Nógrád, 1985. november (41. évfolyam, 257-281. szám)

1985-11-23 / 275. szám

Pitképulselfi äs népfronttá kflva

Fiatalon a közéletben

ÉGSZI „Siínva” Szervező és SzétnftástetlMritaí leáüTváflalít ^rendeltsége Salgótarjánban!

Milyen szolgáltatásokat ajánl Nógrád vállalatainak?

Interjú dr. Kavesánszki László igazgatóval

A nálunk fejlettebb országokban ma már az otthonok sokaságában a számítógép olyan használati tárgy, mint a televízió, a rádió, vagy a magnó. Mi még messze va gyünk ettől. Sajnos, még ott tartunk, hogy megyénk termelő gazdálkodó egységeiben is több helyütt nehezen fogadják be a számítógépet. Pedig felhasználása nélkül eredményesen gazdálkodni már most is nehéz, a jövőben a szigorúbb közgazdasági szabályozók közepette pedig egyenesen lehetetlen.

A számitógépes termelés gazdálkodás megszerettetésében már eddig is sokat tettek megyénkben az ezzel foglalkozó intézetek. Január elsejével pedig új színt hozott, új lehetőséget teremtett az ÉGSZI ..Szinva” Szervező és Számítástechnikai Leányvállalat (Miskolc) salgótarjáni új kirendeltségének létrehozása, E gondolatok jegyében kerestem fel dr. Kavesánszki Lászlót, a miskolci leány- vállalat igazgatóját és megkértem, hogy válaszoljon a té vtával kapcsolatos kérdéseimre.

r — Világéletemben mindig afféle nyüzsgő ember voltam. Érdfekelt: hol, mi történt, miért. .. Akkor éreztem jól magam, ha tehettem valamit a többiekért, ha láttam, jól érzik magukat azon a rendezvényen, amelynek szervezésében én is serénykedtem. Lehet, hogy kissé nagy szavaknak, patetikus kijelentésnek tűnik mindez..., de így igaz, így érzem — mondja az újdonsült pótképvdselő.

Medéné Gyökér Évát, mint sok más fiatal közéleti embert, váratlanul érte a jelölés. Deli át ki is készült országgyűlési képviselőnek?! Jött egy telefon, jelenjen meg az illetékes helyen, ott elmondták : szorgalma, tehetségé, közéleti aktivitása alapján arra gondoltak, induljon a képviselői választásokon a Hazafias Népfront egyik Jelöltjeként!

— Azonnal igent mondtam,

számomra ez nagy megtiszteltetés — veti közbe Medéné Gyökér Éva —, aztán csak később láttam, milyen felelősségteljes munkáról van szó.

Sok ideje nem volt a felkészülésre, hiszfen kezdődtek a jelölő gyűlések. Előbb Rom- h árnyban, majd Nagyoroszában mutatkozott be a váj lasztiknak.

— Igazából akkor tudtam

meg, mire is vállalkoztam, amikor láttam a tömeget..., s hát nekem is szólnom kellett... Miről beszéltem? Sorra vettem azokat a gondokat, amelyek a környékbelieket foglakoztatják. A gáz bevezetése, az ivóvíz tisztasága, a szennyvíz felvezetése, a művelődési szabad idős-iéhetőA Paszományárugyár hím- zőüzemeben mintegy 4,5 millió forintos költséggel felújították bárom nagyteljesítményű hímzőgépet. Ezeken gyártják legújabb terméküket, a hímzett függönyöket. A vállalat évente csaknem hatmillió négyzetméter lakástextíliát készít, de eddig hímzett függöny előállítására nem volt lehetősége. Hiányzott az ehhez szükséges modtern, gyors hímzőgép. A mostani korszerűsítés eredményeként a gépek kapacitása 30—40

százalékkal bővült. Javítja a termelékenységet az is, hogy a gépekre úgynevezett fonal- órszerkezetet is felszereltek,

ségek. Nem voltak ezek számomra ismeretiének, hiszen itt élek Romhányban, itt dolgozom a kerómiagyárban, s nap mint nap beszélgetek az emberekkel gondjaikról. bajaikról. Persze, minderről több száz ember előtt szólni nem könnyű dolog.

Aztán jött a választás napja. Június 8-át írtunk akkor, s egy új választási rendszerből vizsgázott az ország. Ennek az egyik legfontosabb jtellemzője a kötelező kettős vagy többes jelölés volt.

— Vastag Ottilia a választókerület elismert és népszerű országgyűlési képviselője volt az „ellenfelem’’, de ezt macskakörömbe tegye, ugyanis egyikőnk sem küzdelemnek fogta fel a választást, hanfem a demokratikus lehetőségek próbájának. Ottilia többször is beszélt nekem a munkájáról, kapcsolatairól, segített eligazodni a dolgokban. őszintén szólva. kissé féltem, hogV kevés szavazatot kapok, ugyanis a pótképviselőséghez is a szavazatok huszonöt százalékát kellett kiérdemelni. Kellemes meglepetés volt, hogy jócskán negy- vfen százalékon felül kaptam a voksokból.

