Nógrád. 1983. szeptember (39. évfolyam. 206-231. szám)
1983-09-27 / 228. szám
’ Csak folyamatosan, tervszerűen Megkezdődtek a nagy őszi szállítások Az év utolsó negyede immár mennyiség-kiesés is. Hiszen, hagyományosan a „nagy fu- csupán egyetlen példaként, ta- varozások kora”. A mezőgaz- valy a mezőgazdasági üzemek daságban hatalmas erők vég- negyvenkétezer tonna cukorré- zik a betakarítást, s régi rossz pat adtak át a íeldolgozóipar- szokás szerint az ipari üze- nak, idén ötvenháromezer ton- mekben is megkezdődött az nára szerződtek, bízva az előző év végi hajráhangulat. De- sikerekben, ám az eddigi cember végéig a MÁV-nak, a becslések szerint a várható Volánnak és a MAHART- mennyiség marad a múlt évi nak még csaknem százmillió szinten. tonna árut kell elszállítania. — így hát a „pluszfeladat” A megtermelt javak biztonr elmarad? Ságba helyezése, a külpiacok- — Igen. De ez nem jelenti ra és a hazai fogyasztókhoz azt, hogy csupa derűvel gon- történő eljuttatása ebben az dőljünk az elkövetkezendő időszakban megfeszített mun- hetekre, hiszen a teendők igen kát igényel. E teendő fontos- sokrétűek. A megtermelt ja- ságát .érzékeltette minapi be- vak szállításánál most is el- szédében Havasi Ferenc, az sőbbséget élveznek azok a MSZMP KB titkára, aki hang- nagy, exportra termelő vállasúlyozta: „A közlekedési vál- latok — miként a Salgótarjá- lalatoknál minden körűimé- ni Kohászati Üzemek, a sal- nyek között kapjanak zöld jel- gótarjáni üveggyárak, a ba- zést az egyensúlyi helyzet ja- lassagyarmati kábelgyár és a vitását és az életszínvonal- fémipari vállalat, a sálgótárjá- politikai célok elérését szolgá- ni tűzhelygyár, vagy a Romháló szállítmányok.” nyi Építési Kerámiagyár —, A nagy őszi fuvarozások amelyek segítenek a népgaz- megyénkben is — hasonlókép- daság egyensúlyi helyzetének pen az ország más tájegysé- javításában. Az őszi fuvarozá- geihez —, az aszály okozta • soknál ezt követik — rangso- korábbi érés miatt a szoká- rolva — a többi gazdálkodó sósnál mintegy két héttel egységek, nem feledkezve meg előbb, a cukorrépa felszedé- a lakossági igények kielégítésével, megkezdődtek. Az év séről sem. Hiszen ez utóbbi is még hátralevő részében a Vo- nagyon fontos feladat, lánnak csaknem 1,6 millió, a — Tavaly a közúti fuvaro- MÁV-nak pedig a becslések zásban, főként a cukorrépa- szerint mintegy 7—800 ezer szállításban a honvédség se- tonna árut kell továbbítani, gítségét kellett kérni. Gya- Képesek-e ezzel a szállítási korta volt országos beszédtéma vállalatok megbirkózni? — az akadozó vagonellátás. Sok kérdeztük Fráter Istvánt, a kritika érte, jogosan, a kimegyei tanács közlekedési használatlanul álldogáló kö- osztályának vezetőjét. zületi gépjárművek üzemelte— Hosszú esztendők tapasz- lóit. Mi a helyzet jelenleg ? talata alapján elmondhatjuk, — Vegyük először a közúti hogy eddig Nógrád megyé- helyzetet! A Volán 2. számú ben, ha esetenként kisebb-na- Vállalat eddig valamennyi gyobb zökkenők adódtak is, igényt kielégített, sőt arra is mind a MÁV, mind pedig a futja erejéből, hogy a nyírsé- Volán sikerrel tett eleget a gi almaszedéshez jelentős szá- reá háruló kötelezettségeknek, mú gépkocsit vezényeljen ki. Természetesen, ez megteszi- Feladatait mindenképpen telteti munka eredménye, amely jesíteni fogja, külső segítség- nagy helytállást követelt min- re nincs hát szükség. Az utób- dig a közlekedés dolgozóitól, bi időben örvendetes a közü- Eddig sikerrel vettük az