Nógrád, 1985. május (41. évfolyam, 101-126. szám)

1985-05-04 / 103. szám

XLI. ÉVF., 103. SZÁM ÁRA: 2,20 FORINT 1985. MÁJUS 4 , SZOMBAT A SZOT elnöksége előtt 11 hetedik üléves terv előkészítése A Szakszervezetek Országos Tanácsának elnöksége pénte­ken ülést tartott, s ezen a vállalati VII. öléves tervek elő­készítésével kapcsolatos szakszervezeti feladatokról tárgyalt. ! Az elnökség mindenekelőtt azt vizsgálta, hogy a szak- szervezeti szervek miként ve­gyenek részt a vállalati kö­zéptávú tervek készítésében. Ezzel kapcsolatban rámuta­tott, hogy a vállalati1 tervezés demokratizmusa jelentős fej­lődés előtt áll. A vállalati irá­nyítás új formáinak bevezeté­se lehetővé teszi, hogy a jö­vőben a kollektívák egész sora közvetlenül 1 vegyen részt a tervezési döntésekben. Ed­dig a dolgozóknak a tervek véleményezésére volt lehető­ségük, a jövőben azonban — elsősorban ott. ahol közgyűlés irányítja a vállalatot — a kollektívák közvetlenül vesz­nek részt a döntésekben. A szakszervezeti jogokat azon­ban ezen a területen sem csorbítják az új vállalatira-; nyitási .formák: . A vállalati, szakszervezeti. szervek a ..kö­zéptávú tervek kialakítása so­rán részt vesznek mind a dol­gozók munka- és életkörül­ményeit közvetlenül érintő fel­adatok megfogalmazásában, mind a termelési célok meg­jelölésében. Figyelemmel kel! lenniük arra, hogy a ma el­határozott fejlesztési tervek erőteljesen meghatározzák a dolgozók jövőbeni munkale­hetőségeit. munkafeltételeit, bér- és kereseti viszonyait. A szakszervezeti szerveknek az is egyik fontos feladata, hogy már a tervek előkészítése so­rán feltárják, mivel járulhat hozzá a szocialista munka­verseny-mozgalom a válla’át középtávú céljainak megoldá­sához. Az elnökség rámutatott: a munkahelyi .demokrácia ki­bontakozásának egyik alapfel­tétele. hogy a vállalati belső irányítási rendszer ■ tovább korszerűsödjék Ahol ez indo­kolt, .a szakszervezeti szervek tegyenek javaslatot a gyár­egységek. üzemrészek terve­zési szerepének növelésére. A szakszervezetek igényeljék a munkahelyi vezetőktől, hogy határolják körül a tervből az adott munkahelyekre vonatko­zó feladatokat és elosztási kér­déseket. A szakszervezetek azzal is segíthetik az új középtávú terv megalapozását. hogy alaposan elemzik a mostani ötéves terv eredményeit és problémáit, alaposan megvizs­(Folytatás a 2. oldalon.) , Anyaság — kép: kulcsár — Rugalmas gazdálkodás a munkaerővel és a munkaidővel A vállalatok jó része lét­számhiányra panaszkodik, ugyanakkor a különféle íetmé- «esekbói kitűnik, hogy még a rendelkezésre álló munka­erővel sem gazdálkodnak jól. ÍA foglalkoztatás hatékonysá­gának javítására a vállalatok ■ma még csak korlátozottan élnek a korábbiaknál rugal­masabb, ésszerűbb munkaerő- gazdálkodás lehetőségeivel. Létszámgondjaik közepette is a munkacsúcsokhoz méretezik munkaerőigényeiket, s mere­ven kezelik a munkaidőala­pot. a napi munkaidő akkor is 8 óra,, ha eppen nem tud­nak munkát biztosítani; sür­gős feladatok esetében pedig jöhet a túlóra. A munkacsú­csok idejére, vagy kisegítő­ként behívható részmunkaidős dolgozók aránya az összes fog­lalkoztatotthoz viszonyítva a 3 százalékot sem éri el — ez az arány sokkal kisétob, mint aiz iparilag fejlett országokban. Az Állami Bér- és Munka- *gyi Hivatel útmutatót tett közzé' a Munkaügyi Közlöny­ben a korszerű, rugalmas fog­lalkoztatási formák és mun­kaidő-rendszerek alkalmazásá­ról. Ebben egyebek között felhívja a figyelmet arra, hogy a részmunkaidősök cél­szerű foglalkoztatásával a vál­lalatok miképpen egészíthetik ki a teljes munkaidőben dol­gozók létszámát. Az általános gyakorlat ma még az. hogy a vállalatok kisegítőként általá­ban napi 4, illetve 6 órára keresnek jelentkezőket, pedig a Munka Törvénykönyve en­nél jóval táigabb lehetőségeket biztosít a részmunkaidőben történő foglalkoztatáshoz. A munkáltató és a munkavállaló megállapodhat például az éves munkaidőkeretben, s az így meghatározott óraszámot a részmunkaidős akkor dolgoz­za le, amikor a . vállalatnak éppen szüksége van a mun­kájára. Elsősorban a kereske­delemben és a szolgáltatások­ban lehet hasznos, ha a rész- munkaidős például rendszere­sen csak szombaton vagy más forgalmas napokon dolgozik. 