Nógrád, 1985. október (41. évfolyam, 230-256. szám)
1985-10-08 / 236. szám
Teiles vagy hatékony foglalkoztatottság? ft.) Hz érdekeltség szerepe Minden gazdasági cselekvés mozgatórugója az érdek, különösen akkor, amikor a gazdaság saját logikájára eoülő működését más ideológiai. potitikai, katonai stb. szempontok nem keresztezik. Értelemszerűen ezekben az esetekben is érdekek. a gazdaságinál fontosabb, de gyakran csak fontosabbnak vélt érdekek érvényesítéséről van szó amelyeket szocialista viszonyok között a gazdasági érdekekkel szemben, vagy rovására könnyebb érvényesíteni, mint például egy tőkésgazdaságban. A gazdaságpolitikai szempontok érvényesíthetősége tehát az érdekeltségi viszonyoktól és a gazdasági élet szereplőinek érdekérvényesítő képességétől is függ. . A?, érdekeltségi viszonyokat mint a gazdasági cselekvések számára mozgásteret biztosító viszonyokat az értékrend és a szabályozó rendszer alakítják elsősorban. Értékrendünk sokat bírált fogyatékossága, hogy mélyen az egvenlősdibe nyúló gyökerekkel rendelkezik, ezért középszerűségre hangolt és aszimmetrikus. lényegéből fakadóan az. átlag alatti egyéni és szervezeti tevékenységet is eltűri, sőt támogatja. A kiugró teljesíményeket azonban kevésbé honorálja. Jelen esetben mégis inkább egy másik vonásáról kell .kissé részletesebben szólni, nevezetesen arról, hogy értékrendünk és érdekeltségi vi- szonvaink mindeddig nem kényszerítették eléggé a hatékonyság fokozására. A szocialista gazdaságirányítási rendszerekre jellemző közös fogyatékosság, hogy az eddig alkamazott megoldásokkal sehol sem, így nálunk sem sikerült a hatékonysági kényszert kis kollektívák, egyének szintjére levinni. Szabályozó rendszerünk egyik továbbra is vitatott alapproblémája. hogy makroökonómiai funkciószabályozásra hangolódott, •számára a mikrofolyamatok nem hozzáférhetőek, hatóköre ezért többnyire csak a vállalati kapukig terjed. A vállalatok többségén belül ezért így a tervutasításos viszonyok élnek, élhetnek tovább. Több mint elgondolkoztató ezért, s a gazdaság szerveződési elvéig nyúló kértiés, hogy mintegy’ szerves fejlődés eredményeként — egyesek szerint az alapmodell szerinti megoldás reakciójaként — az alaptevékenységeken kívüli szférában oldódott meg az érdekeltség és hatékonysági kényszer személyekre való lebontása. A háztájiról, a kisegítő gazdaságokról, kisvállalkozásokról, gmk-ról, a szerződéses üzemeltetésű boltokról van szó. Tanulság: az árugazdaság törvényeit nem lehet gazdaságon kívüli premisszákból levezetni. átugrani. Az olyan vélekedésekre, ezért, hogy a gmk- vgrnk a jövő szocialista munkaszervezet csírái, nem az elutasítás, hanem a végiggondolás és a kikísérletezés a történelmileg helyes válasz. Különösen akkor, ha a hatékonysági kényszer fokozását ideológiai alapon esetleg elutasító nézetet vallók, de mások is. a következő három összefüggést is hajlandók és képesek jól végiggondolni, nevezetesen, hogy: bármilyen rendszerű társadalomról legyen is szó. azt a tehetséges és szorgalmas emberek viszik elsősorban előbbre; a hatékonyabb munka nem azonos a fárasztó, kizsigerelő munkával, ellenkezőleg; végül, hogy minden értelmes és egészséges ember szeret jól dolgozni, de csak akkor, ha munkáját értelmesnek, hozzá