Nógrád. 1983. július (39. évfolyam. 154-180. szám)

1983-07-12 / 163. szám

Értelmetlen kockázatok Közérdekű kérdésekről esett szó a nemrégiben lezajlott mezőgazdasági aktívaülésen. Közérdekűről akkor is, ha viszonylag csak kevés mező- gazdasági nagyüzemet érin­tettek — legalábbis az el­hangzott formában — a tár­gyalt kérdések. A vezetői magatartás, a társadalmi tu­lajdon védelme és az ellen­őrzés nem kis érdeklődésre tartanak számot napjaink­ban. Már csak azért is, mert szorosan összefüggenek egy­mással. ,, Kovácsolómesterek" A mai bonyolult körülmé­nyek között jól gazdálkodni nehez feladat. Ennek érde­kében olyan sokrétű követel­ménynek kell megfelelni, amelyre nem mindenki képes. Egy-egy telephelyen kívül működő kiegészítő tevékeny­séget létrehozni fáradtságos munka, hasonlóképpen ve­sződséges az indítása a konk­rét termelésnek, vagy szol­gáltatásnak. így történhet meg, hogy sok esetben a számviteli, vagy ellenőrzési munka jó megszervezése a háttérbe sporul, ez pedig a későbbiekben gyakran meg­bosszulja magát. Akkor is, ha csak a tevékenység egy­szerű nyomonkövetéséről van szó. Olyanok pedig bő­ven akadnak —, azelőtt is voltak —, akik a lazaságból, szervezetlenségből, ellenőri­zetlenségből tőkét próbálnak kovácsolni a maguk számá­ra, a közösség rovására. Az, hogy ezt a „kovácsolómester­séget” meddig folytathatják, többé-kevésbé a szerencse kérdése, de általában nem túl sokáig. Azt azonban ki tudják használni, hogy a ren­detlenségben és a rendezet­lenségben sokkal nehezebb a szabálytalanságot, vagy tör­vénytelenséget felfedezni. Ilyen körülmények között —, sajnos — a termelőszövetke­zetek kockázatának nagyobb hányadát ez teszi ki és nem az, hogy vajon versenyképe­sek-e a piacon az új tevé­kenységgel. Ez pedig értel­metlen kockázat. Mindez arra utal, hogy a személyi feltételek mind fontosabb szerepet töltenek be. 'különösen a kulcspozí­cióban levők esetében, le­gyen az önálló, vagy szak­csoporti, vagy gazdasági tár­sasági tevékenység. Csak olvasni kéne A 4—600 forintos órabé­rek, a havi 30—40 ezer fo­rintos jövedelmek döntő több­ségéről előbb-utóbb kiderül, hogy nem ilyen értékű mun­ka, hanem nagymérvű sza­bálytalanságok sora. áll mö­götte. A saját zsebre törté­nő — többnyire kitalált — munkavégzéshez elég csupán egy-két ember összejátszása, de a helytelep számlázáshoz, a kintlevőségek fiktív kimu­tatásához, a jogtalan eredmé-. nyék jóváírásához, a terme­lési adó helytelen bevallásá­hoz már komoly apparátus­ra van szükség. Olyanra, amely — feltételezhetően — képes lenne legalább olyan becsülettel, szabályosan el­látni feladatát, mint amilyen tisztességtelenül, törvényte­lenül: teszi. Sokan azt állítják — és bi­zonyára van benne némi igaz­ság —, hogy gazdasági éle­tünk túlszabályozott. Azt azonban senki nem gondol­hatja komolyan, hogy ezek­nek a jogszabályoknak a be­tartásához képzettebb embe­rekre van szükség, mint meg­szegésükhöz. Annál is in­kább, mert az, hogy miként kell számlázni, a kintlévősé­geket kimutatni, az adót be­vallani — az valahol le van írva. Az 'ellenkezője legfel­jebb csak a rendőrségi