Nógrád, 1985. június (41. évfolyam, 127-151. szám)

1985-06-05 / 130. szám

Győri tanulságok Valószínű, sokat hivatkoz­nak még arra a tanácskozás­ra. annak tanulságaira, ame­lyet máius 27—29. között tar­tottak Győrben. Bár a kon- íe'encia mind a 350 résztve­vője tudta, hogy az átlagos magyar vállalat még nem tart ott, mint az a 21. amely­nek vezetői a Rába-parti vá­rosban kifejtették a vélemé­nyüket, a rendezvény, a vita mégis meggyőzően illusztrál­ta. merre halad a magyar gazdaság, mik a távlatok, ho­vá juthatunk, ha eltökélten megyünk tovább a gazdaság- irányítási reform kibontako­zásának útján, azon a7- úton. amit a XIII. pártkongresszus is megerősített. Az esemény, a sok siker- vá'lalaf vezetőinek jelenléte, önmagában is azt dokumen­tálta. hogy van kibontakozás. Nemcsak reális esély, hanem reális lehetőség is nyílott ar­ra, hogy fokozatosan új és dinamikusabb növekedési pá- ]vára térjen rá gazdaságunk. Már azért is. mert « siker- vállalatok sem kapnak több pénzt az államtól, mint má­sok; őket is érték menet köz­ben kisebb-nagyobb kudar­cok. de. mindig talpon ma­radtak, sőt arra is kénesek voltait, hogy előrehaladja­nak.’ Hogy miért, az már a ta­nácskozás egy másik tanul­ságára hívja fel a figyelmet. Aki az előadásokat hallgatta, az megbizonyosodhatott ar­ról, hogy ezek az országosan ismert és elismert gazdasági vezetők nem szűkölködnek vállalkozó szellemben. Ahány vállalat, vagy szövetkezet, szinte annyi formája, útja- módja volt a vállalkozások­nak, de valamennyinek a gyors helyzetfelismerés, ala­pos helyzetelemzés, vagyis a piaci orientáltság, a kalan- dorságtól mentes bátorság, a gyökeres változásoktól sem visszariadó, szüntelen meg­újulási készség volt a közös vezetője. A Győrben jelenlevő, fel­szólaló igazgatók, szövetkeze­ti elnökök tudták, mit akar­nak. öt-tíz évre. esetleg hosszabb távra szóló straté­giai tervet készítettek, amit — ha szükséges — évről év­re hozzáigazítanak a változó valósághoz, azt vallva, hogy­ha ma nincs is pénzük mil­liárdos beruházásokra, ak­kor is látniok kell a célt, a távlatokat. Különben úgy járnak, mint az a hajás. aki a naponként változó időjárás szeszéivel közepette még azt is elfelejti, merre tart egyál­talán. Olyan a vállalat stra­tégiai terv nélkül — húzták alá —, mint az a hajós, aki iránytű nélkül vág neki a tengereknek. Már nemcsak a nálunk fej­lettebb országokban, hanem a legjobb magyar vállalatok­nál is felértékelődött, az al­kotó szellemi munka. Vagy inkább fokozatosan kivívja az őt megillető rangját, hi­szen akik csak szóba hozták ezt a témát, mind arról be­széltek, hogy 10—20 száza­lékkal, esetleg még többjei emelték a legjobb műszakiak fizetését. Tudatosan vállalták az ezzel járó bér- és egyéb feszültségeket, mert felismer­ték, hogy nem gyorsulhat fel a műszaki fejlődés, ha nem változtatnak a bérarányokon, ha a valóban kreatív szelle­mű. tehetséges mérnökök, munkások elé nem tűznek ki ténylegesen mozgósító erejű, ha kell, sok tízezer forintos összegű céljutalmakat. Szá­mokkal igazolták, hogy meg­éri, mert a piac többet fize­tett az ötletes, új, termékért, így több pénze maradt a vál­lalatnak is. A sok tanulság közül hadd emeljünk ki még egyet: a nagyvállalatok szerepét. Is­meretes. hogy Havasi Ferenc, a Politikai Bizottság tagja, a Központi Bizottság titkára még az új reformszakasz előtt aláhúzta: ipar- és nagy­vállalat-centrikus lesz a gaz­daságirányítás