Nógrád, 1986. január (42. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-04 / 3. szám
Sorsfordító fél évtized Irta: Némefh Miklós, az MSZMP KB gazdaságpolitikai osztályának helyettes vezetője Sorsfordító éveket zártunk — sorsfordító fél évtizedhez kezdtünk. - Ma, amikor két tervidőszak fordulóján a mérlegkészítés a feladat, okkal juthat eszünkbe ilyen summá- zat. Hiszen a VI. ötéves tervben kritikus időszakokat átvészelve jelentős eredményeket értünk el, azonban — várakozásainkkal ellentétben — terheink észrevehetően nem csökkennek, horizontunkon újabb erőfeszítések igénye tűnik fel. .Sorra véve a fontos, meghatározó tényezőket: megőriztük társadalmunk szociális vívmányait, s megóvtuk a magyar belpolitika stabilitását. Magyarországnak, szocialista vívmányainknak azt a legnagyobb politikai értékét, amely a nemzeti egységben fejeződik ki, és immár harminc évre tekint vissza. Gazdaságpolitikai, de nyugodtan állíthatjuk. politikai jelentősége is van annak, hogy külső egyensúlyi helyzetünk javult, hogv gyarapítani tudtuk pénzügyi tartalékainkat és fokoztuk gazdaságunk biztonságát. Nem szenvedett el a társadalom jelentős gazdasági megrázkódtatást, s az 1978—85. közötti évek nemegyszer kritikus oontiain túljutva, megteremtettük a továbbfejlődés reális alapjait. Növekedési ütem és egyensúly Ez még akkor is nyilvánvaló, ha tudjuk: nem értünk el érdemi haladást a termék- váltásban; az ipar termékmegújítási folyamata több okból — például a műszaki fejlesztés szükségszerű visszafogása miatt — késett. Nem valósult meg a termelésben előirányzott hatékonyságjavulás. Az anyagi ágakban az élő- és holtmunka hatékonysági mutatói az öt évre számított 12 százalék helyett csak 6 százalékkal növekedtek. Tényszerűek tehát azok a megállapítások, amelyek mind a XIII. párt- kongresszuson, mind pedig utóbb, a jelentős politikai fórumokon, így a VII. ötéves tervjavaslatot tárgyaló központi bizottsági ülésen, illetve az Országgyűlés ülésszakán megfogalmazódtak: a magyar gazdaság eljutott fejlődésének ahhoz a szakaszához, amikor növekedését a hagyományos források egyre kevésbé táplálják, az új növekedési források pedig még nem kellően erősítik. A vártnál lényegesen rosszabb külgazdasági, külpolitikai hatások között élt az ország, csak két adatot említve: ha 1985-ben az 1981-es áron értékesíthettük volna élelmiszertermékeinket. bevételünk mintegy 600 millió dollárral lenne most több: külkereskedelmi árveszteségünk a cserearányromlás felgyorsulása miatt megduplázódott. Pártunk XIII. kongresszusa tisztázta a társadalmi- politikai-gazdasági teendők . összefüggésrendszerét és mozgósító erejű célokat adott népünknek. Kiderült, a termelés visszafogása, az újabb fékezés már nem vezethet eredményre, olyan koncepció szolgálja érdekeinket, amely az egyensúly megszilárdítása, az adósságállomány további csökkentése, a gazdasági fejlődés élénkítése, az életszínvonal fokozatos javítása irányába hat. Ez lett a VII. ötéves terv programja. Az előzetes vitákban felelős politikai elemzéseken igazolódott az. hogy ez a cél reális és mértéktartó. Ez olyan gazdaság; stratégiát ad a társadalomnak. amelv Magyarország mai és jövőbeni adottságait fisvelembe véve helvesen kaocsolia össze a növekedési ütem és az egvensúly követelményeit. biztonságos fejlődési sebességet nyújt, egyszersmind eleget tesz annak az igénynek is, hogv szocialista társadalmunk építése hű maradhat a bevált prioritásokhoz. szocialista értékeinket megőrizhetiük és erősíthetjük. Magában foglalja