Nógrád, 1986. március (42. évfolyam, 51-75. szám)
1986-03-13 / 61. szám
Megtalálják a fiatalok is a számításukat a Romhányi ftpi tési Kerámiagyárban. A dinamikusan fejlődő üzem kínál ia a kedvező munkalehetőségei az elhelyezkedőknek. Mit mond o kereskedelmi felügyelő? Fogyasztói érdekvédelem a vizsgálatok tükrében A kereskedelmi felügyelő általában nem szívesen látott vendég a boltokban. Az üzletvezetők és a bolti eladók tudják, hogy az „ákáefesek” nem sokat teketóriáznak: ellenőrzéseik során szigorú szempontokat érvényesítenek, kisebb szabálytalanság esetében beérik a figyelmeztetéssel, egyébként pénzbírság és szabálysértési eljárás kezedményezé- ee járja. A fogyasztók, vásárlók érdekeinek védelme azonban megköveteli a szigort. A megyei tanács kereskedelmi felügyelőségének ve- BKtőjével, Molnár Tiborral az elmúlt évi vizsgálatok tapasztalatairól beszélgetünk. — Milyen céllal indították étmútt évi témavizsgálataikat? — Néhán y kiemelt szempontot határoztunk meg. Ilyen volt a lakossági áruellátás biztonságos fenntartása, javítása, továbbá a kistelepülések kereskedelmi ellátásának fejlesztése, az. etikai program végrehajtásáirez kapcsolódóan, az ellenőrzés erősítése, vasi’ a szabályozók, az irányítás, a szervezetek korszerűsítéséhez való csatlakozás. Ezekhez a célokhoz rendeken vizsgáltok többek között az olcsóbb élelmiszerek kínálatát, értékesítési körülményeit, az előjegyzéses megrendelés alapján történő értékesítést, az etikailag kifogásolható jelenségek 'visszaszorítására készült akcióprogram teljesítését, a vásárlási körülményeket az élelmiszerszakmában. valamint a jövede- lemérdekehségben működő boltoknál a fogyasztói érdek- védelem alakulását. — Milyen módszerekkel folytatták az ellenőrzéseket? — Sok éven át bevált szisztémáink vannak. nem íriszem, hogy szükséges volna ezeken változtatni. Valamennyi vizsgálat alkalmával górcső alá vesszük a vállalati, szövetkezeti központokat, majd helyszíni, bolti ellenőrzéseket végzünk. Hagyományos módszerünk a próbavásárlás, mely elsősorban a mérésnél, számolásnál elkövetett szabálytalanságokra derít fényt. Tavaly például a próbavásárlásokat követő kifogásolások ará- nva az elzőző évhez képest emelkedett, a minőséstvizajvédelme szélmalomharc. így tettek szert a bolti kiszolgá- látszik ez a kereskedelmi lás udvariasságát illetően? felügyelőség oldaláról is? — A tapasztálatok válto— Ebből annyi igaz, hogy zóak, összességében azonban a vizsgálatok számához vi- a kereskedelmi versenyhely- szonyított felelősségre vonási zet erősödésének előnyös ha- arány, valamint a felügyelő- fásait mutatják. A felügye- séghez érkezett panaszok, la- lőségre egyébként tavaly ösz- kossági bejelentések szá- szesen harmincegy vásárlói ma tavaly nem változott. Bi- panasz érkezett, ezek egyike zonyos átrétegaődésre azon- sem tette szóvá a kiiszolgában fel kell figyelni. A hagyományos üzemeltetési formában működő üzletekben tavaly több területen örvendetes javulás következett be, sajnálatos módon ellensúlyozza azonban a kedvező változást az új üzemeltetési formában működő boltokban tapasztaltak sora. — Miről van szó? — A kedvező változ-ásoklás hangnemét, udvariasságát. Valamennyi a vásárolt áru minőségét, illetve árát kifogásolta. A fogyasztók ugyanis mind a mai napig nehezen fogadják el, hogy az