korszerűsíté­se. Nem azért, mert bárki is privilégiumokat akar adni a nagyvállalatoknak, hanem azért, mert az iparnak, s azon belül is a nagyvállala­toknak meghatározó szere­pük van a gazdaságban. Ezért az új reformszakasz sikere múlik azon, vissza tudják-e nyerni régi vonzerejüket a nagyvállalatok. Azon, hogy ha azt halljuk, hogy nagy- vállalat, önkéntelenül is ar­ra gondoljunk, hogy ott sok az új gép, ott képzetteb bek a műszakiak és munkások, ott magasab­bak a bérek, fejletteb­bek a szociális juttatások, mint másutt. Ha elérünk ide, akkor elmondhatjuk, hogy egyenesben vagyunk. Nos, aki végigjárta a Rá­ba gyár korszerű üzemcsar­nokait; aki látta az egyen­ként lő—20 milliót, vagy még többet érő korszerű gépek sokaságát; aki meghallotta, hogy itt már 84 ezer forintot tesz ki az idei bérszínvonal, vagyis hétezer forintot keres havonta az átlagdolgozó; aki megfigyelte, hogy milyen példás rend és tisztaság ural­kodik ott. az megsejtett vala­mit abból, mit jelent a ma­gasabb fokú szervezettség és fegyelem. Aki ezt végignéz­te, az mintát kapott, s úgy érezte, a magyar ipar jövő­jébe pillantott kicsit. M. JÜ. Szibériai szemmel „Nem volt nap, hogy ne kel­lett volna köszönetét monda­nunk az új barátoknak” — mondta elismerően Valerij Karpov, a kemerovói Zárja szovhoz párttitkára, Nógrád megyei látogatásakor. A szov­jet állatorvos háromtagú kül­döttséget vezetett, amikor meglátogatták a vellük félév- tizede baráti kapcsolatban lévő Pásztói Mátraaljai Álla­mi Gazdaságot. Karpov a csaknem egyhetes látogatás befejeztekor válaszolt a Nóg­rád kérdéseire. — Érkezésük után nem sokkal körülnéztek a Buda­pesti Nemzetközi Vásáron. Miért hasznos es a seregszem­le a szibériai mezőgazdáknak? — Örültünk, hogy láttuk a korszerű traktorokat, de leg- a:ább ennyire a traktorokhoz kapcsolódó kiegészítő gépek­nek is! Nyilvánvaló, hogy ezek nagyon hasznos berende­zések itt, de nem lehetünk biztosak benne, hogy a szibé­riai időjárási viszonyok kö­zött is megállnák a helyüket. Ezzel együtt meggyőződhet­tünk róla, hogy Magyarorszá­gon a mezőgazdaságban ma­gas színvonalat ért el a kézi munkát helyettesítő mechani- záció. — Hasznosítható-e valami Szibériában abból, amit a háztáji gazdaságban láttak? — Először is, ha megnéz­zük Szibériát, ott a háztáji­nak nevezhető tevékenység, A Nógrád Megyei Állami Építőipari Vállalat dolgozói szeptemberre ígérik a salgó­tarjáni Pécskö utcában folyó építkezés első lakótömbjének átadását. - r- barna —• főleg a kertészkedésre vonat­kozik. Sertéstenyésztés nem folyik háztájiban. A kerté­szetben a fóliázás is úgy tör­ténik, hogy egy-egy növényt lebontanak egy kis fóliával. Ha a kerti növényekben a család igényein túl felesleg keletkezik, azt eladhatják ál­lami kirendeltségekben a ter­melők. De a háztáji gazdaság­ról elmondható, hogy nem fo­lyik olyan kiterjedten, mint M agy arországon. — Mint állatorvos fölfi­gyelt-e valamire az állami gazdaság sertéstelepén? — Érdekes volt nekem töb­bek közt az etetés módszere. A mi eljárásunkhoz képest itt kisebb adagokat kapnak a malacok, de többször. Kis te­rületen viszonylag sok malac van és nem kapnak természe­tes fényt. Keveset mozoghat­nak. ennek köszönhetően fel­tehetően gyorsabban híznak. Érdekes számomra, hogy itta A cipősszakma nagyöreg­jei a lábbelikészítés ábécéjé­ben tartották számon az aranyszabályt: új terméket bevezetni egyik napról a má­sikra — kész öngyilkosság! Akkortájt