aka- leti járművek jobb kihaszná- dályokat, s a jelenlegi kilátá- lása, főleg a termelő üzemek- sok szerint nem lesz ez más- ben és a mezőgazdaságban, ként idén sem. Biztos, hogy a Mindez természetesen nem fuvarozók mindent megtesz- azt jelenti, hogy már nincsenek azért, hogy az előttük nek „rejtett tartalékok,” hi- levő feladatokat teljesítsék, szén egyáltalán nem megoldott Sajnos, ehhez jelentős- mér- még a mai napig sem a vissz- tékben hozzájárul a kedvezőt- fuvarok megszervezése. Sok az len időjárás okozta termék- üresfutás, a haszontalan álSör Csepelről Sörpalackozással bővül a laokoz. Az üzemet a terme- csepeli Duna Kertészeti Tér- lőszövetkezet volt tulipán- melőszövetkezet tevékenysé- hagyma-csarnokából alakítják gi köre. A Kőbányai Sörgyárral megkötött szerződés szerint a tsz bérmunkában naponta 150 000 liter sört paki, ahol az áprilisi próbaüzemig elkészítik a gépek alapját, bevezetik a vizet, csatornáznak. lás, ami az energiapocsékolá- son kívül még kapacitáskiesést is előidéz. Az export- szállítmányok fő továbbítója viszont a Magyar Államvasutak. A sokat emlegetett vasúti- kocsi-ellátás ebben az évben eddig jónak minősíthető. A MÁV miskolci,- illetőleg budapesti igazgatóságának közlése szerint, feltételezve az ütemes termelést és termékkibocsátást, zökkenők nélkül minden árut el tudnak szállítani. Persze, tudva azt, hogy decemberben minden gyár szabadulni akar fölös készletétől, áruitól, a gondok majd akkor „csúcsosodnak ki”. Ez természetesen az eddigieknél is feszítettebb tempót kíván mindenkitől. Egyébként az immáron periodikusan jelentkező utolsó havi szállítástorlódások elkerülésére a fuvarozók és fuvaroztatók koordinációs értekezletén, a megyei szállítási bizottság is felhívta a figyelmet. — Ezen kívül, hiszen ez túl általános, milyen teendőket határoztak meg azért, hogy zavartalanabb legyen az áruk fogadása és továbbítása? — Mindenképp szeretnénk elérni, hogy szorosabbá váljanak a partneri kapcsolatok. Ez nagyban hozzájárulna a szállítások ütemességéhez. Kértük, lényegesen csökkentsék az adminisztrációt, mert gyakorta előfordul, hogy egy fuvarokmány kitöltése, aláíratása, bélyegeztetése több időt vesz igénybe, mint az áru ki- és berakása. Tűrhetetlen állapot! Az esetenkénti vagonhiányon sokat segíthetne a már szinte unos-untala- nig ismételgetett hét végi rakodások feltételeinek megteremtése. Igaz, erre már vannak jó példák a megyében, de még mindig országos gondként könyvelhető el. És tapodtat sem jutottunk még előbbre a szállítási kisvállalkozásokban rejlő lehetőségek kiaknázásában. Pedig ez is jelentős segítség lenne. Ha mindezek valóra válása mellett az eddigieknél még jobban figyelemmel kísérjük a fuvarpiacot, a szállítással kapcsolatos új formákat keresünk és jobban megtanulunk szervezni, nem lesz többé gond még decemberben sem. Az év végi szállítások problematikája nem újkeletű. Amióta ezzel foglalkozunk, megoldottuk az atomenergia békés célokra történő felhasználását, űrrepülőgépek közlekednek, s ezernyi technikai csodát hozott létre az emberiség. Vajon ez a téma miért topog még nálunk egyhelyben. ..? Karácsony György B központi fejlesztési programokról Az utóbbi időben megélénkültek a viták a központi fejlesztési programokról, vagy —, ahogy az ipari körökben rövidítik — a KFP-kről. Amint ismert, ma öt KFP-nk van érvényben, nagyobb részüket 1971—81. között fogadta el és erősítette meg a kormány, közülük többet azt követően, hogy a párt