Nógrád, 1986. január (42. évfolyam, 1-26. szám)

1986-01-15 / 12. szám

A tehergépkocsik műszaki vizsgára való előkészítése jelenti a kishartyáni termelőszö­vetkezet kőkúti géptelepén a januári feladatok jelentős részét, emellett a szakembe­rek a napi javításokat is elvégzik. Az erőgépek többsége az állattenyésztési ágazatot szolgálja ki. a takarmányt szállítják az istállókba, ezek időnkénti meghibásodását azon­nal orvosolják. Képünkön Csörgő Benjámin gépműhely vezető irányítása mellett Var­ga Endre, Butkai Richard. Hüvösi Zoltán készítenek elő műszaki vizsgára IFA teher­gépkocsit. — kj — Tanítani, lehetővé tenni és megkövetelni Etika a kereskedelemben A belkereskedelmi tárca az az elmúlt év végén is több mérés és számolás, árdrágí­elmúlt években rendszeresen figyelemmel kísérte a lakos­termelővállalattal kötött tás vagy az árak ellenőrzésé­megállapodást. A Nógrád Me- nek akadályozása, ság áruellátását befolyásoló gyei Élelmiszer Kiskereske- A kereskedelmi etika to­vásárlási körülményeket, ezek delmi Vállalat megyén kívüli vákbí javulásához a vállala­egyik igen lényeges elemét, a árubeszerzéssel. valamint tok, szövetkezetek ez irányú heh’- nagykereskedelmi tevékeny- intézkedései mellett szükség ségén belül a társvállalatok van arra is, hogy mind a által határ menti akcióban be- külső, mind a belső ellenőr­adó és a vevő kapcsolatában, szerzett termékek fogalmazó- zések hatékonyabbá váljanak, az etikailag kifogásolható je- sával gazdagítja kínálatát. A Rendszeressé kell tenni a lenségeknek számos lehetősé- fogyasztási szövetkezetek a visszatérő ellenőrzéseket, ja­ge kínálkozik. Ilyen az áru- beszerzési és értékesítési ősz- vítani a vállalati belső ellen­visszatartás, a fogyasztó meg- tályok feladatául tűzték ki a őrök anyagi megbecsülését, károsítása, az eladóra köte- közvetlen beszerzési források Lényeges, hogy az eladó és lező magatartási, viselkedési felkutatását, egyes hiánycik- vevő kapcsolatában mind kék közületi értékesítését pe- gyakrabban találkozzunk a kereskedelem- zetét is. Tudott dolog, morális hogy az el­Pártmunka a gazdaságban Irta: Markó István, az MSZMP KB gazdaságpolitikai osztályvezető-helyettese fi pártirányítás szabályok megsértése. A gatív jelenségek zöme a ányhelyzettel függ össze, hi- dig egyszerűen megtiltották, kereskedelmi dolgozótól jog- de Az új üzemeltetési formák gal megkövetelhető udvarias- nem kedvez az etikai hely- elterjedésével megszűntek a sággaL, előzékehységgel, fi­zetnek a kereskedelem jelen- gebines boltok, s e tény —, gyelmességgel, a hiánycikket jőve- ha közvetve is — az etikailag helyettesítő termékek ajánlá- kifogásolható jelenségek visz- sával, valamint a gyermekek fo- szaszorítását szolgálta, és főleg az idős emberek vá­is Ugyancsak ebbe az irányba sárlásának segítésével. légi munkaerőhelyzete, delme sem. Az elmúlt év végén a gyasztók megyei tanácsa kereskedelmi szakmun- ségi viszonyok megteremtése kásképzésben már 1980-tól ok- is. A boltok gondosabban jár- tátják az eladástan és etika nacs kereskedelmi , osztályá- nak el az ártájékoztatásban, tantárgyat. A felnőttszak­nak felügyelősége is átfogó bővítik az előre csomagoltan munkás-képző tanfolyamon tárgy- értékesített áruk listáját- szé- 