jegy­zőkönyvekben. Egyszerűen arról van szó, hogy valaki vele született, vagy szerzett képességeit mi­lyen cél 'elérésére fordítja és arról, hogy ehhez milyen le­hetőségeket biztosítanak az illetékesek, mennyire áll­nak hivatásuk magaslatán azok, akiknek feladata len­ne nem annyira a már el­követett szabálytalanságok, jogsértések feltárása, mint inkább megelőzése. Újratermelődnek Annál is, inkább, mert egy vezetőnek —, aki mégiscsak legközelebb áll az esemé­nyekhez — lényegesen köny- nyebb a beavatkozás, mint egy kívülálló revizornak. Leg­alábbis, ha igazi vezető. Ha pedig nem. akkor le kell von­ni a szükséges tanulságokat. A vezetői gyengeséget, al­kalmatlanságot szabálytalan­ságok elkövetésével, vagy akárcsak,, elnézésével ás pa­lástolni olyan súlyos hiba, amelyért) előbb-utóbb nagy árat kell1 fizetni. S ezért több­nyire azokat is kár éri, akik Vétlenek. Egy-egy közös gaz­daságban több évre vissza­menőleg felgöngyölített tör­vénysértés-sorozat következ­ménye esetleg több száz em-_ bért hozhat hátrányos- hely-' zetbe, s ez megengedhetetlen. Való igaz, hogy akik ezek­nek részesei, kiváltói, oko­zói, elenyésző kisebbségben vannak a becsületes, igazi vezetőkhöz képest, akik ké­pesek feladataik maradék­talan végrehajtására, hiszen évente csak egy-két nagy­üzemben derül fény ilyen nem kívánatos jelenségekre. A baj az, hogy minden év­ben újabb egy-két gazdaság­ra kerül sor, mert mindig vannak, akik a rosszból sem okulnak, akik semmit sem tanulnak a keserves példák­ból. Igaz az is, hogy a jelenlegi gazdasági körülmények kö­zött csak nagyon körültekin­tő, jól megalapozott döntések, a megfelelő feltételek biz­tosítása révén lehet csak ered­ményeket elérni, legyen szó bármilyen tevékenységről. Ezzel minden vezető tisztá­ban is van, éppen ezért ért­hetetlen, miért szorulhatnak háttérbe olyan fontos kérdé­sek, mint a számviteli mun­ka, vagy az ellenőrzés. Ho­gyan lehet a követelmények­nek megfelelően gazdálkod­ni, ha a számvitel nem szol­gáltat naprakész információ­kat, vagy, ha igen, akkor azok tévesek, félrevezetőek. Akik a tervezés helyett a számviteli munkában kísérle­teznek a rugalmassággal, vagy az alternatívákkal, azok ha­mar pórul járhatnak. Ugyan­úgy, mint azok, akik elfelej­tik, hogy a következetes szá­monkérés, a szigorú ellenőr­zés éppenúgy hozzátartozik a gazdálkodáshoz, mint a ter­mékek előállítása. Nemi’égiben látott napvi­lágot a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának aján­lása a mezőgazdasági szö­vetkezetek kiegészítő tevé­kenységének fejlesztésére. Ebben, többek között ez ol­vasható: „A kiegészítő tevé­kenység szervezése során he­lyezzenek kiemelt hangsúlyt az előírásoknak megfelelő számviteli és bizonylati rend, valamint az okmányfegyelem betartására... megkülönböz­tetett figyelmet fordítsanak a káros jelenségek megelőzé­sére és megakadályozására. A részlegek tevékenységének és gazdálkodásának ellenőrzé­sét fokozottabban építsék be a belső ellenőrzés rendszeré­be. Különösen a telephelyen kívül végzett, esetleg ott te­lepített munkahelyeknél el­lenőrizzék a szabályszerűsé­get”. Egyik sem lehetetlen kí­vánság. Érdemes