matyinak” becéznek. Egy év próbaidő után léphettem be... — És az egyik legmegbízhatóbb emberem, csakúgy mint Mede Béla. aki szintén lakatos — vág közbe Tóth Miklós. — Mindketten jócskán kiveszik részüket a vállalt feladatainkból. Matyi ráadásul játékvezető és sokszor megtörtént, hogy itthoni mérkőzésen nem fogadta el a tiszteletdíjat. Béla pedig a csapat zenésze, de nem csak esküvőkön „haknizik”, ha a brigád összeverbuválódik, az ő muzsikájára énekelünk, táncolunk. A rengeteg oklevél, elismerés egyikén felfedezem az újítómozgalomban elért kiváló eredményüket. Tóth Miklós nem késik a válasszal: — Évek óta csináljuk ezt is. Az egyik tagunk például kitalált egy lengőkaros szerkezetet, melyet a kilences húzógépen próbáltunk ki először. Az egész brigád részt vett a kivitelezésben. A módosított karokkal nemcsak az ott dolgozók munkáját könnyítettük meg, hanem csökkent az exportüveg minősítésénél fő szempontként jelentkező „hengerkarc” is. Még a labor kényes műszerei is alig mutatnak ki ilyen hibát... Sőt, azóta már öt gépen vezették be a kitűnő megoldást. A megnövekedett igények — különösen a külföldi parnerek esetében —, megkövetelik az üveg minőségi javítását és ebben a folyamatban nem elhanyagolható Koroarovék újítása sem. Hol voltak ilyen igények a Zagyva 2 idejében? örültek a tmk-dolgozók, hogy a gép elmegy 100—120 órát meghibásodás nélkül. Persze jött az ASAHI-technológia, mellyel a hibamentes üzemóra húszszorosára növekedett. No, és hol van már a városi gáz, amitől a nadrágon keresztül is kormos lett az ember lába szára, mikor javította. A földgázüzem szinte kórházi tisztaságot követel, mégis... — Akár városi, akár földgáz, a gép közelében, ahol javítanunk kell nyaranta nyolcvan fokra is felkúszik a hőmérő higanyszála — magyarázza a brigádvezető. — Ha már az új technikánál tartunk, hadd meséljem el, hogy a gyár vezetői szerettek volna elküldeni tanulmányútra Japánba. Túl korán ráztam meg a fejem, mert féltem a repülőúttól. Később, mikor már a Szovjetunióba szerveztek hasonló utat, dehogy mondtam nemet, és nem bántam meg. Itt, a brigádnaplóban is megörökítettük a szibériai látogatást. Három album telt már meg a fényképekkel, dokumentumokkal. Beszélgető partnereim szinte egymást túllicitálva terelik a figyelmemet egyik lapról a másikra: közös túrák, lepényevő verseny és magas beosztású emberek bejegyzései, mellyel munkájukat ismerik el. — Nézze! Láthat itt beragasztott színházjegyeket, meg egy sor ünnepségről, rendezvényről készült fotót. Én azonban úgy vélem, a- mai brigádmunkának a termelést kell segíteni elsősorban. Ebben látom a munka- versenyek értelmét, a megújhodás feltételét — zárja be a naplókat Tóth Miklós. Az ajtóban ugyanis feltűnt egyik fiatal kollegája, és széttárt kézzel mutatja, hogy a megrendelt csapágy még mindig nincs raktáron... T. Németh László Megelőzés, szociális ellátás, korszerűsítés Egészségügyünk feladatai a VII. ötéves tervben Beszélgetés dr. juszt Lajos egészségügyi miniszterhelyettessel Űjabb ötéves időszak kezdődött az egészségügyben is, amely csak úgy, mint a többi ágazat a megkezdett és bevált célkitűzéseket folytatja és — előre megfontoltan — anyagi lehetőségeihez mérten szabja meg a feladatait. Mi lesz az, amit a betegek joggal elvárhatnak ezután is az egészségügyi ellátásunktól? Milyen gondokkal küzd a szakma és mi lehet a megoldás — erre kértünk választ dr. Juszt Lajos egészségügyi miniszterhelyettestől. — Az egészségügyi és a szociális ágazat a felmerült gondok, nehézségek ellenére