fejest ugorni a pi­aci mély vízbe nem volt diva­tos, megadták a módját min­den változásnak, hisz’ nem futott olyan veszélyesen gyor­san az idő. Csakhogy a lábbelikészítés akkori aranyszabályának ma éppen az ellenkezője érvé­nyes: aki nem tud máról hol­napra terméket váltani, az búcsút mondhat jövőjének. A mély vízbe ugrani pedig nem csak ajánlatos, hanem — ha a szükség úgy hozza — egyenesen kötelező. A Salgó Cipőipari Szövet­kezet az idén pontosan ezt cselekedte. Felmerülve a mély vízből maga is meglepődve ta­pasztalta, hogy ezt az elszánt ugrást egészen jól túl lehetett élni, sőt. mintha dolgai éppen ettől kezdenének rendbe jönni! X — Mi világéletünkben fér­ficipőt csináltunk, erre vol­tunk berendezkedve — mond­ja Gulyás Miklós megbízott műszaki vezető. — Terméke­ink kelendősége két éve kez­dett leáldozni, a hazai piacon egyszerűen nem fogyott a férficipő. A gondok tavaly már egészen súlyosak voltak — azonnal döntenünk kellett. A szövetkezet kereskedelmi partnereinek véleménye pon­tosan megegyezett: a női és lánykacipőknek van keresle­tük, kivált a vászonból ké­szült könnyű topánkaknak. híg takarmányt helyezik elő­térbe, míg mi főleg száraz takarmánnyal etetümik. Ahol láttam a tenyésztést, nagy volt a tisztaság és meg vol­tak teremtve a gyors munka feltételei. Mint a szakembe­rek elmondták, sok minden­nel kísérleteznek. Kíváncsian, várom, hogy a kísértetek vé­gére jussanak, s beszámolj a- mafc az eredményekről. — A Zárja szovhozban, mi­lyen szervezési módszerek hasznosíthatóak? — Amit itt láttunk, abból elsősorban a számítóközpont­ban folytatott adatfeldolgozás létezett a legjobban. Nagyban segíti a munkát a gyors és pontos nyilvántartás. Mi ma­gunk is élünk ezzel a lehe­tőséggel, de a fejlesztést gyor­sítanunk kell. — Mint párttitkár, látott-e olyan módszereket, amelyeket otthon a pártmunkában alkal­mazhat? .— Tudja, én még fiatal párttitkár vagyok. Nem a har­mincnégy éves életkorom mi­att, hanem mert csak most, áprilisban kerültem a párttit­kári tisztségbe. így hát ter­mészetesen figyeltem, mit hasznosíthatok majd párttit­kárként, de ezeket konkrétan nevükön nevezni most még nem tudnám. — Mt az, amire a mező- gazdaságon kimül nálunk fel­figyelt? — Érdekfeszítő volt, hogy az országgyűlési képviselő- választásban és a tanácstag- választásban legalább két je­lölt indul. Ez számunkra új volt. Ezenkívül örömmel ta­pasztaltuk. hogy ámbár baráti fogadtatásra számítottunk, amiben részesültünk, felül­múlta várakozásunkat. Talán úgy lehetne fogalmazni, hogy mi meleg köszöntésekre szá­mítottunk és valójában forró üdvözlésekben részesítettek minket. M. P. Választási kislexikon A SZAVAZATSZEDÖ BIZOTTSÁG A szavazatszedő bizottság a) átveszi a szavazáshoz szükséges nyomtatványokat; b) levezeti a szavazást, gondoskodik a szavazás törvé­nyességéről és zavartalanságáról; c) megállapítja a szavazókörben a szavazás eredmé­nyét; d) továbbítja a szavazási jegyzőkönyvet a helyi vá­lasztási elnökséghez. A szavazásra meghatározott idő elteltével a szavazat­szedő bizottság elnöke a szavazóhelyiséget bezáratja. A sza­vazás lezárása után a szavazatszedő bizottság megszámlál­ja a szavazatokat. A szavazatok összeszámlálása alatt a szavazóhelyiségben a szavazatszedő bizottság tagjain kí­vül csak az Országos Választási Elnökségnek és az illeté­kes választási elnökségnek a tagjai, az e szervekhez be­osztott dolgozók, továbbá a Hazafias Népfront és