Nógrád. 1984. április (40. évfolyam. 78-101. szám)

1984-04-20 / 93. szám

VTLÄG PROLETÁRJA! EGYESÜLJETEK? uh H: v-'> % NOGRAD \'r. \ AZ MSZMP NÓGRÁD MEGYE! BIZOTTSÁGA £S;A MEGYEI TAN ÁCS LAPJA ’ _ XL ÉVF., 93. SZÁM ÁRA: 1,40 FORINT 1984. ÁPRILIS 20., PÉNTEK Onallocm, Az utóbbi két és fél évtizedben két nagy reformszakasz nyitott utat a gazdaságban a további gyorsabb fejlődés szá­mára. Az első nagyobb reformlépésre az 50-es évek végén került sor. amikor az irányítási mechanizmus változtatása nyomán elsősorban a mezőgazdaság, de az ipar számára is új gazdálkodási: feltételek alakultak ki. Az iparban — bár fennmaradt a tervutasításos rendszer — a változtatások a korábbi időszaknál szabadabb mozgásteret nyitottak: még kisebbet ugyan a termelés összetételének, vagy a termelés mennyiségének megválasztásában, de már szélesebbet az erőforrásokkal való gazdálkodáshoz. Ekkor lépett életbe a nyereségrészesedési rendszer, az átlagbér automatizmus, a műszaki fejlesztési alapok képzésének a gyakorlata, vagyis, váltak ismertté azok az első szabályozók, amelyek már ér­dekeltté tették a vállalatokat a költségek alakulásában. Ez­zel együtt mérséklődött a tervmutatók száma, a mezőgazda­ságban pedig —, mint ismeretes — a begyűjtési rendszert lelváltotta a felvásárlási rendszer, s megszűnt a központi kötelező vetésterv. A 60-as évek végén bevezetett reform az első szakasz újí­tásaihoz képest gyökeresebb változásokat hozott: a terve­zés alapvetően új rendszere alakult ki. a népgazdasági célo­kat a közgazdasági szabályzók — az árrendszer, az adó- és hitelpolitika, a normatív keresetszabályozás — közvetítették a vállalatoknak. Számottevően megnőtt a vállalatok önálló­sága, tevékenységükben mind nagyobb szerephez jutottak a piaci impulzusok. Nagy, de nem indokolatlan óvatossággal helyeztük a gaz­daságot a közgazdasági irányítás új feltételei közé. A fej­lettebb és összetettebb feltételek között működő szocialista gazdaság jó hatásfokú irányításának receptje nem állt ren­delkezésre. Ráadásul a felelősség, az új úton haladva sze­mernyit sem csökkent. A fejlődés gyorsult, jelezve, hogy a reform a termelési tényezőknek a fejlődéshez valóban kel- vezőbb összhangját teremtette meg. Az elért újabb, maga­sabb szint viszont rendre újabb változtatások szükségessé­gét teremtette meg, újabb „ismeretlen” területek felé csá­bítva — kényszerítve — az irányítást. A még megfelelő számú, általánosítható tapasztalat hiá­nyában, a még kellően ki nem kristályosodott elméleti köz­gazdasági tanulságok nélkül, no és a túl gyorsnak tűnő vál­toztatások miatt agg'ályoskodók intelmei közepette nem volt egyszerű a reform kibontakoztatásának ésszerű és reális üte­mét kialakítani. Sem a túlzott, a kalandorság felé közelítő kockázatvállalás, sem a változtatásokkal együttjáró bizony­talansági tényezőktől való túlzott félelem nem lehet jó ta­nácsadó, ha tízmillió ember sorsáról kell határozni Csak a folyamatosság, a körültekintő haladás és a reformok meg­felelő összhangja, ritmusa alapozhatja meg szilárdan a tár­sadalom anyagi biztonságát és gyarapodását. Sokan hangoztatták az utóbbi időben, hogy aki nem lép, nem vállalkozik, az kockáztat igazán. Pedig „nem lépni”, vagy a vállalkozáshoz a legalkalmasabb pillanatra várni, illetve az ésszerű változtatásokhoz szükséges feltételeket megteremteni — nem ugyanaz a magatartás. Lépni akkor kell, amikor annak eljön az ideje, amikor az a valószínű­síthető legkisebb kockázattal jár. Egy ilyen döntés egy or­szág számára akkora vállalkozás, amelyet csak