1984-ben vezettek be hasonló vá- oktatást, a felnőttek oktatá­sának pedig az elmúlt évtől Az etikailag elítélendő je- kezdődően része az etikai is- tése, a hiánycikkek csökken- lenségek egy része a íogyasz- meretek tanítása, tése a leghathat ósabb segít- tói megkárosításokkal függ össze. Mind a bolti kiskeres- rendelkezésre kedelemben, mind a vendég­napirendjére tűzte a keres- hat a reális, valós érdekelt- kedelmi etika megyei alaku­lását, miután a megyei ta­vizsgálatot végzett a ban. Mindkét alkalommal ki- lesítik az előrendeléses világlott, hogy az etika javí- sáriás lehetőségét, fásában az áruellátás fejlesz­jellege, módsze­re a szocialista építés során mindig is befolyásolta a gazda­sági viszonyokat, ugyanakkor a gazdasági viszonyok is visszahatottak az irányítás mód­jára. Az elmúlt három évtizedben alapvető vál­tozások következtek be a párt társadalom- és gazdaságirányító munkájában, előtérbe ke­rültek a decentralizációs és demokratizáló­dási folyamatok. Növekedett a vállalati önál­lóság. Egyértelművé vált, hogy a pártnak nem célszerű átvenni az állami, gazdasági szervek konkrét döntési jogosítványait, és el kell kerülnie a gazdasági vezetésbe való operatív beavatkozást. A pártnak olyan dön­tési mechanizmusokat és politikai feltétele­ket kell biztosítania, amelyek révén jobban érvényesül az állam irányító funkciója, a gazdálkodó szervek és a tanácsok döntési szabadsága, de egyben felelőssége is. A Központi Bizottságnak a gazdaságirányí. tási rendszer továbbfejlesztésével kapcsolatos 1984. évi állásfoglalása, és a XIII. kong­resszus is megerősítette azt az. álláspontot, hogy a pártnak a gazdaság területén vég­zett munkájában a fő feladat a gazdaságpoli­tika kialakítása, érvényre juttatása és végre­hajtásának ellenőrzése. A gazdaságpolitika meghatározása — támaszkodva a párt, a2 ál­lami és a társadalmi szervezetek, valamint a tudományos intézmények véleményére és javaslataira — a párt testületéinek feladata. A vezető testületek azonban csak a népgaz­daság fejlődésének legfontosabb elveit, sa­rokpontjait, fő irányait rögzíthetik. Elsősor­ban nem a mutatókban is megjelenített elő­irányzatok kidolgozását végzik el, hanem politikai követelményeket fogalmaznak meg. Természetesen ez az általánosan érvénye­sített elv nem zárja ki azt, hogy a párt veze. tő szervei ne hozzanak esetenként konkrét gazdasági döntéseket is. Erre a tervgazdaság és a szabályozott piac mellett is szükség le­het meghatározott politikai célok érdeké­ben. A helyes törekvés azonban az, ha az operatív gazdaságirányító tevékenységet az önálló politikai felelősséget is viselő állami szervek, mindenekelőtt a kormány gyakorol­ja, és a beavatkozás eszközével a párt ki­vételes esetekben él. Ennek érdekében a pártszervezeteknek és -szerveknek a gazda­ságpolitikai célok helyi érvényesítésére, a végrehajtás politikai eszközökkel történő se­gítésére, a tömegek mozgósítására, és támo­gatásuk megszerzésére kell törekedniük. A területi és üzemi partszervek és .szer­vezetek alapvető feladata — a gazdaságpoli­tika kialakításában való közreműködés mel­lett — a gazdaságpolitika alkotó alkalmazá­sa, végrehajtásának segítése és ellenőrzése. Munkájukban a termelés, a szolgáltatások, az