'A részmunkaidős foglalkozta­tás új formájaként arra is lehetőség van, hogy ketten vállalják el egy teljes mun­kaidős dolgozó munkakörét,. A napi 8 órás munkát úgy is megoszthatják, hogy mind­egyikük 4—4 órát ' dolgozik papon tít, de abban is megál­lapodhatnak. hogy a munka­kör ellátásában naponta, he­tente, havonta vagy akár fél­évente váltják egymást. Ez a megoldás különösen azoknak kedvez, akik gyermekük vagy idős szülőjük gondozása, illet­ve tanulás miatt nem tudnak egész évre teljes munkaidőben munkát vállal/ni. A rugalmas munkaidő for­mái közül az a legelterjed­tebb. amikor a vállalat a na­pi törzsidőt határozza meg. amit kötelezően a munkahe­lyen kell tölteni, s a dolgozó az ezen felüli néhány órával gazdálkodik, ezt oszthatja be úgy. hogy korábban vagy ké­sőbb kezdi, illetve fejezi be a munkát. A lehetőség azon­ban ennél jóval több. Egyes munkahelyeken mód van arra például, hogy még törzsidőt se állapítsanak meg. csak a na­pi munkaidő minimumát, illet­ve maximumát írják elő — per­sze az időszak egészére meg­határozott óraszámot összes­ségében teljesíteni1 kell. Kevéssé ismert az egyen­lőtlen munkaidő bevezetésé­nek lehetősége, amikor a napi munkaidőt a . változó felada­tokhoz igazítva az év megha­tározott hónapjaira, heteire vagy napjaira eltérő hosszú­ságban írják elő. így, például az építőiparban, a növényter­mesztésben vagy az idegen­forgalomban — ahol a felada­tok zöme néhány hónapra koncentrálódik — lehetőség van arra, hogy a munka dan­dárjának idején naponta az átlagosnál hosszabb legyen a munkaidő, míg azokban a hó­napokban, amikor kevesebb a tennivaló, a munkanap is rövidebb legyen. A napi mun­kaidőt egy hónapon belül is meg lehet osztani. Ez a mód­szer különösen a könyvelők, a bérszámfejtők esetében le-, hét eredményes, amely mun­kakörökben havonta ismétlő­dő. ma még általában túl-' órákkal megoldott, néhány na­pos munkacsúcsok adódnak. Mindezek a foglalkoztatási formák, illetve munkaidő- rendszerek új munkaszerve­zési módszerek kialakítását is szükségessé teszik a vállala­toknál. A bevezetésükkel együtt járó többletfeladatok azonban bőven megtérülnek, mert a célszerűen megválasz­tott módszerrel a munkaidőt á tényleges' munkavégzésre1 hasznosíthatják. (-MT14 Tanácsi ellenőrzések tapasztalatai Tervszerűbb, színvonalasabb, következetesebb Nagygyűlés Tatabányán A SZOT elnöksége és a Szakszervezetek Komárom me­gyei Tanácsa nagygyűlést ren­dezett pénteken a tatabanyai Népházban. Ezen megjelentek a szocialista országok szakszerve­zeteinek a május 1-e ünnepsé­gekre hazánkba érkezett képvi­selői, az Iraki szakszervezeti ak­tivisták budapesti szemináriu­mának hallgatói, valamint az Angolából, Bissau-Guineából, Mozambikból és a Zöldfoki- szigetekről érkezett aktivisták is, akik ugyancsak a SZOT szemi­náriumán vesznek részt. A delegációkat és a város szervezett dolgozóinak képvi­selőit Kulcsár Sándor, a Szak- szervezetek Komárom megyei Ta­nácsának vezető titkára kö­szöntötte, majd Patolai Károly, a SZOT alelnöke mondott be­szédet a fasizmus felett aratott győzelem 40. évfordulója alkal­mából. A nagygyűlésen felszólalt van Kalilec, a szovjet szak- szervezetek breszt területi szak- szervezeti tanácsának elnöke is. (MTI) A tanácsa ellenőrzéseik ta­pasztalatait összegezte nem­régiben a Nógrád megyei Ta­nács Végrehajtó Bizottsága, s megállapította, egyebek kö­zött, hogy a közigazgatás kor­szerűsítésével megváltozott gyakorlat bevált. Az ellenőr­zések tervszerűen zajlottak le, színvonaluk nőtt, s követ­kezetesebbek lettek a számon­kérések. Az állami ellenőrzés megyei koordinációjában részt vevő szervek összesen 740 vizsgá­latot tartottak, az elmúlt év­ben. A népi ellenőrzésben több mint hatszáz fő vett részt, s 265 egységre