Központi Bizottsága 1978-ban határozatot hozott iparunk termelési, illetve termékszerkezetének korszerűsítéséről. Ennek szellemében döntöttek olyképpen, hogy Magyarországon mindenekelőtt a petrolkémiai iparágat (a kőolaj, és földgáz vegyi feldolgozása. műanyagelőállítás és -feldolgozás), az alumíniumipart, a gyógyszer-, a növényvédőszer- és intermedier-gyártást (az intermedierek alatt a gyógyszer, illetve növényvédő szer készítéséhez szükséges közbenső termékeket értik), az elektronikai alkatrész- és részegységgyártást, valamint a számítástechnikát kell kiemelten fejleszteni. Az utóbbi, vagyis a számítástechnikai KFP sajátossága, hogy ennél elsősorban nem a komputerek hazai előállítása a cél (bár ez is fontos), hanem mindenekelőtt az, hogy — a világ élvonalával lépést tartva — az elektronikus számítógépek alkalmazása nálunk is széles körben elterjedjen. Az öt KFF-ről folyó vita két téma köré összpontosul: Bjeváltották-e idáig a hozzájuk fűzött reményeket, végtére is igen sok pénzt költött rájuk az ország, továbbá, hogy a hetedik ötéves tervre gondolva nem túl kockázatos-e ennyire favorizálni néhány kiemelt iparágat? Ami az első kérdést illeti, az értékelések meglehetősen egyértelműek. Ha nem is láthattuk kielégítően, hogy mi minden történik a világgazdaságban és világpiacon 1978 után, ha nem is tudhattuk, hogy milyen mély, tartós, egyben sajátságos lesz a tőkés gazdasági válság, mai szemmel nézve is jól döntöttünk, amikor a felsorolt öt iparág kiemelt fejlesztését határoztuk el. Ez még akkor is igaz, ha időközben olyan helyzet állt elő — az alumíniumipari termékek nyomott ára ' külföldön, a pvc-por gazdaságos értékesítésének korlátái még 1982-ben stb. — hogy nem volt ésszerű időarányosan is teljesíteni minden KFP-nk valamennyi részcélkitűzését. Az ésszerűség, a gazdaságosság amellett szólt, hogy időnként és helyenként lassítani kell az eredeti előirányzatokhoz képest egyes programok végrehajtását. Ennek ellenére is a KFP-k- nek köszönhető, hogy új bauxitbányákat adtunk át, olyan korszerű üzemeink vannak, mint például a székesfehérvári könnyűfémmű hengerműve, a leninvárosi TVK polipropilén-üzeme, a kazincbarcikai BVK pvc-gyára, s a Hungária Műanyagfeldolgozó Vállalat több új részlege. Az elektronikai KFP szülötte a még fiatal, ma is szerveződő, de nagy jövő előtt álló mikroelektronikai vállalat is. Mélyebbre tekintve nemcsak egyszerűen új gyárak, üzemek sokaságáról van szó, hanem arról, hogy öt említett iparág ma lényegesen nagyobb fnértékben vesz részt a nemzeti jövedelem termelésében, az exportban, mint korábban. bizonyítva, hogy a termelési szerkezet oly sokat emlegetett korszerűsítése makroszinten is megvalósul. Az átlagember élete ma már elképzelhetetlen volna a KFP-k léte, eredményei nélkül. A gyógyszer-, növényvédő szer és intermedier KFP- nek például kiemelkedő szerepe van abban, hogy oly sok kitűnő, magyar .gyógyszerhez tudunk hozzájutni a patikákban (egy főre számítva a világ egyik legnagyobb gyógySaját fejjel gondolkozó műszerészek a Bányavallalatnal — Sokszor nem is tudnak róla, hogy egy-egy problémát, amihez joggal kérhetnénk segítséget, pénzt, mi magunk megoldunk — így Sándor Csaba. — Nyugodtan beadhatnánk újításnak is a tippeket, de nem bíbelődünk vele, mert egy dologtól tényleg viszolygunk: az adminisztrálástól. Inkább a következő ötletünkkel foglalkozunk, mint hogy egy réginek utánajárjunk. .. Pedig volna keresnivalónk, mert ha az ember egyik-másik