A Romhánvi Építési Kerámiagyár analitikai laborvezetője nem csupán pótképviselő hanem a nagyközség Hazafias Néofront-bizottságának alelnöki teendőit is ellátja. Ezek sorából említi:

— Szorgalmas patrióták laknak errefelé. Szeretnék, ha minél szebbfen és gyorsabban gyarapodna a vidék, 8 ettől nem sajnálják az enaramely fény- és hangjfelzést ad, ha a több száz tűs gépen valamelyik szál elszakad. A felújított gépeken a korábbi 40 centiméter helyett 70 centiméteres függönyrészek készülhetnek átállítás nélkül. Ez pedig lehetővé teszi a most divatos nagymintás, bordűrös függönyök hímzését.

Újdonság az is, hogy más termékeiktől eltérően a most gyártani keztífett hímzett függönyöket nemcsak importból származó, hanem hazai cérnával is elő tudják állítani.

A beruházás a vállalat szakemberei szerint háromnegyed év alatt térül meg. mert

giát, a pénzt. Most, hogy a tanácstagokkal együtt jártuk a házakat a településfejlesztési hozzájárulással kapcsolatosam, többen azt mondták, kevés az ajánlott évi 600 forint, legyen több, mert akkor hamarabb elkészül az az ABObolt, az óvoda vagy a ravatalozó, ugyanis ezeket jelölték meg fejlesztési célokként.

Aztán a társadalmi munkáról az életútra terelődik a bfeszélgetés. Általános iskoláit itt Romhányban végezte, aztán egy budapesti vegyipari szakközépiskolában szerzett papíripari szakmunkás-bizonyítványt, majd a Könnyűipari Műszaki Főiskolán folytatta tanulmányait a papírgyártó és -feldolgozó szakon. Ott volt az iskolai KISZ- szervezetekben, kellő indíttatást szerezve innen a nagybetűs élethez.

— Sokat bírálják manapság az ifjúsági mozgalmat, hogy nem ad e!egtendő teret a fiataloknak, de azt hiszem, ehhez szükséges a szándék is: akarjon az a fiatal tenni valamit! Soha nem ütköztem falakba, ha olyan programot szerveztem, amelyre igény volt... Persze, ezt úgy lehetett megtudni, ha személyesen érdfeklődtém felőle. És itt tudom sok hsznát venni a KISZ-es múltamnak: a közvetlen. emberi kapcsolat elengedhetetlen feltétele a népfrontos mozgalmi munkának is.

Még huszonöt éyes sincs, mégis tapasztalatokban gazdag. Szeretné kamatoztatni — a köz javára.

T. fe.

igen nagy az igény a belföldi piacról eddig hiányzó, hímzett függönyök iránt. A felújított gépeken az idén 12 ezer négyzetmétert, jövőre ennek tízszeresét, 120 ezer négyzetmétert készítenek divatos, új termékükből.

A további tervük, hogy a jelenlegi kézi mántatervezést rövidesen felváltják a számítógépes mintakészítésstel. Ehhez a számítógépet és a hozzá tartozó kiegészítő berendezéseket már megvásárolták. Egy gmk-t megbíztak a program kidolgozásával, és azt tervezik, hogy már tavasztól bevezetik a számító- gépes mintatervezést. (MTI)

— Mivel megyénkben még

kevesen ismerik önöket, kérem, mutassa be olvasóinknak a vállalatot.

— Az ÉGSZI (Építésgazdasági és Szervezési Intézet) az Építésügyi és Városfejlesztési Minisztériumhoz tartozó szervező intézet, amely alapvetően kettős feladatot lát el; egyrészt kutatási tevékenységével, az ÉVM részére döntés-előkészítő feladatokat végez, másrészt, elsősorban az ágazat vállalatai részére szervezési és számítástechnikai módszereket, rendszereket dolgoz ki és alkalmaz. Az ÉGSZI-nél körülbelül 1100 fő dolgozik, termelési értéke több mint 500 millió forint, az eszközállománya 800 millió forint körüli értékű. Budapesten és az öt vidéki nagyvárosban helyezkedik el

• szervezet.

A közgazdasági szabályozás adta lehetőségekkel, valamint a jelentkező igényekkel összhangban 1983-ban az ÉGSZI szervezetkorszerűsítést hajtott végre, melynek keretén belül 1983. október 1-ével létrehozta a miskolci leányvállalatát, 1984. január 1-ével tóvábbi hatot, 1985. január lével pedig 3 újabbat. Így a szervezetrendszer az anyavállalaton kívül ma tíz leányvállalatból áll. Számítástechnikai eszközállománya SIEMENS és ESZR- típusú nagygépparkra épül, melyeket szervesen egészítenek ki különféle mini- és mikroszámítógépek.

