Nógrád. 1983. október (39. évfolyam. 232-257. szám)
1983-10-14 / 243. szám
Szabványosítási világnap 1946. október 14-én alakult meg a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet, az ISO és erre az évfordulóra emlékezünk azzal, hogy immár 14 esztendeje minden év-ben október 14- én — a szabványosítási világnapon — a közvélemény figyelmét a szabványokra irányítjuk. A szabványosítás eredményei ma már Nóg- rádban is annyira részeivé váltak mindennapi életünknek, hogy azokat teljesen természetesnek tekintjük. A bennünket körülvevő tárgyak használatakor nem mindig gondolunk arra, hogy használhatóságuk, minőségük kialakításában milyen jelentős szerepet tölt be a szabványosítás. Természetesnek tekintjük, hogy a magnókazetta minden mérete jó a készülékünkhöz, vagy azt, hogy lemezjátszónkkal bármely országban gyártott hanglemez lejátszható. Ugyanez a helyzet például a fényképezőgépekkel és a hozzájuk tartozó filmekkel, vagy éppen a legegyszerűbb kötőelemekkel, a csavarokkal is. A fogyasztók biztonsága és védelme érdekében az első perctől szükség van arra, hogy tájékoztassuk őket a termékek, gyártmányok használati tulajdonságairól, minőségéről. A vásárló általában nem szakember, ezért számára a szabványjel garanciát jelent arra, hogy a megvásárolt áru megfelelő minőségű es biztonságos, tehát egészségére, életére nem ártalmas. A vállalatok, gyárak közötti üzletkötésekben, sőt a nemzetközi kereskedelemben is elengedhetetlen, hogy a szállított árukra vonatkozó szerződések műszaki tartalmát szabványokban rögzítsük. Így válnak a szabványok az ipar és a kereskedelem számára is nélkülözhetetlen segédeszközzé, hiszen ezek egységesítik a műszaki jellemzőket, rendezik a választékot és így megkönnyítik a szerződéskötés feltételeit. Az egységesítés egyrészt előfeltétele a különböző országokban készült termékek összekapcsolhatóságának, együttes felhasználhatóságának, másrészt nagy előny, hogy egy-egy gyártó sok helyen értékesítheti az egységes előírások szerint készített termékeit A magyar szabványügy igyekszik gyorsan alkalmazkodni a változó viszonyokhoz. Rendszere kiterjedt — mintegy tízezer országos szabvány van hatályban —, ugyanakkor azonban rugalmas is. A szabványok 90 százaléka olyan előírásokat tartalmaz, amelyektől a megrendelők és a gyártók közös megegyezéssel eltérhetnek, és csupán 10 százalékuk olyan, amelyektől eltérni csak külön engedéllyel szabad. Ez utóbbi szabványok főleg az élet- és vagyonvédelmet, valamint a biztonságot szabályozzák. A szabványokat rendszeres időközönként felülvizsgálják, hogy előírásaik mindenkor korszerűek legyenek és a; gyorsan fejlődő technikai követelményeikhez alkalmazkodjanak. Magyarországon kiemelkedő jelentősége van a nemzetközi gazdasági munkaimegosztásnak. KGST-együttmű ködösünk, de nyugati kapcsolataink is elképzelhetetlenek lennének, ha termékeink a felhasználó országok előírásaitól eltérnének. A KGST keretében a szocialista országok ezeket az előírásokat a szabványügyi együttműködési állandó bizottságban egyeztetik, ugyanakkor mindig figyelembe veszik az ISO világszabványait, vagy az elektronika területén, a nemzetközi szabványosító testvér szervezetnek, az IEC-nek a szabványait A tőkéscégeknek szállító exportőrök a megmondhatói: csak az eladható, ami kielégíti a nemzetközi előírásokat. A magyar szabványok újabban sok esetben több minőségi fokozatot írnak elő, amelyekből az első a nemzetközi színvonalat jelzi. A gyártók célja az, hogy a mércének ezt a szintjét mindinkább megközelítsék, és így termékeiket exportképessé tegyék. Ma, a szabványosítási világnapon mindenütt — így Nógrádban js — elismeréssel köszöntik a nem