utca egyik oldalán ugyanaz az áru más áron kapható, mint szemközt. — Milyen célok szolgálatába állítják idei vizsgálataikat? — A biztonságos ses értékesítés — noha nem minden panasztól mentes — alapjában véve, betölti rendeltetését. Sok minden történt az etikai helyzet javítása érdekében. A hús vizsgálat alkalmával pedig megállapítottuk, hogy a mérés, számolás területén az előzőekhez képest, szembetűnő a javulás. — Ezek szerint . tehát az új üzemeltetési formában dolgozó egységek igényelnek nagyobb figyelmet? — Elmúlt évi ellenőrzéseink legalábbis ezt igazolják. A szerződéses üzletvezetők egy — szerencsére kisebb — részét a gyors meggazdagodás reménye sodorja a szabálykiiankodás vétkébe, a jövedelemérdekeltségben működő boltoknál viszont az ármegállapításban élvezett szabad döntés okoz gondokat. Mi nem értünk egyet azzal a felfogással, hogy az a jó ár, melyen elkel az áru! Számunkra is meglepetéseket hozott a magáncukrász- dákban folytatott fagylaltvizsgálat. A fagvlaltozók nagy többsége ugvanis úgv tartja, hogy a maszekfagyi a legjobb. A KERMI vélelatokat követő észrevételek menye viszont azt mutatja, hoz sorolható, hogy az olcsó — A biztonságos áruellá- élelmiszerek forgalmazását tás, az alapellátás javítása a vállalati, szövetkezeti köz-' továbbra is egyik legfonto- pontak hathatós módszerek- sabb célunk. Szeretnénk elkel szorgalmazzák — éráé- lenőrzéseinkkel hozzájárulni kelhető eredményekkel. El- az etlátásbeü területi arány- ismerésre érdemes az, amit talansáigok mérsékléséhez, a megyei vendéglátó-válla- továbbá ahhoz, hogy a kisfát az általános iskolások ót- települések bolti rekonstruk- keztetésében tett: rendszeres dóját színvonalas kereske- kapcsoiatot tart a KÖJÁL- delnői munka kövesse. A ke- iai, diétás nővért fogla Lkoz- reskedelmi etika javításának tat az egészséges étrend ki- serkentéséiről idén sem mon- alatkitésára, pótolja a hiány- dunk le, segíteni kívánjuk a zó eszközöket. Az előjagyzé- környezeti kultúra színvonalának emelését is. Szendi Márta Két ellentétes „félidő” Felgyorsult a tempó A múlt esztendő nem úgy indult a Budapesti Finomkötöttárugyár balassagyarmati gyárában, ahogy azt a kollektíva elképzelte, illetve vállalását összeállította. Az első negyedév végén 20 milliós lemaradást tartottak számon. Ennek a kellemetlen folyamatnak a megállítását, utána az ellenkezőjére történő fordítását határozták el. A két „félidős játékban” a második időszak jelentett alapvető fordulatot. Igaz, a tervezett céljaikat nem mindenben érték el, de a többletvállalásukból a termelési értéktervük 10,8 százalékkal haladta meg az egy évvel ezelőttit. Emögött 1,1 százalékos szocialista exporttúlteljesítés. 8 százalékos normaóratöbbletfelhasználás, 13,3 százalékkal több termék húzódik meg a 72,5 százalékos tőkésexport teljesítésével egyetemben. Derékba tört tervek után A lemaradást kiváltó okok közé sorolhatjuk az alapanyaghiányból adódó kieséseket, a 8300 normaórában végzett bérmunkát, az alacsony hatékonyságú tőkésexportot, a derékba tört kooperációt, amely végül is megszűnt. A sűrítve jelentkező gondokkal együtt járt az alacsonyabb teljesítmény, s az ehhez igazodó alacsonyabb kereset is. A kialakult helyzetet a vezetők és a dolgozók döntő része átmenetinek tekintette, de többen voltak, akik nem tudták