is sikeres VI. ötéves tervidőszakot zárt le. Gondjaink mindenekelőtt a gazdasági nehézségekből adódtak, amelyek természetesen tükrözték az egész ország gondjait. A haladás mégis kézzelfogható. Ennek jele például, hogy a megyék többségében a legdrágább beruházásokat, a mennyiségi fejlesztést befejezték. Az elmúlt öt év alatt, mintegy 8400-zal bővült a kórházi ágyak száma. Mára tehát alapvetően a kórházi ágyhiány az egész országban megszűnt. Egyes megyékben ugyan még vannak gondok, elsősorban ott, ahol a nagy rekonstrukciók nem zárultak le. Ilyen például Fejér vagy Hajdú megye. Azt azonban nyugodtan elmondhatom, hogy a fekvőbeteg-ellátás a körzeti orvosi és a gyermekkörzeti orvosi ellátás területén a tervezett mennyiségi fejlesztések befejeződtek. Sok új műszert is beszereztünk, de itt van ellentmondás is: az új műszerek mellett sajnos, egyre nőtt az elöregedett műszerek aránya, ezek cseréje lassúbbodott. Nyilvánvaló, hogy mindez nehezítette az egészségügyben dolgozók munkáiét, a betegellátást. — Hogyan készültek fel a VII. ötéves terv kidolgozására? — Természetesen az eredményekből és a gondokból kellett kiindulni. Meghatározó szempont volt, hogy a lakosság egészségi állapotában változatlanul két fő betegség- csoport okozza a legnagyobb gondot: a szív- és érrendszeri, illetve a daganatos megbetegedések. Változatlanul ezek leküzdésére kell elsősorban koncentrálnunk, de természetesen nem lehetett figyelmen kívül hagyni a mindennapi életben egyre erősebb stresszhatás okozta mentálhigiénés bajok ellátásának bővítését sem. Emellett természetesen továbbra is középpontban marad az anya- és csecsemővédelem. Jelentős eredményre szeretném felhívni a figyelmet: míg a VI. ötéves tervidőszak kezdetén gondot jelentett, hogy a szív- és ér - műtéttekre viszonylag hosszú ideig kellett várakozni, sőt a pace-makerek beültetése is tulajdonképpen ritkának számított, mára már megoldottuk, hogy minden rászorulót időben, megfelelően tudunk kezelni. — Említette a két fő veszélyeztető halálokot és a felerősödött stresszhatást. Mit tehetnek ezek csökkentésére? — Az egészségügyben a következőkben figyelmünket és feladatainkat az eddiginél jóval erőteljesebben koncentráljuk a megelőzésre, a szűrésre, a betegségek időben való felfedezésére, ebben ugyanis nagy a lemaradásunk, ami bizonyos szempontból érthető is, hiszen ez a munka nem látványos, nem mérhető. Nyilvánvaló, hogy ehhez az orvosnál, a betegnél, sőt az egészségeseknél is más élet- szemléletet kell kialakítani. Azzal viszont számolni kell. hogy a látványos, mérhető eredmény csak sok év után várható. —- Milyenek az egészségügy gazdasági feltételei a VJI. ötéves tervidőszakban? — Ha a beruházásokat nézzük 29 milliárd forinttal számolhatunk. A VI. ötéves tervidőszakban 24,5—25 milliárd forinttal gazdálkodhattunk. A növekedés nem nagy, de a felhasználás más a korábbiakhoz képest; csökken a kórházi ágyakra fordítható ősz- szeg. A VII. ötéves időszakban 5400 kórházi ágyat tervezünk. — Nagyobb erőnk marad tehát a korszerűsítésre. A fő cél a gép-, műszerállomány cseréje, bővítése, valamint a szociális ellátás javítása. Jelenleg mintegy 11 milliárd forint értékű gépnél és műszerrel rendelkezik az egészségügy. Az előző öt évben már sok új' berendezést helyeztünk üzembe, mint például a műveseállomásokat, amelyek ma már teljes ellátást biztosítanak. Az előző öt év kezdetén két-három ultrahangos vizsgálóberendezés volt hazánkban, mára már több mint 100 közepes nagyságú készülékkel rendelkezünk. — A gép- és