elfogadni! Kockáztatni máshol kell! Zilahy Tamás Hőhullámok 1983. július 7.' csütörtök. A Meteorológiai Intézet je­lentése szerint tovább tart a nagy meleg. A hőmérséklet délután 29 és 34 fok között várható. A szerencsésebbek a vizek partjára menekültek, mások a lefüggönyözött szoba húsét vá­lasztották, a munkába indu­lók felkészültek a legrosz- szabbra. Godó Gyula meg csak annyit mondott: — Ma megint pokol les2 odabent... Társai, csaknem ötszázan sem vélekedtek másként. De- hát itt nincs lógás, lazítás, itt fegyelmezett, pontosan kiszá­mított lépések, mozdulatok, másodpercek vannak. Csapat­teljesítmény. És a lustát, a lógóst kiközösíti a brigád. Itt nem lehet csak úgy leállni, hűvösre húzódni^ cigarettáz- gatni. Sokszor még arra sem jut ideje a kéznek, hogy a kövér izzadságcseppeket letö­rölje a homlokáról. Hőmérőzünk. A kemence­nyílás okádja a nagy meleget, vörösen izzik a fény, néhány perces tétlen álldogálók után is hőguta kerülgeti az embert, zúg a fej, felforr az agyvíz. A literes üvegkancsók egy-ket­tőre kiürülnek. Van, aki na­ponta kilenc-tíz liter vizet is megiszik. És a hőmérséklet a kemence „árnyékában” las­san 35 fokra szökik. Üvegfúvók. Mondják róluk, hogy kemény legények, hogy sokat keresnek, hogy dinaszti­ák fordultak meg itt a kemen­cepódiumon, hogy baj van a2 utánpótlással, mert a fiatalok már nem szívesen vállalják még a jó kereset mellett sem ezt a feszes, szervezetet, egész­séget nem kímélő műnkát... Azt is mondták róluk, ne zak­lassam őket, ne tegyem fel naiv kérdéseimet, hogy tud­niillik, hogy viselik a hőséget, hogy bírják a robotot, szóval, hagyjam őket békén, meri majd elküldenek a fenébe... Nem küldtek el. Maguk kö­zé engedtek fel a kemencepó­diumra, szívesen megmutat­ták, hogyan készül a banka, hagyon merítik fúvócsöveiket az olvasztott anyagba, hogyan fújják ki, szárazzák, talpazzák a készülő poharakat. — Pokol ez kérem, így a nyári hónapokban, az sem segít, hogy egyszál gatyában dolgozunk, az sem, hogy szív­juk magunkba a rengeteg szó­dát. Exportgyorsmérleg Salgótarjánban Kedvező az exportgyors­mérleg a Salgótarjáni Kohá­szati Üzemekben. A vállalat az első fél évre tervezettnél hat százalékkal több árut szállított külföldre, dollárral fizető megrendelőinek. Ez évek óta nem fordult elő, sőt, tavaly ilyenkor az éves ex­portmennyiségnek mindössze egynegyede hagyta el a gyá­rat. Elsősorban a közel-ké-' leti piacokon tapasztalható nagyobb érdeklődés a salgó­tarjáni kohászati termékek iránt, de befutottak megren­delések afrikai és európai cégektől is. A tarjániak nem szeretnék elkiabálni, de jelen­leg biztosítottnak látszik az egész évre előirányzott félmil- liárd forint értékű tőkésex­port teljesítése. Mindez persze nem azt je­lenti, hogy az 1983. év eddig eltelt hónapjait, s ami még hátravan sétagalopban lehe­tett es lehet megtenni. Ellen­kezőleg. már az év első hetei­ben érzékelhető volt, hogy a megélénkülő kereslet nem éppen az előrejelzések szerint alakul' a hidegen hengerelt szalagacéláruk várt nagyobb kelendősége helyett például a húzott termékek — huzalok és rúdacélok __ iránt szinte