A miskolci leányvállalat létszáma 94 fő, melyből 48 fő foglalkozik közvetlenül szervezéssel. Felsőfokú, egyetemi, főiskolai végzettsége 52 főnek van, 37 fő középiskolával rendelkezik, a többi kisegítő állomány. Két diplomát 13 fő vall magának, hat fő egyetemi doktori címet szerzett.

Működési területünk elsősorban Borsod, Heves és Nógrád megyére terjed ki, ahol a többi között termelés-, karbantartás- és beruházásszervezéssel, vállalatgazdálkodással, továbbá nagy-és mik- roszámltógépes hardverszoftver tanácsadással foglalkozunk. A karbantartásban országos hatáskörrel tevékenykedünk és e téren szakmai bázisa vagyunk a szervezetrendszernek. Külföldi munkáink közül Csehszlovákiában és Jugoszláviában dolgozunk több éve. Az előbbi helyen a szlovák cukorgyárakban, utóbbin pedig a vegyiparban végzünk karbantartással kapcsolatos szervezési feladatokat. Jelenleg 70 vállalattal mintegy 210 szerződésünk van. Ebből Borsod megyére 112, Heves megyére 32, Nógrád megyére 126 esik.

— Miért hozták létre a salgótarjáni kirendeltséget?

— A gazdasági helyzet, továbbá a vállalatok szervezési és számítástechnikai igényeinek változását felismerve határoztuk el olyan részlegek létrehozását, amelyek Nógrád és Heves megyében tovább bővítik szervezésünk szakmai bázisát. Ehhez kapcsolódóan olyan technikai eszközök megyei telepítésére is lehetőség nyílik, amely a számítástechnikai kultúra további bővülését eredményezhetik. Ebből kiindulva hoztuk

létre 1985. január 1-ével a

salgótarjáni kirendeltséget, Géczy Gyula gépész- és gazdasági mérnök vezetésével. A Nógrád megyei részleg tevékenysége szervezéseink szélesebb körűvé tételét is szolgálja, amit IBM PC—XT gép odatelepítésével is elő kívánjuk segíteni. Emellett a miskolci leányvállalat továbbra is aktív szervező- munkát végez Nógrádban. Elképzeléseinkkel a megyei párt- és tanácsi szervek képviselői egyetértettek, az általuk ígért támogatást megkaptuk. amiért ezúton is köszönetét szeretnék mondani. Az előlegezett bizalomra jó munkával kívánunk majd rászolgálni.

— Milyen eszközökkel és, hogyan működik a leányvál lalat?

— Szervezési és számítástechnikai szolgáltatásaink részben az R—22 géphez kapcsolódó hagyományos feldolgozásokhoz kötődnek. Az utóbbi években azonban felismerve a vállalati operatív igényeket, jobban kielégítő szolgáltatások fontosságát is, megkezdtük a nagygépes szervezésekhez kapcsolódó mik- roszámítógépes rendszerek kidolgozását, lehetőséget biztosítva a vállalatok részére a mikroszámítógépek megvásárlására és liesipgelésére. Mi elsősorban M08X és IBM PC—XT típusú gépek ilyen irányú hasznosítását helyezzük előtérbe, de foglalkozunk TAP—34 és Commodore típusú gépek igény szerinti vállalati kitelepítésével is. M08X gépből régiónkban 15 darabot, IBM PC—XT-gépből mintegy 8 darabot telepítettünk illetve telepítünk ez év végéig a vállalatokhoz.

Nógrádban például többek között a FŰTÖBER nagybátonyi gyárában és a Nógrád Megyei Tanácsi Építőipari Vállalathoz is telepítettünk M08X típusú mikroszámítógépeket. Salgótarjáni kirendeltségünknek módja lesz bekapcsolódni a távadatfeldolgozásba is.

— Vannak-e referenciavállalataik?

— Leendő új partnereink munkáinkról közvetlenül tájékozódhatnak, például az ÉÁÉV-nél, a sajószentpéteri üveggyárban, a nyíregvházi papírgyárban, hogy néhány példát említsek. Ezeknél a vállalatoknál különféle témakörökben, a vállalatgazdálkodástól a termelésszervezésen át a karbantartásszervezésig végzünk szervezési munkákat. A nyíregyházi konzervgyár vezetőinek például a svájci AGIC szervezőcég ajánlott bennünket, miután hosszú időn keresztül jól együttdolgozott velünk a papírgyárban. Egyébként R—22 gépen végzett számítástechnikai feldolgozásainknál évek óta rendszeresen betartjuk a vállalt határidőket. Vannak olyan szerződéseink Is, amelyekben konkrét eredmények elérését is garantáljuk, amennyiben az általunk ja vasoltakat maradéktalanul megvalósítják. Tapasztalataink szerint azoknál a vállalatoknál, ahol a felső- és középvezetés igényli a jobb szervezettséget és részt vesz a szervezési javaslatok megvalósításában. ott 'egyértelműen jelentkeznek az eredmények.