mindig hálás, de annál hasznosabb i/iunikaterüílet dolgozóit, a szabványosa tókat. A falugyűlések« mint közéleti fórumuk ENERGIÁRÓL' A SÍKÜVEGGYÁRBAN annyi mint pazarlás A falugyűlések és ár városkörzetí tanácskozások megkülönböztetett helyet foglalnak el a helyi közéletben: a lakosság növekvő részvétele azt is jelzi, hogy mind többen kívánnak szerepet vállalni a döntések előkészítésében és a végrehajtás társadalmi ellenőrzésében — mondotta In- zsel Ottó, a Hazafias Népfront Országos Tanácsának osztályvezetője, aki a közeljövőben ismét megtartandó közéleti fórumok jelentőségéről és az eddigi tapasztalatokról nyilatkozott az-MTI munkatársának. Elmondta; a tanácstörvény annak idején csupán azt szorgalmazta, hogy a falugyűléseken tárgyalják meg a település népképviseleti, közigazgatási szerveinek beszámolóját, s az állampolgárok ismerjék meg a soron következő feladatokat Mivel a fórumnak nem volt döntési joga, legfeljebb jóváhagyhatta: a beterjesztett dokumentumokat, népszerűsége nem érte el a kívánt színvonalat. A gondok erőteljesebben ott jelentkeztek, ahol a szervezők és az előadók lebecsülték a tanácskozás jelentőségét nem ismerték fel a demokrácia ki- terjesztésének lehetőségét, nem ragadták meg az alkalmat a széles körű eszmecserére. Vita bontakozott ki akörül is, miként előzhető meg, hogy a falugyűlés egyéni sérelmek gyűjtőhelye, mintegy panaszíelvételi irodája legyen. A kérdésekre az idő adott Választ — mondotta arra utalva, hogy a hetvenes évek- közepétől megváltoztak gazdálkodási körülményeink. A tanácsoknak mind kevesebb összeg állt rendelkezésükre fejlesztési elképzeléseik megvalósítására. A feladatok megoldása azonban mindinkább sürgetővé Vált. Az állampolgárok tevőleges támogatása nélkül nem lehetett előbbre lépni. Közben a települések vezetői is elsajátították a'de- mokratikus jogok és kötelességek gyakorlásának tudnivalóit, rájöttek az ebben rejlő kölcsönös előnyökre. Ennek jegyében került e tanácskozások középpontjába a településpolitika, s a lakosság vállalta a partneri kapcsolatok elmélyítését a közterhek fokozottabb viselését A helyi fejlesztések valóra váltásában, az elképzelések véglegesítésében így juthatott döntéshozatali joghoz a falugyűlés, illeve a későbbiekben a városkörzeti tanácskozás. A feladatok megs'okasodá- sával, összetettebbé válásával a falugyűléseken és a városkörzet: fórumokon mihd több szó esik egyéb, a lakosokat közelről érintő kérdésekről is. Főként az alapellátás váltakozó színvonalát tették s teszik górcső alá, keresve az ingadozás okait A kiegyensúlyozott ellátást már csak azért is fontosnak ítélték, mivel á falvak népességmegtartó ereje nem utolsósorban az infrastruktúra fejlettsegétől függ. Sokan fejezték ki elégedettségüket annak kapcsán, hogy a helyi tanácsok önállóságának fokozásáért egyre többen emelnek szót. A növekvő felelősségtudat bizonyítéka az is, hogy a települések rendjét, tisztaságát szinte mindannyian szívügyüknek tekintették. Ezért is érhetett el sikert a hasznos hulladékok begyűjtésére indított társadalmi munkaakció, amelynek megvan az az előnye is, hogy a MÉH-től kapott pénzt a helyi tanácsok — a lakosság véleményének kikérésével — használhatják íéL A fórumokon felemlítették azt is, hogy a falvakban a közüzemi tarifák indokolatlanul magasak, lényegesen többet kell fizetni as itt élőknek ugyanazért a szolgáltatásért, mint a városiaknak. * — A falugyűlések és a vá- •roskörzeti tanácskozások hozzájárulhatnak a helyi közélet fellendítéséhez, ahhoz, hogy mind többen kapjanak kedvet demokratikus jogaik gyakorlásához, s váljanak a helyi tervek, koncepciók kialakításának érdemi formálóivá — mondotta