ez azt is, hogy mód nyílhat a műszakitechnikai haladás felgyorsítására és az indokolt szociális célok megvalósítására. Biztosítékok és garanciák A VII. ötéves terv a nemzeti jövedelem 'öt év alatti 15— 17 százalékos, az ipari termelés 14—16 százalékos, a mező- gazdasági termelés 7—10 százalékos, az egy főre jutó reál- jövedelem körülbelül 9—li százalékos és a reálbér mintegy 5 százalékos emelésével számol. A terv tehát nem ír elő „nagy ugrást”, túl gyors nekibuzdulást, hanem józan, teljesíthető pályát szab. Fontos szerephez jut ebben a fokozatosság, amely például mind • a gazdaságirányítási célok megvalósításában, mind pedig a szociális elképzelések végrehajtásában döntő: csak a gazdaság teljesítményének javulásával bontakozhatnak ki a tervezett és remélt folyamatok. Tisztában vagyunk azzal, hogy e fokozatosságot js csak úgy tudjuk biztosítani, ha összpontosítjuk erőfeszítéseinket már 1986-tól kezdve. Hiszen a terv önmagában nem jelent és nem is jelenthet „biztosítékot” a megvalósulásra, még ha a középtávú tervben elvárható konkrétsággal meg is határozza a célok mellett az azokat alátámasztó eszközöket, cselekvési irányokat. A tervben megjelölt fejlődési pálya csak a feltételek megteremtése és azoknak az eddigieknél jobb kihasználása, az állami gazdaságirányítás, a gazdálkodó szervezetek és a tanácsok céltudatos, az ötéves terv irányvonalával összhangban álló, annak érvényre juttatására irányuló aktív tevékenysége esetén járható végig eredményesen. Az előrehaladás, a kitűzött célok megvalósításának folyamata csak fokozatos lehet, hirtelen pozitív változások elérése reálisan nem várható el, ezért nein tűzhető ki célul. A társadalom számára kedvező megoldások mindenkor csak a gazdaság fejlődésében elért tényleges eredmények alapján jöhetnek létre. A VII. ötéves terv gazdaságpolitikai céljainak valóra váltását elsősorban a gazdaságirányítási rendszernek a VII. ötéves népgazdasági tervről szóló törvénvben lefektetett elvek szerinti fejlesztésével és összehangolt működtetésével kell alátámasztani. A gazdaságirányításnak — eszközei célirányos alkalmazásával — gondoskodnia kell a központi feladatok maradéktalan végrehajtásáról. továbbá arról, hogy a gazdálkodó szervezetek, a tanácsok és intézmények önálló terveik alapián folyó tevékenysége összhangban legyen az ötéves terv céljaival. Hangsúlyváltás és aktivitás Az idei esztendő, mint any- nyiszor, most is kulcsfontosságú lesz abban, hogy az előrelépés programját végül is sikerül-e megvalósítani. Sajnos, mint ismeretes, 1985 ehhez nem adott jó feltételeket; az előirányzotthoz képest jóval kisebb a nemzeti jövedelem emelkedése, az állami költségvetés egyensúlyi helyzete romlott, s bár rubelelszámolású áruforgalmunk aktív lett, a konvertibilis forgalom nem alakult számunkra kedvezően, adósságállományunk nem csökkent tovább. Mindez bizonyos kényszerű cselekvési programot is megfogalmaz, hiszen eredetileg azzal számoltunk, hogv az 1984- ben tapasztalt fejlődés tovább folytatódik, és az aktívum 600—700 millió dollárral nő majd. Az idén feltétlenül meg kell szilárdítanunk az egyensúlyjavítás folyamatát. fel kell számolnunk az 1985- ös megtorpanás következményeit ahhoz, hogy a VII. ötéves terv céljai megvalósulhassanak. Ennek érdekében az ipari és a mezőgazdasági termelés növekedésére alapozva, a nemzeti jövedelem 2,3— 2,8 százalékos emelésével számol a terv. Ez a reális lehetőségek keretein belül van, hiszen gazdaságunk 1981-ben, 1982-ben és 1984-ben valójában nehezebb