Sajnos, ennek az ellenkezője is előfordul. A szigorodó gazdasági szabályozók azonban egyre inkább a pozitív magatartásra kényszerítik a vállalatok vezetőit és ez jó dolog, mert a szervezésben mindig rengeteg tartalék rejlik.'

— Figyelembe véve a mikroszámítógépek jelenleginél jóval gyorsabb elterjedését, mire kívánja felhívni az érdekeltek figyelmét?

— Az utóbbi két-három éri ben valóban robbanásszerűen kerültek be a vállalat életébe a mikroszámítógépek. Ezzel együtt felszínre jöttek a problémák is. Az egyik ezek közül, hogy a felhasználók még mindig nem ismerik eléggé, milyen feladatok megoldására alkalmasak a gépek. Ezért találkozunk olyan szélsőséges véleményekkel és várakozással, mely szerint a mikrogé- pektől a problémák teljes megoldását várják, holott ezek általában célgépek és ezért részterületek feladatainak célszerű megoldására alkat* * * masak, kapacitásuk is korlátozott. Az ilyen irányú válJ lalati kívánságokat korszerű mikrogépek hálózatba való kapcsolásával lehet — a teljesség igénye nélkül — kielégíteni. ami azonban jelentős anyagi áldozatokat is követel. Emellett nálunk nagyon sokféle mikroszámítógép van forgalomban és ezért jó lenne, ha a vállalatok olyan jel-' legű tájékoztatást kapnának; melynek során világossá válik, hogy a mikroszámítógé*' pék miként építhetők be a vállalati folyamatokba, miként és mire lehet racionáli*' san felhasználni. A másik ilyen gond, hogy a mikrogé- pekhez ki kell dolgozni felhasználói szoftvereket, ha pedig ilyenek megvásárolhatók, azokat majdnem mindig adaptálni kell a speciális vállalati igényekhez. Ez pedig jelentős munkaráfordítást igényel.' Mi a mikroszámítógépek telepítésével egyidejűleg a fel-' használóknak egy-két hetes tanfolyamot tartunk, melynek során megismertetjük a gépet, az alkalmazási lehetőséget, betanítjuk a géphez adott szoftverek alkalmazására a vállalati munkatársakat.

— Mostanában elég gyakran kerül szóba a megújulás igénye. Vonatkozik-e az a kívánság önökre is?

— Az Intézet minden leányvállalata, köztük mi is, a keresetszint-szabályozást választotta, amely a többi szabályozástól eltérően dinamikusabb fejlődést követel meg. Ennek elérése viszont intenzív piaci munkát kíván tőlünk. Örömmel mondhatom, hogy tudtunk alkalmazkodni a változáshoz, s így az 1986. év előkészítettsége jobb az előző évekénél. Ez azt jelzi, hogy rugalmasabbá vált piac- politikánk, még jobban igazodunk a megrendelők kívánságaihoz. A most készülő VII. ötéves tervünkben évente mintegy 10 százalékos téri m el ésb ő vü 1 éss el számolunk; Teljesítése érdekében növeljük a magasan kvalifikált szakemberek számát mind a központban, mind nedig akirendeltségeken. bővítjük a technikai színvonalunkat, javítjuk a működés feltételeit.’ Olyan teljesítményértékelési rendszert alkalmazunk, amely segíti a belső teljesítmények reálisabb számbavételét, ugyanakkor hozzájárul á szakmai struktúra igényekhez való igazításához. Mivel a piacon megjelentek a kisszövetkezetek, gazdasági mun*' kaközösségek, jelenlétük számunkra újabb feladatokat jri lent a megrendelőkért folv* versenyben. Ezért mi szolgáltatásainkban továbbra is garanciákat és minőséget adunk. Emellett alapvetőnek tartjuk' a személves kapcsolatok ápolását, erősítését, elképzeléseink eredményes megvalósíJ fásának helyszíni segítését, ellenőrzését.

— Köszönöm a válaszokat

Jen esz Káról*

A termelés növelésére és a termék minőségének további javítására rekonstrukciós és gyártmányfejlesztési munkálatokat végeznek az ötvözetgyár ban. Jelenleg a kettes kemence átépítése folyik és várhatóan az év végére már termelni fog.

Hímzett függönyök a Paszományárusyárból

/