végezetül a Hazafias Népfront osztályvezetője. Á salgótarjáni síküveggyár eszi az energiát. Az elmúlt esztendőben har- mineötmiillió köbméter földgázt és csaknem tizenhatmillió kilowattóra áramót használtak fel a gyártáshoz. Ezek együttes költeége megközelítette a százhábvanmillió forintot. S függetlenül attól, hogy egy bizonyos szinten túl már nem lehet takarékoskodni, hiszen adott a technológia és az üveg olvasdáspant- ját semmiféleképpen nem le- 'het „alacsonyabbra redukálni”, mégis tavaly tízmillió forint értékű energiát sikerült a zagyvapáMalvaiaknak megspórolna. Mondják, ez e tekintetben kimagasló év volt, hasonló jó eredményekre nem is igen emlékeznek, s valószínűsíthető, hogy ennek is nagy szerepe volt abban, hogy megkapták a Kiváló vállalat címet. Mi több, ezzel a teljesítménnyel a legelsőik lettek az Üvegipari Művek vállalatai közötti versenyben. (Érdemes megjegyezni, hogy a második helyre szintén megyebéli vállalat, a salgótarjáni öblösüveggyár került!) — Az energia — mondja Pusztai Gábor osztályvezető — a négyszázmilliós anyag- költség mellett igen-igen jelentős tétele gazdálkodásunknak. Éppen ezért van, hogy helyes felhasználása mindennapos téma, s jelentős feladatokat ró dolgozóinkra- És ez szó szerint értendő. Hiszen a földgázt akkor is be kell táplálni a kemencékbe, ha jó üvegeit húzuník, meg akkor is, ha rosszat. Tehát, ha selejtes, a követelményeiknek nem megfelelő minőségű termékét gyártunk, annyit jelent, mintha pazarolnánk. Szerencsére, ez elég ritkán fordul elő. Az eredményes, hatékony energiagazdálkodás legfőbb teltétele tehát a folyamatos, kifogástalan áru termelése. Természetesen, ennek a ml oldalunkról is számtalan összetevője van. Nem kétséges, hogy a paeredményeket produkálni, da utána már a fogyasztás szinten marad, vagy inkább megnő. A piaci megrendelések és a berendezések műszaki állapota miatt idén „soványabzarlás elkerüléséhez elenged- bak leszünk”. Persze, ez nem hetetlen a miinél jobb hatás fokú tüzelés „kikalkulálása”, ennek állandó, optimális szinten tartása, a szárító- és tem- perkemencék, valamint a különféle kazánok helyes fűtése. Ez viszont a dolgoknak csak az egyik része. Tudniillik, az energiagazdálkodást nagyban befolyásolja a gyárjelent visszalépést, mert így is komoly erőfeszítéseket ' le-j szünk az energiagazdálkodás sikeréért. A jelenlegi gyári! rendszer még alkalmas erre a célra, de perspektivikusan már tovább kell lépni. — Mire gondol? — Fejleszteni kell a különb féle mérési rendszereket, á meglevő berendezéseket. Kor-; tási program, amely viszont szerűsíteni kell a nem meg(közbudottan) a piac függvénye. Ha olyan a rendelésállomány, hogy a gépek folyamatosan tudnak üzemelni, elenyészően minimális energia megy veszendőbe. Ám, ha valami végett le kell állná, a kemencék újbóli, hét-nyolc- száz fokra történő félfűtése hatalmas mennyiségű áramot vesz igénybe. Ezeket nevezhetnénk ablakon kidobott forintoknak. Éppen ezért az a törekvésünk, hogy jó minőségű, az igényekhez rugalmasan alkalmazkodó, feldolgozott gyártmányokkal lássuk el a vásárlókat, hogy hasonló ,kibe kapcsolgatásokra” ne kerüljön sor. — A múlt évben kimagaslóan jó eredményeket értek el, viszont említette: van egy bizonyos határ, amelyet a takarékoskodás címén nem lehet már átlépni, Eszerint az idén kevesebb eredményre számítanak? — Igen. Már csak azért is,' mert a síküveggyártásnak van egy másik jellemzője, miszerint egy kemenceperiódus hozzávetőlegesen öt esztendőre jő. S hogy a műszaki állag állandóan romlik, úgy nő az energiafelhasználás is. így, ezen a területen az első két évben még lehet kimagasló felelő, pazarló fűtést, szükség van a műszaki-szakmai