Nógrád. 1984. június (40. évfolyam. 127-152. szám)
1984-06-14 / 138. szám
Síküveggyári tapasztalatok H szocialista mnnkaverseny Pártmunka a postán Akik mindennapjainkhoz tartoznak halasa a termelésre és a gazdálkodásra A szocialista munkaverseny- mozgalom kezdettől fogva szí.- mos sikeres és kevésbé sikeres- szakaszt élt át a salgótarjáni síküveggyár felszabadulás utáni történetében. A ’kedvező folyamatok leginkább a nyolcvanas évek elején kezdték kibontakozni. Üj vonások, igények jelentkeztek a szocialista munkaverseny-moz- galomban és több területen is keresték a megújhodást. Megváltozott helyzet alakult ki, mert befejeződtek a jelentős beruházások, üzembe helyezték a korszerű technológiákat, fokozatosan egyre jobb munkakörülmények között, egyre eredményesebb gazdasági évek követték egymást. A szervezeti, fejlesztési intézkedések hatására önállóan is gazdálkodni tudó, a jogaikat és lehetőségeiket maximálisan érvényesítő egységekre épült a gyár. A fejlődési távlatok ismertetése, a célkitűzések megvalósításának folyamatszerűsége stabilizálta a munkásgárdát, anyagi helyzetét és jelentősen növelte a gyár szellemi tőkéjét. A munkaverseny-mozgalom kialakult hagyományaira támaszkodva szélesítették a munkahelyi és az egyéni, sajátos versenyformákat. Mint iegtömegesebb forma, megmaradt á szocialista brigádmozgalom. E kollektívák száma a négy évvel ezelőtti 52-ről, napjainkig 66-ra emelkedett. Az összes brigádok száma pedig 66-tól 90-re. A 2100 gyári dolgozóból 992 tevékenykedik a versenymozgalomban, vagyis az összlétszám 48 százaléka. Ez a szám 1980-ban még csupán 34 százalék volt. A szervező-irányító munka személyi feltételeinek javítására önelszámoló egységenként munkaverseny-felelősök kaptak megbízatást, és gyári szinten osztállyá szervezték a munkaversennyel foglalkozó szervezetet. Abból indultak ki, hogy minőségi célkitűzésekre, értéket és eredményt alkotó munkára és a korábbinál magasabb fokú anyagi, érkölcsi elismerésre van szükség. A célkitűzések megértésre találtak, amit számos ténnyel alá lehet támasztani. A nyereség négy esztendő alatt (szinte ugrásszerűen) hatmillióról 133 millió forintra emelkedett. A tőkés kivitel -kétmillió dollárról hárommillió dollárra nőtt! Az úgynevezett jóáru-kihozatali mutató 10 százalékkal, az A és B minőségű síküveg aránya 45 százalékkal bővült. Számottevően javult a termelékenység is, hiszen közel azonos létszám mellett 35 százalékkal emelkedett és tavaly a termelési érték már meghaladta — a gyár történetében először — az egymilliárd forintot. A többletteljesítmény értékét növeli, hogy a korábbinál nehezebb külső és belső gazdasági feltételek köáött sikerült az alapvető célokat megvalósítani. Kedvezőnek ítélhető meg, hogy jobban alkalmazkodtak a piaci igények változásaihoz és számos új gazdaságosan eladható termék gyártásét vezették be. Erőteljesen kibontakozott a gazdálkodás hatékonyságának javítása és tervszerűbbé vált az anyaggal, valamint az energiával való takarékoskodás. A vizsgált időszakban a versenymozgalom munkahelyi jellegének erősítését jól szolgálta az önelszámoló egységeknek biztosított számos jogkör. Vagyis, hogy ott a pénz, ahol a munkát végzik. Ott az elismerés, ahol a végzett munkát a legjobban ismerik. A gyári gazdasági tervek és a munkaverseny összhangját sikerült biztosítani a munkahelyi demokrácia fórumrendszerének keretében. Feladataikat, a kollektíva összetételét, a lehetőségeket figyelembe véve alakítják ki és kellő rugalmasságot tanúsítanak afe évközi módosítások elvégzésénél. Mint többen nyitott szemmel járnak a gyárban, tulajdonosként gondolkodnak és cselekednek, felhívják a figyelmet a hiányosságokra, és javaslatot tesznek a megoldásokra. A munkakollektívák tagjai közül egyre többen vesznek részt az önmeózásban, a munkavédelmi és vagyonvédelmi őrszolgálatban, mely vállalásaik között szerepel. A társadalmi munkában letöltött