műszerellátásban lemaradásunk azonban mégis nagy. Hogy miért mondom ezt? A laboratóriumi eszközök, az altatógépek bizonyos műtéti eszközök közül sok már tíz-tizenöt éves. Elöregedőben vannak a sterilizátorok is. összességében gépeink, műszereink 30 százaléka tízévesnél idősebb, és ez önmagáért beszél. A tervezéskor javasoltuk, hogy a központi feljesztés mellett a tanácsok is minél nagyobb erőt fordítsanak az egészség- ügyi gépek, műszerek korszerűsítésére, cseréjére. Szeretnénk elérni azt is, hogy a most kezdődött ötéves ciklusban — a betegek érdekében — olyan műszercsoportok te kerüljenek az egészségügybe, amelyek a technikai fejlődés eredményeit tükrözik. az európai élvonalba tartóz, nak. Az már biztos, hogy rövidesen három komputeres tomográf kezdi meg működését és tanácsoltuk a megyéknek, hogy két-három megye fogjon össze és közösen vásároljon, működtessen ilyen — elismerem nem olcsó — bérén- dezéseket. — Milyennek ítéli az egészségügyben a szakem- ber-ellátotságot? — Az ágazatban összesen 230 ezer ember dolgozik. Az elmúlt években jelentősen megváltozott a munkaerő- helyzet, s az erről alakult kép. Orvoshiány szerencsére már régen nincs, de voltak kisközségek, ahol hiányoztak Körzeti orvosok. Mára már ez is megszűnt, a múlt év végén a körzeti orvosi állásoknak nem egészen 2 százaléka volt betöltetlen, s az is csere miatt. Azt el kell ismernünk, hogy hiányszakmák még mindig vannak, a hagyománvos gondok (laboroshiány stb.), mellett patalógusokból, bőrgyógyászokból. szemészekből és reumatológusokból van inkább hiányunk Változott » kép a szakképzett feözépká- dereknél is. Á nem ipari településeken kielégítő a szakképzett dolgozók száma, mint például Zala megyében, de aa ipari körzetekben és a fővárosban már korántsem ilyen jó a helyzet. Az itteni munkaerő- hiány oka az, hogy alapvetően nők dolgoznak három műszakban, folyamatos munkarendben és ez igen nagy megterhelést jelent: ha van választási lehetőség, máshová mennek. A bérek sajnos, nem tartanak lépést a megterheléssel. — Kiemelten foglalkozunk mostanában a szociális ellátással. Mit tervez ezzel kapcsolatban a következő öt évre az egészségügy? — Körülbelül hatezer szociális otthoni hely fejlesztésével számolunk, a tanácsok keresik a lehetőséget, hogy tovább növelhessék ezt a számot. A szociális otthoni elhelyezés természetesen nem az egyetlen megoldása az idősekről való gondoskodásnak. Számos formát lehet itt elképzelni — létrejött már például az első gondozóház Baranvá- ban —, ahol lényegében önköltséges térítési díjért nyújtanak gondozást. A tervek szerint bővül az idősek klubjának hálózata, s a házigon, dozás lehetőségei. Bővül a választék, formálódik tehát egy újfajta szociális ellátás —, amely átmenet a szociális otthon és a penzió között. Kell ez a változatosság, hiszen mga a nyugdíjasréteg sem egységes, tehát az ellátás sem lehet az. Ebből következik, hogy több lehetőséget kell kínálnunk, hogy ki-ki megtalálhassa az igényeinek és lehetőségeinek megfelelőt. B. K. Országos értekezlet előtt Hogyan tevékenykedtek az MSZBT-tagcsoportok? ifjúságot és az értelmiségieOrszágos értekezletre készül a Magyar—Szovjet Baráti Társaság. A november 22-én megrendezésre kerülő plénum a nyolcadik lesz a sorban. Nógrád megyében 54 tagcsoport működik a munkahelyeken, oktatási intézményekben. Munkájukat a különböző pártfórumokon, ügyvezető elnökségi üléseken, aktívagyűléseken elemzik. Bár az értékelés még folyik, bizton megállapítható, hogy szervezetileg tovább erősödtek a baráti