méltónak találja, s érdekelt is abban. Fel kell azonban önmagunk számára tenni a kérdést, megadjuk-e a lehetőséget arra, a tehetséges emberek a fő munkahelyen és fő munkaidőben az eddiginél, illetve másokhoz képest lényegesen többet keressenek? Az egyértelmű válasz, hogy csak részben. A kérdés másik oldala nem kevésbé izgalmas. Ki tudtuk-e alakítani a hatékonysággal kapcsolatos kényszer és érdekeltségnek azt a hatásmechanizmusát, ami ezt a kényszert és érdekeltséget egyéni, kis kollektívák szintjéig képes levinni? A rideg valóság, hogy egy ilyen hatásmechanizmusnak szintén híján vagyunk. Korunk egyik legfontosabb parancsa ezért a hatékonysági kényszer és érdekeltség összekapcsolása, az ennek útjában álló álhumanitárius középszerűség leküzdése. értékrendünk előremutató. fejlődést segítő vonásainak erősítése. I)r. Rarta Imre, a közgazdaságtudományok kandidátusa Magyar gazdasági és műszaki napok Kanadában Magyar gazdasági és műszaki napok kezdődnek, ma Kanadában. A Magyar Kereskedelmi Kamara szervezésében szakértőkből álló küldöttség' három kanadai városban tart előadássorozatot és vitatja meg kanadai partnereivel az együttműködés bővítésének lehetőségét. Montrealban. Torontóban és a kanadai olajipar központjában. Calgaryban 14 magyar — energetikai, gépipari, számítástechnikai, kohászati, kőolaj- és földgázipari vállalat és intézmény — képviselteti magát a péntekig tartó rendezvénysorozaton. Szakembereink szerint az élelmiszer- ipari, a könnyűipari termékek eladása mellett főképp ezekben az ágazatokban adóidnak lehetőségek kivitelünk bővítésére, a kooperáció kiépítésére a kanadai vállalkozókkal és közös harmadik piaci fellépésre. A magyar szakértői küldöttséget dr. Gulyás Béla, a Magyar Kereskedelmi Kamara alelnöäte vezeti. Az eseménysorozat nyitányaként a The Globe and Mait, s legnagyobb példányszároban megjelenő kanadai lap magyar mellékletet. gazdaságpolitikánkról ismertetőt közölt. Marjai József miniszterelnök-helyettes és James Kelleher kanadai külkereskedelmi miniszter írt előszót az ismertetőhöz, beköszöntőt a kanadai—magyar rendezvénysóroza tihoz. Műn käs hétköznapok Az embert munkája minősíti. Frissen borotvált arc, ápolt- ság. gondozottság, tiszta öltözék jellemzi Hanák László kőmüves-brigádvezetót, aki jelenleg a Pecskő úti új lakóház építésénél dolgozik. Kék, tiszta szemeiből derű, nyugalom és őszinteség sugárzik. ☆ — Nemrég vettem át a húszéves törzsgárda tags ággal járó elismerést — szól nem kis büszkeséggel a hangjában, a háromszoros szocialista brigád arany fokozat elnyerése után az idén a Vállalat kiváló brigádja címmel kitüntetett kollektíva vezetője, aki több társával egyetemben Szajlá- ról, Bükkszékről jár be Salgótarjánba dolgozni, a munkásjárati busszal, naponta, oda-vissza 100 kilométert utazva. ☆ — Számításom eddig még mindig megtaláltam, ezért maradtam itt a Nógrád Megyei Állami Építőipari Vállalatnál. — Az idei hosszan tartó hideg tél miatt ugyan nem sikerült úgy keresnem, ahogy vártam, ahogy megszoktam, de az elmúlt nvári hónapok pótolták az előzőt — mondja, majd rátér áz általa vezetett kollektíva bemutatására. — Régebben tizennyolc-húszán voltunk a brigádban. Akkoriban Nagybátonyban dolgoztunk és minden építési munkát mi végeztünk. Most