színvonal emelésére. Ez utóbbiban már történtek lépések, s kialakulóban van egy olyad önálló szervezet, amely az eddigieknél még hatékonyabban tud foglalkozni a víz, a- gáz; a villamos energia felhasználásával, a környezetvédelem-; mel, a karbantartással. „Stár bunk” újabb szakemberekkel gyarapszik, példaként, most vettünk fel egy hidrológus üzemmérnököt, akinek munkája eleddig hiányzott. Teert: dóink igazán sokrétűek, S nem csak a szorosan vett szakmai területen. Azt hangsúlyozza az őszi tályvezető, hogy az energiái val való törődés, a takarékos-’ ság nem jelentheti egyedül aa energetikusok munkáját, á portástól az igazgatóig ea mindenkinek a feladata. Annak kellene lenni! — Sajnos — jegyzi meg maliciózusan — ez a jó gazda szemlélet még nem egészen tudatosodott mindenkiben. Bár van fejlődés a fejekben, de még ko-í rántsera ez a tiszta tökély. A síküveggyárban nemcsak! a műszerek és technológiák korszerűsítését tűzték ki có-< lüU Karácsony György J KÁBELGYÁRI TAPASZTALATSZERZÉS Intelmek ifjú irányítóknak — Nehéz kenyérkereset ez — fakad ki a 30 éves üzemvezető leikéből a vallomás —, mert sok szempontnak kell megfelelni, és ezt nem tanították sehol. — Mik a legfőbb szempontok? — Az emberekkel való bánás, az ütemes termelés, és szakmailag is el kell fogadtatnia magát az embernek. — Hogyan kellene tanítani például az emberekkel való bánást? — Erről talán csak irányelveket oktathatnának. Mert itt az adott üzemben és az adott emberekben kell konkrétan gondolkozni. És ez nem megy egyik napról a másikra. Nincs hafogcrtásT Három évtized sem voll még a háta mögött Sümegi Lakossági igények alapján, terven felül bővítették a közvilágítási hálózatot Kisiére-nyen a József Attila és a Munkácsy úton, Nagybátony- ban pedig a November 7. parkban. A VI. ötéves terv fejlesztéseinek időarányos értékelésekor megállapították, hogy ez évben Kisterenyén a Népkert közvilágításának kor- szerusrtesere- is sor kénül.. Radiátorvásárlás Balassagyarmatról előjegyzéssel rí A Balassagyarmati Fémipa- Vállalat osztrák licenc alapján az idén 140 ezer alumínium radiátort gyárt, az igény azonban ennek többszöröse. Annál is inkább, mert a kereskedelem másfajta radiátorokból sem tudja kielégíteni az igényeket. Az alumínium radiátorok beszerzését az is nehezíti, hogy — mivel igen sokfajta igényt elégítenek ki — nagyon széles méret- és színválasztékban, felületkezeléssel gyártják. Ezeknek teljes választékát nem tudják az üzletekben tartani. Az alumíniumipari kereskedelmi vállalat bevezette elsőként október 1-től Budapesten a Keresztúri úti köny- nyűfém-áruházban — az elő- jegyzéses vásárlást, hogy a boltba már a vásárlók igényeinek megtel elő választék fkeretítnnv M egreode léskor megmondják a vevőnek, mikor számíthat a szállítmányra, s garanciát vállalnak a kívánt szín- és méretválasztékra is. E hónap végéig az Alu- ker öt vidéki — győri, zalaegerszegi, miskolci, debreceni és szabadbattyáni — iparcikk-kereskedelmi vállalattal közös üzletében is bevezetik az előjegyzéses rendszert. A vásárlóktól megrendelést azonban csak addig fogadnak el, amíg a gyár a szállítást mintegy hat hónapon belül garantálni tudja. Január 1-től a vállalat valamennyi saját és közös üzletében megszüntetik az úgynevezett nyílt árusítást. Addig ugyanis a raktáron lévő készletekből előjegyzés nélkül is lehet vásárolni, de nem biztosított a megfelelő választék. Az előjegyzéses rendszer nem jelenti azt, hogy több lesz az alumínium «acftá'tos, mert a licenc alapján gyártott fűtőtestek gyártókapacitását exportfejlesztési hitelből hozták létre. Ez arra kötelezi a vállalatot, hogy termékeinek jelentős hányadát exportálja. Az