a sajtó igazolással ellátott megbízottai tartózkodhatnak. A helyi választási elnökségnél kifogást lehet emelni a szavazat­szedő bizottságnak a szavazás ideje alatt hozott határo­zata vagy intézkedése ellen, továbbá helyi tanácstag vá­lasztása esetén a szavazás eredményének megállapításával kapcsolatban. SZAVAZÁSI JEGYZŐKÖNYV A szavazatszedő bizottság a szavazásról és a szava­zatok összeszámlálásáról választókerületenként két pél­dányban jegyzőkönyvet készít, amelyben fel kell tüntetni a) a szavazás helyét és napját; b) a szavazókor és a választókerület sorszámát, a sza- vazatszedő bizottság tagjainak nevét; c) az urnák felnyitásának tényét és eredményét; d) a szavazás kezdetének és befejezésének időpontját; e) a nyilvántartásba felvett választópolgárok szá­mát; f) a leadott összes szavazat számát! g) az érvényes és érvénytelen szavazatok szám át f h) az egyes jelöltekre leadott szavazatok számát kü- lön-külön; fi azoknak a szavazólapoknak a számát, amelyeken valamennyi jelölt nevét törölték; j) a visszautasított választópolgárok számát; k) a szavazás közben előfordult fontosabb evseménye- ' két, a szavazatszedő bizottsághoz benyújtott kifogá­sok rövid leírását és a hozott határozatokat, SZAVAZÓHELYISÉG Minden szavazóhelyiségben — a szavazás titkossága érdekében — legalább két szavazófülkét és a szavazás cél­jára két vagy több urnát kell felállítani. Az urnákat úgy kell lezárni, hogy azokból a zár felnyitása, a pecsét fel­törése vagy az urna szétszedése nélkül ne lehessen sza­vazólapot eltávolítani. A szavazatszedő bizottság az urnák állapotát a szavazás megkezdése előtt megvizsgálja, és a vizsgálat eredményét feltünteti a szavazási jegyzőkönyv­ben. A szavazatszedő bizottság elnöke felelős azért, hogy a szavazás napján a szavazóhelyiségben és környékén a ren­det fenntartsák.' A szavazatszedő bizottság elnökének a rend fenntartására tett. intézkedése mindenkire kötelező. A szavazás a szavazófülkében történik, ezután a szavazó az elhatározását tartalmazó szavazólapokat borítékba te­szi, és a szavazatszedő bizottság előtt az urnába helyezi. A szavazás ideje alatt csak a szavazó tartózkodhat a sza­vazófülkében. Az a szavazó azonban, aki nem tud olvas­ni, vagy, akit testi fogyatékossága akadályoz a szavazás­ban, más választópolgár segítségét veheti igénybe. Ugrás a mély vízbe — Jövőre vászoncipőt ké­szítünk — jelentették be ha­ladéktalanul a dolgozóknak. A közlést meglehetősen vegyes érzelmekkel fogadták. Végre valami új! — lelkendeztek egyesek. Jó, de hogy fogunk ezzel keresni. Hiszen ezeken a pihekönnyű kis semmisége­ken alig van munka! — ag­godalmaskodtak mások. X Ennek most már öt hónap­ja. Kiss Jenő összeszerelő üzemi művezető fiókjából az­óta sok Elénium elfogyott, pe­dig a középkorú férfi a szö­vetkezetnél eltöltött 15 esz­tendeje alatt megért már egyet s mást — s csillapító piru­lákra még sosem szorult. — Mostanában már ritkáb­ban kapok be belőle — ne­veti el magát Kiss Jenő. — Ez is mutatja, hogy túlvagyunk a nehezén. ,S hogy mi volt a neheze? Hát. „csupán” annyi, hogy a zömmel betanított munká­sokból álló üzemi kollektíva termelés közben tanult meg egv egészen mást — szak­munkát, Teljesen új techno­lógiát sajátított el, úgy hogy közben szorított a határidő, és jottányit sem engedhettek a minőségből. Ekkora próba­tétel előtt még sohasem áll­tak. .. — Dicséretére legyen mond­va a szövetkezeti vezetés­nek,- nem