viszont tizennégyen vagyunk a kollektívában. Van olyan brigádtagunk, aki maid bevonul, de van olyan is, akit viszont visszavárunk. — mondja Hanák László. Tizenöt éve vezeti, irányít- |á, képviseli azokat, akik bizalmat szavaztak neki, akik úgy istnerik őt, hogy bármiről is legyen szó. mindig őszintén, reálisan és megfontoltan közli véleményét. így tett és tesz. amikor nem biztosítják a folyamatos munka feltételeit. De így cselekedett akkor is. amikor egyik fiatal kollégájának nehéz szívvel, de megmondta, nem lesz belőle kőműves, mert úgy látja. hogy nincs kedve hozzá. Áz illető igazat adott mesterének. azóta másutt jól megállja helyét.-— Igen ritkán adódik, hogy valamelyik brigádtagtól meg kellene szabadulni — állítja Hanák László, a szaktudásáról és emberségéről is élismert szakember, aki nem szégyell! elmondani, hogy időnként neki is megkeményedik a hangja, mert úgy látja, egyesek nem úgy csinálják a kiadott munkát, ahogy kell, ahogy a beruházók, a lakók joggal elvárják, ahogy ő kívánja, vagy nem akarják úgy elvégezni; elnagyolják, elhanyagolják. — Ha valakinek ránézek a munkájára, többkevesebb sikerrel következtetni tudok jellemére, emberi magatartására, családi indíttatására. Határozottan állítom, hogy az embert a munkája minősíti a legjobban. Arról viszont egy pillanatra sem feledkezem el, ha mástól megkívánom a kifogástalan, jó munkát, akkor én is p>ak így cselekedhetem. ☆ Feleségé Bükkszéken a bá- nyászüdülöben dolgozik, kislánya. aKi nemrég érettségizett, Egerbe, a borkombinátba jár munkába. — Igaz, hogy három felé dolgozunk, de este mindig együtt vagyunk — kér ismét szól Hanák László. — Egyébként velünk lakik az anyósom. apósom, a három évvel ezelőtt, kölcsön nélkül felépített és berendezett négyszobás házunkban. Örömmel mondhatom, hogy jól megvagyunk egymással. Apósom, aki szintén kőműves volt, mindig tesz-vesz odahaza valamit, anyósom pedig mindig talál munkát magának — mondja nagy tisztelettel és melegséggel a hangjában a brigádvezető. ☆ A vállalatnál havontá átlagban hat-hét ezer forintot keres. Felesége kétezer-hatszáz, kislánva pedig kétezer-ötszáz forintot visz haza. — Ha lehetséges, ha mód van rá a vállalatnál. akkor túlórázok, vagy gmk-nak segítek. Odahaza, a hét végeken, amikor van szabad időm, akkor esetenként kisiparosoknak szoktam besegíteni. Éz az év szerencsés volt számomra. Volt bőven és folyamatosan munkánk. Ilyfen jól még nem voltunk ellátva Elkészült az RK—Mini atmoszférikus égőjíi gázkazánok nullszériája a Fűtöbcr bátonyte« renyei gyárában. A lakosság részére gyártan dó 29 és 50 kilowatt teljesítményű kazánok föld- és városi gázzal működnek. — Kép: Bencze — Taggyűlés a Fütöberben Be kell vonni a fiatalokat a elöntésekbe Fűtéstechnikai berendezéseket gyárt, elsősorban ipari felhasználásra a Fűtőber bá- tonvterenyei gyára, amely 1973 óta dolgozik nagyvállalati formában. A gyár 780 dolgozójának háromnegyed része ingázó. A komm.unisták*öt pártalapszervezetben tevékenykednek. A napokban a IV-es számú alapszervezet tartott taggyűlést.'melynek titka-' ra Várszegi István. Mielőtt a taggyűlés érdemi munkáját taglalnánk, érdemes szemrevételezni, hogy milyen az alaps/ervezet összetétele. Igen változatos és munkájuk kihat az egész gyár