órák száma is igen jelentős. A síküveggyár dolgozói tavaly a kommunista műszakokban több mint negyvenezer munkaórát dolgoztak, melynek bérértéke 1,2 millió forint volt. Kezdeményezésként indult az elmúlt években az önelszámoló egységek közötti munkaverseny, amely nagyban segítette a brigádok többletteljesítményét. Kiemelt figyelmet fordítottak a takarékosságra. Ugrásszerűen nőtt a megtakarítások mértéke. Négy év alatt anyagból 25 millió forint, energiából 18,5 millió forint költségmegtakarítás keletkezett. A munkaverseny- és az újítómozgalom célkitűzései szoros összhangban kerültek kialakításra és végrehajtásra. Évente átlagosan 75-en nyújtottak újítási javaslatot és a gazdasági eredmény elérte a 17 millió forintot. Üjítási díjként átlag 1,1 millió forint került kifizetésre az ötletemberek számára. A szocialista munkaverseny-mozgalom fejlődését mutatja, hogy négy év alatt 34-ről 47-re nőtt a különböző fokozatokat elért kollektívák száma. Tavalyi munkájuk eredményeként 21 brigád arany, 13 ezüst és 10 bronz fokozattal rendelkezik. Kiváló dolgozó kitüntetésben 1980 óta 373-an részesültek. Ebben az időszakban kétszer is elnyerték a Kiváló gyár címet. Az elért eredmények tehát számottevőek. Ahhoz viszont, hogy a társadalmunkban végbemenő változásokra megfelelően reagálni tudjanak, továbbra is elengedhetetlen feltétel a munkaverseny-mozgalom gyáron belüli korszerűsítése. Manapság is ezen munkálkodnak a salgótarjáni síküveggyárban, mert dőreség' lenne a babérokon megülepedni. (r. i.) Nem látványos, hanem sajátos a feladata Salgótarjánban a közel negyven főt számláló postás pártalapszer- vezetnek. Munkájuk középpontjában a postai szolgáltatás egyenletes működtetése áll, sokszáz ember felelősség- teljes munkája, szorgalma szükségeltetik mindezek megoldásához. Molnár Istvánnak, a pártalapszervezet fiatal titkárának határozott állásfoglalása, — amely az alapszervezet álláspontját tükrözi, — a postai feladatot csak igen jól kialakított kollektív munkával lehet hibamentesen elvégezni. Az alapszervezet, a pártvezetőséget azzal bízta meg, hogy szoros kapcsolatban a gazdaságvezetőkkel végezze a munkát, de nem csökkentve azok teljes felelősségét. Adjon a pártvezetőség segítséget a munkához és időközönként számoljon be a végzett munkáról. A pártvezetőség ennek megfelelően látja el a feladatát. A párttagok a posta három munkaterületén dolgoznak. Ennek megfelelően állították össze a pártvezetőséget is. A hivatalban —, ahogyan ők nevezik a forgalomnál, — két vezetőségi tag működik: Demos Lajos és Krakóczkiné Lórencz Mária. A műszaknál — a telefon és más . híradástechnika tartozik ide — Molnár István, a párttitkár és Szabolcsi István képviselik a párttagságot. A szállításnál Alapi István. Négy pártcsoportba tömörülnek a tagok a szakterületüknek megfelelően, és igen aktív életet élnek. Az alapszervezet nemrég lezajlott erőpróbája volt amikor a salgótarjáni postahivatalt áthelyezték ideiglenes állomáshelyére, a Salgó utca sarkára. A hivatalvezetés kérte az álapszervezetet nyújtson segítséget az átköltözéshez, hogy a postai munka a lakosság zavartalan ellátása érdekében mielőbb meginduljon. Nagy feladat volt ez. Ezért külön párttaggyűlésen tárgyalták meg. Elosztották, kinek, milyen feladatot kell elvégezni. Az átköltözést úgy hajtották végre, hogy a lakosság úgyszólván nem észlelte az átállást. Nem kizárólag a párttagok érdeme ez, hanem a párton- kívüliek, a posta vezetői és pártvezetőségi tagoké együttesen. Azt mondta a párttitkár. hogy a feladat valóra váltása során tűnt ki, milyen Munkában a salgótarjáni hőközpont dolgozói. Folyamatosan újítják fel az elhasználódott hőcserélők csöveit. — bencze — hogy az ablakon kinézek, nem épp vigasztaló a látvány. Negyedik emelet, lakótelep. A lépcsőházi szomszéd lakásba már vagy két hónapja új lakó költözött, de még soha nem találkoztunk. Hallom, ahogy matatnak, jelen