ellátás praktikus kérdéseivel való apró­lékos foglalkozás helyett egyre inkább elő­térbe kell kerülnie a poitifeai irányítás olyan elemeinek, amelyek a párt gazdaságpoliti­kája végrehajtásához szükséges feltételek helyi megteremtésére, a politikai követelmé­nyek érvényesítésének segítésére irányul, nak. A területi pártszervek fokozzák együttmű­ködésüket a tanácsokkal a helyi gazdaság- fejlesztési irányok meghatározásában. Segít­sék elő a vállalati gazdasági önállóság nö­velését. A gazdálkodó szervezetekben, intéz­ményekben, államigazgatási szervekben poli. tifcai eszközökkel, az ott dolgozó párttagok érvényesítsék befolyásukat. Mozgósítsák a kommunistákat a gazdaságpolitika, a válla­lati és területfejlesztési politika feladatainak megvalósításéra. Tegyenek ajánlásokat, ad­janak jelzéseket a felsőbb pártszerveknek. Az üzemi, intézményi pártszervezetek alap­vető feladata, hogy a gazdaságpolitika ered­ményes megvalósítása érdekében segítsék a vállalati gazdasági vezetés önálló tevékenysé­gét, és a társadalmi szervezetekkel vaió partneri (-együttműködést. Megfelelő mozgás­teret kell engedniük a gazdasági vezetők, az állami és társadalmi szervekben működő kommunisták számára ahhoz, hogy azok a szükséges önállósággal cselekedjenek. Szük­séges figyelembe venniük, hogy az új válla­latvezetési forma nem egyszerűen újabb for­mája a munkahelyi demokráciának, hanem a tulajdon működtetésének, a munkáltatói jo­gok gyakorlásának hatékonyabb eszköze. Éppen ezért fontos követelmény, hogy a tes­tület ne érdekképviseleti, hanem valóságos tulajdonosi funkciót gyakoroljon, stratégiai jellegű döntéseket hozzon. Ehhez az is nél­külözhetetlen, hogy egyértelműen elhatárolják a testületi és az egyszemélyi felelős vezetői jogköröket. Az új vezetési formák, a tulajdonosi jogok' gyakorlása kihat a vállalat egész belső életé­re, mechanizmusára. Olyan típusú emberek kerülnek előtérbe, akik jól tudnak kollektí­vákkal dolgozni, meg tudják érteni mások elgondolásait, védeni tudják saját koncep­ciójukat. Ehhez változni kell a pártmunka stílusának, módszerének is. Ahogy létrejön­nek, erősödnek az önkormányzati elemek a vállalati vezetésben, annak megfelelő új vo­násokat kell kialakítani a párt munkastílu­sában. A pártmunka olyan elemei erősöd­nek, amelyek figyelembe tudják venni az üzemen belüli sokféle érdeket. Olyan viszo­nyokat kell kialakítani, amelyek képessé te­szik a munkahelyi pártszervezeteket az ér­dekek feltárására, ütköztetésére, az eddiginél tartalmasabb politizálásra. Ügy kell gondol­kodni, és bánni az ügyekkel, hogy a pártszer­vezet bátorítsa a vállalati tanácsot rendel­tetés szerinti munkájában, de segítse az igazgatót is az egyszemélyi felelős vezetői tevékenység kibontakoztatásában. A vállalatok belső irányítási rendszerének olyan továbbfejlesztésére van szükség, amely kedvező feltételeket teremt a választott tes­tületek és vezetők jogkörének teljes körű gyakorlásához, megszünteti az átfedéseket, párhuzamosságokat, egyszerűbbé és haté­konyabbá teszi a fennmaradó fórumok, bi­zottságok működését, és hozzájárul a felelős­ség erőteljesebb érvényesítéséhez. A fejlődés eredményeként kialakult a munkahelyi demokrácia kerete, működési mechanizmusa. A