eredményességére. Van közöttük üzemfenntartó. energetikus, szállító. szerszámműhelyi, rendészeti és gondnoksági dolgozó. ☆ A taggyűlésen elsőként a pártcsoportok munkájával és feladataikkal foglalkoztak. Köztudott, hogy a pártalap- szervezet munkájában mily fontos szerepet játszanak a pártcsoportok, mint a legkisebb kommunista közösségek, amelyek alkalmas szervezeti formák a párthatározatok faanyaggal sem. Örömmel .látom azt a változást is, ami az utóbbi években nálunk bekövetkezett. Igazgatónk mindenkitől — legyen az üzemvezető, építésvezető, osztályvezető. művezető — ugyanúgy megköveteli a jó munaát, mint tőlünk brigádvezetőktől, vagy brigádtagoktól. Az is tetszik nekem, hogy aki tesz a vállalatért, annak munkáját elismerik. Igazgatónk, amikor az építkezésen jár, mindig megkérdezi tőlem: miként haladunk, van-e gondunk. Jó érezni, hogy mindenbfen számit ránk, amit. egyértelműen érzékeltet is velünk. ☆ Hanák László nem csak a napi termelőmunkáját végzi el közmegelégedésre. hanem közéleti feladatokat is ellát. Volt szakszervezeti bizalmi, később a számvizsgáló bizottság. majd ezt követően a szakszervezeti bizottság tagjaként tevékenykedett. A nemrég lezajlóit választásoknál ismét számvizsgáló bizottsági tagnak fogadták el. ☆ Mik a jövőbeni terveim? — kérdi, majd így válaszol: — Az egyik szobában még le teli rakni a parkettát, de ki kell maid festeni a lakást is. Szeretném. két-három év múlva kicserélni a tizennégy éves Zsigulimat. Bevallom, hogy korábban, amíg nem került sor á házépítésre, többet jártunk kirándulni, szórakozni. Mostanában kevesebbet megyünk, mert megdrágult az élet. Ha valamit el akarunk érni, bizony jobban kell hajtani. mint korábban. Énnek ellenére sem panaszkodhatok, megélünk a keresetünkből. Venesz Károly vábbítására, a végrehajtás biztosítására. így van ez a Fűtő- bér 4-es számú alapszerveze- tenéí is, mert a gyárban ná- Ipk a legtagoltabb és a legnagyobb területet kell összefogni. Az alapszervezet területe — hangsúlyozta a beszámoló — az üzemfenntartás, de idetartozik az energia, a szállítás egy része, a rendészet, a gondnokság és a raktár. A szükségletek úgy kívánták, hogy öt pártcsoportot hozzanak létre A különböző területeken tevékenykedő párttagok munkáját irányítani, összefogni igen nagy körültekintést igényel a pártvezetőségtől és a pártcsoportbizal- miaktól. A legfontosabb feltételnek tartják, hogy a párt- csonortvezető megfelelően felkészült legyen. Emellett nyíljon lehetősége a gyárban szabadon mozogni, rendszeresen összefogni a párttagság munkáját. Ez annál is inkább szükséges, mert nem kevés a három műszak és a folyamatos üzem sem. A pártcsoportbizalmiak a 4-es számú alapszervezetben állandó meghívottak a pártvezetőségi ülésekre, ami nagyban elősegíti a taggyűlést előkészítő munkát. Évente egyszer értékelik a pártcso- portok a pártmegbízatások végrehajtását és az újabb követelményekhez igazítják azokat. A pártcsoportok munkájára a nyitottság és szoros kapcsolat a jellemző. Jó egyiiltműködést sikerült kialakítani a pártonkívüliekkel, eredményesen mozgósítják a terület dolgozóit a hejyi gazdasági feladatok végrehajtására, a különböző rendezvényeken való részvételre. A taggyűlésen szó esett a tennivalókról is. Az eredmények ellenére