volt szűkmarkú az iparkodások honorálásával — állítja nem kevés elismeréssel a hangjában a művezető. — Megemelte a mozgóbérkeretet, így aztán a legügyesebb asz- szonyok a korábbi két-három száz forinttal szemben hat­hét száz forintot is hazavihet­tek hónap végén ráadásként. Olcsó lábbeliket készítünk, s a kereset mégsem csökkent — ez nem csekélység! Az összeszerelő üzemi munkások — ezt a részleget itt aljaüzemnek nevezik, mit sem törődve a szó pejoratív felhangjaival — kitettek ma­gukért. A művezető megítélé­se szerint az átlagosnál is jobb bizonyítványt szerzett Czibilka Lászlóné, Rácz Gyu- láné, Csontos Gvörgyné, Sze- rémi Lászlóné, de hiszen a legjavát nyújtotta a többi A lehető legsürgősebben, az új termékekből összeállított negyvenmodelles mintakol­lekció bemutatása az idei év első felére a következő ered­ményeket hozta. A szövetke­zet női és lánykavászonci- pőkre 58 ezer párás rendelést kapott, ebből 20 ezer párás tételre NDK-beli vevő tartott igénvt. Balerinacipőkből 30 ezer párat kell elkészíteniük a Salgó cipősöknek. kéthar­mad részt lengyel vásárló cí­mére. Fiúszandálból 4500 pár az igény, női szandálból és pantonettből pádig nem ke­vesebb, mint újabb 30 ezer pár! A munka jövedelmezősé­gére nem lehet panasza a szö­vetkezetnek — az exportot il­letően különösen nem. Az év végére várható eredményből már az első negyedévben is szépen mutatkozott. X — Rosszabbra számítottam — vélekedik Hajdara Béláné tűzödevezető is. — Amennyire féltem a váltástól, olyannyi­ra kellemesen csalódtam. Pe­dig éppen a tűzés az, ami a legtöbb gondot ígérte: mi a nehéz, vastag bőrökhöz szok­tunk hozzá, most igényesebb, finomabb munkát kellett meg­tanulni. Tizenhat esztendeje dolgozom itt, ehhez fogható fordulatot még sohasem tet­tünk! Totális termékváltásnál a lassabban haladó munka is bocsánatos bűn. Hajdaráné azonban állítja, nem csak lemaradásba nem kerültek, de még előre is varinak a .terv­vel. Főleg a fiatalok bizonyul­tak talpraesettnek, de szo­rosan követték őket az idő­sebbek is. Berki Márta egyike azok­nak, akik gyorsan, ügyesen megtanulták a korábbiakhoz képest merőben más mun­kát. A fiatal lány egyébként ruhaipari szakmunkás — a szövetkezetnél ifjúsági bri­gádvezető is —, s örült, ami­kor megtudta, most végre ki­mondottan könnyű, divatos termékeket fog készíteni. — Nem mindegy a gépnél ülőnek sem, hogy mit csinál — magyarázza. — Nyitott szemmel járok, magam is vá­sárló vagyok, tudom, mit ke­resnek a boltban. Amit most készítünk, az a legújabb divat. Praktikus, kényelmes, minden fiatal ebben szaladgál. Még a kezem is könnyebben rááll, mint a konzervatív ízlést ki­szolgáló férfifélcipőkre. A pénzem sem kurtult, a napi kétszáz forintom így is meg­van. Nehéz próbatétel volt ez a termékváltás a szövetkezetnek, de csak az első. A követke­ző gátat az év második felé­ben kell átvinni: 45 ezer pár női velúrcsizmára kapott rendelést a szövetkezet, a té­tel egytől egyig exportra megy. A velúr maga is finnyás anyag, a modell meg különö­sen igényes. Igaz, a termék nagyon szép. De, hogy az le­gyen valóban, a Salgó cipő­söknek szívüket-lelküket is bele kell adni. Képesek rá. Ezt bizonyítot­ták az idei első öt hónapban. És nincs híja a mersznek sem. Különösen most, hogy tapasztalták már: |t fejesug­ráshoz az embernek csak egy­szer kell a bátorságot össze­gyűjtenie. Sfcendi Márta NÖGRAü r 1980, júniu* 5,, szerda /

Next

/
Oldalképek
Tartalom