körülmények között teljesítette ehhez kapcsolódó feladatát. A gazdasági munka fő feladata tehát folytatni a XIII. kongresszus határozatainak végrehajtását, beleilleszkedve a VII. ötéves terv irányvonalába. Jövőre a konvertibilis áruforgalomban ismét fontos a jelentősebb aktívum elérése, miközben rubelelszámolásban is — a fizetési megállapodásokkal összhangban — folytatjuk adósságaink mérséklését. Természetesen a külső egyensúly javítása nem történhet a belső felhasználás szűkítésére, azaz rovására. Gazdaság- politikánkban és gazdaságirányítási gyakorlatunkban hangsúlyváltás lesz, szigorúan szabályozzuk ugyan a vásárlóerőt, ugyanakkor olyan gazdaságpolitikai magatartást érvényesítünk, amely főként a feldolgozóipart, a kivitelt bővítheti, meggyorsíthatja a failaaos energia- és anyagráfordítások mérséklését. Egyszóval, erősíti a vállalati aktivitást, a gazdálkodás minőségi jellemzőinek érvényre jutását, a strukturális változásokat, a hatékonyság javulását. A nemzeti jövedelem élőirányzott növekedése és felhasználási céljai elsősorban a termelési folyamatok, a forrásképződés javításával érhető el, ez áll a gazdaságirányítás középpontjában. A tervezett növekedési ütemhez a KGST- tagországokkal folytatott külkereskedelem a korábbiaknál kedvezőbb feltételeket teremt. A munkaidőalap kiaknázásáért Gazdasági hatékonyságunk növelésének több kiemelt feladatára központi programok és intézkedések szolgálnak, ugyanakkor elengedhetetlen a vállalati hatékonyság javulása, kibontakoztatjuk a gazdaságosságot szigorúbban mérő, a gazdaságos termelést előmozdító folyamatokat. Nem tartható tovább az a gyakorlat, hogy a gazdaság erőforrásai a gyengén termelő, elmaradó vállalatok életben tartását szolgálják. Az eszközrendszert fel kell használni arra, hogy a gazdaságtalanul termelőket szerkezetátalakítással, átszervezéssel gazdaságossá tegyük, vagy ha más mód nincs, tevékenységüket felszámoljuk. Az adottságokhoz mérjük a társadalom jövedelemelosztási céljait. Amennyiben sikerül a várt teljesítményt elérni, életszínvonalunkat megőrizhetjük, néhány elemét pedig szerény mértékben javíthatjuk. Megtartjuk a reálbérek átlagos színvonalát, bővülő körben megőrizzük a nyugdíjak vásárlóértékét, javulnak a kisgyermekes családok élet- feltételei, mérsékeljük a fogyasztói árszínvonal növekedési ütemét, a közteherviselés méltányos öveinek megfelelően változások következnek be aj- adóztatásban. A lakosság egy főre jutó reáljövedelme 1—1,5 százalékkal. fogyasztása mintegy 1 százalékkal emelkedhet. A fogyasztói árszínvonal 5 százalékkal nő, mintegy 2 százalékponttal kisebb mértékben, mint 1985- ben. Ezzel összefüggésben a lakosság összes pénzjövedelme 6 százalékkal, a bruttó átlagkereset 5—5.5 százalékkal. a pénzbeli társadalmi jövedelmek, juttatások összege 6,5—7 százalékkal gyarapodik. Az elmúlt esztendőben felfigyelhettünk egy nagvon fontos jelenségre: erősödött a párbeszédre való készség a társadalomban, nvlltabb. demokratikusabb viták után hoztuk meg döntéseinket. Megbirkóztak a gazdasági nehézségekkel Beszélgetés KoszáSi Artúrral, a Bögréd Volán igazgatójával Az áru- és személyszállítás szorosan összefügg a termelőüzemek jnindennapi munkájával. Ezt bizonyítja az is, hogy; a Nógrád Volán Vállalat több millió tonna áruit továbbít megyénk üzemeiből. Hasonló felelősség terheli ezt a vállalatot a személyszállításért is. Ezek a feladatok nagy terheket rónak a vállalat minden dolgozójára. De mint azt a megyei pártbizottság decemberi ülése megállapította, a