kívánatos a pártcsoportmunka színvonalának emelése, önállóságának növelése. A pártcsoportve/e- tőknek körültekintőbben kell meghatározni a tanácskozások időpontját, hogy érdemi munkát végezhessenek. Az is tapasztalat. hogy a mindennapi személyes beszélgetés nem pótolhatja a kollektív munkát. Szükséges, hogy a pártcsoportok aktívabban vegyenek részt a párttaggá nevelő munkában, segítsék az úi dolgozók, a fiatalok beilleszkedését. ☆ A második napirend — az ifjúságpolitikai határozat végrehajtásának helyi tapasztalatai — az elsőnél jóval élén- kebb vitát váltott_ ki. A beszámoló hangsúlyozta. hogy az intézkedési tervben foglaltak megvalósultak, az ifjúsági parlamenteket rendszeresen megtartják. Viszont gondot okoz az ifjúsági szervezetben a sok személyi változás. Erre reagálva, hozzászólásában Szőke Hugó művezető leszögezte, hogy a KTSZ-tit- kárt nem egy, másfél évre | NÓGRÁD - 1985. ok kellene választani. A fiatalok támogatása leginkább a la- káskérdésben nyilvánul meg. Kamatmentes kölcsönt és egyéb segítséget kapnak a gyártól. Hasonló módon vélekedett Budai Péter szerszám- készítő művezető is hozzászólásában. ö viszont a KISZ- fiatalok aktivitásának csökkenését tette szóvá, bár megjegyezte, hogy a fiatalok zöme nem helyben lakik és ez gondokat okoz a mozgalmi munkában. A lényeg az, hogy a fiatal vagy a munkahelyén, vagy a lakóhelyén KISZ-tag legyen. Nem teljesen értett egyet vele Pádár János forgácsoló. Elmondotta, amikor átadták a gyárat, a fiatalok társadalmi munkában szinte a szemétből takarították ki. Kerítést festettek, kézilabda- pályát és KISZ-klubot alakítottak ki. Meg kellene kérdezni a régi KISZ-vezetőségi tagokat, hogy miként csinálták. Akkor is voltak bejáró fiatalok — replikázott. A jobb munkához adottak a lehetőségek, de nem mindig élünk vele — vélekedett a már említett Szőke Hugó. A fiatalok bérezésével nincs különösebb gond. Ám, nem mindegy, hogy valaki még csak öt. vagy mar harminc éve dolgozik. Igaz, hogy az öreg szaki a nagykalapácsot már kevesebbszer üti le, de a szaktudást, a hűséget nem lehet figyelmen kívül hagyni. Becze István üzemvezető a párttagok felelősségét hangsúlyozta a fiatalok mozgósításában. Szigorú önvizsgálatot kell elvégeznünk — hangsúlyozta a vitában Géczi János, az. MSZMP KB tagja, a Nógrád megyei pártbizottság első titkára — az ifjúságpolitikai határozat és ifjúsági törvény kapcsán, hogy az eltelt másfél évtizedben mit hajtottunk végre, mit nem és ennek mi az oka. A fiatalok kiútjának megtalálása rajtuk, de rajtunk is múlik. Feladatainkat a fiatalokkal együtt kell megoldani. Nem bábáskodni kell felettük. hanem érte’mes. sikerélményt adó feladatot adni nekik. Előző hozzászólásokra reagálva kiemelte, hogy azért mert valaki fiatal, még nem kaphat több bért. mert annak alapvető feltétele a nyújtott teljesítmény. Szükséges, hogy a fiatalokat jobban bevonják a különböző döntést hozó testületekbe, például a vállalati tanácsokba. ☆ A tartalmas gondolatokat igen nagy figyelemmel hall* gáttá a 4-es alapszervezet tagsága. Az összefoglaló után különféléket vitattak meg. Nem kétséges, hogy igen hasznos, sőt tanulságos taggyűlésen taglalták a tapasztalatokat a Fűtőber 4-es számú pártalapszervezetében. Rozgonyi István 8., kedd 3