társaság tagcsoportjai. Mind szélesebb körre támaszkodhatnak s különösen örvendetes, hogy sikerült aktivizálni az két. Ez feltehetően összefügg azzal, hogy szerencsésen gyarapodtak a módszerek, gazdagodtak, korszerűsödtek a barátsági munka formái. A hagyományos ismeretterjesztő előadások mellett tartalmas, fórumokat, kiállításokat, baráti találkozókat rendeznek Nem túlzás azt állítani, hogy az egyes térségekben működő baráti köröket jellemzi az is, mit tudnak jól szervezni ezek közül. Salgótarján például kiemelkedik baráti találkozóival, és mivel itt példásan jó a tagcsoportok közötti együttműködés, komplex programok szervezésére is sikerre! vállalkoznak. Rétság ugyanakkor a magyar nyelvű szovjet lapok terjesztésével és a barátsági munkában való hasznosításukkal emelkedik ki. Általában is elmondható, azonban a tagcsoportokról, h„py mind tágabb körű egyre árnyaltabb ismereket terjesztenek hatékonyan — a Szovjetunióról. Míg korábban inkább csak a szovjet békepolitika és a békezde- ményezések voltak az érdeklődés homlokterében, már a széles körben érdekessé vált a Szovjetupió politikai, társadalmi, gazdasági kulturális élete. Ehhez hozzájárultak a Szovjetunióban zajló vá’tozások, majd pedig a XXVII. pártkongresszusra váló készülődés, illetve határozatának ismerete. Változatlanul gondot okoz azonban, hogy meglehetősen nagyok a tagcsoportok közötti színvonalbeli különbségek, s erősen hullámzó a barátsági munka intenzitása. Gyakran rendezvény- centrikusak a csoportok, s olykor tettenérhetők formális törekvések. Szükség van a magyar—szovjet barátság elvi alapjainak tudatosítására, mert így érhető el, hogy a célok, és ne a rendelkezésre álló eszközök, módszerek határozzák meg a tagcsoportok munkáját. Nagyok a tartalékok a színvonal emelésére abban a tekintetben is, hogy a barátsági munkában s tagcsoport tagjainak igényeiből és ne a vélt elvárásokból induljanak ki. fi tagcsoportok önértéke'c munkája után október közepéig megrendezik a megyei értekezletet, ahol az összegző értékelés elvégzése mellett megválasztják az országos értekezlet küldötteit, és az országos elnökség nógrádi tagjait. Szövetkezeti klubok Az ipari szövetkezeték megyei szövetségének pénzügyi támogatásán túl a szövetkezetek is évi 5—30 ezer forintos összeggel segítik dolgozóik kulturális és sporttevékenységét. A megyében jelenleg hét klubot működtetnek az ipari szövetkezetek — rendszeres programmal. Kulturális ajánlataikkal nemcsak a dolgozók illetve azok családtagjai, hanem a település lakosságának igényeit is kielégítik. Hasznos A Nógrád Megyei Víz- és Csatornamű Vállalat dolgozói tavaly 20 újítást nyújtottak be elfogadásra. Az egyszemélyi elbírálók a papírra vetett ötletek közül 14-et találtak alkalmasnak a gyakorlati bevezetésre, s nyolcnál a hasznosítás megtörtént. Az A letéti könyvtárak szolgáltatásán kívül filmvetítéssel, amatőr együttesek műsorával, klubrendezvényekkel, TIT- előadásokkal szolgálják a szabad idő hasznos eltöltését. Az öntevékeny művészeti együttesek közül a zabari asszonv- kórus és az érsekvadkertj építők ifjúsági kamarakórusa idén is bekapcsolódott ~>7 OKISZ rendezvényeibe, de fellépnek saját településükön és más intézmények által szervezett programokban is. újítások újítások legtöbbje a termelés hatékonyságát fokozza, kettő a munkavédelmi helyzet javítását segíti elő. Az újítások által elért gazdasági eredmény 240 ezer forint volt. Az ötletgazdáknak 43 ezer forint újítási díjat fizetett ki a vállalat. 6 NÓGRÁD — 1986. április 4„ péntek