továbbfejlesztés fő iránya a mai körülmények között a tulajdonosi szemlélet erősítése. A gazdaság területén a dolgozó egyben köztulajdonos és munkavál­laló is. A tulajdonosi oldalhoz a termelési; a munkavállalói szerepkörökhöz az elosztási kérdések eldöntésében való közreműködés kapcsolódik. A két oldal — különböző okok miatt — ma nem egyenrangú. Ahhoz, hogy a dolgozók köztulajdonosi szerepe, tudata erősödjön, és ezen keresztül munkájuk ér­demibbé váljon, arra van szükség, hogy ér­dekeiket érzékelhetőbbé tegyük, a dönté­sekben való tényleges részvételük lehetőségét megteremtsük. R KüübÉsfyi, üzemi demokrácia kibontakoztatásának, és az eredményesebb gazdálkodásnak egy­aránt aiapvető feltétele a vállalaton belüli munkahelyek önállóságának és felelősségé­nek növelése. A vállalaton belüli szervezeti struktúra akkor ad szabad utat az üzemi de­mokrácia érvényesülésének is, ha a belső irányítási rendszer áttekinthető, az egyes szintek hatásköre, felelőssége kellően elha­tárolt, s ezekhez a kollektíva érdemi véle­ménynyilvánításának valamilyen fóruma kap­csolódik. eég. A szűkösen álló áruk Igazságosabb eloszt látásban gyakorta előfordul, tása érdekében a salgótarjáni noha a kereskedelmi felügye- Centrum Áruházban például lőség egyetlen vizsgálata so- megtiltották a lakástextilosz- rán sem kíméletes a vásár- tályon egyes keresett szövet- lót megkárosító kereskedővel szemben: az elmúlt évi el­lenőrzések során kiderült sza­bálytalanságok miatt 160 al­kalommal kezdeményezett fe­lelősségre vonást, ebből 89 íz­ben bírságot szabott ki ösz- szesen 211 ezer forint ösz- szegben. Az esetek közt szép számmal fordult elő hamis áruk nagy tételben való el­adását. A Nógrád Kereskedel­mi Vállalat a közvetlen be­szerzés szélesítésével, áruhá­zi cserekapcsolatok igénybe­vételével iparkodik az áruvá­lasztékot bővíteni. Az építke­zéshez szükséges anyagok, szerelvények beszerzésére még Fa műtárgyak védelme Radioaktív sugárzással véd­ték meg a Prága melletti Roztoky múzeumának, mint­egy 50 ezer fatárgyát a kár­tevőktől. A kobalt—60 izo­tóppal végzett besugárzás 24—48 óráig tartott, és még egy méterrel a felszín alatt Is elpusztított valamennyi pe­tét, lárvát, bábot, továbbá a penészgombákat is. A cseh­szlovák magfizikusokkal kö­zösen kidolgozott új módszer — a besugárzást követő fe­lületkezeléssel együtt — leg­alább tíz évig, teljes védelmet nyújt a fatárgyaknak a kárte­vők ellen. A múzeumban felszerelt su­gárforrást más módon is hasznosítják az értékes mű­tárgyak védelmére. A resta­urátorok olyan, rendkívül mértékben sérült tárgyakat is helyreállíthatnak vele, ame­lyek többé nem lennének megmenthetők a hagyomá­nyos módszerekkel. A súlyo­san sérült tárgyakat alkalmas vegyszerrel (műanyaggal) itatják át. majd besugárzás­sal kezelik a vegyszert. A műtárgyba behatolt vegyszer így megszilárdul, és az utó­kornak megőrzi a sérült mű­tárgyat. Bányamérnökök lesznek Nógrádi egyetemisták Miskolcon A Miskolci Nehézipari Mű­szaki Egyetem bányamérnöki karának osztályaiban Nóg- rádből heten tanulnak. A Nógrádi Szénbányák nem kevés áldozatot hoz azért, hogy folyamatosan biz­tosítsa a felsőfokú végzettsé­gű szakember-utánpótlást, mert ebben az oktatási évben az ország különböző intézmé­nyeiben 