meggondol­tan, körültekintően, tervezetten, s nem rögtönözve szabad elhatározni. Egy vállalat, üzlet, vagy gmk viszonya a kockázathoz tel­jesen más dolog. Egy-egy kollektíva a saját zsebére annyit enged meg magának, amennyit akar. Ugyanakkor akadt pél­da — nem is ritkán —, hogy egyesek az ország kockázat- vállalását bátran sürgetik, a reform továbbfejlesztésének ütemét keveslik, ám saját maguk a vállalkozásban, újítás­ban alig jeleskednek. Mintha arra várnának, hogy a főható­ság írásba adja nekik: tessék vállalkozni, mert ez esetben, ha kudarc éri őket, nem ők a felelősek. Az efféle magatar­tás átalakítása miatt is eljött az ideje a reform továbbfej­lesztésének — átgondoltan, összetetten és fokozatosan, aho­gyan ezt a Központi Bizottság legutóbbi ülésének állásfog­lalása leszögezi. 1985-től fokozatosan újabb pályák nyílnak az önállóbb és íelelősségtelibb gazdálkodás számára. A továbblépés egyik fő iránya, hogy a vállalatok a vállalkozáshoz, kezdeménye­zéshez szükséges mozgásterüket egyre inkább saját maguk alakíthatják ki. A törvényes keretek között olyan progra­mot tervezhet magának a vállalat, amelynek végrehajtásá­ra képesnek tartja magát. Társulhat, leányvállalatot alapít­hat, fejlesztésbe kezdhet, szerződésekkel, közös fejlesztő, vagy értékesítő vállalatok alakításával más-más ágazathoz tartozó egységek egyesülhetnek egy-egy gazdaságos export, vagy belföldi üzlet kivitelezésére. E formákon keresztül a fejlesztéshez szükséges pénz is átáramolhat az egyik ága­zatból a másikba, vagy akár az egyik szektorból a másikba is, a vállalkozó gyárak, szövetkezetek önálló döntése, és persze kockázata alapján Mindettől a vállalatok közötti együttműködés színvonalának javulása is várható. A lényeg tehát — egyszerűbben szólva —, ha van ötlet, s az a törvé­nyes keretekből nem lép ki, s van pénz, vagy mecénás, ak­kor nem kell engedélyre, jóváhagyásra várni a megvalósítás­hoz. Ehhez az önállósághoz azonban az eddiginél sokkalta na­gyobb, intézményesebb kollektív felelősségvállalás szüksé­ges. Ezért a VII. ötéves tervidőszakban a vállalati kollektí­vák egyre tágabb körének nagyobb szava, szerepe lesz mun­kahelyük sorsának alakításában, mint eddig. Ennek révén a vállalatok irányításában egyre több szerephez jut a „be­lülről vezérlés” a külső irányítás helyett. A külső irányí­tást, a népgazdasági terv érvényesítését az egyértelműbb orientációt közvetítő szabályozók veszik át. A társadalom időszerű és távlati érdekei két csatornán vezérlik majd a termelő-gazdálkodó egységeket. Egyrészt a közgazdasági szabályozás segítségével, másrészt —, s ez az új elem — a termelő-gazdálkodó egységek meghatározott körében a munkavállalók intézményesítettebb beleszólása Hetedszer kivé a Salgótarján és Vidéke fllész Hetedszer nyerte el a Ki­váló szövetkezeti címet a Sal­gótarján és Vidéke Áíész. Eb­ből az alkalomból tegnap Salgótarjánban ünnepi meg­emlékezést tartottak. A meg­jelent szövetkezeti tagokat és a meghívottakat, köztük Ozs- várt Józsefet, a megyei párt­bizottság titkárát. Máté Gsa- bánét, a MÉSZÖV megyei el­nökét. Oravecz Tivadart. a KPVDSZ megyei titkárát Vá­mos János, a szakszervezeti bizottság titkára köszöntötte, majd dr. Szlameniczki István az MSZMP Központi Bizott­ság tagja, a SZÖVOSZ elnöke dicsérőleg szólt a szövetkezet vezetőinek és dolgozóinak azon erényeiről, amelynek eredményeként javították az áruellátást, korszerűsítették a bolthálózatot, új dolgok­ra vállalkoztak, szép eredmé­nyeket értek el az exportban, a jóvidelmezőségben, majd utalt a soron lévő tenniva­lókra. Méltató