ug­r ásszerűen megnőtt az érdek­lődés. Csakhogy ez az „irány­változás” most már nem oko­zott akkora gondot, mint pár évvel ezelőtt. A salgótarjáni­ak megtanultak rugalmasan alkalmazkodni a piaci igé­nyekhez. És mert a szállítási késedelem ma rrár szinte is­meretlen fogalom ebben a gyárban, sőt a vevő kívánsá­gára akár a hetenkénti szál­lítási ütemezést is megszerve­zik, nem maradt megrendelés kielégítetlenül. A sikeres első fél évhez hozzájárult az is, hogy ma már elfogadnak ko­rábban visszautasított kis megrendeléseket is-. És lám, ennek a hajlandóságnak kö­szönhető, hogy például sok kis ciprusi megrendelés kifogás­talan kielégítése után a föld­közi-tengeri szigetországból az idén befutott egy igazán jelentős megrendelés. Hozzá­járult az eredményességhez néhány sikeres új termék: az ónozott huzal, a húzott rúd­acél, az NSZK, a holland pia­con népszerű ovális szelvé­nyű vékonycső. Beérett az évtizedes következe­tes jó minőségre törek­vés gyümölcse is. Az a tény, hogy a gyér termékeiért a tervezettnél idén valamelyest magasabb árat tudott elérni, a gyakorlatban bizonyítja, hogy a külföldi megrendelő a megbízható minőséget hajlan­dó magasabb árral honorálni. A Parféiét júliusi számából A Pártélet júliusi száma kiemelkedő helyet szentel a tagfelvételi munkának. Közli a Politikai Bizottság erre vo­natkozó legújabb (1983. júni­us 21-i) határozatát. Ehhez kapcsolódik az a beszélgetés is, amelyét a szerkesztőség Baranyai Tiborral, a KB osz­tályvezetőjével folytatott a párt belső életéről és mun­kamódszeréről. Ezt az inter­jút egészíti ki a pártellenőr­zés szerepéről, hatékonyságá­ról szóló írás. A párt életszínvonal-poli­tikájának fő törekvéseit elem­ző írás értékes segítséget ad politikai munkánkhoz, hang­súlyozza : társadalmunk nem mondott le arról a kötelezett­ségéről, hogy gondoskodjék a megélhetési viszonyok javí­tásáról, határozottabban ér­vényesítendő azonban az a kö_ vetelmény, hogy az életszín­vonal jobban hasson vissza a gazdaságra, a termelőtevé­kenységre. Ezt a gondolatot folytatja a tartósan alacsony hatékonysággal működő vál­lalatokról szóló írás. Kiegé­szíti az életszínvonal-politi­káról szóló cikk megállapítá­sait az időskorúak helyzeté­vel kapcsolatos Pest megyei vizsgálat tanulságait összege­ző írás. A lap témaválasztásának bővülését tükrözi egy szer­kesztőségi beszélgetés, ame­lyet ismert színészek, rende­zők folytattak a színház és a --közönség kapcsolatáról, a színház szerepéről és felelős­ségéről, sajátos művészi fel­fogásokról,. az alkotói ön­állóságról. 1 Foglalkozik a lap azokkal a megváltozott körülmények­kel, amelyek új helyzet elé állítják a mezőgazdaságot. Hangsúlyozza a termelő-fel- dolgozó-forgalmazó-külkeres- kedelmi vállalatok kapcsolat rendszere javításának szüksé­gességét,' a piaci informáci­ók értéknövelő hatását, a mi­nőség és a gazdaságosság fon­tosságát. Riasztóiiveg Salgótarjánból Riasztóiiveg gyártását kezdték meg a salgótarjáni síküveggyár­ban; az első negyven tábla ab­laküveg már el is kelt a buda­pesti fémmunkás vállalat révén egy algériai pénzintézetet véd a betöréstől. A riasztóüveg