elviselni, kivárni az előnyös fordulatot jelentő időszakot, s ezért elhagyták a gyárat. Például a kulcsmunkahelyről, a varrodából 15-en mentek ed máshová dolgozni. Az első negyedévben „ösz- szehozott” jelentős adósság egész évben végigkísérte a kollektívát, annak ellenére, hogy a feszültséggel terhes kezdeti időszakot egy folyamatosan felfelé ívelő periódus követett. Ezt a jobb anyag- ellátás és az ehhez kapcsolódó tisztességes bérfejlesztés váltotta ki. A legfontosabb célként a konfekcióban dolgozók megtartását jelölték meg. Ennek megfelelően a fizikai dolgozóknál 11,5 százalékkal, a nem fizikaiaknál pedig 10,9 százalékkal emelkedett a bérszínvonal. Előbbieknél, akik teljesítménybérben termeltek, az emelés mértéke elérte a 15 százalékot. Ezekkel egy időben valósították meg az INNOVATEX szervezési intézet által javasoltakat, amelyek eredményeként megnőtt az egy időegység alatt előállított termékek száma. A jobb munka- ellátottság, valamint a kereseti lehetőségek bővülése, ha teljesen nem is tudta visszacsalogatni az eltávozottakat, de hozzájárult a távozni szándékozók megállításához, illetve a belépők számának növekedéséhez. Jó irányban hatott még a vállalati gazdasági munka- közösségek munkába állítása is. Az idesereglett szakemberek 15 ezer normaórának megfelelő teljesítményt produkáltak, ugyanakkor hozzájárultak a túlórák 22 százalékos csökkentéséhez. Az előnyös változásokban szerepe volt a termékszerkezet-váltást képviselő Interfer- cifckeknek a gyártásba vétele, amelyek az évi összes meny- nyiség 10 százalékát adták. Ugyanez mondható el a síkkötött francia exportra gyártott cikkeknél is. Bizonyítottak A folyamatos termelés feltételeinek biztosításában bekövetkezett alapvető változás előnyei tükröződnek a selejt erőteljes mérséklődésében is. A Liviano-termékeknél a konfekcióból adódó hiba 0,28 százalékról 0,07 százalékra csökkent, vagyis minden ezer terméket kellett csak alacsonyabb osztályba sorolni. A szovjet megrendelők részéről érkező reklamációk száma 0,37 százalékról 0,01 százalékra csökkent. A MERT által kifogásolt termékek aránya 10,1 százalékról 0,3 százalékra zuhant vissza. A selejt csökkentésében elért elismerésre méltó fordulat azonban nem jellemezte az első osztályú részarány növelését. Ellenkezőleg: még a korábban elért színvonalat sem sikerült elérni. A kifogástalan termékek részaránya 95,7 százalékról 95,5 százalékra esett vissza. Okát alapvetően a hibás alapanyagokkal magyarázzák. Végeredményben a gyár vezetői és dolgozói az első negyedévi súlyos lemaradás után új erőre kaptak, felgyorsították a termelés tempóját és bebizonyították: lehet rájuk számítani, illetve többre is képesek. Önként adódik a kérdés: a tavalyi jó és keserves tapasztalatok alapján az idén mire vállalkozik a kollektíva? Tovább folytatják az erőteljes lendületet vett termékszerkezet-váltást, ami azt jelenti. hogy növelik az importkiváltó sport- és szabadidőruhák termelését, javítják azok minőségét, emelik a drágább luxuscikknek számítók arányát. Hasonlóképpen cselekednek a szocialista exportban is, ahol a bázishoz képest, 16 százalékkal adnak többet, mint az előző esztendőben, s itt is növelik a magas munkaigényű és kiváló minőségű termékek számát. A tőkéspiacokon az elvesztett pozíciók visszaszerzése a cél. Ennek realitását