benyújtott újítás szövegét elolvassa: mosolyra, fakad.. í Profi produkciók Juniornak hívják, s nevéhez híven ifjúsági brigád a Nógrádi Szénbányák nagybá- tonyi gépüzemének műszerészműhelyében dolgozó kollektíva. Van egy másik nevük is: EKMM. Az elektromos készülék- és műszerjavító műhely elnevezés kezdőbetűi úgy hatnak, mint egy nagyvállalat emblémája. Ezt a mozaikszót nyomtatják rá saját gyártmányú — barkácsolása i— műszereikre, amelyek egyébként olyan precíz és tetszetős kivitelűek, hogy minden szempontból profi ipari produkcióként festenek. Nem véletlen. hiszen szakmájuk vérbeli képviselői mind a kilencen: a nyolc műszerész és az egy fölső fokú végzettségű művezető. — Akkumulátort és akkutöltőt fejlesztettünk ki a me- tánrnérőkhöz — számol be legutóbbi „nagy húzásukról” Gáspár István a brigád tagja. — Ezzel egy importált akkut helyettesítünk. A mi akkumulátorunk jóval olcsóbb, s kétszer annyi ideig működteti a műszert, mint külföldről behozott elődje. Nem beszélve arról, hegy az az akku gyakran szétrobbant, és tönkretette a több ezer forintos készüléket. Már az oroszlányi vállalatnál is a mi akkumulátorainkat használják. ,. Jók; de szépek fel Az 1980 novemberében alakult brigád maga rendezte be az akkor, létrehozott műszerészműhelyt, jónak mondják fölszereltségüket, de sok műszert maguk voltak kénytelenek elkészíteni, pénz híján. Önállóságukra jellemző, hogy némelyik műszerhez az egyik brigádtag hozott nyomtatott áramkört külföldről. Egyéb alkatrészek beszerzésekor nem rettennek vissza attól, hogy otthonról,' saját készletükből hozzanak, elkerülendő a hosszas, nehézkes anyagbeszerzést (amelyet egyébként szintén elősegítenek azzal, hogy a beszerzőt tájékoztatják: melyik alkatrész éppen hol kapható.) — Ha kidobott alkatrészek hevernek a földön, más észre sem veszi, elmegy mellettük — meditál Sándor Csaba. — Mi viszont fölvesszük, behozzuk. és itt „csodálkozunk”, milyen értékek mentek volna veszendőbe... — Nemrég egy rakás fejlámpatöltőt láttunk félredobva — jut eszébe Bozsó Lászlónak. 39 évével a csapat, „veteránjának”. — Kát-három ezer csavart nyertünk ki belőlük; olyan csavart, ami a raktáron hiánycikk!... Sajnos,' nem ritkán tapasztaljuk, hogy készletcsökkentés céljából kiselejteznek olyan dolgokat, amik értékesek; mert nem értenek hozzá.. A felelősségérzet a szó igazi értelmében nélkülözhetetlen a fiatal brigád munkájában: bányai mérőműszereket javítanak, karbantartanak. E készülékek hibája emberéletekbe kerülhetne. Náluk a munkád mellé add a neved! jelszó nemcsak dicsőséget hozhat, hanem felelősségre vonást is. Ez azonban nem bénítja, nem riasztja őket: a szakértelem megadja a kellő önbizalmat. — Arra is vigyázunk, hogy si forrasztások ne csak jók, hanem szépek is legyenek — így Sándor Csaba. — Es néha azt kell látnunk, hogy a 25 ezer forintos Auer-készü- lékek darabokban érkeznek vissza hozzánk... persze az már név nélkül.. ; A felelősségviselés rangot is ad: noha az anyagi elismeréstől nincsenek — ki lenne? — „elkápráztatva”, tapasztalják. hogy előtérben vannak. Kollektívájuk rangos — „másképp most nem velünk csinálná ezt a cikket, mondják —, senki nem távozott még közülük, s új műszerészt csak az ő megkérdezésük után helyeznek a müheiybe.., — ... kivéve egy esetet —s idézik föl —. amikor egy futballistát helyeztek közénk. 