vannak, de láthatatlanul. Ött szemben is. A nő, aki kihajol az ablakon, mintha ismerném valahonnan. A játszótérről? Egy helyen vásároljuk a .kiflit? Mindegy, nem tudom. De mit csinál ez a nő? Mit hajkurászik derékig kihajolva az ablakon azzal a meghosszabbított partvisnyéllel? Csak nem azt a két riadtan röpködő fecskét akarja leütni? Na hiszen, azt próbálhatja, sose fog sikerülni! De nem. Az ablak fölötti párkány alá sárcsomókat ragasztottak a szorgos jószágok, az a nő most épp azt, a fészket piszkálja le. Jó darabig dolgozik, gondos munkát végez. Halovány szürke csík marad a fészek helyén, meg a kétségbeesetten röpködő fecskepár. Megülnek a párkányon, pillognak lefelé, megkapaszkodnak a fal dudorain. Hiába, a fészeknek hűlt helye. Talán már tojást is költögetett a csöppnyi tojó. ..? Csak nézem az ablakból a barbár munkát. Mennyit kínlódhatott az a nő, amíg a partvis nyelére fölerösitett egy vékony rudat, amivel már elérhette a fecskék fészkét? Annyi idő alatt tán kis lécet is szögelhettek volna a falra, hogy a fészek piszka ■ abba hulljék. De nem. Ez a győzelem rangosabb, mert végleges. No, persze ezekbe a betonbunkerekbe nehéz beverni egy szöget. Most mi lesz veletek fecskék? Ugyanarról - másként A válasz másnap érkezik. Reggelre már féligformán újra régi helyén a fészek, s a két kis madár megállíthatatlanul hordja-hordja a sarat. Fészek lesz ott megint. Vajon ki adja föl hamarabb? A játszótér sarkán gyönge juharfa. Vékony dér ekú, zsenge ágú, de mér egy-két nagy vihari vitézül megélt. Hanem az egyik ág — épp a legerősebb (az is csak alig kétujj- nyi vastag) — bénultan csüng lefelé. A levelek már ösz- szébb is estek, kevés tápanyag jut el hozzájuk a kisebesedett törzsön át. erő rejlik a kollektív munkában. A mindennapi életben nem is szabad megkülönböztetni párttagokat és pártonkí- vülieket. Abban különbözzenek, hogy a párttagok példát mutatva, szerényen és okosan látják el a munkájukat. Éppen a forgalomnál volt arra példa, hogy milyen nagy figyelmet igényel a postai munka. Tudnia kell minden állampolgárnak, hogy ez a tevékenység szoros szabályokhoz kötődik. Érthető, hiszen magántitkok sokaságát őrzi meg a posta a levelekben, a táviratokban, a telefonbeszélgetésekben. Millió és millió forintokat továbbítanak. Fontos postai küldeményeket szállítanak. De ezt másképpen nem lehet végezni. Elmondták a párttagok, hogy a hivatal vezetése a múltkoriban milyen lelkiismeretesen keresett meg egy ezer forintot túli jzetett állampolgárt. Az esti elszámolásnál tűnt ki a többlet. Feljegyzések sokaságát vizsgálták át, amíg megtalálták az illetőt és szolgáltatták vissza a pénzt. Kézbesítők serege indul naponta, hogy pontosan érkezzen a postai küldemény rendeltetési helyére. Nem szabad késniük, pedig házakat, lépcsőket kell megjárniuk. Telefonközpontosok teljesítik reggeltől estig, estétől reggelig a hálózatból rájuk zúduló kívánságokat. Eshet a hó. zúghat a vihar, de a postai autók útnak indulnak. És mondjuk meg, nem a jól fizetett emberek közé tartoznak a postások. Azt mondta a párttitkár, hogy az alapszervezet egyik legfontosabb munkája az emberhiány megoldása. Akik ma a postán tevékenykednek, azok valóban hivatásból végzik feladatukat. Nélkülözhetetlen a pártszervezet munkájából a mindennapi felvilágosító tevékenység. Ezt folytatják a párttagok minden különösebb feltűnés nélkül, inkább a jó, személyes Energia — A Szovjetunió Tudományos Akadémiája oceanológiai kutatóintézete jelentést tett közzé Leningrádban, amelyben a világóceánból nyerhető energia kitermelésével foglalkozik. Két kölyök előjön a „ketrecből", drótokat keresnek a fűben, aztán összeszorított szájjal nekifognak a gyógyításnak. Ügy ahogy sikerül. Néhány rozsdás drót szorítja most a félig letépett ágat a törzshöz, van még esély a gyógyulásra. Hanem a szél másként vélekedik. Egy nagyobb fuvallat ismét lehor- gasztja a már-már megmentett