kiterjesztve vé­gezték munkálataikat, míg a PM ellenőrzési főigazgatóság Nógrád megyei igazgatósága 74 vizsgálatot folytatott le. A többi között megállapították, hogy a tanácsok és intézmé­nyeik többsége az érvényes előírásoknak megfelelően végzi gazdálkodási feladatát. Munkájukban egyre nagyobb gondot jelent az alapellátás színvonalának megőrzése, sok esetben a feladatok újbóli rangsorolása. Ugyanakkor, hangsúlyozza az értékelés, a problémák megoldása során a tanácsok, a gazdálkodó szer­vek és a lakosság együttmű­ködése erősödött. A váilalatíelügyeleti ellen­őrzések általánosítható tapasz­talata, hogy az egyre szigo­rúbb környezethez igyekeznek rugalmasan alkalmazkodni a tanácsi vállalatok, amelyek belső szervezettsége javult, általában költségkímélő gaz­dálkodást folytatnak. A mező- gazdasági termelőszövetkeze­teknél és közös vállalataiknál ismétlődő hiányosság, hogy a szabályzatok nincsenek kor­szerűsítve, az ellenőrző bi­zottságok nem mindenütt töl­tik be teljes mértékben sze­repüket, egyes üzemekben működésük csupán formális. Az ellenőrzési tapasztalatok értékelését követően a vég­rehajtó bizottság meghatározta az 1985-ös főbb irányelveket. Hangsúlyozta, hogy a társadal­mi közös fogyasztás területén nagyobb figyelmet kell fordí­tani a lakosság alapellátására,’ a cselekvési programok meg­valósulására, az állóeszköz­gazdálkodásra, s az építési teendőkre. Ugyancsak ids sorolta a testület a VII. öt­éves terv előkészítésével kap­csolatban a tanácsi gazdaság, korszerűsítését, a társadalmi tulajdon védelmének fokozot­tabb biztosítását. Erősíteni kell a megelőző és a segítő jellegét az elleni őrzéseknek, fogalmaz a beszól móló, hozzáfűzve, hogy min­denkor az összefüggésele komplexitását, a döntések! gazdasági hatásainak elemzé­sét s az érdemi, átfogó ja-i vasiatokat kell a középpontba állítani. Csak így lehet haté­konyan segíteni a tanácsi munkát, növelni annak h<H tékonyságát. ; Sajtókiállífras Salgótarjánban Péntek, délután negyed há­rom. Már percek óta gyüle­keznek az emberek: a szörp - szédos Salgótarjáni Kohászati Üzemek szocialista brigádjai­nak képviselői, a megyei, vá­rosi és városi jogú Körzet- központok politikai és állami vezetői, a megyei tömegszer­vezetek, kulturális intézmé­nyek vezetői. Megjelenik Zsuffa Miklós, az MSZMP Központi Ellenőrző Bizottsá­gának tagja, a Nógrádi Szén­bányák vezérigazgatója és Gordos János, a megyei párt- bizottság titkára. Kiállítás nyílik Nógrád megye sajtójá­nak 40 éve címmel. A helyszín: Salgótarján, Ko­hász- Művelődési Központ. A megjelenteket Bolyós Lászióné, a közművelődési in­tézmény igazgatója köszönti. Megnyitó beszédet Sólyom István, az MSZMP Nógrád megyei Bizottságának osztály­vezető-helyettese mond. Le­nin írásából idéz. abból, ame­lyikben arról szól, hogy a szocialista sajtó három fon­tos funkciót lóit el: kollektív agitátor, kollektív propagan- áistsi és koftektw szervező. Nógtrád megye elmúlt négy évtizedének sajtója megfelel a lenini követelményeknek, hasznosan, célszerűen szolgál­ta a párt politikáját, mozgó­sított a társadalom tennivaló­ira. Az előadó különösen fi­gyelmébe ajánlotta a látoga­tóknak: az 1945-ös hadifogoly- újságokat, a másik kézzel írott újságot, a herencsényi Magyar Betűt, valamint azo­kat a kiadványokat, amelye­ket a koalíciós pártok bo­csátottak a megye olvasói elé. Természetesen lapjaink ma­napság sem nélkülözik a szí­nességet. A nagy megyei vál­lalatok külön újságokat bo­csátanak ki, s ezek elkötele­zetten, hitelesen tájékoztatnak a történésekről. Megyénk el­ső és egyetlen napilapja pe­dig a NÓGRÁD gazdag, érté­kes, valóságos és friss tarta­lommal igyekszik eleget ten­ni az olvasóknak. A sajtótörténeti kiállítást — Vonsik Ilona és Presits An­tal. a salgótarjáni Nógrádi Sándor Múzeum munkatársa rendezte — a Kohász Műve­lődési Központban, május L8- ig láthatták A kiállítás első látogatói M njsagr&aaaAet, njuMndai köcW «wtogiájácstl inmgriffrtwril . - - - ■ .

Next

/
Oldalképek
Tartalom