vállalat sikeresen tett eleget a reá háruló kötelességeknek. Erről folytattunk beszélgetést. Húszak Artúr vállalati igazgatóval. — Az elmúlt esztendő elején az igazgató tanács nehéz gazdasági évnek jelölte meg az 1985-öst. Erre felhívta a vállalat dolgozóinak a figyelmét is. Hogyan sikerült a tavalyi év végére a feladatokat teljesíteni? ■— A Nógrád Volán Vállalat 1985. évi célkitűzéseit, a kongresszusi munkaversenv- ben vállalt többletfeladatait teljesítette. A megyei személy- és áruszállítási igényeket kielégítettük. A személyforgalom területén közel 60 millió utast szállítottunk el„ a munkás- és tanul ószállítási igényeket kiemelten kezeltük, az alapellátottságot biztosítottuk. Ügy érezzük, hogy sok helyen javítottunk az utazás feltételein, így például a Skoda típusú autóbuszokat kiváiltottuk a forgalomból. Forgalomszervezési intézkedéseink hatására csökkent a késett és a kimaradt járatok száma. Az áruszállításban több mint 6.3 millió tonna árut szállítottunk ' el fuvaroztatóink megbízásából. A szerződésekben vállait kötelezettségeinknek maradéktalanul eleget tettünk. Hozzájárultunk megbízóink termelési tervének, valamint exportfeladatadnak teljesítéséhez. Különös figyelmet fordítottunk a Nógrádi Szénbányák bányászati feladatainak ellátására. Részt vállaltunk a lakossági fuvarigények kielégítésében, jelentősen túlteljesítettük a nemzetközi fuvarozási célkitűzéseinket. A termelési eredmények mellett kedvezően értékeljük a bérfejlesztési célok és a szociálpolitikai feladatok teljesítését. Az éves eredményünk várhatóan 91 millió forint lesz. Néhány területen ugyanakkor elmaradtunk célkitűzéseinktől. A vártnál gyorsabb mértékben növekedtek költségeink, nem vagyunk elégedettek a környezetvédelem területén elért eredpiényeinkkel sem. összefoglalva: úgy látjuk, hogv a nehezedő gazdasági körülmények ellenére vállalatunk sikeres évet zárt. Megbízóinkkal kialakított új együttműködéssel, kollektív erőfeszítéssel,, belső tartalékaink feltárásával tudtuk eredményeinket elérni. — 1985-ben mik voltak a legjellemzőbb nehézségek a vállalat munkájában, hogyan tudták ezeket leküzdeni? — Vállalatunk a nehezebbé vált gazdasági körülményeket fokozottabb mértékben érezte. A személyszállításnál jelentős változást idéi zett elő az év során életbe lépett helyi tarifanövekedés. Hatására közel 20 százalékos forgalomcsökkenés következett be a teljes árúmenetje- gyes utazások területén. A helyijárati közlekedést kiterjesztettük Somoskőújfalura. Ez új feladatot jelentett a forgalom szervezésében. A teherszállítás területén 1985-ben fokozottabb- nak éreztük a versenyt. A közúti versenytársak mellett érezhető a magánszektor hatása is. Ugyanakkor a fuvarpiacon a versenyfeltételek nem egvenlőek. A nagyüzemi fuvarozó hátrányban van a közületekkel és a magán- fuvarozókkal szemben. Szeretnénk leszögezni, hogy mi nem a versenytől félünk, hanem az egyenlő feltételek kialakítására törekszünk. Megbízóink részéről sok esetben egyenlőtlenül leien tkez- tpk a fuvarigények. Az I fél évben minden megbízásnak eleget tudtunk tenni, sőt még szabad kapacitásunk is maradt, az év utolsó negyedévében ugyanakkor nem tudtunk minden többletigényt kielégíteni. Keressük a nemzetközi szállításba való bekapcsolódás további lehetőségeit és nagyobb figyelmet kell fordítanunk a meghatározó szerepet betöltő billenős teherautó-állomány helyzetének javítására. — Hogyan ítéli meg az elmúlt esztendő alapján a vállalat dolgozóinak helytállását? — 1985-ben a vállalat dolgoz,ói