18-an szerzik meg az elméleti és gyakorlati kép­zettséget. A középfokúnak számító aknászképző iskolák- ban 25-en tanulnak. Külön­böző szakmákban összesen 70 középfokú végzettségre pályá­zó fiatal tanulmányait segíti a vállalat. A legképzettebb szakemberek természetesen Miskolcról ér­keznek Nógrádba. Egy olyan intézményből, ahol Európában elsőként kezdődött meg a polgári műszaki felsőoktatás. Ennek most 250 esztendeje. Ebből a példából bőven van mit meríteni a jelen és a jö­vő tanulóinak. A bányászat a műszaki és természettudomá­nyos műveltség ötvözete, ha­zánkban is az ipar fontos alappillére. A miskolci egyetem jogelőd­je Nógrádtól nem távol, a szlovákiai Selmecbányán, majd később Sopronban működött. A miskolci diákok sokat örö­költek a múlt szokásaiból, haladó hagyományaiból. Ezek összekötő kapcsot jelentenek a mai és a volt diákok, az oktatók és a gyakorló bánya­mérnökök között. Az egyetem tevékeny mun­kája ellenére még a bányavi­dékek lakói is keveset tud­nak az egyetem munkájáról. Holott ajánlatos tudni az ér­deklődőknek, hogy a bánya- mérnöki karon az egységes képzés a hatodik félévtől kez­dődik. Az érdeklődésnek és hajlamnak megfelelően három szak közül lehet választani: bányászati, fluidumbányászati és műszaki földtudományi szak közül. A bányamérnökök nem csak az egyre nagyobb terü­leten dolgozó bányászathoz kötődnek, hanem az egész or­szág területén munkaalkal­mat találnak. Mindez lehető­vé teszi a nógrádiak számára is, hogy ne kelljen végérvé­nyesen elszakadni a szülő­földtől. a megszokott dimbes- dombos, aprófalvas, akácerdős környéktől. A tanulás nehézségét mér­sékli, hogy a kar hallgatói és oktatói között hagyományosan jó a kapcsolat — tudtuk meg dr. Bohus Gézától, a bánya­mérnöki kar helyettes dékán­jától. Az egyetemisták sza­badságát, önállóságát nem sértő, de bármikor segítő ke­zet nyújtó tanári támogatási rendszer növeli a hallgatók biztonságérzetét. A Nógrádi Szénbányák és a bányamér­nöki kar kapcsolata kifogás­talan. A rendszeres anyagi se­gítség mellett árgus szemek­kel kísérik figyelemmel a ta­nulási feltételek alakulását, ístápoljáik a kollégium fej­lesztését, lehetővé teszik a tanterven kívüli szakmai gya­korlatok végzését, rendszere­sen beszámolnak fontosabb fejlesztési eredményeikről. A szoros kapcsolat révén a vég­zett hallgatók már jól ismert környezetben kezdik munká­jukat, és az sem elhanyagol­ható, hogy más mérnöki pá­lyánál kedvezőbb anyagi fel­tételek mellett. Magyarán: több pénzt kapnak. Az sem titok, hogy ezért az átlagos­nál is többet kell nyújtania a bányamérnöknek. Ez a hi­vatás nem csak kellő szak­mai tudást, hanem rátermett­séget, gyakorlati érzéket és férfias helytállást kíván. Kü­lönösen szóra érdemes a gyors és határozott intézkedési kész­ség, ami még a számítógépek és robotok világában is nél­külözhetetlen, az elemi kaJ tasztrófák megelőzéséhez és leküzdéséhez. Nem könnyű, de szép és nemes feladatra vállalkozik, aki bányamér­nöknek tanul. Nógrádban idén ünnepeljük a szénbányászat 125. évfordulóját. E nélkülöz­hetetlen hivatás folytatója hasznos részt vállal az or­szág, Nógrád további jólété, nek megteremtésében. R. I. r NÓGRÁD — -1986. január 15., szerda 4

Next

/
Oldalképek
Tartalom