ágat. A két kölyök megint abbahagyja a focit. Újból keresgélni kezdenek, megint drótokat találnak. Egyik tartja az ágat, a másik tekeri körbe. Odalépek, segítek. Nem nagyon értek a dologhoz, félek, tán nem is így kell. de a kölykök konoksága tetszik. Szeretném ha ez és így bennük maradna. — Azok voltak! — int az egyik a fejével egy nagyobb, bicikliző csoport felé. — Hát nem tudják ezek, hogy a természetre vigyázni kell? — Nyilván nem — mondom, miközben végzünk. Várjuk a szelet. Az ág most már jól tartja magát. Odébb ballagok. A kölykök fociznak tovább. A pirostrikós kikiabál: — Majd mi vigyázunk rá! Bálintok. Akkor ez rend- ° ben is volna. Hortobágyi Zoltán kapcsolaton és a példamutató magatartáson keresztül. De, természetesen, másképpen kell érvényesülni a pártmunkának a forgalomnál, a műszaknál, vagy a garázsban. A műszaknál nagyon fiatal gárda működik. Az emberek hatvan százaléka harminc éven aluli. Lőrincz Zoltán a vezető maga is a harmincasok korcsoportjához tartozik.’ A párttitkár véleménye szerint ezek a fiatalok kitűnő szakemberek, politikailag rendszeresen képezik magukat és maguk is tanítanak valamelyik szakiskolában. A műszaknál a KISZ munkáját kívánják most a meglévőnél jobban erősíteni. Szeretnék elevenebbé tenni a szervezet munkáját. A közelmúltban a pártszervezet ezért is beszámoltatta az ifjúsági szervezet vezetőségét, és sok jó tanácscsal látta el. Az utánpótlás nevelése szempontjából igen fontosnak tartják az ifjúsággal való szorosabb kapcsolat megteremtését. Sok más tennivalója van még a pártvezetőségnek. Hiszen a szállításnál is állandó lelkesítésre szorulnak az emberek, mert olyan gépkocsiparkkal rendelkeznek, amely rendre javításra szorul, de menniük kelL És az ott működő szocialista brigádok napról napra helytállnak. Tehát az aprónak tűnő. de valójában nem nélkülözhető pártmunka jelenti az életet ebben a pártalapszervezetben. A fiatal párttitkár ezt jól megtanulta elődiétől, Gulyás Imre nyugállományba vonult párttitkártól, aki most is tanácsaival ellátja őt. A pártvezetőség most azon fáradozik, hogy a postai vezetést jobban bekapcsolják a közéletbe. Ne maradjanak ki fontosabb, a megyét érlin’ő tanácskozásokról, mert a postások bármilyen területen végezzék is feladataikat, hozzá tartoznak hétköznapjainkhoz éppen úgy, mint az ünnepekhez. Bobál Gyula a tengerből Az így elméletileg kapott energia mennyisége felülmúlja az évi 100 billió kWh-át. Ebben benne van a hullámzás, az áramlatok és az árapály jelensége, a víz felszíni és mélyebb rétegeinek hőmérséklet-különbsége, a folyók torkolatánál fellépő sótartalom eltérés alapján nyerhető energia. A Csendes-óceán egyenlítői térségében az a különbség eléri a 24 Celsius-fokot. Az erőmű a könnyen párolgó ammónia vagy freon gőzeivel telt csövekből állna. Az ammónia-, vagy a freongőz kitágul a csövek meleg részén, az 500—900 méter melyről származó hideg tengervíz hatására pedig lehűl és összesűrűsödik. Így a Csendes-óceán vizének minden egyes köb- mélerkilométeréből annyi energia nyerhető, amennyit egy 100 ezer kW teljesítményű erőmű másfél év alatt termel meg. Az energiatermelés széni- pontjából az édes folyóvíz és a sós tengervíz találkozásánál keletkező ozmózisnyomás hasznpsítása ad lehetőségeket. Itt akár 24 atmoszférás nyomáskülönbségek is felléphetnek. A legtöbb eredmény viszont a tengerek árapály jelenségének kiaknázásában született. A Szovjetunióban például, a Kola-félszigelen már 1968 óta működik a kiszlogubszki árapályerőmű — teljesítménye 400 kW. Az országban nagyobb teljesítményű árapály- erőművek építését is terver zik: a Fehér-tengeren a Me- zenszki-öbölben (10 millió kW) az Ohotszki-tengeren a Penzsinszki-öbölben Ez utóbbi helyen a dagály eléri a 13 méteres magasságot is. Az ide építendő erőmű egyik változatának teljesítménye 3$ millió kW, míg. a másiké — 100 millió kW. NÚGRAD - 1984, június 14., csütörtök 3