jelzi a francia cégektől érkezett megrendelés 150 ezer konfekciótermékre. Az előbbiek mellett több műszaki intézkedés végrehajtásával 3.8 millió forint többleteredményhez jutnak. Amennyiben elképzeléseiket valóra váltják, akkor 6 százalékkal növelik a bérszínvonalat. A többletteljesítményt pedig mozgóbérrel honorálják, amelynek jelenleg nincs felső határa. Mire alapozzák? Vajon az első két hónap teljesítménye milyen reményekre jogosít fel? Sajnos, a termékösszetétel nem úgy alakult, ahogy eredetileg tervezték, ugyanakkor a félkész állomány jelentősen megnőtt. Ezért február’ végéig időarányos tervüket csak 80 százalékra teljesítették. Ügy számolnak, hogy március végére nem lesz különösebb gondjuk —, s elérik a 95 százalékos teljesítést. Mire alapozzák? Arra, hogy a dolgozók átlagteljesítménye a varrodában a tavalyi 78 százalékról, az idei esztendő első két hónapjában 99,3 százalékra növekedett. Venesz Károly ' U| kollektiu szerződések Az elmúlt öt évre kötött ra, hogy az elkövetkezendő öt »zárna viszont csökkent. — Néhány tavalyi ellenőr- nő kőrútjukon magam is részt vettem. Nekem úgy tűnt, a fogyasztói érdekek hogy ezekből a nyalánkságokból hiányzik sok minden, aminek pedig a kalkuláció szerint benne kellene lennie. — Milyen tapasztalatokra Kőzethorgony Megkezdték a kőzethorgony kiképzésű cső, igen fontos sze gyártását a Dunai Vasműben. lepet tölt be a bányászatban A Bakonyi Bauxitbányával Alkalmazásával jelentősen közösen kifejlesztett új tér- meggyorsítható a bányabiz- , , , ., , . tonsagi berendezések emennek, amely tulajdonkeppen iyezése az új vágatokban és nem más. mint egy minőségi ennek eredményeként a fejacélból készített, különleges tés megkezdése is. kollektív szerződések 1985 végén lejárták, teljesítésükről a vállalatok, intézmények vezetői ezekben a hetekben adnak számot a dolgozóknak. Ezzel egy időben megkezdődött az új, a VII. ötéves tervidőszakára szóló kollektív szerződések előkészítése, melyeket a vállalati vezetőknek és a szak- szervezeti szerveknek június 30-ig kell a dolgozókkal ismertetniük és megkötniük. Az új kollektív szerződések kihirdetéséig a korábbi szerződések rendelkezései érvényesek. Az 1986—1990-es évekre szóló kollektív szerződések kidolgozásához az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal a Szak- szervezetek Országos Tanáévre szóló új kollektív szerződésekben a vállalatok és a dolgozók a munkavégzéssel, a munka- és pihenőidővel, a munka díjazásával, valamint a dolgozóknak járó egyéb juttatásokkal kapcsolatban bármiféle, jogszabályba nem ütköző kérdésben egyetértésre jussanak. Az elmúlt évek tapasztalatai alapján az irányelvek rámutatnak azokra a munkaügyi kérdésekre, amelyeknek a szabályozása napjainkra a dolgozók és a vállalatok érdekében egyaránt indokolttá vált. Így például számolni kell azzal, hogy a vállalatok a korábbiaknál fokozottabban takarékoskodnak az egyre drágább munkaerővel, termelési csávái közösen irányelveket feladataik ellátásához gyakadott ki. Ebben rámutatnak, hogy az új vállalatirányítási rabban élnek majd a dolgozók munkahelyek közötti átcsoformák bevezetésével nem portosításával, s mind nagyobb változott a kollektív szerző- szükségük lesz a többféle dések rendeltetése; azok to- szakmához értő szakemberek vábbra is a dolgozóknak a munkaviszonyukkal