szavainak befe­jezése után átadta a Kiváló szövetkezeti címet tanúsító oklevelet, amelyet Vincze Jó­zsef. a szövetkezet elnöke vett át. Ö is röviden értékel­te az elmúlt év eredményeit felvillantva az új kezdemé­nyezéseket, majd az ez év első három hónapban elért sí kereket említette meg. Havas Ferenc, a megyei ta­nács elnökhelyettese, a me­gyei párt és megyei tanács el ismerését tolmácsolta, -maid hangsúlyozta a Salgótarján és Vidéke Afész kistelepüle- sek ellátásában betöltött eredményes szerepét, a jó irányú fejlesztéseket, az új kezdeményezéseket. Végezetül kitüntetéseket ad­tak át. A kora tavaszi mezőgazdasági munkák részeként vegyszeres gyomirtást végeznek a rom- hányi termelőszövetkezet őszi búza vetésterületein. E munkákkal egy menetben lombtrá­gyát is szórnak a szárazság miatt egyelőre erőtlenül fejlődő növényekre. Képünkön a kétbodonyi határban, a Forrás-dűlőben Horváth János crőgépvezetö és Varga András vegyszerező látják el a teendőket. — kulcsár — ÜLÉSEZETT A MEGYEI TANÁCS Napirenden a kistelepülések kulturális élete A Nógrád megyei Tanács tegnap Salgótarjánban tartotta ülését Devcsics Miklós tanácselnök elnökletével. Az esemé­nyen jelen volt Géczi János, az MSZMP Központi Bizottsá­gának tagja, a megyei pártbizottság első titkára. Rónai Ru­dolf, a Hazafias Népfront Országos Tanácsa elnökségének tagja. A testület elsőként Nógrád megye tanácsai tavalyi fej­lesztési tervének és működési költségvetésének teljesítésé­ről szóló beszámolót vitatta meg. Az előterjesztéshez Farkas Sándorné dr., a megyei tanács pénzügyi osztályának vezető­je fűzött szóbeli kiegészítést. Falun is erősödik a verseny Gyorsabbak, leleményesebbek legyenek a fogyasztási szövetkezetek! révén is. (Folytatás a 2. oldalon) A Nógrád megyei fogyasztá­si, takarék- és lakásszövetke­zetek elmúlt évi teljesítmé­nyét tették mérlegre a MÉ­SZÖV tegnap .Salgótarjánban tartott megyei küldöttköz­gyűlésén. A szövetkezetek kép­viseletében mintegy ötven kül­dött végezte el e felelősség- teljes munkát, amiben részt vett Ozsvárt József, az MSZMP megyei bizottságá­nak titkára és dr. Szlamenicz­ki István, a SZÖVOSZ elnöke is. Volt miről szót ejteni, hi­szen a szövetkezetek az utób­bi két esztendőben sikeresen mozdultak ki a gazdálkodá­sukban korábban észlelhető holtpontról, s számos szerke­zeti és szervezeti változás nyomában az elmúlt évben nyereségük csaknem 34 szá­zalékkal haladta meg az elő­ző évit — országosan is elő­kelő helyezést érve el vele. Az áfész-ek működési terüle­tükön az alapellátáshoz tarto­zó cikkekből kiegyensúlyozott ellátást nyújtottak — a mi­nisztériumi vizsgálat tanúsága szerint — a kistelepüléseken is. Éppen a kisebb falvakban azonban az iparcikkek válasz­téka nem tartott lépést az igényekkel: a kínálat bővíté­se céljából korábban létreho­zott főboltosi rendszer az új érdekeltségi viszonyok között nem váltja be a hozzáfűzött reményeket. A vendéglátás­ban a szerződéses egységek bevételének részaránya ötszö­rösére emelkedett és megha­ladta a teljes bevétel egyne­gyedét. A szerződéses forma a vendéglátásban egyértelműen bevált, emelte az ellátás szín­vonalát, a jövedelmezőséget és egészséges konkurrenciát jelentett a hagyományos for­mában dolgozó egységek szá­mára is. , A mezőgazdasági ‘termékek termeltetési.' felvásárlási. s ezeken beiül exportelőirány­zataikat nem teljesítették a szövetkezetek. Az e téren is egyre élesedő versenyben tal­pon maradtak ugyan, de ezzel egyidőben tért veszítettek. Ta­valy csökkent a szakcsopor­tok, s azok tagjainak száma, valamint