Idei 140 ezer négyzetméternyi termelést ugyan jövőre 200 ezer négyzetméterre növelik, a kapacitás további növelésére azonban már nincsen mód, bár a vállalat szakemberei szerint az aumínium radiátorokból évi 500—600 ezer négyzetméternyit is el tudnának adni a hazai piacon. Igaz, a radiátorhiányt az alumínium fűtőtestek akkor sem tudnák megszüntetni, meri a hazai szükségletnek csak igen kis részét, mintegy 10 százalékát állítja elő a balassagyarmati gyár, s a meglehetősen drága — bár luxusigényeket is kielégítő termék mindössze , wtasziekteoiv.itewi »aateät Tibornak, amikor átvette a Magyar Kábel Művek legnagyobb üzemének vezetését. A balassagyarmati kábelgyár vadonatúj csarnokában, ha a géptelepítés is befejeződik: 1 egész 2 tized milliárd forint értékű éves termelésre alkalmas kapacitás jön létre. A világszínvonalon levő technikát 90—95 ember üzemelteti. Adva vannak a tárgyi föltételek a legkiválóbb kábelok gyártására: a „művek” tőkésexportjának hozzávetőleg negyede az itt forgó gépeken halad keresztül. Nem kis felelősség. „ — Amikor elvállaltam ezt a beosztást, eldöntöttem, hogy sem időt, sem energiát nem kímélek — közli a barna, sportos alkatú fiatalember. — Amiatt sem hagyom magam zavartatni, hogy az erőfeszítéseimet éppen díjazzák vagy nem. Ez azóta se változott: nem napi 8 órát dolgozok, hímem ennél mindig többet. Az alaptermészetem is erre ösztönöz: mozgékony, talán ingerlékeny is vagyok. Elvem, hogy nincs halogatás! Mindent a leghamarabb kell tisztába tenni. Gép; garda, gazsí Egy év próbaidőre, bíztak rá az egész embert követelő feladatot; az esztendő a nyár végén letelt, s véglegesítették posztján. Aligha tartozók az irigyelt pozíciók közé az erősáramú üzem irányítói tisztei vadonatúj volt a gépek mellett a gárda is. Emellett aa üzemvezető gázsija forditoti arányban áll az üzem méreteivel: míg a, gyánrész a „műveken” beiül a legnagyobb, a javadalom az üzemvezetőké között a legkisebb. Érezte-e hiányát a sokat emlegetett vezetői etenynekp a Bapasztafeki- nak? — Kevesen érezhették volna magukat itt tapasztaltnak — így Sümegi —, ment az áj gépek közt, újabb és új ab ti megrendelések kielégítése köz-f ben a bő egy év alatt kétszer ugyanaz a probléma eddig még nem fordult elő. Minden felmerülő gond újdonságnak számítolt. Hogy három vagy öt év kell-e ahhoz, hogy ta-i pasztalatból tudjak az adódó kérdésekre válaszolni, ezt még nem tudom. Gondolom, as egyéntől is függ. Ami a tanulási készséget ihleti, Sümegi ebben is mutaH tott fel erényeket. Mint moncH ja: mai fejével már türelmed sebben kezelne egy-két emJ béri problémát, amely műn-: katársai közt előfordult. Azt' persze a külső szemlélő neheJ zen tudja elképzelni, hogy egy — mint mondják — szét- rázódott kollektívában hogyad lehetet volna szigor, súrlódások nélkül megteremteni a termeléshez kellő rendet. Megfontolandónak látszik a kérdés*, miként ítéljük meg mai gazdasági helyzetünkben a következetes fegyelmező erélytí . T*en?-sz fízíor Mit szó! a ese®d á j.tíúH órázáshoz”, a teljes eróbedo-í Bással végzett munkához? —i vetődik fel a gond a két pici fiát nevelő Sümeginél. Az asz- szony — mint a fiatalember1 fogalmaz — „nem rajong” férjének e fáradságos beosztásé-: ért. Kijut a teendőből otthon is a csaíádBőnefc: javában építkezik. Be kell tehát osztani idejét a Zireről Balassa-! gyarmatra származott fiatalembernek, ha villamosmérnöki' tudását is fejleszteni kívánja. Hogyan maradnak mégis órái a bánáti körében folytatott tenászeaéesreé - „Egyesületünkben nemrég elkészítettük a pályavilágítást — teleli —, s ha máskor nem jut rá idő, hát este tízkor is teniszezünk.jó Molnár Pál oóctófe»'- t’A-jspáaíiBk