olyan ragasztott biztonsági üveg, amelynek réte­gei közé finom fémszálakat épí­tenek be, s ezeket riasztóberen­dezésekhez kapcsolják. Ha a bű­nöző az ablak betörésével hatol az épületbe — vagy akár gépko csiba, amihez szintén ajánlják a salgótarjáni újdonságot —, a fém­szálak megszakadnak, a riasztó berendezés megszólaltatja a sziré­nát vagy a vészcsengőt. A gyártmány értékét fokozza, hogy a két és több rétegű ra­gasztott üveget betörni sem könnyű, hiszen a műanyag ragasz­tóréteg, mint valami sűrű, szívós, nyúlós, rugalmas háló fogja ösz- sze a betört üvegtáblákat. Godó Gyula mesterszak- munkás a pódium szélén szá­razza az árut megállás nél­kül. Huszonhét esztendeje üvegfúvó, a hat testvére közül négyen választották ezt a szakmát. A rengeteg folyadék-l tói kikészül a gyomrunk, a zúgás, a zaj igénybe veszi az idegeket. Nézze meg az em­berek lábát! Az állástól vissz- eres lesz, ötvenéves korukra meg tropára mennek az Ízü­leteik. .. — Mégis miért csinálják? — Van aki kényszerűség­ből, mert nincs jobb, van, aki családi hagyomány folytatója, van aki a jó keresetért, ha­bár, őszintén megmondom, régen sokkal jobban megfi­zették ezt a szakmát... Németh Tivadar, a salgótar­jáni öblösüveggyár I-es üzem­részének vezetője: — Évente öt-hat ember ke­rül hozzánk. Tavaly négyen végeztek, hárman azóta el­mentek közülük. Most négy új ehaber jött, de úgy hallom kettő már idegen terület felé kacsintgat. Szóval az után­pótlás nem a legrózsásabb... Pedig, egy bankás, aki három hónap alatt betanulja ezt a műveletet, 24 forintos órabért kap... Csakhát! Itt valóban nem lehet lébecolgatni, szájat jártatni, itt manuális készség, szorgalom kell, hogy jó üveg készüljön... Munkavédelmi előírásokról is szó esik. Hogy valójában kötelező lenne a munkaruha. Az üzemvezető szemet huny a fürdőnadrágban dolgozók láttán. Szívtelenség lenne negyvenfokos melegben kötöz- ködni... Majd a délutáni műszako­sok, akkor még melegebb lesz... — Délután veszem az irányt a hétvégi telkemre, ott tu­dok igazán megnyugodni, ki­kapcsolódni. Egy kis sör. pá­linka, valami kiadós jó kaja, az energiát pótolni kell... — mondja Godó Gyula. Azért nem kell azt gon­dolni, hogy az üvegfúvók mostohagyerekek. Ellenkező­leg. A gyár vezetése mindent megtesz azért, hogy a lehe­tőségek határain belül eny­hítse a meleget, elviselhető munkakörülményeket teremt­sen. Ventillátorokat szereltünk fel és megfordítottuk a ke­mencéket. __ 1 — Igen, megfordítottuk, mert régen az emberek két oldalról kapták a meleget, most a pódiumok az ajtók fe­lé néznek így nagyobb a le­vegőjárat. Hogy mennyibe ke­rült ez a munka? A felújítá­sokkal együtt tízmilliós nagy­ságrendű — tájékoztat Domo­kos Zoltán termelési főosz­tályvezető. Valóban minden kis rést, ajtót felhasználnak, még fa­lat is bontanak, ha .kell, hogy az üvegfúvók levegőhöz jussa­nak. Valaki tréfásan megjegyzi: — Most aztán nem sokra megyünk a levegővel. Kép­zelje, ha még bejön ide a pokolba az a kinti 34 íoj-c is... Hátborzongató. Tényleg. A melegtől is lehet dideregni...? Kiss Mária NÖGRÁD - 1983. július 12., kedd

Next

/
Oldalképek
Tartalom