közös értékesítésük, pedig a felvásárolt mezőgaz­dasági termékek 90 százaléka a kistermelőktől, fele pedig a szakcsoportoktól származik! Míg évekkel ezelőtt a ki­egészítő tevékenység alacsony szintje miatt érte kritika a szövetkezeteket, most egészen más a kép: eredményes előre­lépést tettek a kiegészítő te­vékenység fejlesztésében, az új üzemelési és vállalkozási fonnák szélesítésében. Az ipa­ri munkákból származó árbe­vétel több mint hatvan szá­zalékkal nőtt, jövedelmezősé­ge messze meghaladja az or­szágos átlagot A megyei szövetség rend­szeresen és hangsúlyozottan foglalkozik a kistelepülések el­látási helyzetével. Az apró falvak kereskedelmi egységei­nek egyharmada csak részben, vagy egyáltalán nem felel meg a kulturált kereskedelem követelményeinek. Ezért ki­emelkedő jelentőségű a SZÖV­OSZ elnökségének idén kez­dődő hároméves programja, mely a kistelepülések kereske­delmi hálózatának, telepei­nek rekonstrukcióját célozza. A küldöttek hozzászólásaik­ban elsősorban a kistelepülé­sek ellátása javításának mód­jairól, az új üzemeltetési for­mák hasznáról és a hozzájuk tapadt gondokról szóltak. Dr. Szlameniczki István felhívta a figyelmet arra,' hogy a szö­vetkezeteknek éles verseny­helyzetben nagy lelményes- séggel, kockázatvállalással, gyorsasággal kell helyt állni­uk. A szövetkezés gondolata azt is jelenti, hogy a szövet­kezetek egymással is fogjanak össze a sikerért. Hangsúlyozta a SZÖVOSZ elnöke azt, hogy a szövetkezetekben is nagyobb belső rendet, korszerűbb ér­dekeltségi viszonVokat keli te­remteni: a felelősség, a hatás­kör, a döntési jog decentra­lizálása ugyanis a szövetkezet fejlődésének tartós eleme. — Nem mondunk újat az­zal, hogy a lakosság élete sok szálial kötődik a tanácsok tevékenységéhez. Élet- és munkakörülményeik alakulá­sa, mindennapi közélete, po­litikai hangulata nem kis mértékben függ a tanácsok munkájától. Az ebből adódó politikai felelősség volt tevé­kenységünk irányítója 1983- ban is — kezdte Farkas Sán­dorné dr. A továbbiakban nemcsak az elmúlt esztendő, hanem a VI. ötéves terv el­múlt három évének legfonto­sabb tapasztalatait összegez­te. Hangsúlyozta, hogy a me­gye középtávú tervében, a la­káshelyzet javítása, az alsó fokú oktatás fejlesztése, az egészségügyi ellátás javítása, valamint az egészséges ivóvíz biztosítása kapott elsőbbsé­get, s a végrehajtás során e szempontokat következetesen szem előtt tartották. A megye tanácsai bevételi tervüket tavaly túlteljesítet­ték, összege meghaladja a 830 millió forintot. Fejlesztési cé­lokra 755 milliót használtak fel. 6 százalékkal többet a tervezettnél. A fejlesztések kö­zűt tavaly is a célcsoportos és egyéb állami beruházások megvalósítása jelentette a legnagyobb feladatot. Kiemel­ten kezelték a lakásellátást, különböző erőforrásokból ösz- szesen 1360 lakás készült el, a tervezett 1355 darabbal szem­ben. A tervciklus első három évében a 100 lakásra jutó családok száma 111,4-ről 107,4-re csökkent. A korábbi évekhez hasonlóan a lakások döntő többsége magánerő be­vonásával történt. E terüle­ten a tervhez képest némi le­maradás mutatkozik. Ennek oka, hogy a jogszabálymó­dosulásra való várakozás mi­att 1982-ben viszonylag kevés volt a megkezdett családiház­építés, valamint az építő­anyag-ellátás sem növelte az építési kedvet. Az elmúlt esztendőben az egészségügyi és szociális el­látás javítására 108 millió fo­rintot, a tervezettnél 14 szá­zalékkal többet használtak fel. Eelgvorsult a balassagyarma­ti kórházrekonstrukció, elké­(F oly tatás a 2. oldalon)

Next

/
Oldalképek
Tartalom