kapcsolatos jogait és kötelességeit foglalják magukba, s a szerzőre. Amennyiben a vállalatok élni kívánnak a munkaerő korábbinál rugalmasabb foglalkoztatásának, illetőleg az dést a munkáltatók ezután is egyes munkakörök tágabb éra helyi szakszervezeti szervekkel kötik meg. Az irányeltelmezésének lehetőségével, úgy azt a kollektív szerzővek felhívják a figyelmet, désben is rögzíteniük kell. hogy a Munka törvénykönyvének múlt évtől érvényes móA munkaidő jobb kihasználását, a vállalatok rendelkedosításával a munkáltatók és zésére álló létszám hatéko- a szakszervezetek a korábbi- nvabb foglalkoztatását előse- aknál szabadabban, a helyi gítő intézkedéseket, mint Délsajátosságokat jobban figye- dául az általánostól eltérő, a lembe véve határozhatnak ar- termelési feladathoz jobban nek kell tartalmaznia. A munkaidő hatékonyabb kihasználására az irányelvek többféle megoldást is szorgalmaznak. Felvetik egyebek között a munkarendnek, például a műszakok számának, a napi munkaidőnek a mindenkori feladatokhoz jobban igazodó beosztását. Ez indokolt lehet azoknál a vállalatoknál, amelyekhez a megrendelések nem érkeznek mindig folyamatosan, s néha túlórával sem győznek eleget tenni azoknak, máskor pedig esetleg nem tudják egész napra munkával ellátni dolgozóikat. Az is előfordulhat azonban, hogy egyes vállalatok valamilyen más okból — például energia- vagy alapanyag-ellátási gondok, netán a kooperációs partnerek szállítási késedelme miatt — átmenetileg termelésük csökkentésére kényszerülnek. A dolgozók foglalkoztatására ilyen esetekre is ajánlatos áthidaló megoldásban megállapodni. A veszteségek mérséklésének egyik eszköze lehet például az egyenlőtlen munkaidő átmeneti bevezetése. Ugyancsak ajánlatos felülvizsgálni. s az elkövetkezendő öt évre az új követelményeknek megfelelően meghatározni a kollektív szerződésekben a vállalat bérpolitikáját. a munkafegvelem erősítésére hozott intézkedéseket a gazdasási mnnkaközössések és a vállalatok kapcsolatát oloírőSOlcRt. ról, hogy a kollektív szerződések mit foglaljanak rrjaguk- ba. Ezzel lehetőség nyílt ari gazodó munkarend bevezetését és alkalmazásának feltételeit is a kollektív szerződésMárcius 30-án kezdődik a nyári időszámítás Az idén március 39-án, hús* vét vasárnapján kezdődik a nyári időszámítás, és szeptember 28-ig tart. Március 39* án, vasárnap 2 órakor ksl! átállítani a mutatót 3 órára, mert ez az éjszakai időpont zavarja a legkisebb mérté leben a vasút és más tömeg- közlekedési eszközök menet” renejét. Az európai országok közlekedési miniszterei megállapodtak abban, hogy akárcsak tavaly, az idén is a kontinensen mindenütt e óvszerre állnak át a nyári időszámításra. Ezúttal sem lesz tehát átmeneti eltérés a nemzetközi járatok menetrendi időpontjaiban. Az óraigazítás nem érinti a MÁV, a Volán és a MAHART menetrendjében feltüntetett időpontokat, a MALÉV új menetrendje pedig a nyári időszámítás első napján, március 30-án lép érvénybe. A nyári időszámítás célja az, hogy a nappali világosság jobb kihasználásával villamos energiát takarítson meg az ország. így várhatóan » múlt évihez hasonlóan mintegy 130 millió kilowattórával lesz kisebb a villamosenergiafogyasztás. ami több mint 30 ezer tonna olaj megtakarításának felel meg. (MTI) NÓGRÁD — 1986. március 13,. csütörtök I