jelentós erőfeszítéseket tettek az előttünk álló feladatok megoldására. Szeretném kiemelni szocialista brigádjaink kezdeményezőkészségét, melynek hatására több olyan új folyamat indult el vállalatunk életében, mely a korábbi években nem volt jellemző. Csupán néhány példát kívánok felsorolni. A salgótarjáni helyijárati brigádok öntevékenyen kezdeményezték az autóbuszok esztétikai szemléjét. A balassagyarmati Balassi Bálint Szocialista Brigád több mint 2000 óra társadalmi munkával, egy régi autóbusz átalakításával az MSZMP XIII. kongresszusának tiszteletére emléket állított a helyi közlekedés és a vállalat történetének. De termelési eredményeink , hozzájárulásához is kiemelkedő teljesítményt nyújtottak a külszíni bányákban dolgozó brigádjaink és a távolsági autóbuszos brigádjaink. Még egy példáit említek: a múlt év eleji rendkívül nehéz időszakban jóleső érzés volt tudni, hogy gyakorlatilag egy napra sem állt le a közlekedés az ónos esők időszakában és ez a kollektíváink helytállását bizonyította. — Ezek után bizonyára nem bántó a kérdés: menynyire sikerült a személyszállítási kultúrát emelni, milyen új rendszert léptettek életbe? Az erre a célra beállított eszközök korszerűsítésével milyen mértékben léptek előre? — A város jobb ellátása érdekében ez évben növeltük a városon átmenő M-es járatok számát. Felülvizsgáltuk járataink kihasználtságát, kerestük a legjobb kiszolgálást biztosító menetrend kialakítását. De felméréseink nem csak az 1985-öt szolgálták, hanem a következő években kialakítható elképzeléseinket is elősegítették. A távolság: közlekedés területén a menetrendváltozás alkalmával a zsúfoltság csökkentése érdekében több új és rásegítő járatot állítottunk forgalomba. Bizonyos sikernek számít; hogy tavaly 21 autóbuszt szereztünk be, bár ezek csak a selejtezés pótlását biztosították. A VII ötéves terv fo- lvamán továbbra sincs lehetőség az eszközállomány bővítésére. Ezért fő célunk az, kogv a jelenleg elért minőségi színvonalat megőrizzük és a munkánkban még meglevő hiányosságokat felszá-' móljuk. — Milyen felkészültséggel indulnak az új ötéves terv beindítására? Jelölje meg azokat a legfontosabb célokat, amelyeket a vállalat vezetése maga elé tűzött. — A VII. ötéves tervre vo.- natkozóan a közgazdasági szabályozó rendszer új követelményeket fog támasztani. A közúti közlekedésre nézve pozitív változásokkal,' a működési feltételek javulásával nem számolhatunk. Ügy látjuk, hogy a gazdasági fellendüléshez szükséges forrásokat, csak • fokozatosan lehet megteremteni. Kiemelkedő feladatnak tartjuk az irányítás korszerűsítését. a kollektíva élet- színvonalának emelését. Ez megköveteli, hogy a bér- és jövedelemgazdálkodásunkban előtérbe állítsuk a bér hatékonyságának fokozását. Az a célunk, hogy az eredmény kitermelésében élenjárók kereseti színvonala* haladja meg a vállalati átlag növekedését. Fő célkitűzéseinkhez tartozik a személyszállítás területén az eddig elért kiszolgálási színvonal megőrzése. Vizsgáljuk a városi tömeg- közlekedés továbbfejlesztésének lehetőségét. 1986-ban várhatóan bekapcsoljuk a salgótarjáni helyi tömegközlekedésbe Somoskőt _ és Sal- góbányát. Bobál Gyula Eredményes munkát végeztek 1985-bcn a rétsági termelőszövetkezet műanyagot készítő üzemében. Az alaptevékenység mellett jelentősen hozzájárult ez az ipari ágazat is a mintegy 140 millió forintos termelési értékhez, amelyből hétmillió forint nyereséget könyvelhetnek el maguknak. Képünkön korszerű gépen készülnek amu7 anyag termékek. — kj —