18 évesen neki volt kimagaslóan a legnagyobb fizetése, ei is keseredtünk egy páran... Most katona a fiú. aki különben rendes gyerek. szertermelője és -exportőre vagyunk), hogy maholnap .se szeri, se száma a hazai növényvédő szereknek. A petrolkémiai KFP-t dicséri, hogy az egy főre eső műanyagfogyasztásunk elérte a 35 kilót (1960-ban csak a töredékénél tartottunk), hogy kitűnő minőségű hazai műanyagokat használhatunk fel csomagolásra, beleértve például a műanyagból készült üdítőital- palackokat is. Ugyanennek a- KFP-nek köszönhető a pvc- csövek széles választéka. a műanyagfóliás kertészet és így tovább. Az alumíniumipari KFP eredményeit is érzékeljük, amikor a közkedvelt Ikarus-autóbuszainkon utazunk. Ami pedig a számítás- technikát illeti, az idei tavaszi BNV minden látogató szá- ,mára meggyőzően bizonyította. hogy —, ha a világ élvonalához mérten elkésetten /s, de — nálunk is tért hódítanak, gyorsan terjednek a különböző nagyságú kompúterek. A cikkünk elején feltett második kérdésre térve (nem túl kockázatos-e ennyire favorizálni néhány kiemelt iparágat?), az elmúlt évek tapasztalatai után óvatosabbak a kormányzati fórumok, a szakemberek. Mert bár senki sem kételkedik a magyar ezüst jövőjében (külföldön sem két- lik, hogy ennek a könnyűfémnek mindig piaca lesz), azért mégis hátrányosak a népgazdaság számára az időnkénti, átmeneti nyomott árak. S minthogy az előrelátás lehetőségei is korlátozottak (nem tudjuk elég megbízhatóan prognosztizálni, hogy miképpen alakul egyes termékeknél mondjuk öt év múlva a világpiaci kereslet), ezért Falu- végi Lajos, a Minisztertanács elnökhelyettese is így nyilatkozott: „A sokféle bizonytalansági hatás közepette mértéktelenül nagy kockázatot jelentene a túlzott erőforrás- összpontosítás”. Nem kérdőjelezte meg az áttörés típusú fejlesztéseket (ezek közé tartozik az öt KFP is), sőt, kiemelte. hogy a jövőben is szükség lehet a húzó jellegű tevékenységek prioritására, de ha reálisan akarunk tervezni — már pedig csak úgy tervezhetünk —, akikor viszonylag szélesebb sávban kell megvizsgálni: mi a verseny- képes és mi lesz a jövőben az... Ilyen felismerések jegyében készül a hetedik ötéves terv, köztük az iparfejlesztés stratégiája. Meggyőződésünk, hogy jó stratégia lesz, hiszen csaknem három és fél évtizedes tapasztalat birtokában tervezzük a jövőt . S ahhoz, hogy ma többet tudjunk, felkészültebbek legyünk, hozzásegített bennünket, az öt központi fejlesztési program is. Magyar László Közös ellenség Büszkén vezetik az újságírót a műhely egy szeparált részébe, ahol bonyolult műszerek, magyar és angol nyelvű könyvek sorakoznak (a brigádvezető épp távol van, jellemző okból: angol nyelvvizsgát tesz éppen!). Szemmel látható, hogy a műhely szó nemcsak a helyiségre vonatkozik, hanem a szellemi közösséget is találóan jellemzi: „A műszaki problémák megvitatása itt szinte véget se éri” — közük. Otthon foglalkoznak szakmájukkal: folyóiratok, szakkönyvek forognak a kezükben mert —• mint vallják — a napi 8 óra munka önmagában nem gondoskodik a lépéstartásról. Emellett barkácsolnak is: egyik tagjuk első díjat nyert a vállalati FMKT-pályázaton hangtornyával. — A közös cél. jó közösségfejlesztő elv. Van-e „közös ellenség?” — Van — Bólint Sándor Csaba. — A szakszerűtlenség, a felületesség, a gondatlanság. De ha ilyennel találkozunk, akkor nem azt keressük, hogy személy szerint ki követte el. Hanem azon torjuk a fejünket, miképp előzhetjük meg a jövőbeli bajt: miként módosítsuk a készüléket, hogy kibírja a szakszerűtlen kezelést. Molnár Pál NÓGRAD - 1983. szeptember 27., kedd 3